大央企信托-非标803湖州政信

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政信知识：

确保施工质量，就要做好现场管理工作

    面对环境变化的形式，完善和改变城市管理模式，提升市政工程建设质量具有十分重要的作用

    针对这种情况，相应的管理部分应该在综合管理方式的基础上，通过合理有效的措施推动工程管理发展创造更大的经济效益

    本篇文章在市政工程的基础上，针对管理过程中存在的问题提出了有效的解决措施，推动城市建设，创造更高的经济效益

    以下的观点仅供参考和借鉴

     关键词:市政工程；工程管理；主要问题；优化措施 在近些年的发展进程中，经济建设的进步和发展促进了城市规划内容的丰富合理，在城市规划建设中，市政工程逐渐成为重点内容

    综合市政工程发展的基本状况来看，市政工程的建设规模和类型都有了一定程度的提高

    由于市政工程管理的内容比较繁琐复杂，因此在实际建设的过程中，会在不同程度上受到相关因素的干扰，遗留下安全隐患

    针对这种情况，相关政府部门与建设单位应该采取优化措施从根本上规避市政工程施工隐患问题

     1工程建设管理的必要性 从城镇的角度来说，市政工程建设是十分重要的项目，是城镇规划的重要构成之一

    保证市政工程的合理化建设能够促进城镇结构完整和科学化，在基础设施建设和服务建筑上能够更加合理，提升城镇居民的生活质量，为居民生活提供便利

    对于市政工程来说，建设质量和基本安全是最重要的，能够发挥工程建设的使用效果，实现城镇运行结构合理化、科学化，推动社会的和谐发展和经济化建设

    能够有效促进城镇发展平衡化

    由于市政工程建设比较繁琐复杂，因此在实际要求方面也比较高，在建设的过程中，对于相关规定要进行重点关注，按照规定开展建设工作，市政工程建设在施工方式、手段以及相关设备上比较落后，之家影响了工程建设的质量和水平，制约了城镇规范化建设，导致市政工程建设项目的质量一直处于一个较低的水平，产生了不利的影响

    针对这种情况，要通过合理有效的措施解决工程建设中出现的一系列问题，对于施工人员的行为进行规范化处理，有效的控制市政工程建设的每一步操作，控制市政工程的整体质量，保证市政工程建设的实际有效性以，市政工程建设同时也能够达到预期建设要求，实现从基础上推动城镇的进一步发展

     2市政工程管理中存在的问题 2.1质量管理意识不高 目前，项目质量管理意识淡薄在市政工程中非常普遍，质量意识在项目的顺利完成中起着重要作用

    市政工程质量管理意识淡薄的情况主要体现在以下三个方面：（1）施工单位对于具体的计划方案随意的进行修改

    施工单位在施工建设上没有全局观念，对于工程项目的建设质量没有充分重视，导致在项目的具体施工阶段根据自己的意愿任意修改计划

    例如，为了最大限度地节省成本，减少工人数量，缩短工程时间，加快项目进度，不求项目质量，这样就没有工程质量管理意识任意改变工程设计，给项目带来巨大的安全隐患;（2）建筑材料不合格

    由于质量不合格的建筑材料可以给施工单位带来更大的经济效益，施工单位会毫不犹豫地购买劣质材料，以达到自身的效益，导致整个项目的质量达不到标准;（3）施工单位质量监督部门没有真正发挥其监督作用

    没有保持最后一级的材料检查

    施工现场投入使用的建筑材料未经严格检验，施工进度和工艺未严格控制

    即使有关监管部门做了监督工作，只限于形式，没有从根本上重视项目质量监督工作

     2.2装置本身的缺陷 建设单位是市政工程建设的直接参与和实施者

    但是，目前我国许多建设单位在一定程度上存在一定的问题

    例如，许多施工单位正在实施内部工程承包系统，项目部门向企业支付一定的工程管理费

    监督和外包在一定程度上减少了施工单位本身对项目的监督;同时，部分施工单位缺乏相应的施工资质，锚固施工不能满足要求

    制度不健全，在很大程度上影响了市政工程的质量管理

     2.3政府部门缺乏监督 作为政府工作的一部分，市政工程是对政府工作的有效评估

    政府部门对于这项工作给予了高度重视

    但大多数的重点项目进度是否能如期完成，但项目质量不足

    一些政府过分追求进步和表现，他们毫不犹豫地改变案例，虽然它大大缩短了项目的建设周期，但项目存在严重的质量问题，破坏了项目和政府的形象

     3加强市政工程管理的措施 3.1增强工程质量管理意识 为了从根本上提高市政工程的质量，首先对于质量管理工作要有充分的认识在下一个项目的各个方面有意识地开展数量管理

