重庆綦发城市建设发展债权资产001

重庆市2023年首发➕独家稀缺一年期季度付息➕主城一小时经济圈➕担保方为AA发债主体投资产品劲爆来袭
【产品名称】重庆綦发城市建设发展债权资产001
【募集规模】5000万
【产品期限】12个月

优质知识分享：

尚需提供甲供材料一览表及价格表

    详见《建设工程工程量清单计价规范》的附表

     2.项目编码是怎么设置的？  项目编码采用十二位阿拉伯数字表示

    一至九位为统一编码，其中，一、二位为附录顺序码，三、四位为专业工程顺序码，五、六位为分部工程顺序码，七、八、九位为分项工程项目名称顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码

    前面的九位必需严格按清单计价规范选用，最后三位由清单编制者根据情况按顺序排列

      3.什么是综合单价？ 综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素

     计算综合单价的过程一般来说，是根据工程量清单的特征描述，依据投标人公司的企业定额(投标人公司无企业定额的，可依据当地造价管理部门发布的消耗量定额划分与每条清单项目相对应的计价子目(可能是一条，也可能是多条)，并计算工程量，然后按企业定额计算出包含人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润(含风险因素的报价，并推算出综合单价

     4.什么是措施项目？  措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目

     此部份投标可根据自身企业的具体情况增加或删减条目，评标时不会因增加或删减了措施项目的项数而废标

     5.什么是预留金？ 预留金是招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额

     此项费用应列入其他项目清单的招标人费用中，投标人报价时不能改变此项费用的金额，否则将被视作废标

     6.什么是总承包服务费？  总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用

    此项不包含投标人中标后自行分包的工作内容

    如投标人中标后经中标人同意自行分包部份内容的，其配合费用由投标人自行承担

      7.什么是零星工作项目费？  零星工作项目费是完成招标人提出的，工程量暂估的零星工作所需的费用

     此部份费用一般放入其他项目清单的投标人费用中

     8.消耗量定额是什么？  消耗量定额是由建设行政主管部门根据合理的施工组织设计，按照正常施工条件下制定的，生产一个规定计量单位工程合格产品所需人工、材料、机械台班的社会平均消耗量

     由于我国实施了多年的定额计价，定额由造价部份统一发布，故各地都有相对成熟的消耗量定额

    由于我国地域广大，各地的消耗量定额的子目划分、内容可能差异很大，在选用时要认真分析

    施工企业可依据当地的消耗量定额编制自己的企业定额

     9.企业定额是什么？  企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量

    目前，由于我国实施了多年的定额计价，定额由造价部份统一发布，因而大部份的企业无企业定额

    如无企业定额，可可依据当地造价管理部门发布的消耗量定额，修改或移植代替企业定额，并在清单招投标的实践过程中完善企业定额

     黑体字部份节选自《建设工程工程量清单计价规范》 清单计价问答(2) 1.工程量清单的总说明应包含哪些内容？要注意哪些问题？ 工程量清单的总说明中，应包含下列内容： 1）工程概况：建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况、交通运输情况、自然地理条件、环境保护要求等

     2）工程招标和分包范围

     3）工程量清单编制依据

     4）工程质量、材料、施工等的特殊要求

     5）招标人自行采购材料的名称、规格型号、数量等

     6）预留金、自行采购材料的金额数量

     7）其他须说明的问题

     1)在编写总说明时，要注意描述清楚工程规模

    许多编制清单的人，都不重视总说明中的工程规模、特征方面的描述

    由于措施项目清单中，规范规定许多费用是以“项”为单位的，如果总说明中无具体说明，投标人如何准确测算相关费用并报价？这里要说一下的是，实施《建设工程工程量清单计价规范》是为了与国际建设工程招投标市场接轨，所以，不久的将来，施工图将不再随招标文件发放给投标人，那么，设想一下，没有准确的描述，在无施工图纸的情况下，投标人如何确定施工方案，然后确定诸如脚手架搭设、垂直运输机械等措施项目费的报价？所以，应在总说明中的建设规模项中，说明结构形式、建筑面积、总长、总宽、总高、层数及各层层高等技术参数，而不是简单的“建筑面积为XXX平方”所能解决的

