大国企信托—成都天府6号项目

?1年期龙泉驿:小额可进，第五期已实名预约5000万+，额度仅剩7000万+，周四5点封账，封账前做好双录和签约流程。
【大国企信托—成都天府6号项目】
【基本要素】规模3个亿，12个月，自然季度20号付息
❤【预期年化收益率】100-300万（不含）：6.4%，300-1000万（不含）：6.8%，1000万及以上：7.1%
融资人：XDCXFZ，实控人是经开区管委会，是成都市作为龙泉驿区促进农业产业发展、实施乡村振兴战略的唯一区属国有公司，2022年末资产总额达482亿元。
担保人1：JKCT，实控人是经开区管委会，公司作为龙泉驿区最大的两个平台之一，主体信用等级AA+，2022年末资产总额达1278亿元，具有很强担保实力。
担保人2：JKGT，实控人是经开区管委会，公司同样为龙泉驿区两大平台之一，主体信用等级AA+，2022年末资产总额达1043亿元，具有很强担保实力。

大国企信托—成都天府6号项目

政信知识：

目前的建筑工人往往是农民工，他们大多缺乏专业的理论知识，他们所采用的作业方式大多也是传统作业法

    在很多方面传统的作业方式根本不符合监理和业主的要求，为此常常造成工程的返工率高的问题，最后导致工期的延长，原料的严重浪费

    由于缺少专业的理论知识，还会对原料合格情况管理不科学，把关不严，这样也会造成很大浪费，严重影响到工程质量和施工进度，最后给公司造成较重的经济损失，影响信誉

      (2)重建不重管的问题  工程项目施工过程中，管理人员和操作人员都未切实按照操作规程和规章制度来进行施工

    他们仅仅是把技术规范或规章制度，标语式地挂在墙上，大搞形式主义，走过场

    管理人员也没有认真履行职责，所以操作人员常常违章操作，最后导致事故的发生，这是由于他们没有严格按照施工程序，为所欲为，最后影响了工程的质量

      2.高层建筑施工技术的完善措施  (1)优化施工管理，重视人才作用  质量管理作为施工管理的根本，它能保证工程质量，实现工程目标，所以要重视施工管理的水平，对此我们应建立合理的施工管理体系，不断提高管理人员的自身素质

    组织者要对管理人员的基础理论、专业知识进行经常培训，同时要注意人才的引进，做好人才储备和开发，这样才能持续发展，才能保证工程质量，促进业务发展

    目前高层建筑正在大规模地发展，新工艺、新材料、新技术的不断涌现，结构复杂程度也在增加，装修要求也不断提高，因此对技术管理要求也不断提高

    因此做好高层建筑的施工工作就显得更加重要，所以我们要不断完善、总结施工管理经验，让这些经验继续在高层建筑施工中起到作用  (2)认真落实规章制度、技术规范  组织管理人员要完整、全面地提高工程的合格率，要重视施工过程中的每一个细节、每一道工序，避免任何可能造成隐患的因素存在，同时对工程的各个部分要责任到位，分工明确，比如钢筋工程、土方工程、混凝土工程、砌体工程，都需要专人负责，这样可防止因分工不明导致的管理不到位、责任混乱的情况发生