滨海鼎津津信三号私募证券投资基金

直辖市债券定向投资基金！！国企基金管理人+债券发行人主体评级AA+
每周三为申购成立日！该基金在中国证券投资基金业协会备案！
【基金名称】滨海鼎津津信三号私募证券投资基金
规模：20000万
?起投金额：100万元，1万元递增
?业绩报酬计提方式：业绩报酬为年化8%以上计提50%。（以基金合同为准）
?基金拟投标的封闭期期限：12个月
?标的债券区域：天津市
?风险等级：R2
?投资范围：本基金的投资范围包括现金、银行存款（包括定期存款、活期存款、协议存款、结构性存款及其他银行存款）、债券（包括银行间债券、交易所债券、可转换债券、可交换债券）、债券回购、货币市场基金、信托计划（但不包括其劣后级份额）、证券公司（含证券公司子公司）资产管理计划（但不包括其劣后级份额）。
【债券发行人】
?天津市辖区内主体AA+及以上发行债券
【区域经济优势】
?天津市是我国四个直辖市之一，位于环渤海经济圈的中心，是我国北方最大的沿海开放城市、我国北方国际航运中心和国际物流中心。天津是历史文化名城，自古因漕运兴起。还是中蒙俄经济走廊主要点，海上丝绸之路战略支点，一带一路交汇点。天津市现辖和平区、河西区等16区，全市总面积1.19万平方千米。截至2021年，天津市常住人口总量1373万人，其中城镇常住人口1165万人，乡村常住人口208万人。城镇化率为84.88%，比2020年末提高0.18个百分点。2022年，天津市实现地区生产总值16311.34亿元。一般公共预算收入达到1846.6亿元；居民人均可支配收入年均增长5.7%。按常住地分，城镇居民人均可支配收入51486元，增长8.0%；农村居民人均可支配收入27955元，增长8.8%，快于城镇居民增速0.8个百分点。城乡居民收入之比为1.84。

信托定融政信知识：

3年施工，7年监理

    从施工员到监理员的角色转换，从监理员到监理工程师的岗位转变，深深体会到这个行业的艰辛和不易，在这里随手写下几点心得体会，也让新入监理行业的朋友们能少走上一点弯路

       勤奋学习：一定要在施工现场学习和积累经验，首先技术上有过经历和一定的经验，方便监理工作的顺利开展

    这就需要一个经验的积累过程

    先看如何把图纸变成实际的，然后去想如何检验是否合格？，最后如何不合格如何去处理？这样施工流程、施工工艺、监控要点、规范要求、问题处理方法就能得到全部掌握

       现在周围有很多朋友总抱怨，我才入行呀，图集也看不懂啊、没有好师傅带我

    其实我觉得：图集先看，做到那个节点有疑问了，知道去翻图集那一页了，就可以拿着图集现场对照看和检查了，同时现场很多老班长干钢筋的对图集了解也很强，但是不可尽信，毕竟立场不一样，工人说难听点，怎么简便能偷懒怎么来，他们理解图集有时候是按怎么方便干活来理解的

    所以，找个好师傅求证是必要的

    那么下一个问题来了

    有人会说“现场也不好意思去问监理同事和施工员，问了人家也不一定会教啊”

    对于这个我的看法是：工作技巧，人格魅力，还有学习精神，施工员都在歇凉的时候，你还能顶着大太阳在工作面上仔细核对钢筋，我想是有人愿意教你的

    还有这个是一个建立互相信任的过程，他教会了你，让你觉得他厉害了，那么以后他自己的工作也便于开展

    这不更好吗？反过来，你在现场一丝不漏，能抓住问题和施工方探讨和互相纠正了，我相信你之后的工作也好开展，也方便你同事的工作的开展

    我想大家是愿意和你探讨和互相学习的

       交际：这个能力真的很难，要通过和大量形形色色的人接触以逐步提升沟通力

    做监理一定要学会与人交流协调的能力，可以说从事监理行业，这一能力是必须要有的，特别是对于有志做专业监理工程师和总监理工程师的朋友

    上面也提到了，包括才开始从业的学习，如何向人请教也是需要一定的交际能力的，我的体会是“真诚、热情、公正”