    意识到材料的优缺点，严格遵守项目进度，以及细致的监督工作

    要求施工人员具备一定的工程质量管理意识管理人员和施工单位的普通施工人员

    经理人有素质管理意识可以引导整个施工单位的所有工作

    其次还必须确保施工人员在特定的工程操作中具有一定的质量意识

    要严谨认真

    施工单位可以定期培训所有员工

    通过各种理论和案例研究向员工展示了项目质量的重要性

    也要进行施工人员工艺管控的专业技术培训，力求做到客观公正，在某种程度上保证了项目的质量

     3.2加强对施工单位的监督 为了改善施工单位的监督，有必要确保有一个强大的工程监理团队

    优秀的工程监理团队，具有较高的专业监督能力

    在特定的监控过程中，可能存在特定或潜在的工程问题，监督人员及时反映了一些细节，提出了有针对性的整改建议

    除此之外，相关监管人员必须具备一定的职业道德，保持谨慎，严格监督，不放弃任何可能存在问题的环节

    在职业道德的约束下，减少腐败

     3.3提高人员管理效率 要有效提高人事管理效率，首先要为每个项目制定进度指标

    在项目正式建设之前，详细介绍项目工程，重视施工安全保障，使员工具备强大的工程质量意识

    确保建筑工人定期进行技术和专业工作培训

    全方位提高施工人员的整体素质

    还必须建立健全的工资制度和奖惩制度

    通过这种方式，我们可以更好地容纳员工，帮助提高员工管理效率

    就此而言，为有杰出贡献的人提供一定的物质奖励，激发员工的热情

    有明确的奖励和惩罚，错误者会在一定的惩罚下发挥警示作用，更好地保证项目的顺利进行

     3.4构建完善的市政工程施工制度 为了保障工程的经济效益，就要构建完善的施工制度，在施工中严格按照图纸方案的要求进行工作

    首先，要加强工程的合同管理，对于工程项目建设过程中施工工艺和成本投入以及具体的质量标准进行基本明确

    通过达标测评的方式，建立合理的违规处理方式，确定进行处罚的金额

    其次，对于工程项目的建设质量要进行严格掌控，按照施工秩序开展相应工作，建立健全政府监督管理体系，是市政工程施工管理的有效性得到提升

     4结语 由上文可知，改革开放以来，国家的市场经济得到了迅速的进步与发展，加快了城市化建设的步伐

    与此同时，人们对于市政工程管理工作更加的关注

    面对环境变化的形式，完善和改变城市管理模式，提升市政工程建设质量具有十分重要的作用

    针对这种情况，相应的管理部分应该在综合管理方式的基础上，通过合理有效的措施推动工程管理发展创造更大的经济效益

     回顾即将过去的一年，工程部在公司领导的关心支持下，在其它部门的积极配合下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克服了人员少，工作量大，新设备，新技术，新工艺等困难，着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备存在的各种问题，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务，确保了设备的安全正常运行，保障了水、电、气的正常供应

    在节能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成绩，为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特作出总结

     一、 管理工作 按照公司的管理制度、岗位职责为准则，加强部门管理，组织员工学习公司下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，工程部领导自身带头遵守公司的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成情况，关心职工生活，使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高

     二、 去年一年完成的主要任务 1. 完成中央空调电动阀安装、调试工作； 2. 完成10吨热水箱安装、改造，管道、管道泵安装、调试工作； 3. 完成了洗浴、餐饮、宿舍楼26台空调安装、调试工作； 4. 完成餐饮二楼16个包间空调安装、调试工作； 5. 完成餐饮一楼两台8p空调安装、调试工作； 6. 完成负一楼到三楼门锁检修工作； 7. 保证了浴区水压、水质、水温； 8. 保障了各用热水单位的热水供应； 9. 保障了物业公司水、电、热水供应； 10. 完成对浴区蒸房炉子的维修保养工作； 11. 协调、检查、接收外拉热水工作10690吨； 12. 按时更换沙缸； 13. 及时清洗板换； 14. 及时检修电机（各运转设备上的电机）； 15. 完成了对发电机组的检修、测试工作； 16. 完成了对煤气报警装置的安装； 17. 检修、调试消防系统； 18. 检修、调试、保养电梯； 19. 准备防汛工作； 20. 安装、调试30吨热水箱； 21. 对热水管道进行了保温； 22. 清洗、保养新风机组； 23. 完成房屋改造的配套工作

     正在进行的工作有： 1. 配合三楼房间改造； 2. 配合餐饮大厅的改造； 3. 配合瑶池改造

     可以这样说：工程部的工作错综复杂，无论是谁，只要是盛威的人都能给你下达任务，如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不合适、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，这些日常的事故处理，我们都能及时完成，保障了各个部门的正常运行

     三、 安全工作 由于工程部工作的特殊性，今年一年我们狠抓了安全工作

     首先，通过学习，提高认识

    “为了你，你的家庭和他人的幸福，请注意安全”经常检查，把事故消灭在萌芽状态；岗位操作必须两人，修理电器必须有人监护，可以说现在每个人对安全都非常重视；使今年安全部做到了安全生产

     新的一年即将开始，在新的一年里，我们要尽量改变某些地方的被动情况，发扬成绩，尽量协调好各方面的关系，把我们的工作做到更好

 

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