本文作者:linbin123456

国企信托-青岛稀缺非标政信集合信托计划

linbin123456 2023-09-14 116
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?【基本要素】1.3亿/24个月/半年付息(6/12.20)/300万及以上:8.0%
?【资金用途】用于向DLTZ开发有限公司发放信托贷款
?【AA+担保人】青岛CY(莱西市第一大平台),莱西市国资投资中心100%控股,莱西市政府为实际控制人,莱西市最大的基础设施建设企业,2022年度总资产达508.11亿元,资产负债率为57.23%。
?【融资人】DLTZ,莱西市国资投资中心100%控股,实际控制人莱西市政府,主要从事莱西市区域内基础设施建筑施工业务及废旧金属贸易业务。
?【区位优势】青岛市2022年GDP14920.75亿,全省排名第一,增速3.9%,一般公共预算收入1273.25亿,负债率仅20.64%。莱西市2021年GDP约625亿元,GDP增速8.4%,一般公共预算收入60.04亿元,地方经济实际较强、财政实力较强。

无关内容:

在我国基础建设中道路、桥梁建设施工取得非常显著的成效

    道路、桥梁建设加快我国的发展,拉近了城市之间的距离,在道路和桥梁工程建设,不同的道路、桥梁工程有不同的施工方法,在这些基础工程建设中要求越来越高,为了保证工程的施工质量,需要加强道路、桥梁等工程的施工管理

    为此本文针对道理和桥梁工程的施工管理,以及相关的知识进行研究分析

        【关键词】道路;桥梁;问题;施工管理    道路和桥梁是城市发展的标志,道路、桥梁工程的建设加快了我国城市建设发展的脚步

    不同的道路、桥梁工程施工有不同的施工方法和施工工艺,随着我国经济发展的快速进行,当前对道路、桥梁工程施工的要求越来越高,为了保证道路和桥梁工程的施工质量,所以在这些工程建设过程中,需要加强施工管理

        1 当前我国道路和桥梁工程的施工管理现状    道路和桥梁建设在我国经济发展中,起着关键性作用,承载着我国发展的梦想,也是我国进行可持续发展的重要保证

    道路和桥梁工程施工建设,因为建设场地、建设条件等的影响,使得当前在道路和桥梁工程建设中存在一些问题,这些问题主要体现在施工管理中

    当前在我国道路和桥梁工程建设中存的施工管理问题主要有:    1.1 工程进度控制力不够    随着经济的发展,道路和桥梁建设的需求,当前在我国道路和桥梁工程项目的施工难度增加,在道路和桥梁工程建设中因为施工工期较短,进而造成施工进度管理不严

    对施工进度管理不严,就会产生延期完成的现象

    我国道路和桥梁工程建设的难度非常大,在施工建设的过程中,往往会因为地形、地质等产生一些不可预见的事故,影响工程的施工进度,增加工程的施工难度,再加上在道路、桥梁工程施工建设中的施工管理不严,使得延期完工的不断的出现在我国道路和桥梁工程建设中

        1.2 施工资源没有进行合理的配置    在道路和桥梁工程建设中,合理的配置施工资源,可以保证道路、桥梁的施工建设达到最佳的效果,在规定的时间内完成施工,投入使用

    对道路和桥梁工程施工资源进行合理的配置,可以保证在工程建设的过程中,获取较大的经济效益【1】

   ; 但是从当前我国道路和桥梁工程施工建设的现状进行分析,施工资源配置不合理现象非常严重,增加了道路和桥梁工程施工的成本投入,造成资源的浪费以及资金的浪费

        1.3 道路和桥梁工程施工监管不严    在经济快速发展的影响下,当前我国道路和桥梁工程建设的施工管理范围在不断的扩大,在工程施工数量、施工成本以及施工质量等方面存在严重的问题和矛盾

    道路工程、桥梁工程施工的监督管理单位,对道路、桥梁工程施工中存在的一些问题置之不理,没有加大工程施工的监督管理力度,进而使得一些工程在建设的过程中出现偷工减料的现象

        1.4 施工设计变更    在道路和桥梁工程施工中,不可避免的就是工程施工设计变更,在道路和桥梁工程施工中,会因为施工地形、施工条件等的影响产生不可预见的事件,只能将施工设计进行变更,促进工程施工建设

