山东HS投资债权资产收益权

山东HS投资债权资产收益权发行方：山东xx有限公司，主体AA+,为QD市JM区国有资产运营服务中心100%控股。主要从事JM区基础设施代建和租赁等业务,QD市JM区重要的基础设施建设投融资主体之一,
担保方：QDHSYT投资建设有限公司，是QD市JM区主要政府平台之一

山东HS投资债权资产收益权

政信知识：

有关各类建设工程（包括公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等）规模的具体标准可参照《建造师执业资格考核认定实施细则》中《各专业大型和中型工程标准》执行，中型工程以下规模的工程均为小型工程

     二、 建设工程项目经理基本素质和管理能力要求 1、具有良好的职业道德品质和思想政治觉悟，遵纪守法，敬业爱岗，诚信尽责； 2、具有开拓创新精神和良好的服务意识，事业心强，勇于承担责任； 3、具有团队精神，善于处理工作关系，维护建设工程项目相关者的利益，保守项目商业机密； 4、具有符合相应工程规模要求的技术及管理知识和丰富的工程项目管理经验； 5、具有较强的综合管理能力、组织工作能力、社会活动能力、协调沟通能力、应对突发事件与抗风险的能力和业务谈判技巧； 6、身体健康、精力充沛，能充分运用企业法定代表人及合同文件赋予的权力组织和实施建设工程项目的管理与运行

       三、 建设工程项目经理岗位职业资格等级标准 1、 A级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上； （2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格，并参加过国际（工程）项目管理专业资质认证或工程总承包项目经理岗位职业标准的培训； （3）具有大型工程项目管理经验，至少承担过两个投资在1亿元以上的建设工程项目的主要管理任务； （4）根据工程项目特点，能够带领项目经理部中所有管理人员熟练运用项目管理方法，圆满地完成建设工程项目各项任务； （5）具备一定的外语水平，能够阅读或识别外文图纸和相关文件

     2、 B级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大学本科文化程度、工程项目管理经历6年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历8年以上； （2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格； （3）具有大型工程项目管理经验，至少承担过一个投资在1亿元以上的工程项目的主要管理任务； （4）具有一定的外语知识

     3、 C级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大专以上文化程度、施工管理经历4年以上，或具有中专以上文化程度、施工管理经历6年以上； （2）具有二级注册建造师及相应专业的执业资格； （3）具有中型以上工程项目管理经验，至少承担过一个投资在3000万元以上工程项目的主要管理任务

     4、 D级项目经理标准及必须具备的条件： （1）具有大专以上文化程度、施工管理经历2年以上，或中专及以上文化程度、施工管理经历3年以上； （2）经过项目经理岗位职业资格标准培训，并取得岗位职业资格证书； （3）具有小型工程项目管理经验

