本文作者:linbin123456

山东邹城市圣城文旅债权融资计划政府债定融

linbin123456 2023-08-11 136
山东邹城市圣城文旅债权融资计划政府债定融摘要: 【山东邹城市圣城文旅债权融资计划政府债定融】起投6个月起,百强县山东济宁邹城政府债,市场稀缺三担保产品!? ? ? 规模:每期5000万元期限:6个月/12个月/24个月起息方式:...
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【山东邹城市圣城文旅债权融资计划政府债定融】
起投6个月起,百强县山东济宁邹城政府债,市场稀缺三担保产品!? ? ?
规模:每期5000万元
期限:6个月/12个月/24个月
起息方式:当日计息
付息方式:自然季度付息(3.15/6.15/9.15/12.15)
 预期收益率:
认购金额 半年期一年期 二年期
10-99万 8.5% 9.0% 9.5%
100-299万 9.0% 9.5% 10%
300万以上 9.5% 10.5% 11%
【发行方】
? 邹城市xx集团有限公司(曾用名:邹城市圣xx有限责任公司),实际控制人为邹城市财政局,注册资本6.02亿元,21年总资产55亿。该地区债务压力小,财政收入高,履约能力以及积极性极高。
【担保方一】
? 邹xx团有限公司,邹城市财政局全资控的当地最大政府平台。注册资本10.2亿,21年总资产557.15亿,营收73.22亿。主体信用评级AA+,存续27只债券合计109.85亿,在中融、五矿、光大等15家信托公司发行信托计划,金融机构认可度极高,偿债能力极强。
【担保方二】
? 邹城市xx展集团有限公司,邹城市第二大政府平台,股东为邹城市财政局(90%)、山东省财政厅(10%)。注册资本7亿,21年总资产184.28亿,营收15.33亿。主体信用评级AA,存续4只债券合计14.2亿,在中融、平安、华鑫等16家信托公司发行信打计划,金融机构认可度高,担保能力强。
 【担保方三】
? 山东xx团有限公司,市财政局全资控股平台,注册资本7.2亿元。集团下属全资、子公司24家,业务涉及多方面领域,合并总资产136亿,21年运营收入达15亿元。该主体债务压力小,财政收入高,履约能力极高。
【风控措施】
1.三方担保提供全额不可撤销保证担保
2.【应收账款质押】发行方提供4.2亿应收账款质押,作为增信担保
3.【发行方回购承诺】发行方强增信,本息兑付回购承诺,无条件、不可撤销。、
4.【土地抵押】发行方提供2.8亿优质土地作为抵押担保
【区域介绍 】
邹城市,为山东济宁市下辖市,思想家孟子的故乡,历史名城,位列全国百强县市,GDP高达960.55亿,一般公共财政预算收入84.18亿,济宁市各区县排名第一,邹城市有世界500强兖矿集团,山东共4家,邹城独占一家,还有亚洲最大的坑口电厂—邹县电厂(中国华电集团最大的电厂)这两家大型工业企业为邹城市提供了稳定的税收基础。

无关内容:

回顾一年来本人在本厂的质量检验工作,有颇多的感受和心得,结合20xx年的工作实际,先将自己的工作作如下浅谈:          一、明确并履行自己的岗位职责:  作为一名合格的质检员,首先要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己,保证公司产品以最好的质量发送到客户手中

    具体到日常质检工作中去,应做到:          1、按设计图纸、装配操作规范保证生产质量,指导车间作业人员按技术、质量部门的要求进行操作,纠正一切有损质量的行为

    对生产的每一件产品的质量负责任;          2、熟悉公司的各项质量政策、方针和各种桥型的装配图纸,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对产品生产进行检查,不合格不准进行下道工序施工;          3、按规定作好本工程的质量情况记录,定期和不定期汇报生产线装配的质量情况,指出存在的问题;  4、跟踪检查,不发生漏检,发现问题及进解决,并如实报告

            二、生产装配前的材料质量管理:  20xx年年初起,生产零部件供不应求,由于资源的缺乏,装配零部件的质量不同程度的有所下滑,所以严格把控生产零部件的质量尤其显得重要

      为此,我们坚决做到:          1、生产装配过程中中每一批零部件装配前时,对其的数量、外观仔细检查(抽查),观察材料是否在运输过程中有损坏,对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对

