央企信托-507号新沂政信

?今年首发，一年期，爆款新沂，超千亿资产AA+担保人，市场最佳，绝无仅有！

1.?徐州，江苏省排名第6位，GDP8457.84亿，远超泰州，盐城，扬州！
2.?新沂，全国百强县市，江苏北大门！
?超强主体：当地重要平台直接融资，主体AA，实控人为新沂人民ZF！
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??《央企信托-507号新沂政信》5亿，初始投资期限12个月，100-300万:6.4-6.5%，季度付息。

AA发行人：SDXC为新沂市人民ZF100%控股，新沂市第四大平台公司，总资产157.81亿，净资产65.35亿。

AA+担保人：ZWCX为徐州市人民ZF100%控股，徐州市第一大平台公司，总资产为1124.74亿，净资产394.95亿。

区位优势：徐州，江苏省地级市，华东重要门户城市，2022年GDP8457.84亿，江苏省第 6位，全国地级市排名第28位，一般公共预算收入517.43亿。新沂，徐州市下辖，是江苏的正“北大门”，苏北区域重要交通枢纽、全国百强县市，2022年GDP826.34亿，一般预算收入46.07亿。

信托定融政信知识：

见证了历史的沧桑，留下了时代的烙印，如北京的王府井，上海的南京路，青岛的中山路，在经济迅速发展和城市化加速的背景下，城市空间结构重组，经济重心的转移，旧城商业街在现代生活中矛盾日益突出，导致这些传统街区都经历了从繁华走向衰落的过程

    然而，这些历经沧桑的老街却是最具有本土文化特色和深厚地方人文思想精髓、最能唤起长期生活于此的人们认同感和归属感，为此，我国许多的传统商业街先后进行了更新改造，以期恢复其繁荣，其中有成功的经验，也有一些遗憾和不足…… 　　早在春秋时期，中国就有“处商必有市”之说

    [周礼]记载当时的市场有大市、朝市、和夕市之分

    市的四周有围墙、市门，市中有市楼，形成一种封闭的市场

    以了唐代后期，这种土封闭的市场模式逐渐被突破

    北宋以后，城市中封闭的市场被瓦解，出现了沿街设店的商业街，进而又产生了诸多的行业街市

    这一时期，政府对市的直接管理渐渐取消，露天的市集为店铺所代替，于是沿街的店铺随之出现，出现了铺、坊、宅合一的商业建筑，如“前铺后宅”“下铺上宅”“前铺后坊”“下铺上坊”等传统的商业建筑类型，这种传统商业街的模式一直延续了一千多年

     　　1、传统商业街的文化特点 　　1.1传统商业街集商业、服务、娱乐、休息为一体，具有综合的功能 　　传统的商业街内有各具特色的商店、风味小吃、服务业和多种娱乐场所；传统商业街的沿街建筑都非常重视多种艺术的综合运用，融诗、书、画、艺于一体，用楹联、匾额、书法、诗词创造出深远的意境，为人们提供了高雅的精神享受

    这种传统的商业街不仅能满足人们购物的需要，同时也满足了人们的游览、休息、娱乐的需要

     　　1.2传统商业街的空间界面清晰，识别性强 　　传统商业街由于空间尺度小，空间感强，使人产生一种空旷冷清、空间松散的感觉

    造成这种强烈感觉差异的原因之一就是传统商业街的店面排列感强，形成了连续清晰的街道墙，再加上各类商店独具一格的门面招牌、匾额、幌子、牌楼等，更加深了人们对传统街面的印象

     　　1.3传统商业街充分体现了当的风俗民情 　　中国传统商业街如北京的大栅栏，“老字号”的名、特商品多，经营的商品具有燕京地方特色，在国内外亨有盛誉

    南京的夫子庙以古迹、古遗址、娱乐场所多而别具一格

    这些传统的商业街和沿街的建筑都不同程度地反映了当地的建筑文化特点，各种风味小吃又体现了地方特色，再加上富有方言色彩的吆喝叫卖声和挂旗扯幕，更是从视觉和听觉等不同侧面显现出了当地的风俗民情