     四、项目管理十大法则 1、项目决定命运法则 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子

    一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途

     2、实力致胜法则 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败

    所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数

    实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜

     3、未战先胜法则 孙子曰：“多算胜，少算不胜，由此观之，胜负见矣

    ”所谓“多算”，就是事先的策划，在项目施工展开前必须加强调研，合理布局，优化设计，拟订和选择最佳施工方案，并预测成本，也就是双预控

    在此基础上，配置生产要素，组建项目部，完善管理机制

    同时，方案一经确定就必须坚决执行

     4、主要矛盾和木桶效应 组织项目施工必须善于抓住对项目起最关键作用，关乎成败，直接影响工期和收益的重点问题，收到牵一发而动全身的效果

    如桥梁的水中墩、隧道洞口段和不良地质段等

    所谓木桶效应是指决定木桶盛水量大小的是最短的那块木板，要注意发现和补齐使项目漏水的最短的那块木板，使项目的各个构造物和各工序均衡前进，同步完成

     5、胜负在工期，成败在质量 项目投入必须一次到位，施工必须一鼓作气，快速突破

    这样可以摊薄成本，争取效益，赢得声誉

    质量决定数量是否真有意义，是企业的形象和饭碗，必须严密控制

    从原材料的采购检测、模具的选用、工艺、工序质量标准等，确保每道工序、每个流程都符合质量要求

    评价项目最重最后的砝码是工程质量

     6、海恩法则 即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头

    只有重视对事故征兆和事故苗头的排查，贯彻预防为主，防范在先的原则，控制事故易发点，才能确保安全

     7、技术入手，经济结束法则 优化设计，工程数量足量进蓝图；优化施工方案，适量投入，不走弯路，是保证项目效益最重要的途径

     8、低成本才能盈利 利润最大化是企业生存的初始动力，企业必须以获取最大化利润为根本目标

    盈利是企业满足了业主需求，业主对企业的酬答

    波音公司靠技术优势盈利（其材料成本只占20%），邯钢靠成本优势盈利，海尔靠服务优势盈利

    我们企业的特点决定了我们只能靠正确的意识、积极的行动、规范的管理降低成本来盈利

    特别是外包成本与材料成本，事关项目成败大局，控制不住，成本管理就是一纸空文，低成本盈利就是空谈

     9、干中学，看中学是最佳的培训方法 经一事长一智，从自身的痛苦的经验中学习是最好的学习

    见贤思齐，互相观摩，取长补短，才能开阔视野，我们要注重在实践的大课堂上培训提升干部素质

     10、业主是上帝法则 业主是我们的衣食父母，是项目的所有者和管理使用者

    为项目负责和为业主负责是一致的，经营项目与经营业主同等重要，对项目中发生的问题要以我为主，看重自己的责任，主动处理，不能抱怨业主、设计、监理单位，这样才能得到业主的尊重

         在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分， 工程技术资料的整理和归档正在逐步走向专业化、规范化和市场化

    为了能更好地做好建筑工程技术资料整理工作， 明确施工技术资料的归档范围，本文对建筑施工技术资料的作用、基本要求、存在问题进行论述，并就建筑工程资料管理提出了一些个人的看法

     【关键词】 施工技术资料 资料整理 规范管理 　　随着我国城市化进程建设需要和各项重大建筑工程项目的展开，建筑工程的管理工作显得尤为重要

    鉴于建筑工程护项目多、内容复杂等因素，建筑企业内业资料需进一步规范完善

    工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图等

    在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据

    在实际工作中，由于缺乏对建筑工程资料的规范管理，无法全面真实地反映建筑施工工作的全过程

     　　1. 建筑工程资料的内容及作用 　　1.1审批及综合文件资料 　　包括上级批准文件；计划任务书；工程地质、水文、气象、地震等文件资料；征地、拆迁安置等文件资料；项目的方案及初步设计文件资料；规 划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料；工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书；工程竣工验收及质量鉴定文件资料；工程竣工结算及其审计报告 等文件资料

     　　1.2土建、水暖、电气工程施工文件资料 　　主要包括开/竣工报告；图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料；项目的施工组织设计；监理规划、监理细则、监理月报及工程 例会纪要等；原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料；混凝土、砂浆等配合比及试验报告；隐蔽工程验收记录等

     　　1.3各种建筑图纸 　　主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图

     　　1.4建筑施工技术资料的作用 　　施工技术资料是城市建设及管理的依据之一

    工程技术规划和设计人员必须详细地了解工程下面的各种工程管线的布局和走向，以便做出正确的规划和设计，这些资料可以通过查阅该工程的技术资料档案

    施工技术资料是工程质量的客观见证，工程的建设过程，就是质量形成的过程，工程质量在形成过程中应有相应的技术资料作为见证

    施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现

     建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的

    它代表着施工企业的综合管理水平

     　　2. 建筑工程资料管理存在的问题 　　2.1建筑工程技术资料不全 　　建筑工程资料存在的主要问题就是资料不完整

    工程项目归档率较好的单位能达到80%左右，较差的单位情况就不同了

    很多工程项目竣工后没有工程资料，或只有工程主体资料，没有配套工程资料，锅炉房、地下管线、园林绿化等资料寥寥无几

     　　2.2建筑工程资料填写不规范 　　工序质量评定表，表中的检查项目及外观、实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遣漏现象