     2)工程招标中如有甲方直接分包等内容的，应予以说明，以便于投标人估算总承包服务费

     3)如工程设计中有特种材料或施工工艺要求的，也要描述清楚，以便于投标人测算相关清单条目的综合单价

     4)如果招标人打算甲供某些材料的，应附表说明，说明供应的材料品种、规格、品牌、价格，以便于投标人测算相关清单条目的综合单价

     5)如果清单编制中有对设计图纸有做法的修改或与正常处理不同做法等内容时，也应予以说明，，以便于投标人测算相关清单条目的综合单价

     2.编制工程量清单应注意哪些问题？ 编制工程量清单过过程中，应注意下列问题： 1)应严格按《建设工程工程量清单计价规范》中的相关附录划分清单条目，清单编码要规范

     2)当同种构件因不同特征而对综合单价或相关措施费用产生影响时，应分别设置清单条目，分别进行特征描述，并以清单编码的后三位区别开

    如某一建筑物某一楼层中的砼柱，有400*400和500*500两种，就需要分别列清单项，以便于投标人计算这两种柱的模板费用

    再如某一建筑物中，400*400断面的砼柱其砼强度设计等级在不同部位分别为C25和C30，也要分别列清单项，这样就能让投标人分别就不能强度等级的砼柱分别报价

     3)每个清单条目的特征描述应尽量详尽，以便于投标人准确计算综合单价

     4)特征描述用语要规范化

    工程量的计量也要尽可能的准确

     5)有部份清单项目，《建设工程工程量清单计价规范》有几个备选单位，在实际编制清单时应选定其中一种，而不是全部列出

    如某单位编制的扬州工业职业技术学院浴室工程清单中，出现了几次这种情况，都未选定所用单位，均列出了规范所提供的所有单位

    如此做法，一可导致投标人无法确定相适应于清单工程量的计量单位，无法报价，二将导致工程履约过程中，因对此计量单位理解上的意见分歧，而引起索赔争议

    故本人在审标时，都给予纠正了

     总之，一份好的工程量清单，投标单位拿到图纸后，可以不看图纸，就能准确的计算计价工程量后计价，并编制施工组织设计

     清单计价问答(3) 3.投标人应如何计算综合单价？ 投标人应依据招标人提供的工程量清单进行报价

    在计算综合单价时，应根据清单特征中提供的清单特征，并依据本公司的企业定额(或地方定额)，划分与清单条目相适应的计价子目，并计算出具体工程量，然后套用定额，代入工料机单价，确定本企业投标时所考虑的管理费、利润及风险费用，从而求出综合单价、综合报价

     计算综合单价常见的方法有正算法和反算法两种

     所谓正算法，就是以某条工程量清单中的一个计算单位为基础，计算计价工程量后按上述所说求出该清单条目的综合单价

    许多地区编制的工程量清单地区含量定额即为此方法

     所谓反算法，就是依据工程量清单某条条目及其特征，计算出该清单所包含的全部工程量，然后套用企业定额(或地方定额)，求出该清单条目的综合报价，然后除以清单工程量，反求出综合单价

    此法在实际操作中较为多见

     该条清单对应的计价子目有： 1)挖基槽(设其含工、料、机、管理费、利润的价格为20元/立方米) 2)土方场内运输(设其含工、料、机、管理费、利润的价格为10元/立方米) 从图中还可以看出，该清单项目每立方米工程量对应的实体基槽长1米，该条清单对应的基槽长100米

     按正算法，求得每立方米清单工程量所对应两计价子目的工程量均为： 1*(1+0.6工作面并假定垫层需支模)*1=1.6立方米

     则每立方米清单工程量所对应 挖基础：1.6*20=32元 土方场内运输：1.6*10=16元 由此可得该条清单的综合单价为32+16=48元/立方米 按反算法，求得本条清单工程量所对应两计价子目的工程量均为： 100*(1+0.6工作面并假定垫层需支模)*1=160立方米