     　　2、对传统商业街物质空间的保护 　　传统商业街存在最重要的条件就是，在这条街上集中了一定数量的历史建筑，具有城市独特的传统物质空间环境

     　　2.1历史建筑的保护 　　a保护真实性:历史建筑的价值就在于它的真实性，因此，保护历史建筑第一重要的就是保护建筑的“原真性”，即建筑的形态、尺度，外形风格、装饰材料类型、色彩等，保护它所遗留的全部历史信息，使其不发生变化

    对其保护整治遵循“做减法而不做加法”“整旧如旧”的原则

    b保护的可持续性:传统商业街的形成在历史上经历了很长的时期，整治工作应细致认真的进行，应多花时间仔细认真的考证揣摩，如果由于种种客观原因一时做不好，也不能强求，暂时保留下也许是最好的办法

    一年半载将传统商业街迅速整治一新是不科学的态度，这只能是保护工作急功近利而难以成功

     　　2.2传统商业街空间尺度及环境的保护 　　传统商业街不是用来陈列单个历史建筑的，更重要的是整个历史街区的传统空间氛围

    我国传统商业街具有宜人的空间尺度，其街道不是很宽，建筑不是很高，街道宽度与建筑的高度之比多为1:1.2~1:2，且具有强烈的空间层次、秩序

    沿街道方向看，一般传统商业街在入口处或重要的节点设置鲜明、独特的标志性设施，一方面起到组织空间序列的作用，另一方面会给人以强烈的印象，并产生亲切感，例如北京王府井大街上一系列具有传统韵味，反映京城文化特色的雕塑：剃头、人力车，街头弹唱；武汉市江汉路上具有“汉味”文化的雕塑小品：乘凉、热干面、配眼睛、卖水，处处在怀旧中充满了文化是氛围

    在街道中行走，人的活动节奏缓慢，活动方式是沿街观看或购物，街道空间具有内向的亲切感和宜人的尺度空间

     　　3、传统氛围的营造与维持 　　传统商业街以超其物质功能而成为城市中颇具魅力的场所，它的魅力来源于传统的氛围，传统的氛围最易给人以归属感和认同感

     　　3.1传统经营特色的继承 　　传统商业街的改造使得商业街的环境好转，从而地价上升，沿街商业门面的租金因此大幅度提高，加上众多商家的竞争，其结果自然是，部分有实力的“老字号”勉强维持；大部分“老字号”在高租金下收益甚微，日益衰败；精品店、专卖店、洋快餐以其雄厚的经济基础出尽风头，逐渐的，传统商业街到处充斥着洋品牌、专卖店，传统商业街的“传统”已名存实亡…… 　　“老字号”是传统商业街上的宝贵财富，长久以来，他在人们是心中得到了广泛的认同,其品牌有着很好的口碑和知名度，也许他们的资金实力、规模比不上洋品牌、精品店，但在传统商业街上，人们对他们的感情还是比洋快餐、连锁店深厚的多

    蕴涵地方特色的餐饮业是“老字号”的存在是由传统商业街经营活动的多样性和其本身的休闲娱乐功能决定的，他的繁荣必将为传统商业街带来生机和活力

     　　在传统商业街改造中，对于具有地方特色的传统“老字号”政府应进行政策倾斜，对其扶持，而不能简单的与其他商业同台竞争，对这些“老字号”免收或少收税收、门面租金，保留传统的“老字号”，吸引其他地方的“老字号”在此开分店，以聚集而形成规模；同时对于精品店、洋快餐等与其他大商场雷同的经营门类适当提高门槛限制其在传统商业街上营业的数量

    同时传统的“老字号”应努力发掘自身的文化内涵，展示商业经营特色，可在传统商业街上开展丰富的文化宣传活动，介绍自身的创业经历、发展历程，在商店的环境布置上，有意识的营造出特定的文化氛围来展示自己的特色

     　　3.2充分利用历史文化建筑和自然条件以级丰富多彩的传统活动是活跃传统商业街氛围的有效手段 　　利用历史文化建筑景观，烘托商业街的环境气氛，增强其知名度和吸引力；在传统商业街上举办符合当地习俗的传统文化活动，容易得到市民的广泛认同，可吸引人流，活跃商业气氛，营造传统氛围