              2、对验不合格的零部件立即张贴不合格标签,要求班组长进行隔离处理

    并会同工艺员及时填写内部质量反馈单

              三、配合公司质量检查,严把质量关口:  对于公司组织的各种形式的质量检查,积极配合检查人员,提报各种质量数据,努力做到质量管理的透明化

              四、努力学习专业技术,开拓创新          公司刚成立1年,其间生产的产品有许多的需改进的地方,为了创造公司的品牌地位,将积极配合技术部努力学习和探讨,学习和借鉴其他企业的先进技术对我厂产品的改进

            五、结束语:  质检员本身以及自身职责举足轻重,我们每一个质检工作者都深有体会,技术的不断创新,装配工艺的不断进步时刻提醒着我们,需要去学习,去体验,去认识,去掌握的东西远远不够,为此,我们应该保持对工作的热情,激情,一丝不苟

    同时,配合好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用

     是保障水利工程良性运转的首要条件

    介绍了水利工程造价控制和管理的概念,提出了加强水利工程造价控制和管理的有效措施,以期为水利建设项目的决策提供科学的依据

       【关键词】水利工程;造价;控制;管理   水利工程具有调节水资源、防洪防涝、提供能源等重要功能,是关系到国计民生的重大工程,在我国经济建设中占有十分显著的位置

    近年来,随着市场经济的不断深入以及基本建设的飞速发展,国家加大了对水利建设的资金投入,水利建设取得了重大进展

    据了解,自1995年以来,我国水利基建投资每年都在200亿元以上,年均增长率保持在20%左右,2011年水利建设投资更是达到了3341亿元,创历史新高,这充分体现了党中央、国务院对水利建设的高度重视

    通过对大量的建设资金进行有效的管理和控制,可以保障水利工程项目建设的顺利开展

    众所周知,水利工程是一项工程量大、投资规模大、建设周期长、施工质量要求高、涉及人员众多的生产过程,生产情况复杂,涉及面广,任何一个阶段或任何一个部门出现疏忽,都会直接或间接影响水利工程造价

    当前,对水利工程造价进行有效地控制和管理,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化轨道,是一个值得我们认真研究的重要课题

    笔者现结合多年的工作实践,将水利工程造价的有效控制及管理的一些经验介绍如下,以期为水利建设项目的决策提供科学的依据,以保证水利这个关乎万千百姓的产业健康发展

       1.水利工程造价控制和管理的概念   水利工程项目与其他工程项目一样需要靠投入资金来实现,要保证工程建设的顺利实施,建设优质工程,就必须对工程建设进行造价控制和管理

    水利工程造价控制和管理是是一项系统工程,是保障水利工程良性运转的首要条件

    所谓水利工程造价控制和管理,是指在水利工程建设的全过程中,在满足水利工程项目合理的质量标准前提下,综合运用经济、技术、法律等管理手段,合理地使用工程人力和物力资源,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地使用工程人力和物力资源,把建设工程总造价的发生控制在批准的限额以内,从而有效控制资金流向,进一步降低工程成本,最大限度地提高建设资金的投资效益、环境效益和社会效益

    由于各种客观因素的影响和制约,不可能在工程项目开始就能确定一个科学的、一成不变的造价,因此必须摒弃以往静态的造价控制管理方法,实行全过程、全方位的动态管理和控制制度,这样才能尽量减少或避免建设资金的流失,促使工程投资管理不断完善,对有效控制工程造价必将发挥巨大作用

       2.加强水利工程造价控制和管理的有效措施   造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,涉及决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段,其中投资决策阶段和设计阶段对控制投资影响最为显著,据统计,一个项目的决策阶段和设计阶段的优劣对于工程造价的影响的概率高达70%~90%,因此要重点加强决策阶段和设计阶段的投资控制

       2.1决策阶段   投资决策阶段是决定工程造价的基础,具有预算规划性,其控制和管理的主要目的是综合评价工程项目建设的必要性、可行性、经济性,直接影响到每个建设阶段的工程造价控制是否科学合理

    在进行决策时,最好是采用集体决策机制,或建立投资方、决策人与专家组相结合的决策机制,以保证决策的公正性和全面性

    首先,工程设计人员要在认真调查工程项目实质所需的资源及环境要素的基础之上,对调查的信息进行整理、分析,熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后选择合适的计算方法来进行工程造价计算,制定出可行性研究报告,编制合理的工程投资估算报告