    在道路工程和桥梁工程施工建设的过程中往往会因为施工设计的变更,为工程施工管理增加难度和麻烦,而且工程变更为工程的正常施工增加一个不稳定因素

        2 道路工程和桥梁工程的施工管理    第一,进行道路和桥梁施工的安全管理    在任何一个工程建设中安全问题都是重点问题,道路和桥梁工程建设的安全,尤其重要,不仅需要保证道路和桥梁工程的施工安全,还需要保证施工设备、施工人员的安全,所以在道路和桥梁工程施工中,需要注重工程施工安全管理

    对施工人员进行定期的培训和教育,不仅要进行施工技术、施工知识的教育和培训,还需要加强对施工人员进行安全教育,对施工人员普及安全知识,使得施工人员在施工的过程中,增加安全意识

    对工程施工进行的安全管理,保证在工程施工建设的整个过程中每一个环节都体现安全,减少工程建设过程中出现的安全施工,保证道路和桥梁工程建设的施工进度等不受影响

        第二,对道路和桥梁工程的施工进度进行管理    在道路和桥梁工程施工建设过程中,工程的施工进度施工投资经济效益的保证,保证道路工程、桥梁工程施工可以在规定的时间内完成施工,并保证工程的施工质量

    所以在道路工程和桥梁工程施工建设的过程中需要对工程施工中的各个项目进行合理的规划设计,并对可能产生的一些突发事件进行预测,对施工前的各项因素进行有效的分析,然后做好工程施工进度计算

    在施工的过程中对工程施工进度进行优化管理,安全月、季度、年等对工程施工进行量化管理,科学有效地利用工程的施工进度,并在施工的过程中连接好各个工程阶段施工的衔接,将工程项目的施工进度进行细化,保证道路工程和桥梁工程在实际施工中可以在规定的施工期限内完成施工【2】

        第三,对道路和桥梁工程的施工工艺进行管理    施工工艺是道路和桥梁工程施工质量的保障,所以在道路和桥梁工程施工中需要加强施工工艺的管理

    对施工工艺进行的管理,需要保证施工中使用的混凝土配比,使用优质的混凝土进行和道路和桥梁工程的面板施工

    在混凝土配比的确定中,可以根据使用的质量以及强度等级等,对水泥、水等组成的使用比例进行确定,同时要选择级配较好的石子,降低施工中产生的孔隙率,将混凝土的抗裂强度等进行确定等,在施工的过程中,还需要对施工中的其他施工工艺进行加工管理,提高我国道路和桥梁工程的施工质量和施工管理质量

        第四,加强工程施工的监督管理    在道路和桥梁工程施工中,加强工程的监督管理,是整个工程有效进行的保障,所以在道路和桥梁工程施工中,需要加强工程施工的的监督管理,为各项工程建设提供保障

    道路和桥梁工程施工建设的监督管理机构,需要到工程施工现场,对各项工作进行审查,促进道路工程和桥梁工程施工中的技术标准提升,施工质量的提升

    还可以建立工程施工监督管理体系,制定工程施工中各项工作的监督管理制度,加工工程施工的监督管理,有效的保证桥梁施工的质量

    在道路和桥梁工程施工中,需要加强施工技术管理将施工中的各项工作进行规范化和标准化,加强是施工质量检验,保证功臣可以如期完成,并提高工程的施工质量

        第五,成本管理    道路工程和桥梁工程的施工规模大,难度大,工程的投资非常大,为了保证的工程建设的过程中,不出现资金浪费、资源配置不合理、施工材料浪费等现象,提高工程建设的经济效益,需要加强道路工程和桥梁工程施工中的成本管理【3】

    建立完善的工程施工成本控制管理制度和体系,并在施工中对施工人员的成本控制意识进行培养,并对工程施工中的材料成本、施工机械的施工维修费用、工人的施工费用进行有效的控制和管理,保证工程施工成本在工程预算范围内