     则本条清单工程量所对应 挖基础：160*20=3200元 土方场内运输：160*10=1600元 由此可得该条清单的综合报价为3200+1600=4800元 从而可得该条清单的综合单价为4800/100=48元/ 4.投标人应如何汇总报价结果？ 当投标人全部计算好全部工程量清单的综合单价、综合报价后，应按单位工程、单项工程、工程项目进行汇总

     如某项目由1#楼、2#楼两个栋号工程组成，每个栋号又分成土建、安装两个专业

     则应该将每个楼的土建、安装分别作为单位工程汇总其费用

    每个楼作为单项工程汇总，然后汇总成工程总价

     在汇总单位工程汇总表时，切记不能改变规费、税金的费率，否则会被作废标处理! 5.投标人能不能改变工程量清单上的工程量？如果遇到工程量清单某些条目的工程量为0怎么办？ 投标人不能改变工程量清单上的工程量，否则会作废标处理

    当按图纸复核工程量遇到某些清单工程量有错误时，应向招标人要求澄清，待澄清后再作处理

    或也可进行不平衡报价

     遇到工程量为零的也应该填写单价的

      因为象这样工程量为零的清单项目，你将单价填多少都不影响整个总报价的，因为它的工程量为零嘛，但是为了防止在施工中因为变更而出现清单中工程量为零的这个项目，我建议应该将这个工程量为零项目的单价尽量填的偏高一些，因为在实际施工中万一因为变更而出现这个项目的工程项目时，你清单中对这个项目的报价不正好可以利用吗？这么好的机会千万不要错过了，如果在施工中因为变更出现了这个清单项目的工程量时，而因没有填写单价不能利用时，那个时候后悔都来不及了

     清单计价问答(4) 6.同样的清单条目，为何会有不同的综合单价？ 同样的清单条目，特征描述一样，工程量也一样，但不同的投标人，采用不同的施工方案时，计价工程量、计价子目都有可能不一样；不同的投标人，采购工程材料的价格不一样，企业工料消耗水平也不一样；不同的投标人，所需管理费用也不一样；不同的投标人，对工程的利润的期望值也不一样

    这些不一样，都造成了不同的投标人，对同一清单条目的报价不一样

    如上例中，如果垫层不支模，则挖基槽、运土的工程量就变为 100*(1.4*0.9+1*0.1)=136立方米 这样，就和垫层需要支模的施工方案的结果大不一样

     7.同样在一层装修的两个房间，同样的施工工艺及描述内容，但是清单编码不一样，请问两个项目的报价可否不一样呢？ 按照《建设工程工程量清单计价规范》，完全可以不一样

    你怎么报都行，只要不太离谱

    因为在不同的房间，可能需要采用的施工方法有可能一样，随整体装修效果而决定的难易程度也完全有可能不一样

     8.在清单投标时投标人为中标而把管理费等费率降低很多，在结算时能按施工企业取费费率中的费率取费吗？ 不能

     工程量清单招投标中，工程量变更如原来有清单条目的，执行原投标报价中的综合单价

    有相近清单条目的，参照相近条目的综合单价，新增的清单条目，由业主和承包商商定组价

    一般组价时是参照当地的消耗量定额，按承包商原报价书中的口径组价

     合同约定调整方法的除外(如约定工程量变更在一定幅度以外的，综合单价按一定系数调整等) 清单计价问答(5) 9.清单计价中，甲供材如何处理？结算时如何退价？ <建设部标准定额研究所关于《建设工程工程量清单计价规范》有关问题解释答疑（第一批）中第十条答疑中明确说明：甲方供料应计入投标报价中，并在综合单价中体现