    例如2001年正月，北京阔别37年之久的北京标志性庙会之一“厂甸庙会”在原址得以恢复

    后具统计，仅第一天，东西琉璃厂就超过了60万人，重现了当年人流如织的热闹场面

     　　4、传统商业街区关系的平衡 　　传统商业街区多位于老城区，功能多样化，人口密集，基础设施落后，改造成本高

    因此，在更新改造的过程中，首要的问题是资金的筹措，各级政府积极招商引资，筹措资金，形成了过度以开发商为导向的土地利用市场，高容积率、高利润率的商办楼一座座拔地而起，居民不断外迁，居住用地不断减少，原有的稳定的传统社区关系土崩瓦解，城市特色日渐消失…… 　　传统商业街区的风貌特色，不仅仅是建筑形式的产物，更是由广泛的社会文化和实践积累等因素形成的

    在传统商业街区，丰富的社会网络往往和破旧的物质环境并存，但由于旧城中充满了浓郁的生活气息、亲切和睦的邻里关系以及富有较强凝聚力的社会网络，使这些地区在居民心中产生了物质条件所难以比拟的魅力，从而得以精神上的满足

    因此，这一稳定的社区关系是多数居民渴求的

    例如北京的传统商业街区老胡同周边的居民很密挤，这是一个很稳定的社区，大部分家庭在这生活了大半辈子或一辈子，三代同堂的家庭很普遍，儿女上班，祖父母照看孙辈，邻里关系和睦，大家一起在庭院里聊天，这的居民有安全感，他们以外出不用锁门为骄傲，这和新建居住区的防盗门、铁栏窗形成鲜明的对比

    在传统商业街改造中，传统社区关系的平衡必须采取广泛的公众参与和遵循因地制宜、统一规划、逐步实施、渐进式的整治的原则

     　　4.1广泛的公众参与 　　旧城是历史的沉淀，其社区关系相对稳定，人们相互认同，价值观一致，对同一事物有着基本相似的见解，且社区居民是社区的真正的主人，对极其复杂的建成环境，社区居民才真正了解其中存在的问题，了解他们自己的需求和愿望

    所以，应听取他们的意见，开展“公众参与”，以更好的维持传统的社区关系

     　　传统商业街周边地区的改造实行“公众参与”有以下两个方面： 　　一方面在规划设计、改造实施过程中，进行调查统计，征求居民的意见，让居民参与其中

    如在中山路居住区改造中进行了问卷式调查，问及居民最喜欢这个地区的什么，最希望保留什么时，有以下几条：庭院结构，和睦的邻里关系，较低的楼层（居民不愿意住高层住宅），阁楼

     　　另一方面在传统社区中，蕴藏着巨大的社会资源，鼓励和引导居民参与到可持续发展的旅游中去

    在中山路传统商业街区复兴或新建具有地方特色的传统手工业品和民间职业，对重现这一地区的历史风貌特色有重要的意义，可采取优惠的政策鼓励居民的参与，同时在社区进行宣传培训活动，向居民讲解他们在可持续发展的旅游业中获得的利益，组织培训居民开发具有地方特色的旅游纪念品，或培训手工艺人、说唱艺人，为居民创造就业机会

     　　4.2遵循因地制宜、统一规划、逐步实施、渐进式的整治的原则 　　这种长期历史形成的社区关系本身是非常脆弱的，一旦破坏，则难以恢复

    因此，传统商业街区的更新改造，更重要的是在保持这种社区关系的前提下进行，避免大规模、急风暴雨式的环境变更，只有遵循因地制宜、统一规划、逐步实施、渐进式的整治的原则，才能保持传统商业街现在与过去的联系，使长期形成的传统社区关系得以维持

