央企信托141号-淮安区城投

摘要： 江苏淮安：【央企信托141号-淮安区城投】AA发行，AA+担保? 期限：24个月? 业绩比较基准：7.4％/年? 认购起点：100万起? 收益方式：半年度付息（6月20日，...

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江苏淮安：【央企信托141号-淮安区城投】AA发行，AA+担保
? 期限：24个月
? 业绩比较基准：7.4％/年
? 认购起点：100万起
? 收益方式：半年度付息（6月20日， 12月20日）

?发行方：淮安市HAQ城市资产经营有限公司（实控股东：淮安市人民ZF），经营范围：淮安市HA区人民ZF授权得HA区城市资产经营；在国家政策允许范围内接受淮安市淮安区人民ZF委托的土地整理开发。2022年末总资产348.19亿，净资产125.6亿，主体信用等级为 AA，还债能力稳定。

?担保方：淮安市HX国有资产投资管理有限公司（AA+），HA区人民ZF100%控股；经营范围：淮安市HA区人民ZF授权的国有资产投资、管理、经营、企业托管、资产重组业务、土地开发整理、房地产开发等。2022年末总资产424.7亿，净资产为143.8亿。主体信用等级为 AA+，评级展望稳定。

无关内容：

    而有关城市雕塑这一城市公共空间艺术作品的各式评说也纷至沓来

    上海市政府新闻发言人就曾坦言，“上海城市雕塑80%%为平庸之作”

     　　作为国际大都市的上海尚且如此，就更别提其他城市的雕塑作品了

    甚至有人将个别城雕作品称为“垃圾雕塑”，视为城市景观中的败笔

     　　城市雕塑并非只是一种风景点缀物，它应该具有深厚的文化底蕴，具有鲜明的个性色彩，除了给人以直观的艺术享受外，还应该给人以思索回味的空间

    正如上海社会科学院院长助理屠启宇所说的，“雕塑应该成为城市规划和景观中的控制点而非点缀物，一座好的城雕，是在明确城市文化内涵和导向基础上，从文化视角对整个城市资源的一次调动

    ”正因此，城雕应该力拒平庸之作，多一些精品意识，使其成为一座城市的文>化代言人，成为一座城市特色的标志物

    在西方一些国家，给人们留下深刻印象的除了它的物质文明，就是文化昌明，而文化的标志物即为城市的广场、公园、博物馆以及城市雕塑

    甚至一说到“撒尿的男童”、“思想者”等，我们就能说出那座城市的名字

    可见一座城雕精品有时可能远胜过一打文字的城市宣传单

     　　中国城市大量制作雕塑还是改革开放以后的事

    如今，你到大中城市走一走看一看，尤其是对外开放的窗口城市瞧一瞧，城市雕塑扑面而来，有时多得让人目不暇接，然而，仔细品味，这么多城雕中真正让人过目难忘、震撼心灵的作品，却又有多少？ 　　城雕作品缘何沦入平庸呢？原因虽然很多，但都不外乎是经济上的因素

    如目前的招标方式不成熟，国内的经纪人制度不完善，不少有实力的雕塑家不愿或不能参加招标；招标过程中商业运作成分很大，对于城雕这种个性化的创造来说，无疑是一种伤害

    除此之外，主办方对于城雕题材的限制有时过于苛刻，动辄是这个不准、那个不行，这些无疑都束缚了创作者创新的手脚

    上海城雕精品、荣获全国评比优秀奖的“五卅英雄纪念碑”当年从项目提出到作品完成，历时近十年

    但现在，有些急功近利的主办方为眼前利益或政绩，与承办者一齐追求“多快好省”，一个城雕作品从招标、设计到完成，只有短短几个月时间，如此一哄而起，大干快上，严重违背了艺术创作的规律性，结果，雷同、模仿、平庸之作自然层出不穷

     　　城市雕塑作为风格化、艺术性创造，是一种很个体化的劳动，艺术家们必须摆脱金钱物欲的羁绊，摆脱各种人为的限制和雷区，才能够捕捉到艺术创造灵感的精灵，才能在无拘无束的创造环境中出精品出佳作