     甲供材料在工程结算时，按甲供材料数量*价格(一般甲供材料招标时甲方就定好价格的)*0.99在税后退还甲方

    其应计的相关管理费、利润等归施工单位

    开票价应包含甲供材料，否则就是偷税漏税，故在税后退还甲方

     10.清单报价的项目如何进行决算？ 可按以下精神编制结算： 工程量清单招投标中，工程量变更如原来有清单条目的，执行原投标报价中的综合单价

    有相近清单条目的，参照相近条目的综合单价，新增的清单条目，由业主和承包商商定组价

    一般组价时是参照当地的消耗量定额，按承包商原报价书中的口径组价

     合同约定调整方法的除外(如约定工程量变更在一定幅度以外的，综合单价按一定系数调整等) 材料价格是否调整，看合同的约定及当地造价部门的相关规定

     11.图纸中顶部装修有暗藏灯带（几乎每个房间都有），但是清单描述中未提暗藏灯带，问组价时是否考虑暗藏灯带价格？ 先检查一下这些是否单独作为清单项立项了

    如果没有这些可向招标人要求澄清

    如果招标人未澄清，可以单列清单项，0工程量处理，并报上你的单价

    在施工中要求业主计量

     12.估价项目要参加取费吗? 如按独立费处理的，只需计算规费及税金

    如参照相近项目定额计算的，那要计算各项费用（管理费、利润等）都要计算

     13.清单工程量发生误差，应如何处理？ 定标前发现工程量有误差，投标人应及时向招标人提出，更正错误工程量

    定标后发现工程量有误差，合同有规定的按合同规定处理；否则，按《计价规范》4.0.9条规定执行

     14.若甲方提供的工程量清单漏项，且招标要求包干价，乙方报价是否应补充?若没补充，甲方是否会认为该漏项费用已计入其他项目? 应按招标文件要求包干的范围来定

      （1） 如果包干范围仅就甲方提供的工程量清单而言，出现漏项属于甲方提供的工程量清单漏项，应由甲方负责并补充计入相应费用

      （2） 如果包干范围是指完成该项目，出现漏项乙方应及时提出，并与甲方协商计入相应费用

     15.执行工程量清单，是否还有独立费的概念？ 执行工程量清单后，不应再有独立费的概念

      原计价行为中，发包方常常将土方、铝合金门窗、外墙涂料等单独分包出去，并以独立费列项，逃避规费，是建筑市场不规范的表现

      采用工程量清单，企业自主报价，发包方不应分解工程

    对于图纸不准确的、甲供材料价格不明确的，可以暂估价、量列入，不应以独立费列项

     16.高层建筑增加费应在清单报价中如何考虑？ 高层建筑增加费中的人工降效在分部分项工程及措施项目的综合单价中考虑，人工降效系数土建部分同单独装饰工程

    机械降效在措施项目中的垂直运输费中考虑

    高压水泵摊销和垃圾管道摊销费单独列入措施项目中

     清单计价问答(6) 17.实行工程量清单计价，合同价方式如何定？ 合同价方式有固定价、可调价和成本加酬金

    工程量清单计价是一种计价方法

    这是两个范畴的概念

    按工程量清单计价可以采用固定价、可调价、成本加酬金中的任何一种方式签定合同价

      工程量清单计价方式宜采用固定单价合同

      采用固定总价合同的，承发包双方应确定工程量清单的准确性或在合同中明确工程量清单错误后的价款调整方法

      工期较长的项目，在明确投标时的基准价格后，双方须在专用条款内约定合同价款的调整办法

      18.实行工程量清单报价，综合单价在约定的风险范围内不再调整，但在哪些情况下可作调整？ 实行工程量清单报价，综合单价在约定的风险范围内不再调整，但在下列情况下可作调整： （1）设计变更以及施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内，价款调整方法应当在专用条款内约定

      （2）如合同中未明确规定，分部分项单项工程量变更超过15%，并且该项分部分项工程费超过总分部分项工程费的1%的，综合单价可作适当调整

    当分部分项工程量清单项目发生工程量变更时，其措施项目费中相应的模板、脚手架工程量应调整

      （3）工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据

      （4）发包人要求承包人完成的合同外发生的用工等，由承包人提出现场签证，经发包方现场工程师（总监理工程师或发包人代表）签字认可后实施

    现场签证的费用按照零星项目计价

     19.什么是建设行政主管发布的消耗量定额？什么是企业定额？两者的水平差异？ （1）消耗量定额是建设行政主管部门根据合理的施工组织设计，按照在正常施工的条件下，生产一个规定计量单位工程合格产品所需人工、材料、机械的社会平均消耗量