     　　建筑是空间的艺术，而城市是时间的艺术，一个没有旧建筑，没有传统商业街，没有地方特色的城市，如同一个没有记忆的人一样可怕

    建造一条全新的现代化街区是一件轻而易举的事情，而将一条传统商业街的传统氛围与历史韵味维持下去，需要巨大的艰辛和努力

     　　总之，传统商业街区的改造既要深入细致地做好规划设计，又要从实际出发，具体研究改造的方式、步骤和措施，尽量避免完全通过商业行为去运作

    只有这样，传统商业区的改造才能健康有序的发展

     进一步结合公司目前的具体情况，更适应科学发展经济市场而诞生的

    新的组织：经过公司的招聘、应聘的过程，同时产生了项目部的领导班子，新的领导班子认真学习了公司体制改革文件，依据公司现行的管理理念，建立了以公司管理目标、质量目标和安全目标为核心的项目的管理、质量和安全目标，并依据公司在岗职工和待岗职工和xx工程项目的具体工程概况，组建了新的项目组织

    由于xx工程的建设单位正在解决三通一平的工作，为保证正式开工后的施工顺利，项目部正在积极做好准备工作，截止到目前本工程未能按原预定的开工计划进行落实，下面将项目部在2010年上半年的工作进行总结，向各位领导进行汇报，总结工作中的不足和需要改进的地方，请各位领带批评指正，使我们项目的管理工作和管理水平向更科学、更适宜的方向和标准发展

     一、项目部的组建、管理方针、质量目标、安全目标的建立 1.1根据公司扩展企业的业务区域的范围，我们xx项目部工程位于北京市xx区，地理位置距公司较远，是公司今年承建工程项目中跨区较远的项目之一

    也是公司管理策略改革的新项目，使我们走出了家门，到外地区进行承建施工

    由于当地地方政府的保护政策和管理方法有所不同，和各管理部门接洽勾通，异地的地质特点及周边情况的了解，这些都给我们新组建新机制的项目部带来了一定的困难，但是我们新的项目部为了企业发展目标的落实，有信心和决心克服各种困难，落实和完成公司领导布置给我们项目部的任务

     1.2根据以上情况和公司保证原有职工的参建的要求和机制改革的措施，我们利用在公司工作的老职工和新招聘职工相结合的组织原则，首先考虑老职工对公司的管理模式及要求比较了解，人员流动情况基本稳定，也是公司现有生产力量中的骨干力量，同时考虑到新招聘职工，在其它工作地区和单位的工作中积累了一定的宝贵经验，在我们的工程中可以采纳这些经验，促进本项目的发展

    在组织项目部的策划中，我们考虑了年龄较大但经验丰富的老同志，利用他们的宝贵经验带动年轻人，同时年轻人具有对于现代的科学技能掌握的较快、熟练、性格活泼等特点，因此考虑到以上特点，我们组建了一支年龄上新老结合、行动上充满活力、工作上相互配合的项目部班组

     我同新项目部的主要领导认真分析了工程的具体情况，学习了公司体制改革的文件，并拟定了项目部的管理制度和措施，及各岗位的责任制，同时也考虑到了公司其他项目部的需求情况，经过了几次的协商探讨经公司批准，我们针对紫金新干线E区等6项工程项目，组建了一支能够独立作战并能完成任务的项目经理部，且项目部在公司的领导下，完成了项目劳务分包单位和水电专业施工队伍的选择，为工程的全面开工建设做好了组织的准备工作

     2、产品实现的策划 2.1在进行xx施工组织的策划前，项目部组织技术股和专业的技术负责人共同学习了本项目的招标施工组织设计，并针对本项目的具体情况进行了相互的勾通和研讨，认真学习了公司的作业指导书和《北京市建筑工程施工技术规程》（DBJ01-80-2003），并结合各专业的具体情况，依据相关文件的要求共同进行了沟通与交流，使我们施工策划的文件向具有科学性、适宜性、可操作性的方面进行提高，并利用图文并茂的措施，将施工组织设计中的内容进行展现

