本文作者:linbin123456

山西信托-8号重庆开州标债集合信托计划

linbin123456 2022-10-13 170
山西信托-8号重庆开州标债集合信托计划摘要: 山西信托-8号重庆开州标债集合信托计划产品期限: 24个月付息方式: 每年度风控措施: 保证担保募集规模: 3亿政信标的: 政府基建政信区域: 预期年化收益: 50万 7.0...
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山西信托-8号重庆开州标债集合信托计划
产品期限: 24个月付息方式: 每年度风控措施: 保证担保
募集规模: 3亿政信标的: 政府基建政信区域:
预期年化收益: 50万 7.0%;300万 7.1%

发行方重庆开乾投资(集团)有限公司
用途资金用于投向融资方非公开发行2019年公司债券
担保方重庆浦里开发投资集团有限公司
亮点直辖市标债信托,AA平台融资,AA平台担保
风控措施重庆浦里开发投资集团有限公司提供不可撤销连带责任保证担保
还款来源
1、融资人的经营收入;
2、担保人的经营收入。

区域介绍重庆,我国四大直辖市之一,全国性的经济中心、交通中心、战略枢纽。开州区,区政府为正厅级,行使市级行政权力;2021年GDP实现600亿元,经济产值和财政收入都位居重庆38个区县的中上游;开州资信优质,过往融资成本不超过8%,均为银行贷款和债券,且银行授信额度充裕、没有过非标融资,地方负债率低至22%;本项目作为开州的信托首发,又是标准化城投债,非常难得。
发行方 重庆开乾投资(集团)有限公司,AA公开发债主体,开州区第一大平台,开州区国资委100%持股。总资产383.25亿,净利润2.75亿。公司还承担三峡移民后续工作,政府支持利度大,资信非常优质。该债券33亿规模,其中29亿由银行持有,非银机构仅获4亿额度。
担保方 重庆浦里开发投资集团有限公司,AA公开发债主体,开州区第二大平台,开州区国资委100%持股。总资产263.9亿,净利润3.19亿,担保能力强

山西信托-8号重庆开州标债集合信托计划

公证处夫妻财产擅长合同纠纷、建设工程法律业务;婚姻家事、私人财富管理;企业法律顾问;劳动纠纷,曾办理多起大型公司裁员案件等

    秉持着专业、勤勉、认真、负责的态度长期为委托人提供一对一法律服务,为众多国内外知名企业、上市公司、银行、建筑公司、大型房地产开发集团公司等单位提供法律服务,并获得客户的高度认可

     李翔律师 15026607292 李翔律师,就职于上海明庭律师事务所,毕业于华东政法大学,法学学士, 中国法学会会员

    李律师执业以来办理过婚姻家庭,合同纠纷,劳动争议,房产纠纷,人身损害,刑事辩护等案件

    在代理民商事诉讼中处理过许多复杂案件,同时在刑事辩护中是全国首批“套路贷”案件的辩护人

    李律师工作作风严谨,善于法理分析、长于思辨,敬业务实,果敢练达,为人谦和,秉承对客户负责、对法律负责、对社会负责的执业原则,为客户提供优质高效 陈文龙律师 擅长:婚姻家庭,房产纠纷,刑事辩护 13818477504 陈文龙律师,系上海市律师协会十一届企业法律顾问业务研究委员会委员,上海市华荣律师事务所高级合伙人,中华全国律师协会会员

    从业多年,有着丰富的民商事案件处理经验,尤其擅长公司法及商事诉讼

    陈文龙律师同时服务十几家中大型公司,作为法律顾问参与公司运营与重要商业谈判,曾全程参与办理标的近百亿的大型房地产项目

    其所带领的团队,曾参与过多次大额并购项目,并与多家世界五百强企业保持良好关系

    陈文龙律师,曾多次 李汶律师 18817336628 李汶律师,上海大学法律硕士,现任上海德禾翰通律师事务所律师,具有丰富的诉讼经验

    擅长合同纠纷、建设工程法律业务;婚姻家事、私人财富管理;企业法律顾问;劳动纠纷,曾办理多起大型公司裁员案件等

    秉持着专业、勤勉、认真、负责的态度长期为委托人提供一对一法律服务,为众多国内外知名企业、上市公司、银行、建筑公司、大型房地产开发集团公司等单位提供法律服务,并获得客户的高度认可