        3 小结    在道路工程和桥梁工程施工中,因为工程建设的重要性,需要加强工程的施工管理

    当前在工程施工过程中出现的施工管理问题有很多,为了提高道路工程、桥梁工程的施工管理水平,提高道路和桥梁工程的施工质量,需要对工程施工进行科学有效的施工管理,采用科学、有效的方法对施工安全、施工进度、施工工艺、施工监督以及施工成本进行施工管理,保证道路和桥梁施工在规定的施工期限内高效、高质量、低成本的完成施工,尽快的实现工程建设的经济效益

        参考文献:    【1】费品贵.市政道路桥梁工程的施工管理措施之我见【J】.华章,2012(26).    【2】朱文冬.关于道路桥梁工程施工管理要点分析【J】.科技与企业,2012(11).    【3】王洪吉.道路桥梁施工管理浅析【J】.科技致富向导,2012(27). 市政工程项目正在如火如荼地开展,尤其是道路工程建设量不断增加,在市政道路工程在施工过程当中,加强项目管理不断能够提高市政道路工程施工效果,同时还能够为市政工程施工奠定良好的基础

    在项目管理过程中,重点是做好质量、安全和投资管理工作,采取一定的强化措施,提高市政道路工程施工效果

     关键词:市政道路工程;项目管理;措施分析 随着我国经济的快速发展,城镇化建设正在有条不紊地进行,市政道路建设作为我国城市发展的重要基础和组成部分,一直备受关注,不管是质量方面还是项目管理方面都需要不断地进行提升和创新

    随着城镇化的普及,作为城镇化建设的重要组成元素,市政道路工程数量不断增加,目的是为了满足城市交通运行需求

    市政类工程规模较大,施工过程中消耗的经费较多,对技术要求也很高

    在市政道路工程施工过程中,施工环境复杂,时间紧迫,地下管线复杂,为了提升项目整体的实施效果,必须加强对项目的管理工作,可以从质量、进度、安全角度出发,通过一系列的管理措施提高市政道路工程施工效果,为城镇化建设的发展提供条件【1】

     1市政道路工程项目的特点 1.1工程施工时间紧迫,任务繁重 市政道路工程项目一般主要是集中在市区,在修建过程中不可避免地就会对周边居民的生活和出行带来一定的困扰,而且还会造成附近的交通拥堵问题,所以对于市政道路工程来说,如何在最短的时间内完工显得尤为重要

    市政道路工程典型的特点就是工程施工时间紧迫,任务繁重

    作为工程项目的各参与方,应该都要具备自己完备的保障措施,保障工程项目正常施工,保障周边居民基本的正常生活和出行

     1.2工程施工环境复杂 一般来讲,市政道路工程项目的位置主要位于城市主干道和闹市区的居多,此区域的施工特点是施工环境比较复杂,人口比较密集,施工场地比较狭窄,周边有很多楼房和相应的交通设施基础设施等,这些不利客观因素的存在,就给市政道路工程的施工带来一定的威胁和挑战

    施工场地具备基本的施工条件是施工项目开工的前提,如果施工场地复杂,势必会影响的施工的进度,这是目前市政道路工程项目在施工过程中面临的比较现实的问题

    作为施工单位必须提前准备好相应的政策保障项目实施

     1.3工程规模大、成本较高 相比于一般道路项目来说,市政道路工程具有工程规模大、成本消耗较高等特点

    城市道路周边的地价一般都比较高,在施工过程中不可避免地会涉及拆迁的问题,在拆迁的过程中就会涉及周边的一些重要的基础设施和地下管线工程,如果这些重要的基础设施和地下管线工程安置不当的话,就会引发一系列的问题,导致道路工程出现病害,这给后期维护带来难题,这中间所耗费的成本会逐步增加

     1.4地下管线设置繁杂 对于市政道路工程来说,一般在建过程中,都会涉及到地下的管线工程,包括排水管道、燃气管道、电力管道等等

    这些管道工程关系到附近居民的日常生活和周边的工商业发展

    地下管线多而繁杂,如果施工不当会导致一系列的安全事故

    地下管线出现安全隐患就会导致路面工程出现一系列的灾害,给后期维护带来一定的难度

     2市政道路工程项目管理措施分析 市政道路工程时间紧迫、任务繁重,而且在施工过程中施工环境较为复杂,地下管线埋设繁杂这些特点都给施工带来一定的难度,如何克服这些难题,这就给施工单位带来一定的挑战