    针对该地区的具体地质条件，各施工将要经历的季节性施工过程，现场及周边的环境，以及我们以往施工中的不足进行了原因分析，并制定了相应的措施

     为了使施工所策划的文件在具有科学性方面做得更好，和公司三合一体系文件得到进一步的落实，项目部在进行施工策划文件的过程中，针对参加文件策划的编制、评审、审核、审批和监理单位的各专业人员，所站的角度不同，对文件的理解不同，和各单位针对策划文件的要求，也有不同的规定，(特别是我们所在的工程项目的地点，与海淀区的管理要求不同)，针对具体情况，我们共同对相关的文件进行了多方面，多种形式的学习和研讨与勾通，通过对文件的进一步学习和相互的勾通过程，使我们所策划的文件在科学性、适宜性、有效性方面有了进一步的提高，截止到目前，我们已经完成了的策划文件有：《施工组织设计》、《防护脚手架施工方案》、《防水施工方案》、《降水护坡施工方案》、《脚手架施工方案》、《钎探施工措施》、《塔吊及群塔施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《土方施工方案》、《雨季施工方案》、《重大危险源控制措施》、《临时电施工方案》、《临时水施工方案》、《成品保护措施》、《消防保卫施工方案》等施工方案，并结合工程的实际情况，分期组织了方案交底的工作，为产品的实现做好了准备工作

     同时，结合现场的情况变化，项目部于xx年3月12日、4月1日、4月25日、4月30日和5月23日共计五次对施工总进度计划进行了调整，以保证施工总进度计划的适宜性

    由于目前施工条件的变化，项目部正在积极准备，根据现场的情况变化，再次对施工总进度计划进行调整

     3、技术准备工作 为了使工程开工的顺利进行，和结合现场的条件和建设单位所提供的条件，创建适宜的质量保证措施

    保护工程的基础设施和防止意外的不安全事故的发生

    及结合现场的条件搭建现场办公楼和住宿楼，和现场材料供应的情况及地方保护政策的特殊情况进行了相应的措施

     3.1由于我们对异地的地质情况不了解，为保证土方开挖分项工程顺利进行，防止意外事故的发生，我们同公司领导共同向建设单位提出，在开工前建设单位需提供施工现场地上、地下的签字文件的要求，直至在xx年4月21日第一次监理例会上，正式提出建设单位必须依照xx第三条的规定提供物探资料的要求，经过公司和项目部的各方努力，建设单位的重视程度的提高，终于在2010年5月4日收到建设单位提供的物探资料，根据物探资料的数据，组织人力采用挖探沟的方式对现场进行了多次勘察，已再次确定其相关数据的准确

    通过现场测探措施的落实，排除了埋置在地下的两条电缆，由此排除了土方开挖施工中危险源的危害

     3.2为了了解地下土质情况，在核查建设单位提供的地堪报告时发现，下发给我们的地勘资料为过期文件，该文件已超过使用有效期，不是有效版本，经过向建设单位核实，再次获得了有效版本的地堪报告

    为专家论证降水、护坡方案，为土方开挖及塔吊基础的设置提供了适合的资料

    通过勘探报告的信息和前期工程部工作人员的核查，对本工程北侧21#、22#楼地下车库位置，属于河流冲积的河间台地貌，历史上受xx冲积的影响，存在基底大量换土的情况，具体换土范围、深度，根据基底的具体情况采取有效措施提供了适宜的有关依据

     3.3为了更好的领会设计意图，为产品实现的落实，做好前期的准备工作，我们组织了各专业的技术人员及分包劳务队伍的技术人员，分别对建设单位下发的施工图纸进行了学习，并通过对施工图纸的学习，各方进行了探讨和交流，对施工工艺和技术措施进行了勾通，使我们将要采纳的各项工艺及措施更加具有可操作性，对于施工图纸中不明确的地方汇总，并经过同建设单位的问题勾通，完成了图纸会审记录，并通过2010年3月25日设计院的施工图纸交底，解决了大部分的图纸上的问题，对于目前存在的局部的问题，采取由设计院进行补图的措施进行解决

    通过图纸会审的过程，提高了我们对施工图纸的了解，为我们今后产品实现过程的顺利打下了坚实的基础

     3.4在xx工程项目南侧开工的回迁楼工程中，其所使用的塔吊大臂延伸至我方施工现场区域近30米，回迁楼工程塔吊的材料吊装施工及塔臂直接影响到E区等6项工程二期的施工项目塔吊的使用，和办公楼、加工棚的安全，给我们正在施工和将要施工的项目带来了一定的危险