       所谓真诚，工作也好，学习也罢，带着一颗真诚的心去和监理同事、施工方、建设方一起工作

    经常听到“建立在各方共同的精诚合作的基础上，本工程得以顺利竣工”之类的话，去除尔虞我诈，真诚的对待施工方和建设方，对于工作本身的开展是极有帮助的

       所谓热情，不知道大家是不是有过这样的经历：当你很不容易打听到办事地点，兴冲冲的去找到地方，进了别人的办公地点，结果相关负责人不在，其他人给你一句“我也不清楚负责人什么时候能回来”，顿时心里就凉透了，办事被耽搁，也不知道何时能办完

    其实我们的监理工作也是一个管理和服务的过程，相信如上所说的监理服务也让施工方和建设方头疼

    所以我的建议是，相关专业负责人不在场的时候，作为同事我们应该电话通知，或者在之前取得同事允许后帮忙代办

    以热情的服务态度来为监理工作的顺利开展铺路

       所谓公正,我的理解是不偏不倚，立场公平

    对于施工方的合理利益，不能畏于建设方的态度而刻意的去削减，对于施工方的不合理的利益要求，也不能碍于情面或者贿赂而赞同

    工程实际就是多个经济合同的执行过程，只有不偏不倚，保证了合同各方的合理利益，工程才能顺利进行，我们的监理工程也能顺利开展

       自律：监理是个带有灰色收入的行业，才入行的朋友在不熟悉的情况下容易被一些灰色收入左右自己的监理工作

    表现在主动的降低对工程质量安全的要求索取灰色收入，或者“吃人嘴软、拿人手短”后被动、被迫的而降低对工程质量安全的要求

    所以一定不要养成“吃、拿、卡、要”的习惯，不要迷失在灰色收入里而丧失自己的人格、尊严进而失去理想和动力

       规划：工作一定要有规划，为自己定好目标给未来铺路

    比如中级职称、行业资格证考取，实际上也是一个学习计划和晋升的计划

    开始的1到2年取得监理员资格，3到5年取得省监理工程师资格，6到8年取得全国注册监理工程师资格

    不断的学习积累，补充自己知识面和管理上的不足，让自己在行业内走的更高

       关于造价：特别建议大家有空的时候也把工程造价纳入规划，发现很多朋友只懂技术和管理而不懂造价知识，现场发生的那些签证应该计量，那些不应该计量

    每个月的工程进度款支付中那些能计入，那些由于签证、单价未核定而不能计入

    重复上面说的，工程就是一个经济合同履行的过程，技术和管理的劳动结果最后还需要造价知识来控制最终成果

    ”技术、管理、造价”缺一不可而相辅相成，掌握了这些才能和施工方在各种问题的交锋上立于不败之地

    同时也是对施工方、建设方公平公正的体现

       总结：经验是积累下来的，提高是总结出来的

    善于总结才会进步，尤其是监理工作必须养成总结的习惯

    我们要把身边发生的每一个问题记录下来，然后归纳分析、举一反三

    从小问题开始积累，这样以后就会触类旁通了

    只有总结之后才能更好的去有目的有针对性的学习，包括人际关系的处理，总结自己的成功和失败，下次才能用人格魅力去征服别人

    同时也能意识到自己的不足，为自己下一阶段的做出更好的规划

       总的说来，监理工作“学习、交际（真诚热情公正）、自律、规划、总结”也是一个不断循环的过程，希望新入行的朋友在不断的循环中能提高自己，让自己在行业内走的更高

    也让我们的监理行业更加的光芒四射

     需要进行干渠防渗改建62.807km，在干渠改建的后上段0+000-15+075区段需要对19座渠系建筑物进行改建，其中包括5座节制分水闸、2座渡槽和农桥、1座测流桥及9座分水闸

    42+950～90+682渠段需要进行改建的渠系建筑共有106座，其中包括4座节制分水闸、60座分水闸、13座农桥、12座测流桥以及14座节制分水闸的维修工作，工程投入资金为21223.23万元，是一项工程量和投资都比较大的项目，加上该项工程关系到所在流域的生活及生产，在工程质量方面具有较高的要求，因此需要从招投标阶段入手，对招投标工作的质量进行不断的提升，以此来保证工程的有序开展