     李翔律师 15026607292 李翔律师,就职于上海明庭律师事务所,毕业于华东政法大学,法学学士, 中国法学会会员

    李律师执业以来办理过婚姻家庭,合同纠纷,劳动争议,房产纠纷,人身损害,刑事辩护等案件

    在代理民商事诉讼中处理过许多复杂案件,同时在刑事辩护中是全国首批“套路贷”案件的辩护人

    李律师工作作风严谨,善于法理分析、长于思辨,敬业务实,果敢练达,为人谦和,秉承对客户负责、对法律负责、对社会负责的执业原则,为客户提供优质高效 公证处夫妻财产如何办理? 跳过文章,直接获取专业解读? 来源:律图小编整理 · 2022.09.07 · 1528人看过 导读:若是夫妻双方想要进行财产公证的话,事先需要准备好双方的身份证明以及相应的产权证明,最重要的就是双方已经大概拟定好的协议书,由公证员进行审核之后,双方同意之后就可以进行签字了

     一、公证处夫妻财产如何办理? 第一步,当事人要准备好以下几种材料: 1、个人的身份证明,如身份证、户口簿,已婚的还要带上结婚证

     2、与约定内容有关的财产所有权证明,如房产证、未拿到产权证的带购房合同和付款发票

     3、双方已经草拟好的协议书

    协议书的内容一般包括:当事人的姓名、性别、职业、住址等个人基本情况;财产的名称、数量、价值、状况、归属;上述婚前财产的使用、维修、处分的原则等

    一般双方当事人的签名和订约日期空缺,待公证员对协议进行审查和修改后,再在公证员面前签字

     第二步,准备好上述材料后,双方必须共同亲自到公证处提出公证申请,填写公证的申请表格

    委托他人代理或是一个人来办婚前财产公证,是不会被受理的

     第三步,公证申请被接待公证员受理后,公证员就财产协议的内容,审查财产的权利证明;查问当事人的订约是否受到欺骗或误导

    当事人应如实回答公证员的提问,公证员会履行必要的法律告知义务,告诉当事人签订财产协议后承担的法律义务和法律后果,当事人配合公证员做完公证接谈笔录,并在笔录上签字确认

    别小看公证员制作谈话笔录这个过程,由于婚前财产约定涉及到当事人财产实体权利的转移,公证员在这个过程中,会再三确认当事人划分财产归属的意见,明确双方对财产的分配关系,当事人一旦在笔录上签字,该笔录就成为具有法律效力的书面证据保存于公证卷宗内

     二、谁可以办理夫妻财产公证? 1、未婚夫妻

    未婚夫妻由于不具有法律上的夫妻关系,各自的财产归属容易界定,不存在共同财产问题

     2、已婚夫妻也可办理婚前财产公证

    只不过双方订立的协议内容只涉及各自的婚前财产,而不涉及婚后双方取得的财产

    因此称作“婚前财产协议公证”

    而已婚夫妻要想做此项公证,就要取得配偶的完全同意和充分支持,才能顺利办理此项公证

    因为我国民法典规定,夫妻关系存续期间所得的财产,除另有约定外,属于夫妻共有财产

    由于双方结婚后,对财产的共同使用、消耗、经营,使个人财产很难与共有财产进行区分和认定,除非夫妻双方对所达成的协议均无异议,否则婚前财产公证只能是“与君无缘”了

    实践中就有当事人在婚前个人投资买房子,婚后(尤其是再婚后)多年才想把房子做个婚前财产公证,以便留给自己的孩子,由于配偶不同意,费了好多周折

    因此,从办理婚前财产公证的最佳时间上看,晚办不如早办,婚后再办不如婚前就办

     综上所述,夫妻财产约定协议公证可以是未婚夫妻在婚前申办,也可由夫妻双方在婚姻关系存续期间申办

    申办该协议公证须由当事人双方共同到公证处提出申请

    夫妻财产约定协议公证由当事人住所地或协议签订地公证处管辖,办理夫妻财产约定协议应提交相应的材料证明

    

为什么要全面推进管理会计建设近日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,推动管理会计功能的有效发挥

     、 显然,扑面而来的信息化浪潮和全面推进管理会计发展的新形势,要求行业以信息化建设为支撑,通过现代化的信息化手段,充分实现管理会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展

     让会计、业务、信息化更加融合 当今信息技术发展日新月异,全球互联网正在向下一代升级,云计算、物联网、“智慧地球”等方兴未艾,这些既为管理会计信息化发展提供了新的动力,也对会计行业信息化建设提出了新的挑战