      （2）企业定额是指施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制订的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量

      （3）消耗量定额反映的是社会平均生产和管理水平，企业定额反映的是各企业内部的平均生产和管理水平

     在局、站领导的正确领导下，我站员工坚持以“十七大精神”的重要思想为指导，积极响应党群号召，深入开展“学习实践科学发展观”

    始终坚持安全生产工作以“保人身、保设备、保电网”为主线，奋力拼搏，积极投身于我局年初提出的三年内创建“国网一流”的工作目标中

    以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点，配合我局春秋季安全大检查等阶段性的创一流工作和上半年考核工作

    截止11月30日，顺利的完成了我局下达的各项工作任务，累计实现长周期连续安全生产记录3256天，现将我站本年度的生产工作总结、分析如下： 一、站内基本安全生产工作情况 安全生产是我站所有工作的重中之重，加强对电业各种规程的学习；及时学习安全简报、吸取事故教训，严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动

    认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷

     二、基本安全生产情况统计 1、“两率”完成情况 本年度，我站35kV出线供电可靠率，3512木八线自7月份投运以来供电可靠率为100%，10kV供电可靠率分别为：111木新线99

    25%；112木樊线99.55%；113木八线99.32%；114木胡线99.02%；电压合格率99.75%; 2、“两票”执行情况 2009年1—11月我站接受调度指令一百二十一项，填写倒闸操作票一百一十五份，进行倒闸操作1112项，执行率100%，正确率100%

    受理变电站第一种工作票一十二份，第二种变电站工作票七份，两票合格率100%； 3、安全生产目标完成情况： （1）必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了局下达的各项安全生产必保目标

     （2）控制目标： ①人身轻伤事故：1—11月我站未发生电力生产人身轻伤事故

     ②变电事故、障碍、异常：1—11月我站未发生变电事故和障碍，发生变电设备异常7项

     4、仪器、仪表指示正常

     三、基本运行数据的统计 主变最大有功负荷2960千瓦，出现在一月份，最小有功负荷169千瓦，出现于7月份，主变有功电量3290700千瓦时，无功电量751800千乏时，力率97%，10kV出口计量8700900千瓦时，母线电量不平衡电量115400千瓦时，不平衡率1.31%

     四、存在的问题 1、高频开关柜内一组蓄电池已腐蚀损坏； 2、111木新线断路器手动储能把手松动、指示针脱落； 3、115电容器断路器二次回路指示灯不亮； 4、无3512间隔设备的基础资料，丙丁刀闸标志牌； 5、114木胡线微机线路保护装置运行指示灯不闪烁，接收、传送 指示灯均不亮，通迅小母线接触不良，液晶显示屏显示数据错误，后台接受不到实时数据，失去监控，故障信号有时不能复位

     6、后台误发报文扒屏，例如：3511木杨线通讯故障；112甲刀闸投入、退出

    有时拉开或合上其它线路甲刀闸，都报告为112甲刀闸

     7、后台自动关机，不能正常运行，监控处于瘫痪

     8、主变保护屏工控机（通讯管理站）内有断断续续的机械性异常音响

     五、整改措施 上报生技部，要求尽快给予处理

     六、2010年的工作要点 1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话，领会重要会议精神，落实上级下达的各项工作

     2、进一步学习 “两票”标准及有关管理制度，结合自身安全生产实际，开展“两票三制”专项整治活动，防止电气误操作

     3、加强危险点分析和控制

    电气误操作事故的危害性极大，而造成误操作事故的主要原因，是操作过程中的危险点没有得到有效控制

    因此，找出操作过程中的危险点，分析其形成原因，并加以实时控制，对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义

     4、积极参加反事故演习

    对开展反事故演习应严格要求，演习的次数易少、易精，不易多，演习的形式应追求现场仿真，注重演习的过程，切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动

