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成渝地区,AA标准城投债基金
【信瑞2号私募证券投资基金】
【投资期限】1.54年
【业绩基准】7.5%
【投资标的】重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司2021年度第二期中期票据的投资者
【债券代码】21万盛经MTN002(102102194.IB)
新闻资讯:
不仅仅在纽约或芝加哥,就是在亚洲和中国,摩天楼也疯狂地生长,到处都矗立着这庞然大物据统计,世界排名前1O位的最高摩天楼,亚洲占了6幢
它们是排名第1、第二的吉隆坡佩重纳斯大厦1号楼、2号楼,排名第4的上海金茂大厦,排名第8的香港中环广场大厦,排名第9的香港中国银行大厦和排名第1O的高雄T/C大厦
而中国大陆及港台又在这前1O名中占了4幢
摩天楼早已不是缥缈的神话,它已成为中国与亚洲的重要景观
上海更是中国大陆摩天楼最集中的地方,浦东新区在短短几年内建成超高层建筑一二百幢,这在世界上亦极为罕见
有人说,每一幢摩天楼的建筑都是一个激动人心的事件,每一幢摩天楼都在叙述一个从穷汉变成百富翁的故事;也有人认为摩天楼是工业社会的一种病态,一幢幢摩天楼野蛮地把城市的天空破坏了
总之,建造摩天楼的是非得失越来越是聚讼纷纭的问题
摩天楼又是怎么发展起来的呢?我们不妨回顾高层建筑的发展历程
1871年,芝加哥发生特大火灾,城中三分之二建筑化为灰烬
城市重建时,为节约市中心用地,高层建筑应运而生
随之也诞生了芝加哥学派
芝加哥学派探讨了新技术在高层建筑上的应用,也探讨了高层建筑的造型问题
建成于1885年的芝加哥家庭保险公司,高10层,55米,是世界上第一幢按照现代钢框架结构原理建造的高层建筑
它的建造说明了高层建筑发展的可能性
1892年建成的卡匹托大厦,高22层,91.5米,是19世纪芝加哥的最高建筑
大厦的顶部是东方庙宇式的大屋顶
芝加哥高层建筑的出现,是19世纪建筑的转折,也是20世纪摩天楼的萌芽,应当说是人类科技史的一大进步
然而,谁又能预测这对人类来说是福音或是灾祸? 即将竣工的上海金茂大厦 进入20世纪,现代高层建筑有了较大的发展,1913年建成的纽约伍尔沃思大楼,高52层,243.8米,是当时的最高建筑
1931年,纽约的帝国大厦建成,大厦高102层,381米,它的建成是世界建筑史上颇为引人注目的大事
在建成后的40年间,帝国大厦一直雄踞世界最高建筑的纪录,成为摩天楼的象征
1974年,芝加哥西尔斯大厦建成,这座高110层,443米的建筑,成为世界最高建筑,可谓登峰造极
也使"高层建筑的故乡"芝加哥重振雄风
但是世界最高建筑的纪录还是不断被刷新
1996年,吉隆坡佩重纳斯大厦(双塔)建成,95层,高452米
这两幢大厦是世界上目前最高的建筑,它们的建成说明一个很令人感慨的事实:超高层建筑的建造重心已经从美国转移到亚洲
建造中的上海环球金融中心,高95层,466米,又将夺得世界最高建筑的桂冠
摩天楼疯狂地长高,不断刷新最高纪录,这也是中国碰到的一个问题
高层建筑来到中国是20世纪20年代的事
上海,这把现代中国的钥匙,同样是中国高层建筑的钥匙
1929年建造的上海华懋公寓这幢大楼高14层,是上海最早超过10层的高层建筑
建国前,上海共有28幢超过1O层的高层建筑,为上海城市天际线留下了令人难忘的身影
曾经号称"远东第一高楼"的上海国际饭店,建于1934年,地上22层,高82米,钢框架结构,和二三十年代美国盛行的摩天楼相似
从1934年到70年代末,国际饭店一直是上海的最高建筑
本世纪8O年代,中国摩天楼不可遏制地发展起来,90年代,上海摩天楼建造又掀起高潮
目前为世界第4高,中国第一高的上海金茂大厦,1998年建成,高88层
420米
金茂大厦的建成,使在1996年、1997年刚刚分别守得中国第一高的深圳地王大厦和广州中天大厦只得屈居老二、老三
金茂大厦由美国SOM设计事务所设计,为了符合中国人的审美习惯,设计者提炼出"塔"的形象,但又似有折衷主义之嫌
正在建造的上海环球金融中心,将成为世界第一高建筑
这座美国KPF设计事务所设计的超级摩天楼,大厦顶的圆洞架设观光桥廊,暗喻此为"世界的金融中心"和"世界的桥梁". 马来西亚佩重纳斯大厦 摩大楼就是这样你争我夺,抢最高建筑之桂冠
难怪有的建筑专家以"欲与天公试比高"为题,评析世界高层建筑的现状及未来,但为什么要争夺最高的称号呢?其实,摩天楼已经成厂金钱与权利的象征,成为巨大无比的广告
摩大楼像洪水猛兽一样吞噬了整个城市
人在摩大楼重压之下,显得极度渺小,就像一只只小蚂蚁
面对着冷冰冰的钢铁与玻璃,面对着奇形怪状的装饰物,人被异化为物,天才的建筑师变为广告商,以"乌托邦式的欲望"来达到商业性目的
在摩天楼这种现代文化文本中,人们能解读到许多新的意义
但城市的生态意识、环保意识、文化意识又到哪里去寻找呢? 而是从工程中标、签订合同直到竣工结算,贯穿施工全过程的一项重要工作
做好索赔工作必须做到有理有据,为企业创造更大的利润空间
关键字:经营管理合同管理施工合同施工承包索赔效益 1前言 由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面
发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系
施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标