    如何结合自身实际积极把握新技术带来的新机遇,既掌握未来发展的主动权,又满足当前技术及应用的可行性,是我们目前面临的重要挑战

     “全面推进管理会计体系建设的意义,就是用会计的思维、从管理的视角参与管理,发现业务 层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程,为企业创造价值,用数据支持相关决策

    ”东北师范大学商学院教授胡静波分析

     随着大数据时代的到来,加强对信息化的掌握,让数据灵活变幻,并从中捕捉到更多数据与数据之间的关联信息,对于企业来说尤为重要

    会计信息化变革的关键,就是打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一,并基于此建立企业内部的管控平台

     中南财经政法大学会计学院教授施先旺告诉记者,管理会计信息系统以大数据为基础,使得全面预算管理、资金集中管理、成本控制、绩效评价等能够更加高效顺畅地运行和开展,这是管理会计应用的有效支撑,有助于充分实现会计和业务的有机融合,最终实现单位价值创造目标

     “事实上,未来的管理会计建设中,不可或缺的环节就是以信息化建设为支撑,通过现代化的信息技术手段,充分实现会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展

    未来,相关部门应鼓励企业充分利用信息技术优势,通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到管理决策的转变

    ”胡静波也有类似看法

     在管理会计信息化建设层面,《指导意见》要求,要推进面向管理会计的信息系统建设

    随着新技术的冲击与推动,企业通过信息技术的运用,将会计人员解放出来,让他们有更多的精力和时间为企业的价值创造服务,为企业的经营管理服务,这也将为管理会计工作拓展广阔空间

     2 全面推进管理会计体系建设的主要任务有哪些 发展中国特色管理会计的主要目标: 当前和今后一个时期,要着力建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系

    争取在3-5年内,在全国培养出一批管理会计师,推动加快管理会计人才能力框架、资格认证制度和评价体系等方面建设,为全面提升单位经济效益和资金使用效益服务

    力争通过5-10年左右的努力,中国特色管理会计理论体系基本形成,管理会计指引体系基本建成

    同时,结合预算管理制度改革,坚持问题导向,逐步加强行政事业单位管理会计工作

    目前,这几项工作财政部有关司局、中国总会计师协会和中国会计学会等都分头在做,要加快工作进度,使中国管理会计师队伍尽快建立起来,为推动中国经济转型升级服务,为提高单位资金使用效益服务,实现我国管理会计跨越式发展并在较短时间内接近或进入世界先进水平行列

     3 经济全球化下我国管理会计存在的问题 1.认识上存在偏差

     我国在如何对待管理会计问题上的争论一直没有停止,甚至有人对机会成本、本量利分析这类比较重要的概念与方法都全盘否定,基本认识上的偏差十分明显

    其主要表现是:对管理会计理论、方法的功能性认识不足

    所谓管理会计,实际上远非人们头脑中固有的那种“会计”,它不仅有别于传统会计,而且在许多方面还优于传统会计;它不仅是一个会计信息子系统,而且还是一个决策支持子系统和内部控制子系统

    同传统会计相比,管理会计并不特别关注如何定期提供具有精确性和真实性特征的会计信息,而是十分强调如何提供兼备多元性、相关性、时效性特征的管理信息;并不特别关注对生产经营的“历史”进行客观描述,而是十分强调对企业生产经营的“未来”进行科学筹划,可以这样认为,从根本上讲,管理会计所要完成的主要“任务”不是“计算”过去,而是“算计”未来

     2.方法上存在偏差

     从某种意义上讲,管理会计实际上是有助于加强企业内部管理、提高经济效益的一系列技术、方法的集成,而能否正确理解和合理运用这些技术、方法,则是管理会计能否在我们的企业管理中得到应用的关键

    事实上,目前我国的管理会计应用问题之所以还不尽如人意,重要原因之一就是我们在管理会计方法上出现了偏差,其主要表现是:(1)习惯于固有的操作程式

    管理会计实务并不像传统会计那样具有固定的工作规程或步骤,而是根据企业管理当局规划和控制企业生产经营活动的特定需要及时进行计算与分析,既无固定的时间与程序,也无固定的格式与内容,干什么、何时干、怎样干等均无一定之规,完全取决于管理会计人员对企业生产经营实际进程和管理当局决策意图的准确把握和主动配合