     5、规范自我现场行为，这是关键

    事故的发生除组织不严密等原因外，从自身寻找，主要是现场作业人员的作业行为不规范

    大型复杂的作业由于组织严密，现场作业规范，人员精力集中，往往不易出事，反而，小型简单的作业容易出大事

    所以，对简单的作业不能因简就疏，而要高度警觉，工作再简单，工作程序一个环节也不能简化

     6、参加各类安全活动，切实过好班组安全活动

    活动的内容应是多样化的，可以学习安全文件，也可以对安全方面设施进行查检，对存在的问题进行研讨等，但活动内容要找准主题不求面多

    特别是要深入开展“人人都是安全”活动，从根本上遏制违章、设备事故的发生，做到心中有数，防患于未然

     7、认真参加设备现场培训，提高对设备的熟悉程度

    加强设备巡视力度，定时定量不求面广只求每点必到；加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理，有效防止污闪隐患

     8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，广泛深入地开展规范化工作，进一步深化“创一流”工作； 9、日常工作中要养成良好习惯，并要从实际工作中总结经验并记录，形成具体文字

     10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标，也是我们自己努力的目标，如何让班组安全目标得以实现，就只有靠提高班组安全管理水平，增强安全教育和培训的作用

    只要安全管理本着隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山原则，坚持“预防为主”是实现电力安全生产的前提和关键，做好事故的预防工作是我们每一个运行人员必须做好的首要工作，因为安全生产关系到企业的发展，关系到班组的荣誉，也关系到每一个员工的切身利益

    同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动，一定能把变电事故控制到最低点，保障安全生产也才能真正得以实现

    认真分析好可能发生的事故隐患，加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本班防止误操作危险点的学习

    认真分析电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，从根本上遏制违章设备事故的发生

     今后的工作要讲科学，要有创新精神；要勤奋和勤问，要提高自主思维的能力；要实事求是；要讲学习，要德才兼备

    不断提高创新能力，提高辨证思维和进一步承担安全生产责任

     变电站年终总结?电力安全年终总结时间:2009-11-25 19:01来源:未知 作者:admin 点击:324次 文章标题：电力安全年终总结 为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，加强电力安全生产监督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，2006年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等 文章标题：电力安全年终总结 　　为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，加强电力安全生产监督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，2006年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行

    加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学 习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制

    严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修

    电网安全运行，全公司安全生产情况正常

     　　到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生

     　　现将公司2006年的安全工作总结如下： 　　一、认真抓好员工的安全教育工作 　　公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习

     　　严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考

    个人安全考核成绩列入年度员工考核档案

     　　积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动

    为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平

    成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组

    对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动

    用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规

    2、做好动员工作

    召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活文秘114 wenmi114.com动进行了部署

    各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排

    3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查

    对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查

    4、安全知识竞赛活动

    组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛

     　　对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的

     　　于2006年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛

    整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行

    经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名

     　　通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识

    从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度

    通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握

    对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训

    各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验

    各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置

     　　二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻 　　1、健全各级安全生产管理机构 　　公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作

    供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员

    公司任命安全员18人，部门任命安全员45人

     　　2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实 　　公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司2006年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行

    并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人

    供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责

     　　3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行 　　公司在安全生产、教育方面舍得投入

    今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施

     　　公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和 电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”

    针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100

    自我保 护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线

    安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高

     　　三、努力开展安全生产检查、隐患处理 　　公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作

    公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次

    对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改

    供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理

     　　今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查

    “安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求

    一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动

    回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况

     　　在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站

    检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好

     　　经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施

    公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设

    公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具

    变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行

    变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修

     　　全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自2001年8月20日至今安全生产连续837天，无重大安全责任事故发生

     　　四、存在的问题 　　1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强

     　　2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理

    如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差

     　　3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够

     　　五、2007年安全工作计划 　　2007年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面： 　　1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面

     　　2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障

     　　3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施

     　　4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理

     　　5、安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决

     　　6、抓好安全生产标准化建设，使公司的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展

    

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