大英县通源实业有2023债权拍卖02

摘要： ?成渝经济圈?国有企业融资?市级主体双担保?足额应收账款质押?【大英县通源实业有2023债权拍卖02】【募集规模】不超过2500万元【产品期限】1年和2年，固定日期付息（2月...

微信号：18321177950
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

?成渝经济圈?国有企业融资?市级主体双担保?足额应收账款质押?
【大英县通源实业有2023债权拍卖02】
【募集规模】不超过2500万元
【产品期限】1年和2年，固定日期付息（2月25日、5月25日、8月25日、11月25日）
【预期年化收益率】
（1年期）10万-50万-100万-200万 8.8%-9.0%-9.3%-9.6%
（2年期）10万-50万-100万-200万 9.0%-9.3%-9.6%-9.9%
【资金用途】主要用于补充公司流动资金。
【融资主体】大英县通xx限责任公司

政信知识：

    包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段

    下面我仅根据我的工作经验及一些设想，针对以上四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题

     　　一、立项决策阶段 　　在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模

    要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素（如材料价格上涨系数）对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用

    在这一方面，我公司的投入是非常大的

    现建有经浙江省科技厅认定的“浙江省江山有机胺及C1化学研究开发中心”及中试实验车间，由该中心编制的现已成功实施的“3.2万t/a有机胺技术项目”，“9MW热电联产项目”，“1万t/a精甲醇项目”的投资估算，均起到了有效控制工程实际投资的作用

     　　二、设计阶段拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键

     　　在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上

    据经验分析，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少

    据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价5%10%，甚至可达10%～20%.在市场经济下，要做到设计经济合理，除了业主方的积极配合，及时向设计单位提供可靠的工程基础资料；设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外，作为业主方，我认为非常有必要从以下几个方面着手，以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面

     　　1、积极推行设计招投标（包括设计方案竞标）

     　　目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响主要表现在：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一定的难度

     　　2、合同约束

     　　严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，根据本人工作经验，对于设计合同，在技术条款上，尤其是石油化工装置设计合同，非常有必要增加工艺专业“管道单线图”，以期满足工程施工招投标的需要；在经济条款上，应增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费用超出施工合同价的某一比例（如8%）时，则扣罚一定比例的质保金（设计质保金），而不是只要工程开车正常了，设计费就可以一分不少地拿到手

     　　三、招投标阶段建设工程 　　在设计完成之后，施工开始之前是进行工程招投标的阶段

    工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面

    这里我仅就业主方在施工招投标阶段的的工程造价管理上应注意的问题加以说明： 　　1、严格施工单位资质审查，必要时应进行实地考察

    防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列

     　　2、合理低价中标

    业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标

    目前，正推行的建筑安装工程“无标底招投标”，我认为对于业主方来说，并不能把它理解为真正的“没有标底”，业主对自己要上的项目，其建安工程造价成本价应随时掌握好

     　　四、施工阶段 　　在工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同

    据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资）的可能性只有5%～10%，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费

     　　加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费，业主方主要应做好以下几方面的工作： 　　1、加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性

     　　2、尽量减少设计变更

     　　在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多

    如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等

    如何减少设计变更，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去

    其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效

    另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况

     　　3、严格现场签证管理现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是非常多的

    严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到： 　　（1）签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰

    如：阀门J41W-1.6-DN100与J41W-1.6P-DN100只是一个字母之差，材料价格则相差十倍以上

     　　（2）签证内容必须与实际相符

     　　（3）签证的内容不能超过应签证的范围

     　　综上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程

    业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在工程建设的各个阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益