    本工程的北侧和东侧，建设单位又新架设了为三期工程使用的高压线，也给我们23#、21#、22#、20#楼的施工带来了一定的困难，为了解决这些困难和当地兄弟单位搞好关系，我们主动将现场群塔作业方案依据回迁楼工程塔吊的作业范围，调整了我们的塔吊位置和塔吊的作业时间，并重新策划了塔吊基础，依据工程北侧东侧高压线的架设和办公楼、加工区的具体位置，策划了高压线防护措施，办公区和加工区的防护棚，并重新将9#楼的塔吊基础从9#楼的南侧移到9#楼北侧的车库内，解决了回迁楼60米塔臂碰撞我方现场内塔吊塔身的问题，在今后的具体施工中，要重点控制兄弟单位回迁楼塔吊的吊运工作，针对具体情况采取相应的措施

     3.5考虑新干线在异地施工的情况，在施工中部分地材和小型的材料供应由公司物资部供应不太适宜，由项目部材料股的同志对周边的材料供应进行市场调研，并将调研情况同公司物资部进行沟通，达成共识，解决工地急需材料的困难

    同时对公司库存的材料进行调查，做到物尽其用，也解决了库存材料积压，降低了项目的材料成本

     4、培训学习、协调与沟通工作 4.1考虑到我们公司进入到xx建委管辖的施工范围，和第一次在外地进行施工的情况，我们对异地的管理要求缺乏了解的情况，我们到xx工地的同时，在2010年4月27日首先请到xx区质检站的负责领导xx到现场，针对昌平质检站的管理要求和在施工中所要重视的问题进行了现场培训工作，通过培训使我们对xx建委的要求有了进一步的了解

    我们同监督站的领导针对具体情况进行研讨，为下一步工作的顺利进行奠定了一定的基础

     4.2考虑到要“安全生产，预防为主”方针的落实，我们2010年5月7日请到了xx安监局的领导xx工程师，到现场对目前的安全文件进行了讲解和培训，对安全资料的要求进行学习，重点讲解了2010年度关于新文件的贯彻工作，通过此次培训工作，使我们对x建发【2010】20号文件、22号文件、19号文件和23号文件有了进一步的了解，对我们在昌平如何落实安全防范工作做到心中有数，特别是安全股的负责人，更是受益匪浅，为我们深入开展安全防范工作和预控工作提供了很大的帮助

     为了使我们的应急预案在危急时刻发挥出其应有的作用，也为了使我们的消防保卫人员能够熟练的掌握各种消防器材的使用和提高消防技能，由项目部安全股组织各职能部门，依照消防预案的要求，在2010年6月8日下午进行了一次由70余人参与的小型消防演习

    通过此次消防演习的活动，是项目部的消防保卫小组的人员和项目部的工作人员进一步掌握了应急措施的技能，为应急预案的可行性增加了保证性

     4.3公司领导对我们新组建的项目部真是关心备至，针对项目部全站仪操作技术，针对现场测量点较复杂的具体情况，在2010年4月23日组织了在现场进行了实际操作的技术培训工作，此培训工作结合了现场的具体情况，采用了现场实际操作的培训学习，使我们的测量人员边学习边体会仪器的操作要点，提高了理解和操作技能的水平，也解决了施工中的困难，并为今后加强测量控制的措施的落实起到了一定的作用

     4.4我们采取了请各级领导和专业部门的老师进行了培训学习，和我们项目部内部的学习培训和日常交流培训的方式相结合的培训措施，提高了我们的管理水平，使我们对上级文件的领会更加深入，使我们所策划的文件达到更有效的操作标准

    在2010年6月17日，由项目部技术股针对现场管理人员和劳务分包的技术人员，针对监理单位已经批准的各项施工方案进行了培训交底，通过此次培训，使管理和施工技术人员不但对策划方案的内容进行了了解，同时针对各施工队中的各种工艺的先进做法和传统做法进行相互之间的研讨和沟通，最后使我们的各项施工措施及工艺做法达成了统一，对各施工队伍在流水段的施工界限进行了划分，并对此处的分项工序之间的连接做法进行了明确的规定，为避免在施工中产生分歧，延误工程进度和出现质量问题

