央企信托—成都核心区域非标政信

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?《央企信托—成都核心区域非标政信》，3亿，2年，30万起7.5%，季度付息，第二期火爆打款中，周五12点封账。

新闻资讯：

掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底，做好钢筋计划

             2、 根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见

               3、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工

               4、 本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活

               5、 对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、2000元以下的罚款

               6、 对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平

               7、 负责钢筋班级的工程量计算，为队部结帐做好基础工作

               8、 坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵

               9、 服从主管领导指挥，及时完成领导交待的每项工作任务

       但它却很现实

             每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同

    因此，几乎没有两个人的人生目标是一模一样的

             在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的，不论性别、职位、贫富，我们度过的每一年都有365天，一天都有24个小时

    不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间

             每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量

    比如，在上学的年龄，您既可以选择好好学习，也可以选择逃学

    在工作的时候，您既可以选择认真工作，也可以选择消极怠工

    但是无论您选择的是什么，这些被选择的事件都会影响和决定你今后生活的质量

             下面，我们一起来看一个小故事：         清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员，他除了干好每天十几个小时切菜的本职工作以外，业余时间全部用来自学英语

    别人用于看电影、看电视的时间，他却用来背诵英语单词、练习口语

    中午吃饭时间，他通常用15分钟吃饭，将剩下的10多分钟用来学习，每天仅睡四五个小时觉

    最后，他的英语成绩居然比本科生都高，而且托福考试分数很高

    他虽然现在还在厨房里工作，但是我们可以估计到他今后的生活质量，这个人今后绝对不简单

        目标和人生的关系         1.一个例子——拿破仑         拿破仑曾经有一句名言：“不想成为将军的士兵，不是一个好士兵”

    最后拿破仑不但成为将军，还成为了元帅，最后还当上了皇帝

    可以看出，拿破仑首先有这样一个目标，所以为他以后目标的实现奠定了一个最根本的基础

               2.另一个相反的例子——张无忌         在金庸先生的小说《倚天屠龙记》里我们可以看到，到了后期张无忌几乎具备了所有当皇帝的条件，但他最后没有成为皇帝，而被朱元璋取代了

    原因只有一个，张无忌根本没有想过当皇帝，换句话讲，他从来就没有当皇帝这样一个人生的目标

     目标与空想的区别         1.目标与空想         真正的人生目标，要秉承“跳一跳，够得着”原则，同时又要切合实际，而且要循序渐进，一步一个脚印往前走，这才是最现实的

    而空想则是不切实际的，不具备现实性

               2.两个“目标”的现实性比较         每个人都有自己的目标，但每个人的目标都不相同

    比如说，有些初出茅庐的年轻人，整天梦想着自己的将来，别墅、洋狗、美女如云、金钱如山

    这显然不是切合实际的目标，只能算是一个空想

    这个“目标”显然没有“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”那样的“目标”现实

               【自检】          认真回想一下你各个时期所定的人生目标，分析一下哪些目标是真正现实的，能够实现的，哪些目标只是空想？而那些现实的目标又有哪些已经实现了，有哪些没有实现，没有实现的原因是什么？ 目标设定的程度         一些专家作了统计和调研后发现，针对目标设定，世界上有四种人：         1.第一种人         约3%的人会制定并写下自己的目标

    通常他们会非常认真地制定自己人生的目标，并且把它记录下来

    一段时间以后再做一个反思与检讨，看有没有实现自己阶段性的目标和阶段性的工作计划

               2.第二种人         约10%的人会认真思考自己的目标

    尽管如此，但他们只是在那里想，我要这样，我要那样，我还要更好一点，我恐怕还要加强一些学习，我将来怎么样

    但是他没有一个过程的设计，没有一个具体的计划

               3.第三种人         约60%的人曾经思考过自己的目标

    但是他们并不认真，也谈不上什么计划

               4.第四种人         约27%的人则完全没有人生的目标

    他们过一天算一天，今天吃饱了就不考虑明天，昏昏庸庸地过日子

                                    图1-1  人对目标的设定           有关专家做过统计，第一种人的成功率是最高的，第二种人的成功率也很高，第三种人的成功率很低，第四种人不可能成功，因为他们没有目标，怎么可能成功呢？ 失败者和圣人的故事         这里有一个关于“失败”的故事：         有一个人，名字叫失败，他干什么都不成，从来就没有成功过

    有人就给他提了一个建议，说某某地方有一个圣人，曾经指点过很多人的迷津，使他们从失败走向成功，你可以去请教他，让他帮助你成功

             于是，失败找到了这个圣人，向他请教如何走向成功

    圣人首先问他究竟想往哪个方向努力，而达至成功呢

    失败就告诉圣人，只要能够成功，什么方向都无所谓，你给我指点吧

    结果这个圣人说，如果是这样的话，那么，你走哪条道都无所谓了，你走吧

             当一个人树立了要想真正达至成功目标的时候，他首先需要去确定一个发展的方向，如果没有方向，什么方向都无所谓，那他永远都不会成功

    这个道理对于企业也同样适用，如果我们的企业，发展方向不明确，今天干这个行业，明天转那个行业，他们自认为这是创新变革

    却有很多企业往往就是在“变革”的过程中加速了自己的灭亡，因为他们没有既定的方向和既定的目标

     愿力对人生的影响           人是最复杂的，但最复杂的问题往往可以用最简单的方式去诠释

    在人力资源管理上其实就管两件事情，第一是能力，第二是愿力

    能力是说你有没有工作的能力，愿力是说你愿意不愿意工作

    在这里我们先讲一下愿力，愿力对人生的影响是非常深远的

             关于“愿力”，这里有两个小故事，与大家分享：         故事一：两个建筑工人的故事         有个人到了一个建筑工地，看见两个小伙子正兴高采烈地在那里用砖砌墙

    他就去问其中的一个小伙子在干嘛，小伙子说我砌砖呢

    于是这个人又去问另外的一个小伙子，你干什么呢，这个小伙子说我在盖全世界最宏伟的一个教堂

    十年以后，第一个小伙子还在砌砖头，而第二个小伙子已经成为一个国际知名的建筑大师

             故事二：两个汽车司机的故事         某公司曾经请过两个司机，第一个司机不但能够干好自己的本职工作，而且善于观察，善于思考，结果做了很多和司机的工作不太相关的事情，可没有因此而增加他的工资

    另外一个司机兢兢业业地开车，但除了开车以外他什么都不管

    三年以后，第一个司机升职为行政部经理，而第二个司机仍在开车

     角色转换——从“模糊人”变为“清醒人”           无论是一个从学校走向社会的年轻人，还是已经在工作中磨炼许久的职业人，如果我们还没有清晰自己的人生目标，那么我们所要解决的第一个重要任务就是：从一个模糊的人转变成一个清醒的人

             头脑要清醒，不能昏昏庸庸地过日子，不能稀里糊涂地把时间浪费掉，你选择的事件影响今后生活的质量，这是非常重要的

    所以，每一个人都要确立自己不同阶段的人生目标，并将这些目标规划出来、写出来，一步一个脚印地向前迈进

               我是谁？我应该怎样规划自己的职业生涯？对自己的职业生涯负责任，也就是对社会、对企业负责任，因此，我们每个人都要有一个明确的发展目标，失去了目标，失去了方向，就很难成功

    只有确立了自己不同阶段的人生目标，并循序渐进，一步一个脚印往前走，我们才会取得成功

    

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