     　 高层建筑的工程在建筑领域中越来越多，所以，在施工质量的要求上，高层建筑要求比较高

    在进行高层房屋建筑施工过程中，如果要保证施工中的建筑质量，施工队伍不但需要有效确保施工的进程的快速推进，还要保证工程的质量

    所以企业只有对高层房屋建筑工程的相关技术加强管理，才能确保工程最终的质量

      　　关键词：高层房屋；建筑工程技术；要点  　　随着中国经济的快速发展，我国高层建筑也取得了飞速发展

    虽然目前已经有各种各样的现代技术，同时，高层房屋建筑对于国家的经济发展和人民生活水平的提高影响很大

    但是在高层建筑的施工中，工程技术管理对施工质量有着不可忽视的作用，而且高层房屋建筑的工程技术管理不是一项简单的任务，所以需要我国建筑行业给予更多的关注与重视，对施工技术进行严格的管理与积极的探索，以推动国内高层建筑事业的发展

      　　1 技术管理环节的重要性  　　技术管理工作，是渗透在生个施工过程中的重要环节，就其工作内容来看，其与工程其他方面的管理内容是互通互助的，为施工的顺利完成提供了保障，是达成工程建设目标的核心渠道之一

    其主要的工作目的，就是以提升技术能力为基础，进而实现对施工成本及工程进度的有效控制，并以施工进度及质量为核心来对技术进行进一步的管理与提升

    也只有这样，才能确保提升工程的收益，因为没有技术支撑的施工过程是无法获得其预想收益的

    尤其是在施工条件差、工序复杂、工期紧且技术难度大的工程项目中，企业对于其所选择的施工技术方案是否进行了全面细致的分析、是否进行了相应的优化等，都是关乎施工质量、�M度及成本的重要因素

    企业的技术管理能力不足，会将使整个工程的管理工作呈现出混乱的局面，影响加重的话甚至会引起项目的质量、进度及成本出现失控的问题，进而给施工企业造成经济方面的损失

    所以必须要将技术管理工作提升到与其他方面管理工作同等的位置，加以重视，促进每个环节之间的相互协调，才能够优化工程的整个管理过程

      　　2 高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题  　　高层建筑具有结构复杂、高空作业较多，建筑施工周期较长等特点，因此增加了施工过程和施工环节的难度，引发了一系列技术管理过程中不可忽视的问题

    一方面，建筑企业管理模式和管理组织存在问题

    目前我国许多建筑企业的技术管理体制不健全，管理结构严重缺乏科学性，管理方式也忽视了实践操作问题

    这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱，施工管理责任不能落到实处

    另外，建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生

    这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响，大大增加了建筑工程技术管理的难度

    另一方面，相关技术管理人员专业素质不高

    建筑企业技术管理人员的学历水平普遍较低，专业技术管理人员严重缺乏，导致工程技术管理过程缺少一定的科学性和合理性，因此高层房屋建筑工程技术管理水平的进步与提升也就无从谈起

      　　3 高层房屋建筑工程技术管理的要点  　　3.1 全面创新施工技术管理手段  　　对高层房屋建筑技术管理进行科学创新的主要目的为充分满足市场需求，跟随经济发展步伐

    现今建筑工程的迅速发展充分表明，施工管理需时刻紧跟发展步伐，充分满足市场需求，才能够更好的完成工作任务及目标，为建筑企业谋取更多的正当经济利益

    所以，需在施工技术管理工作中，将其贯彻落实至实处，以此帮助促进建筑企业的良好发展，进一步增强其综合实力，以便在激烈的市场竞争中立于不败之地

    另外，还需运用全面发展项目技术管理的方式将整个市场进行拓宽化处理，不断进行创新发展，实现施工技术管理成效的最大化发挥，时刻掌握市场动态信息，积极及时的做出科学决策

      　　3.2 健全完善技术管理体系，制定落实规章制度  　　管理是企业日常运行发展中恒定不变的主题

    为了进一步增强施工技术管理质量，需从上之下健全完善极为严密完整化的管理体系，从而使得建筑工程从招标至竣工各阶段环节中均能够获取到极为科学有效的技术管理

    另外，还需积极制定落实严格化的规章制度，从而促使技术管理工作进行中能够做到依据管理与依章管理并存，促使各技术人员能够在日常工作中承担各自的责任，及时对施工中存在的技术问题妥善处理，以此确保工程质量