     　　 回顾今年，我的工作大致被划分成了三个阶段： 1、根据公司以及项目安排，在天津对天津铁建大厦进行后期维修、部分后期结算、精装修与幕墙评优配合工作；  2、10月8日xx铁建大厦后期维修告一段落后，听从公司及项目安排，我被调配至北京南四环中国通号室外地面铺装工程项目部，主抓南广场、入口水景施工；  3、10月29日我接到公司人力资源部电话，听从公司以及项目安排，我再次被调配至三元桥中旅大厦后勤辅助区装修工程至今

      在xx津铁建大厦维修期间，与建设单位、物业单位、相关专业协调合理，均能在第一时间解决保修的问题，而且在维修期间，大部分时间并未有施工人员参与，均由我与物业单位协助完成，这也为公司在后期维修当中节省了一部分开支，也在维修过程中学会很多施工技巧，例如高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷砖与石材饰面开洞、简单的水龙头安装以及与角阀接驳等，为以后再进一步工作做了更好的经验积累

    在这个期间也经历了铁建大厦内外装评优工作，从与当地建筑装饰协会报送资料、评优海选安排、现场查验，会场安排全程参与，对整个评优工作有了详尽的了解，专家队伍对于评优工作注重哪些位置，关键的考察节点是哪些，今后若遇到评优工作应该注意什么地方做到心中有数，也为今后工程评优工作积累了初步经验

      在中国通号室外地面铺装工程项目部期间，因我是在工程施工期间被调配至项目，项目领导安排我负责南广场、入口处水景logo墙施工，因我临时授命，图纸与工艺均不熟悉，且现场广场地面石材已经施工大半，我只能立刻对照蓝图并结合现场在了解现场的同时吃透施工工艺，同时注意各个位置收口，特别是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的收口关系；入口处水景logo大面积石材湿挂施工，但因我在中国通号室外地面铺装工程任职时间较短，大面与边角收口完成大部分，水景石材尚未施工完成，在此不再多表

      在中旅大厦项目部以来，因现场各种条件限制且进入冬施，尚未开展大面积施工，施工区域仅限制在配电间、柴发机房等， 通过保温措施进行少量的湿作业，主要以机械连接类的工作为主，而我主要以编写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更洽商等一些工作

      下面我将工作开展状况与感受做如下汇报： 1、 思想高度重视，项目安排合理，领导组织得力

      在天津铁建大厦评优工作中均由原天津铁建大厦项目经理安排，遥控指挥并及时要求我与当地协会对接，且在我做这些对接工作前领导已经将路铺平，我只需将事情执行下去，一切顺利，中间并未出现什么偏差，而且在领导安排评优的工作之外，我在天津铁建大厦后期维修中也较为重视物业提出的问题，并没有怀着那种“当一天和尚撞一天钟的思想”，既然安排我在这里，就不能毫无所获，主动学习施工技能技巧，在实际操作上不懂之处及时请教劳务分包单位的技术人员从而顺利完成工作

     2、 工作认真负责，坚持多措并举

      在通号室外施工过程中，因之前尚未接触过室外铺装项目，发现很多自己并不清楚的地方，在某些图纸交代不清楚的地方出了自己深化自己认为正确的节点方案，还会通过图集自己的认知范畴尽量考虑多种做法，结合现场与劳务分包人员商议，选取最优化方案，以达到成本节约，低耗高效的方式

     3、 拒绝等靠要，积极主动承揽工作

    因中旅大厦后勤辅助区改造工程为一个改造工作，并且情况特殊，建设方、总包等各个单位各种原因，现场一直无法推进，且进场一月有余尚未有蓝图下发，均为白图且建设方、设计方均未签字，项目部技术与工程人员根据状况互相配合，将功能房间编号，讲墙顶地面积等数据全部列表，蓝图下发后第一时间总备料计划便可生成，从而不影响成本策划，材料部门可正常走招投标手续；将现场影响我方施工的问题全部罗列汇总成销项表，一项项跟进，以此推进工程进度等措施

    我司在施工作业不能大面积开展的情况下便进行“内功修炼”，图纸会审、节点深化、材料损耗预估、优化施工节点、提前预编施工交底、培训交底成本策划并加强全员成本意识，各方面均有序开展，并未因为无法大面积施工而懈怠内部工作

      在工作中我也有很多不足之处，自己已心有领会，不再一一赘述，今后定将注意改正

      汇报完毕，不足之处，请批评指正

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