2023年重庆潼南LYKF债权资产01号]

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[2023年重庆潼南LYKF债权资产01号]
总规模：1亿（分期发行）
存续期限：12月 24月
起投金额：10万起，1万整数递增
预期年化收益率：
12月 10-50-100-300 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
24月10-50-100-300 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%

优质知识分享：

即现代建筑施工过程中的投资控制、进度控制和质量控制

    随着社会生产力和制造业生产效率在世界范围内的大幅提高，建筑施工管理人员和监理人员的工作职责范围也得到了一定的拓展和扩大

    原有的“三二一”施工管理理论因为其本身的片面性和局限性而不再适合现代建筑施工管理的实际情况

    所以管理人员和监理人员凭借多年的施工管理经验将“安全控制”“环保控制”和“文明施工控制”这三个控制因素也纳入了现代建筑施工管理的控制范畴，尤其是甲方管理人员和监理人员的工作职责范围之内，形成了当下中国现代建筑施工管理的“六控制”

     2做好六控制的具体控制措施 1)做好“六控制”中的投资控制

    现代建筑施工管理人员和监理人员应该规范、及时而准确地展开管理工作，通过避免无效工作和减少资源浪费来做好现代建筑施工管理前期的投资控制

    作为全球最大的社会主义国家，中国的现代建筑工程项目用来积累资金和节省成本的基本方式就是在建设前期把好投资大关和在施工期间控制资金成本

    由此可见，投资控制是现代建筑施工管理“六控制”中的关键性任务

    在施工管理的过程中进行投资控制的根本目的，是在保证建筑工程项目建设的工期进度、施工质量、施工安全、环境保护和文明施工的大前提之下合理支付不超过批准总额的成本资金

    所以，现代建筑施工管理人员和监理人员在施工期间的施工现场，要始终保持及时、规范而准确的工作状态

     2)做好“六控制”中的工期控制

    现代建筑施工管理人员和监理人员应该充分发挥出自身的主观能动性来抓好施工期间的工期控制工作，绝不能转嫁责任或放弃职权

    一方面积极审查和评估施工企业的设计图纸和施工方案并从中寻找出经济效益和施工进度最佳的契合点，在保证现代建筑施工进展速度的大前提下获取最大限度的经济效益

    另一方面要认真编绘和制定建筑施工进程的网络计划图并从中找出中心主线，以便合理安排和科学调整沿线相应的具体工作，发掘出一切有利的管理因素来加快施工进度

    此外，管理人员和监理人员在平时的施工管理工作中还要及时地跟进建筑工程项目的施工进度，站在施工管理整体过程的视角上来控制和指导项目建设的施工进展

    尽可能地避免、缓和或化解建筑工程项目建设施工期间的各类矛盾，尽量减少窝工、怠工和停工等现象出现的几率，从而有效赢得更多的施工工期

     3)做好“六控制”中的质量控制

    质量控制指的是在现代建筑施工质量的方面为了确保住户或用户的居住需求和使用要求得到满足而采取的一系列控制手段

    而现代建筑施工管理“六控制”中的施工质量和建筑工程项目建设的工作质量有着密切的直接关系

    这里的工作质量也就是现代建筑施工企业为了达到工程质量的基础性标准而实施控制措施的落实程度和执行力度

    这种管理控制的工作质量是现代建筑工程项目建设施工质量的根本保证，也在一定程度上由施工现场的工程质量反映出来

    现代建筑施工的管理人员和监理人员应该从工程质量和工作质量这两方面同时入手，并且在两者管理控制过程中有所侧重

    将建筑工程项目建设管理工作的重心放在工作质量上，通过提高现场施工的工作质量来带动建筑工程质量的提升

    除此之外，现代建筑施工的管理人员和监理人员还要按照建筑工程现场施工的正确程序及时跟班到位，对各个施工部位和施工部件进行监督和检查

    这就要求管理人员和监理人员既要具备现场质量控制工作的相应知识技能，通过及时果断地对质量问题进行处理和解决来避免在施工现场出现问题时措手不及的慌乱现象;又要对合同上的相关规定和条款进行正确的认识和理解，通过强化施工队伍和管理队伍整体性的合同意识来避免想当然的人为因素

     4)重视安全、环保和文明施工的控制

    现代建筑施工管理人员和监理人员还要重视对安全、环保和文明施工等施工因素的有效控制

    在以往的施工管理理念的“三控制”中是没有安全控制、环保控制和文明施工控制这三个控制因素的

    虽然管理人员和监理人员在建筑施工现场的管理工作中并没有轻视过这三方面的控制管理，甚至已经在长期的管理实践经验中分析总结出了一套针对这三方面的管理规定以及详尽的管理条例

    但是，安全控制、环保控制和文明施工控制始终没有被提高到建筑工程项目建设实施阶段的管理理论上来进行探讨

    一直到“以人为本”管理原则的提出，安全控制、环保控制、文明施工控制才和投资控制、进度控制、质量控制并列起来

    不过这种并列的关系提升是必然而且必要的

     a．安全控制

    安全控制是“以人为本”施工管理理念中最重要也是最中心的一个控制环节

    本来从尊重人的生命和人身安全的这一点来讲就具有重大的管理控制意义，更何况，安全事故的出现和发生还会给建筑施工企业的财产甚至是国家财产带来巨大的损失

    作为社会主义施工企业管理重要内容之一的安全控制，不仅仅是关乎建筑施工企业的信誉和口碑等形象问题和利润回收的效益问题，也是党和国家保护劳动人民个人利益和人身财产权利的一项核心政策