     2存在于水利工程招投标工作中的问题 2.1缺乏完善的管理机制

    目前我国在水利工程相关的招投标管理机制上还不够完善，缺乏健全的制度体系，在对水利工程进行招标管理的过程中，政府职能部门具有较多的层次，业主单位在开展招标活动时，所需程序较为繁琐，而且部分地会出现多部门管理的现象，如果政府的职能部门的意见没有达成统一，即便企业耗费大量的时间，也无法确保工作的效率

    除此之外，由于制度不够健全，部分企业自身条件未能达到招标标准，政府部门无法通过相关制度法规对其进行有效的监督和管理【1】

     2.2招标行为缺乏规范性

    在对水利工程进行公开招标的过程中，经常会有个别建设单位在要求设置上缺乏规范性，例如，对招投标的业绩和条件进行限制，或弄虚作假对招标过程造成一定的影响；建设单位在项目招标过程中以邀请招标替换公开招标，对一些符合要求的投标单位进行人为的阻止；压低报价，对招标工作进行违规插手，导致承包单位受到损失，此外，我国在工程招标工作中，行政干预或地方保护主义较为严重

     2.3投标书不够规范

    当前阶段，在针对水利工程开展招投标工作的过程中，往往会将工作的重点放在商务标的编制上，导致技术标的编制工作被忽略，技术标的标书内容应涉及到施工组织的计划、施工质量、施工周期以及企业信誉等，很多投标方在对技术标书进行编制时，往往都是通过照抄模板的方式来完成的，其中包括很多的套话、空话和废话，无法将投标方的真实水平直观的反映出来，导致现在很多的工程的技术标书大致相同，千篇一律，使得评标专家也很难对其真伪进行客观、公正的判断，投标方为了能够获得项目的承包权，经常会对招标文件的评分方法进行研究和分析，方案制定只是为了满足评分标准，导致设计方案缺乏可行性，而这种形式的技术标书根本不能将工程当中的技术难点和特点体现出来，投标书当中的设计和施工组织方案与工程实际存在较大的差异【2】

     2.4难以保证招标代理机构的水平

    随着我国经济领域的不断发展，水利工程的规模也在不断扩大，应用招标代理的机会越来越多，在很大程度上促进了招标代理行业的发展，使其数量不断增多，从而导致专业的招标人员出现短缺的现象，部分招标代理机构中的工作人员业务能力有限，使招标工作难以达到相关标准，无法让各参与方满意，一些招标代理人员对水利工程招标过程缺乏了解，在进行招标文件编制的过程中，没有注意项目的特点，拿其他工程的招标文件进行套用，导致与项目实际要求不符，例如一些小型的水利工程建设招标的过程中，对中型或大型的水利工程招标文件进行套用，导致大部分投标单位资质难以通过审核，出现流标现象，造成了招标工作的失败，为招标人造成很大的麻烦

    部分招标的代理机构为了获得项目代理权，对招标人提出的不合理要求进行无条件的迁就，将招标文件擅自修改，导致部分资质不达标的企业中标，影响招标工作的公正性

    在实际中还存在招标代理结构资质造假的问题，部分资质较高的招标代理机构向低等级的代理机构租借资质，造成了招标代理市场的混乱【3】

     2.5存在串标、围标的现象

    所谓围标，是在进行招标的过程中，部分投标单位违反约定，进行相互配合，设计雷同或不同的招标文件，有意让某一方中标的行为，在中标以后再进行利益分配

    而串标主要是通过投标或招投标的相互串通，达到中标的目的，个别项目法人受到一些外部因素影响，在进行招标活动以前，对中标单位进行内定，然后由拟中标单位对其他投标单位进行寻找，或由招标单位直接指定单位进行投标，从而造成形式上的公开招标【4】