    施工表格填写中会签栏签名不全，各级审查意见填写不全，或空白的

    工程名称有漏填的，或各个表格填写不统一的现象

    在竣工图中存在标注不清晰，或有的关键尺寸未标注的现象，竣工图中出现“设计”等字样的

     　　2.3 装订格式不规范

     　　一些建筑施工技术资料原件、复印件出现混装现象、分类不清、装订混乱、无编号等问题； 工程施工技术资料中无合同原件，预算书、中标通知书等装订入册的现象

     　　3. 完善建筑工程资料整理的建议 　　3.1 重视工程资料管理工作

    工程建设中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给资料整理带来很大难度

    其主要原因 在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程资料在思想上重视程度不够

    由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力 集中在工地，对资料整理一般都是被动应付

     　　3.2必须及时做好工程技术资料记录和收集

    工程技术资料是对建筑物质量情况的真实反映，因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理

    需要指定专人负责管理工程技术资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内容连贯、交圈对口

     　　3.3 确保各种技术资料真实性、准确性是整理建筑工程技术资料的核心

    否则，一旦工程出了质量问题，不仅不能作为技术资料使用，反而造成工程技术资料混乱，以致误判

    不真实的资料会把我们引入误区，必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法

    技术资料中所出现的数据及相关内容必须准确、无误且反映工程实际情况，这就要求施工人员或资料员必须有熟悉图纸、设计变更及相关内容，有一定的实践经验，对施工操作面及实体质量具备一定的目测中估能力，详细具体填写检验批中的保证项目和一般项目，不能以符合要求或满足规范概而论之

     　　3.4 完善质量记录、做好资料整理

    工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能系统测试和显示出来的，这就要靠用一些质量记录材料来证明

    所以，在工程项目的施工过程中，为了证明一些工程部位的质量状况，证明各项质量保证措施的有效运行，必须做到有完善的质量记录，做好资料整理和保管工作

     　　4. 建筑工程竣工前后的资料整理问题 　　工程竣工资料的收集是竣工档案管理的重要环节，是工程竣工档案管理的前提，工程竣工资料的收集是使竣工档案完整、准确的重要措施

    建筑工程接近尾声，主要的工作就是进行汇总资料，填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书，必须是原件，签字、盖章手续完备

    在收集工程竣工资料时，要积极运用录音、录像、计算机等现代信息技术手段来收集和储存资料，这是多快好省收集与储存资料的有力措施

    由录音笔、数码相机摄取的资料便于用计算机处理，将为后续的资料整理与保存带来很大便利

     　　竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了

    检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位 工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续

    将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣 工图按城建资料馆统一的资料清单顺序整理、汇总到一起

    将相关的技术资料复印装订成册

    送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送资料馆的一套为不装订的原件，且资料馆对竣工图有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章

     　　总之，建筑施工技术资料必须真实，为核定工程质量等级提供重要的依据

    建筑施工技术工作过程的文件、图片、照片、录音（像）、数据电子文件等声像资料，是建筑设计、施工、验收及运行管理过程中的真实记录，反映了工程内在质量的管理水平

    资料人员要对工程技术资料内容更加规范、全面、完善整理，只有不断学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作

     　　参考文献： 　　【1】 庾季英；；浅谈建筑工程竣工资料整理【J】；山西建筑；2008年19期. 　　【2】 张亚红；；浅谈建筑工程档案管理工作的重要性及管理工作【J】；科技信息；2009年21期. 　　【3】 李志强；赵海娟；；对建筑工程技术资料管理的改进意见【J】；科技资讯；2008年24期. 　　【4】 牟海燕；卢爱明；；建筑工程技术资料管理存在的问题与对策研究【J】；黑龙江科技信息；2010年25期. 　　【5】 欧一兴；；浅谈建筑施工单位技术资料管理的重要性【J】；中国房地产业；2011年03期.