    所以，现代建筑施工的管理人员和监理人员在编制施工组织设计和施工计划的同时，必须要经过长期的施工管理经验分析研究和总结整理出安全操作的基本规律，并且建立和健全施工现场的安全管理制度

    现代建筑施工现场安全控制的主要管理制度包括安全施工教育制度、安全措施计划制度、安全施工责任制度、安全施工检查制度、伤亡事故的调查制度和安全事故的处理制度

     b．环保控制

    环保，即环境保护，是一个属于社会可持续发展的长期性问题

    而现代建筑施工管理中环保问题所涵盖的范围较为狭隘，仅仅指的是在建筑工程项目建设的过程中对施工场所周围环境的影响，并没有包括工程项目建设可研阶段的环保问题

    建筑工程项目的建设数量在现代化城市中日益增加，每年在现场施工过程中产生的建筑废渣高达5000万t，严重影响和破坏了城市公共环境的美观和清洁，并对城市居民的生存和健康问题带来了巨大的刺激和危害

    所以，现代建筑施工的管理人员和监理人员应该重视施工队伍对建筑期间施工现场产生的垃圾进行规范性处理的重要性和必要性，监督施工人员在施工的过程中处理和清理掉建筑粉尘、有毒气体、建筑垃圾及其他在施工中产生的环境污染源

     c．文明施工控制

    文明施工指的是在现代建筑施工的整个工期中全员以文明的行为举止来进行和完成工程建设

    首先，施工队伍在正式开始进行施工建设之前必须要在管理人员和监理人员的带领和组织下对施工设计中明文提出的文明施工条框进行整体性的统一学习和掌握，在思想观念上形成文明施工的意识

    其次，建筑施工现场要设立起临时的围墙或围栏以便将施工现场和周围区域明确地隔离开来，在整个施工期间都要派专人看护和修缮围墙或围栏损坏的部位

    再次，在施工现场产生的垃圾一定要放在指定的位置并及时清理运输走，不能因为一时的懒惰就将其滞留在原地

    最后，在施工现场可以委派专人对施工人员的言行举止进行监督管理，严禁乱扔乱丢，禁止在非吸烟区抽烟，以此来保证施工现场在竣工后能以整洁美观的形象呈现在业主面前

     3结语 要想真正实现和落实建筑施工现代化管理理念中的“六控制”，管理人员和监理人员就要分别从投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、环保控制和文明施工控制这六个方面入手，充分发挥出自身的主观能动性，规范、及时而准确地展开各个方面的管理工作

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    工程变更涉及项目的整个生命周期,主要发生在实施阶段

    因此,有关研究机构和项目业主把工程变更管理和控制的重点放在工程实施阶段,而缺乏对项目前期决策阶段、设计阶段以及项目建成后的工程变更管理和评价

    但是,就一般而言,项目实施阶段发生的绝大多数工程变更均源于项目前期决策阶段和设计阶段,特别是设计阶段的地位更加特殊,决定了整个项目70%的投资额度

    所以,在项目设计阶段进行设计变更控制才能从根本上降低变更发生的频率,减少变更对建设项目的负面影响,同时在项目设计阶段开展变更控制研究对设计机构更具有现实意义

    加强设计变更和工程签证的治理是建设单位的一项大事,必须做好以下几方面的工作

      　　一、设计变更的含义及内容  　　设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计

    纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作

    一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种

      　　1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责

      　　2、施工企业在施工过程中,碰到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更

    如工程的管道安装过程中碰到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单

    这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更

      　　3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更

      　　4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供给或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更

       　　二、工程签证的涵义及内容   　　施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化

      　　1、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失

      　　2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失

      　　3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失

      　　4、在技措技改工程中,常碰到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证

      　　5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算

    此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行

       　　三、设计变更的签发原则及注重事项  　　1、设计变更的签发原则  　　设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施

    但在审查时应注重以下几点:  　　①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行

      　　②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应垒面考虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再作决定

      　　③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可能超预算时,更要慎重

      　　④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要果断杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更

      　　⑤设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,为了更好地指导施工,在开工前组织图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,防止拆除造成的浪费,也避免索赔事件的发生

      　　⑥设计变更应记录具体,简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位都应记录

       　　四、工程签证的签发原则及注重事项  　　1、严格现场经费签证

    凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等

    例如:由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工,后者只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费

      　　2、应在合同中约定的,不能以签证形式出现

    例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格,合同中没约定的,应由有关治理人员以补充协议的形式约定

    现场施工代表不能以工程签证的形式取代

      　　3、应在施工组织方案中审批的,不能做签证处理

    例如:临设的布局、塔吊台数、挖土方式、钢筋搭接方式等,应在施工组织方案中严格审查,不能随便做工程签证处理

      　　4、工程签证单建设单位要随时留一份,以避免添加涂改等现象

    并且要求施工单位编号审,避免重复签证

      　　5、材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取

      　　五、加强设计变更和工程签证治理的措施  　　1、建立完善的治理制度

    明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程治理人员在设计变更和工程签证的治理行为,提高其履行职责的积极性

      　　2、建立合同交底制度

    让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到垒面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用

      　　3、严格区分设计变更和工程签证

    根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的

    属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理

    属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理

      　　4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关

    有关人员每接受一项工程时,首先要对施工图及合同等有关规定进行认真学习和了解,其次要经常深入施工现场,了解施工中的异常情况或施工工艺的变动对工程造价的影响

    

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