    串标、围标的方式主要表现在以下几个方面：①投标人之间存在串通问题；②投标人与招标人进行串通；③投标人与相关工作人员的串通

     3解决水利工程招投标问题的有效措施 3.1对相关的管理机制加以完善

    ①相关部门应该对水利工程方面的招投标管理工作进行加强，针对相关的制度进行不断的完善，根据制度规范严格的控制水利工程的招投标过程，确保此类工程的招投标的工作的监管能够获得法律支撑；②与水利工程相关的招投标管理部门应该以国家法律作为工作的基本原则，确保依法、执法的严格性；③企业在进行招投标管理的过程中，应该以国家法律为基础，结合企业实际情况对管理规定进行科学的制定，使其管理规定能够达到国家要求标准的同时，对招投标管理工作的程序产生一定的推动作用，从而使招投标工作的质量得到保证【5】

     3.2对水利工程方面的招投标过程加以规范

    相关部门应该将水利工程方面的招投标监管工作做好，不能因为个人利益，而影响到水利工程社会效益的正常发挥，要在建设单位开展招投标工作以前，做好相关法律的宣讲工作，对企业的招标工作进行指导，从规范性入手对水利工程的招标工作进行增强；在进行招投标工作时，要将招投标双方的监管工作做好，确保招投标工作的有序开展，一旦在监管过程中发现存在问题的企业，应该根据相关法律法规对其进行严格的处罚，避免问题企业中标影响水利工程的施工质量【6】

     3.3对水利工程的招投标工作加强监督管理

    目前，政府部门在水利工程的招投标方面的监管力度还存在很大的不足，无法及时的介入到招投标活动中，监督管理制度缺乏完善性，只能以招标代理机构为切入点，对其进行监督管理，但对于工程的所有参与方存在监督手段不足的问题，所以，政府部门应该针对水利工程对相关的法律法规进行不断的细化、强化，使业主单位能够根据相关法律对招投标工作加强管理，在对水利工程方面的招投标监管工作进行深化的过程中，可以对西方国家的经验加以借鉴，从政府工程入手进行改革，对管理体系加以建立和完善，并对专业性人才加强培养，确保其专业能力能够满足工程招投标的具体要求【7】

     3.4对水利工程方面的招投标计价办法和依据进行改进和完善

    业主单位应该结合项目自身的具体情况，遵循优质优价原则，从招标控制价的确定、评标办法入手进行改善，并以制度的形式进行确定，将细化内容贯穿到招投标工作的全过程当中，使各参与方的权责得到明确

    需要结合工程施工需要，对材料节能方面的计算和定额进行优化，不但要确保制度规范的完善性，还要确保各方面信息更新的及时性，从而对整个行业产生引导作用，使水利工程招投标中的节能管理得到强化【8】

     4结语 综上所述，招投标活动能够从源头入手对水利工程中各参与方加强控制，以此来保证水利工程建设的顺利开展，使其建设质量得到保证，因此，我们要针对水利工程中的招投标工作进行不断的强化，增强该项工作的规范性，通过该项工作公平公正的特点，实现水利工程建设质量的有效控制

     参考文献 【1】赵学刚.水利工程招投标工作中存在的问题及其对策【J】.科技创新与应用，2012，4（2）：100. 【2】陈蕾，洪儒.探析水利工程招投标的问题及其对策【J】.建筑工程技术与设计，2015，3（29）：1087. 【3】袁秀蓉.当前水利工程招投标工作存在的问题与对策探讨【J】.城市建设理论研究（电子版），2015，5（23）：6104~6105. 【4】王艳洲.水利工程项目建设招投标中存在的问题及解决对策【J】.河南科技，2013，9（9）：212. 【5】王吉星.水利工程招投标管理之诌议【J】.建筑工程技术与设计，2014，8（12）：544. 【6】王宏.试论水利工程招投标现状及对策【J】.建材与装饰，2015，8（46）：116~117. 【7】陈泽锵.水利水电工程招投标管理中的有关问题浅析【J】.商品与质量，2016，4（9）：286~287. 【8】李素梅.谈水利工程项目招投标过程中的突出问题和对策【J】.城市建设理论研究（电子版），2013，1（35）.  

滨海鼎津津信三号私募证券投资基金