    在今后的随着工程进度的发展，还需要进行适宜的技术培训

     4.5在xx现场测绘的工作中，由于施工图中多次出图和测绘院在测绘中的误差，以及此工程点位提供存在难度较大，都给我们的测绘工作带来了一定的困难，使我们测量结果达不到闭合条件，针对此情况，我们利用下班时间同测量员分析问题产生的原因，制定出具体的整改措施，并多次到设计院进行各楼座各桩点的计算和校核，最后依据设计院的更改意见，技术股策划了各栋楼各个控制点进行详细的计算，策划出了便于操作和细致的桩点图，经设计院再次审核后确认，完成了此项测绘工作，并经测绘院在2010年5月13日验收合格，为下一道工序的正常施工做好准备

     4.6在我们进行技术准备的过程中，针对模板的施工工艺和外墙钢筋的施工工艺，分别同xx和xx公司的技术人员，结合他们在外省市的施工经验，及本工程的实际结构条件，和北京市地方标准及相关规范的要求进行了细致的研讨和勾通工作

    在此项勾通工作中，我们不但站在保证质量安全的基础上，也站在分包劳务队伍的具体进度和用工等具体经济利益的基础上，及现在市场上的材料供应条件，结合以上角度进行了协调和勾通，并考虑充分调动他们的积极因素为本项工程多做贡献等情况，我们之间达成了共识，并由技术股统一制定了相应的技术措施，此项工作我们也得到了公司领导的大力支持

     4.7产品实现的过程是一项综合性极强的过程，它不仅需要项目部的努力组织和管理，它还需要在人机料法环的因素中得到公司领导和地方各级领导及各专业公司的支持，与良好的配合才能完成此过程，创建出精品工程

    监理单位的人员组建也是来自不同地区、单位，对文件的理解和工艺做法都有着不同的观点，所以有些观点不统一，将会给产品的实现过程带来一定的困难，为了避免这些问题的出现，我们针对专业方案的具体做法，文件的审批手续，往来文件的程序，洽商的签证办理等事项，利用监理例会及日常工作交流进行学习和研讨，针对新干线周围的兄弟单位和村委会地方保护政策的影响，项目部组织多次进行协调与勾通，充分考虑到双方的利益关系，为创建和谐的工作环境做出了极大的努力

     4.8为了充分利用建设单位创建的开工条件，项目部为了充分发挥自己项目部的力量，节约成本，因此组织项目部的管理人员自己动手为办公楼的临建项目铺设地板革、围墙的CI形象的施工以及局部临时用工的实施

    在上半年中，为建设单位的局部困难，如办公楼暖卫改造、变压器的维护、现场下水管的改造等，做到了召之即来，及时解决了建设单位的困难，体现了永兴公司的风格，并为同建设单位的协调配合工作打下了基础

     5、持续改进 5.1在新干线未正式开工的期间里，我们利用这段时间落实xx工程的维保工作，在此项工作中，我们不但进行正常的维保工作，还随时将成品保护的方法及维保的正常措施同物业管理人员进行交流

    在此项工作中，我们发现在我们日常施工中存在由于控制措施控制不严格，而造成产品出现质量问题的情况，经过此项维保工作，使我们总结出了如何加强各项控制措施，并在新干线的措施中进行改进

     5.2在xx施工项目中，因兄弟单位回迁楼施工项目所采用的塔吊是依据现场结构形式，由南向北进行布置，一是由于各楼间距的条件限制，二是由于不是一家施工单位进行施工，难以综合考虑群塔的作业，由此影响我们所策划的塔吊的布置，经过同回迁楼的协调，我们采取了主动改进措施，将塔吊的基础进行了调整，并在塔吊运行时，采取主动避让的措施，控制不安全的情况发生

     在今后的工作中，项目部要总结以往施工中的不足，和针对工作中的具体问题，同各参建单位、公司各部门领导加强勾通和协调及汇报，增进相互间的了解，取长补短，发现问题携手并及时地解决

    为落实公司及项目部的管理目标而共同努力

    

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