      　　3.3 改进生产工艺，提升技术水准  　　在对高层房屋工程进行建设时，对于其施工进度将会产生一定程度上影响的因素为施工技术及相关设备

    为了进一步提升施工效率及质量，需加强对高层建筑的技术管理，对其相关生产设备进行改进化处理

    建筑施工企业可对施工技术进行创新研发处理，着重加强混凝土#钢筋加工技术改进，运用先进的施工技术提升施工效率及质量

    另外，在加强技术管理的同时，需积极引入一些先进化的新型施工设备，运用硬件设施水平提升的方式全面确保施工质量

    在施工中，施工技术可能会存在着几点较为突出化的问题，如垂直角度#标高#轴线等

    所以，在工程施工建设中，需注意加强此三点施工技术的科学管理，依照相关施工规范科学施工

    高层房屋工程的建设几乎全部是通过借助搭设脚手架#施工层的方式，在施工中，此两部分工作可以说是同时进行

    也正是因为如此，也引发了一些亟待处理的问题，无法对基准点予以明确

    为了全面确保施工质量，确保施工工作的顺利进行，需对轴线做严格控制处理

      　　另外，对于垂直度也需进行严格控制，从而避免因技术问题而导致出现施工延期的状况，对高层房屋工程质量造成不利影响

    在高层建筑施工中，偏差问题的出现将会带来极为不利的影响，如果存在偏差极大则会对施工顺利进行造成一定影响，增强施工难度，致使建筑物的承载力无法达到标准

    所以，在进行施工技术管理时，需对垂直线做严格化控制

    在正式施工开始前，就需对其柱网的具体布置全面掌握了解，并做科学的分析研究

    在测量中也需依照相关要求严格化进行，以此确保整个工程的垂直度能够得到科学且有效的控制

    为了避免在施工中出现偏差较大的问题，需对建筑柱点具体位置予以仔细确认，运用相应科学的测量方式对其垂直度进行测量，全面确保施工质量

    在施工工作进行中，模板加固#混凝土浇筑等工作的顺利进行均需在明确立柱垂直度的基础上进行

    全面科学的加强对垂直度的控制，能够帮助有效提升施工技术，确保施工质量

      　　3.4 做好成本及周期控制  　　建筑工程的建设施工主要目的是为了帮助企业获取到最大化的经济收益

    因此，在施工技术管理中，需加强对施工成本的控制，对材料、基础建设、结构、装修等多个方面成本进行科学控制

    在确保施工质量及进度的前提下，对施工成本收益做合理预算，将成本浪费降到最低

    另外，加强对施工周期的控制也极为重要，工期的按时完成能够帮助对人力、物力等多方面资源予以科学节约

    因此，在技术管理工作中，需注意加强对工程的科学布局及施工，确保其如期竣工

      　　4 结语  　　综上所述，为了提高高层房屋建筑的施工质量，促进我国的经济发展，就必须加强对高层房屋建筑工程技术的管理

    高层房屋建筑的工程技术对于高层建筑的发展有着很大的作用，能够提高建筑施工的效率，保证建筑的质量

    为了能够让高层房屋建筑在施工过程中顺利的进行下去，就必须做好工程技术的管理

    但是工程技术的管理不是一项简单的任务，必须严格的进行，加强技术管理的研究

      　　参考文献  　　【1】 吴庆学.高层房屋建筑工程的施工管理【J】.现代装饰（理论），2012， 4（08）：141-142.  　　【2】 回龙盘.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨【J】.科技致富向导，2011，3（05）：78-80.  　　【3】 毛鑫印.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题【J】.科技创新导报，2010，7（13）：208-209

大英县通源实业有2023债权拍卖02