建设单位也趁机压级压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降,降低了企业的生存发展及竞争能力
我国加入WTO以后,将与国际惯例接轨
建筑市场的竞争将更加激烈
在国际承包工程的竞争中,有一句口号叫“中标靠低价,赚钱靠索赔”
这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用
做好索赔工作,就可为施工企业争取到应得的补偿,有力保护自身的利益,获取更大的利润
所以,施工企业必须重视并做好索赔工作
索赔,不是项目负责人、预结算人员等一两个人的工作;而是所有工程技术、管理人员相互配合、认真研究、共同参与的工作
索赔,也不只是在工程竣工结算时才做的工作;而是从工程中标、签订合同直到竣工结算,贯穿施工全过程的一项重要工作
做好索赔工作必须做到有理有据
“有理”才能提出索赔;“有据”才能索赔成功
所以,必须做好索赔资料的收集、整理、签证工作
2索赔工作的四个阶段 2.1工程施工前的准备阶段 施工企业参与工程投标中标后,应及时、谨慎地与发包方签订《施工合同》
合同内容应尽可能的考虑周详,措词严谨,权利和义务明确,做到平等、互利
合同价款最好采用可调价格方式
并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法,为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障
工程开工前应搜集有关资料
包括工程地点的交通条件、“三通一平”情况,供水、供电是否满足施工需要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度,土质状况,是否有障碍物等
组织各专业技术人员仔细研究施工图纸,互相交流,找出图纸中疏漏、错误、不明、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题
组织有关人员认真会审图纸,解决上述问题,明确施工做法,落实材料、设备的规格型号和质量档次要求
认真做好施工图会审纪要
施工图会审纪要是施工合同的重要组成部分,也是索赔的重要依据
施工单位必须重视图纸会审
根据所掌握资料详细编制施工组织设计或施工方案,并经建设单位或监理单位签字认可
施工组织设计或施工方案的编制必须符合实际,考虑周到明确施工工艺流程和施工操作做法
对涉及工程结算或索赔的施工做法更应制定详细
例如,该工程使用哪些大型机械;大型机械的型号或功率是多大;大型机械进出场几次;基础如何挖土方;放坡多大;土方是否外运;运距多少;是否回运土或购买土方;基坑如何支护;是否需要降水;基础如何处理;是否使用商品混凝土;是否泵送;运距多少;石子粒径多大;塌落度是多少;是否全封闭施工;钢筋是否采用电渣压力焊等新工艺施工;门窗等预制构件是否场外加工;如场外加工其运距是多少;冬雨季施工是否采用特殊工艺;等等
上述资料均有可能成为索赔的依据
2.2施工过程的收集、签证阶段 施工过程中应做好施工日志、技术资料等施工记录
对停水、停电的时间,材料的进场时间、数量、质量情况等,都应有详细记录
及时办理设计变更、技术核定、工程量增减变更等签证手续
建设单位或监理单位的临时决定、口头交待、会议研究、交来信件等应及时收集整理成文字资料
必要时可对施工过程照相或摄像作为资料
甲方指定或认可的材料,实际价格高于预算价(或投标价),按规定允许按实找差价的;或采用的新材料没有预算价,或改变材料的规格、质量档次导致材料价格变化较大等情况,应办理价格签证手续
采用新材料、新工艺、新技术施工,没有相应预算定额计价的,应收集有关施工数据,编制补充预算定额,经建设单位或有关部门认可,作为结算依据
也可与建设单位协商价格
因建设单位或监理单位责任造成工程返工、停窝工、增加工程量等,应要求工期顺延,并提出索赔
因特殊情况导致施工难度增加,材料损耗增大,或工期延长,也应提出索赔
施工组织设计或施工方案中需要修改、补充、明确的内容也应及时签证
2.3工程竣工结算时的资料整理、索赔立项阶段 工程竣工时将有关资料汇总整理
仔细研究资料,根据定额及有关规定编制竣工结算
将施工资料与招标文件;竣工结算与投标预算,分别对比分析
分析出哪些项目不在投标范围内,属于增加项目;哪些项目属于工程量增减项目;哪些项目的实际价格高于投标价格;哪些项目属于变更项目;哪些项目属于非施工单位原因造成的费用增加或经济损失,应由建设单位给予补偿
根据有关法规、政策依据,向建设单位提出追加工程造价或索赔请求
2.4据理力争,依法索赔 做好索赔工作需具备三方面的知识
一是了解有关法律政策,如《建筑法》、《合同法》等
二是熟练掌握并灵活运用《预算定额》,了解定额的测算方法,熟悉定额的内容,具有丰富的预结算经验
清楚省、市有关工程造价方面的政策及文件
三是具有一定的施工经验,知道工程施工的实际情况,对施工规范非常熟悉
在进行索赔时,必须做到“理由充分,证据确凿”
如果没有有关法律、政策、规定作依据,索赔理由就很难成立;如果没有充足的证据,索赔就不能成功
索赔时,要以理服人,心平气合地与建设单位协商
如存在分歧较大,应及时请有关部门调解仲裁
必要时通过法律途径维护自己的权益
3结束语 索赔工作关系着施工企业的经济利益
所有施工管理人员都应重视索赔,知道索赔,善于索赔
并把索赔工作贯穿于施工的全过程
同时,加强施工管理,提高管理水平,降低成本,为企业创造更大的利润空间
作者简介:尤秋铭(1964-),男,工程师
作者单位:广东水电二局股份有限公司
信瑞2号私募证券投资基金