    合理的投资估算是确定基本建设投资计划的重要依据,是作出科学决策的关键

    依据工程投资估算报告,详细分析投资估算的可靠性,同时进行相应的经济效益评价和社会效益评价,从技术和经济两方面进行综合评价

       2.2设计阶段   设计工作是基本建设的龙头,严格、精确、细致的设计往往能预见到工程建设中可能发生的一些不确定因素,减少施工过程中的变更,从而直接降低工程造价,显著提高工程价值,对于水利工程将起着至关重要的造价控制作用

    设计阶段的造价控制应采用技术与经济相结合的做法,力求达到技术的合理运用和经济效益的最大化,为整个工程造价控制奠定坚实的基础

    一是优选设计方案

    在设计前要开展深入细致的勘测工作,协调供水、防洪、发电效益与生态系统建设的关系,按照经济效果评价原则对设计方案的功能、造价、工期、设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析,严格按照限额设计的投资额和控制工程量进行设计,利用前期掌握的勘测资料对设计进行多方案比较,选择最佳化方案、优化施工程序,把方案漏洞降到最低,以达到缩短建设工期、降低工程造价之目的,实行限额设计,将限额目标分配到具体单项、单位工程中去,在保证工程的使用功能和工艺要求的同时,也如大了最佳的经济效果,从源头上降低造价、节约成本

    二是做好图纸的审查工作

    要认真做好图纸的审查工作,减少图纸中的错漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准确,防止设计中存在的问题延续到施工过程中,出现设计和施工脱节现象,从而在施工执行过程中减少设计规划外的资金支出

       2.3 实施阶段   虽然项目施工阶段对工程造价的影响较小,其概率仅为5%~10%,但如果施工阶段不重视工程造价的控制与管理,仍有可能使总造价严重失控

    实施阶段的造价管理主要是应做好以上工作:一是在施工前,要对工程的开工时间和竣工时间进行严格的预算,对施工图纸进行仔细的核对和研究,施工时严格按照施工规范,对材料的价钱和用量进行合理优化分配,杜绝任意施工浪费

    二是严格控制变更

    施工过程中发生设计变更可能会导致扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等后果,从而引起投资增加

    因此,必须健全设计变更的审批制度,严格审查并尽量控制设计变更,切不可任意增加设计内容,提高工程造价

    万不得已需要实施变更时,应当尽快处理,提前对变更进行施行,以免对工程造成更大的损失

    三是加强施工监理

    监理是独立于建设单位与承包商之间的第三方,在提高质量、降低造价方面起着非常大的作用

    四是认真处理好索赔事件

    水利工程施工发生索赔的几率和数额远远大于一般基建工程,一旦发生索赔事件,会影响工期、质量,甚至会激化矛盾,引发治安事件

    因此,建设方必须加强主动控制,把工作做得细一些,想得远一些,避免一切可能发生的索赔事件,以减少索赔事件的发生;对于不可避免的索赔,要尽快妥善地处理,将索赔带来的影响降低到最少

       2.4 竣工阶段   竣工决算是是成本控制工作的最后阶段,是工程造价合理确定的重要依据

    工程结算要按照国家有关规定,实事求是进行编制

    要收集、整理竣工结算资料,注意积累材料,将各相关环节的开支和实际施工情况一一对照核实,为今后处理可能发生的索赔提供依据

    建设方必须保证竣工决算内容和数据的真实可靠,同时报请有资质的审计部门对工程竣工决算进行审计

       【参考文献】   [1]中国水利学会水利工程造价管理专业委员会.水利工程造价【M】.北京:中国计划出版社,2002.   [2]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规【M】.北京:中国计划出版社,2003.   [3]中华人民共和国水利部.水利工程设计概(估)算编制规定【M】.郑州:黄河水利出版社,2OO2.   [4]吴宁.我国工程造价管理的历史沿革及发展策略【J】.徐州工程学院学报,2006,(6):91.   [5]沈坚,王剑英.水利工程项目全过程造价控制的途径研究【J】.浙江水利水电专科学校学报,2009,(4):84-86.   [6]水利投资今年落实资金3341亿元【EB/OL】.【2011-12-28】.

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/58259.html发布于 2023-08-11
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