    然而,不少基层企业会计人员却总是希望像传统会计那样,有事先划定的条条框框可照章办理,有现成的指标、公式可直接套用,不必跨越雷池,另起炉灶

    (2)局限于静态的计算结果

    管理会计实务不像传统会计那样致力于单纯计算某一特定指标在某一特定会计期间发生增减变化的最终结果,而是侧重于某一时间序列中或在若干因素的相互关联中,综合解析某一指标的变化规律与变化趋势,主要强调对企业生产经营过程和结果进行动态观察与分析

    可是,不少基层企业人员却仍然停留在像传统会计所要求的那样,每到月末或年终就照例进行结账、汇总、编表,基本上是按照静态原则处理日常会计业务

     4 21世纪下我国管理会计的发展框架 1.战略管理的应用

     战略管理会计与其说是一种方法,不如说是一种观念

    它的应用首先表现在塑造人的理性思维观方面,能帮助企业高层决策者形成求异创新的思维和高瞻远瞩的眼光

    战术管理会计漠视外部因素的影响,不利于企业全方位竞争优势的形成

    相反,在战略管理会计模式下,生产以满足外部顾客需要为中心;竞争以企业的内部条件为基础,着眼于形成在外部市场上的相对竞争优势;决策时既要考虑内部因素,更要考虑外部环境状况、市场占有率、客户的盈利水平等等

    这一切均要求企业管理者的观念由内向型转为外向型,及时了解并充分使用外部相关信息,积极地适应和驾驭外部环境,以求在竞争中取得主动权

     2.综合运用作业成本管理和价值链分析法

     对于处在开放与竞争环境的中国企业来说,拓宽成本管理范围、分析整个行业和竞争对手的价值链,有助于明确自己的成本水平,寻找降低成本的途径

    因此,企业对成本应实施战略性管理,从战略高度来探求影响成本的各个环节,既要重视与上游供应商的联系,也要重视与下游客户和经销商的联结,还应了解竞争对手的成本情况,把成本管理看作是一个对投资立项、研究开发、设计、生产、销售和售后服务实行全方位监控的过程

    作业成本管理和价值链分析法是实现这一目标的有效手段,企业可以加以利用

     3.实行内部作业成本管理

     知识经济使企业生产模式由传统的以产品产量为中心的大批量生产转化为根据顾客要求进行的小批量多品种生产

    相应地,企业成本管理方法转变为以顾客为中心的作业成本管理方法

    作业成本管理的战术考虑是:面向市场需求,以顾客定单为起点,把企业生产分解成一系列作业的集合,而将作业活动划分为增值作业和非增值作业两类

    采取行动减少或消除非增值作业,对于增值作业,也要尽可能提高运作效率,减少其资源消耗

    企业内部每一项作业的消耗仅根据后一项作业的需求量来决定,从而永久性地降低成本

    作业成本管理具有从长远角度管理成本的良好机制,它不是就成本论成本,而是通过分析作业活动引起的成本变化和强调成本动因,把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上

    作业成本管理最合理的运用是它扩展到生产经营的革新领域,对生产经营过程中的关键部分作实质性改进,如简化程序、提高质量和增加顾客满意度等

    我国国有企业应很好地利用这一工具革新成本管理,即从单纯降低生产过程中料工费项目的成本管理拓宽和深入到为形成最终产品发生的所有作业的成本管理

     4.建立战略信息库

     战术管理会计的资料主要来源于财务会计,受财务会计报告期的影响,不能及时取得相关资料,使得管理会计信息的及时性、相关性大打折扣

    另一方面,大多数企业的会计电算化仅限于记账、算账、报账等工作,内部网络信息发布也仅限于一般的管理通知,管理手段的现代化并没有能够提升企业的综合管理能力,造成了企业资源的严重浪费

    为充分利用企业资源和及时提供战略性信息,有必要建立企业的战略信息库,培养自己的战略管理会计人才

    平时收集、整理来自各方面的多样化信息,包括本企业和竞争对手的各类资料、行业分析报告、政府政策及统计公告、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道以及其他有价值的信息

    在战略决策时,战略管理会计师则运用一定的方法,对战略信息库中的信息进行加工、分析和处理,及时提供给决策当局,为企业决策提供信息支持

     以上是成都恒企会计培训整理的为什么要全面推进管理会计建设全部内容,

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/6085.html发布于 2022-10-13
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