    作为施工单位,如何通过项目管理工作,采取一定的管理措施来保障正常的施工顺序和施工环境尤为重要

     2.1投资管理 在项目管理工作过程中,在前期阶段,应加大对周边环境的调查,对于拆迁安置费用等问题要科学合理

    对于市政工程来说由于干扰因素多,使得整个项目的施工效果受到严重影响,作为投标者和招标人都应该对项目涉及的费用进行合理的估算,避免出现由于估算不到位导致质量、安全等指标出现问题【2】

    另外,考虑到项目管理中的投资问题,还要考虑设计层面,作为建设单位要选择专业的设计单位,根据工程实际情况对整个道路系统进行优化和完善,保证整个线路的安全性和稳定性,强化施工方案,避免出现返工问题,影响工程质量和进度,增加投资

     2.2质量管理 市政道路工程关乎着居民的生活和出行等方方面面,所以必须要严格把控市政道路工程项目的质量问题

    如何把控质量问题可以从以下几个方面入手

    首先,对于项目人员方面的专业性要加强

    在施工过程中会涉及到各类人员,涉及各个专业领域,所以必须要保证从事工程施工过程的人员是经过专业培训的,要严格按照施工规范进行操作,科学规范地操作施工中所应用到的机械设备

    对于新入职的员工来说,在上岗之前要进行必要的岗前培训,增强安全意识,培训专业技能,颁发合格证书,确保在岗人员都是进过培训的专业人员

    对于管理人员来说,要加强工程项目的管理工作,对于工程项目要做到心中有数,要制定完备的质量管理体系,将责任落实到个人

    其次,对于材料质量方面要严格检测

    在工程施工过程中,对于材料的把控是至关重要的,从材料采购开始一直到材料的使用都要经过层层的检测,要严格进行材料的管理和审核

    让厂家提供所购材料的合格证明,合格之后还要对所购材料进行抽检、进行具体试验,避免所购材料不符合施工要求

    必须所有条件都就绪后方可进行后续施工

    对于材料选购人员要具备一定的专业素质,要货比三家,避免出现弄虚作假的情况

    对于监理单位来说,要对工程中应用的材料要进行抽检,不合格的材料不予签字,不允许在工程上使用

    对于施工单位来说,工程上应用的材料在使用之前要进行自检,检测出不合格的材料不予使用,杜绝一切不合格的材料应用的工程项目中,避免出现质量问题,影响工程进度,加大投资费用

    另外,在施工过程中所涉及的机械设备也要定期进行维修和养护,及时检查安全隐患,避免机械设备长时间运行出现问题,导致安全事故造员伤亡和经济损失

     2.3安全管理 安全问题在项目管理过程中非常重要,由于市政道路工程地处环境复杂,周边干扰因素较多,这些给道路施工都带来一定的难度,同时也容易出现安全事故,所以在施工过程中必须加强安全管理工作,重视安全生产问题

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    必须做到以下几个方面

    首先,要加强对施工人员的安全教育和安全管理,定期进行安全培训,让项目施工人员具备高度的安全意识,进入大施工现场的施工人员必须佩戴安全帽等防护措施

    在施工过程中,要定期对施工现场存在的安全隐患进行排查,加大巡查力度,将安全责任落实到个人,保障工作人员严格按照规章和规范进行工作

    对于施工过程中比较专业的环节,必须邀请专业热人员进行指导

    确保整个工作过程在安全的环境下进行【3】

    其次,对于施工现场外的安全防护工作也要做到位

    在施工现场外围要设置一些明显的安全标志,避免不知情的行人和车辆误入施工现场,造成安全事故

    同时在工程作业中,必须做好安全风险的评估工作,确定主要危险源,制定具有针对性的风险保护方案,确保工程作业的顺利开展

     3结语 随着我国经济水平的不断提高,市政道路工程项目日益增多,但是市政道路工程项目施工环境复杂,时间紧迫,任务繁重,要想在最短的时间完成大规模的建设项目,必须通过一定的管理措施保障工程项目的顺利实施

    在质量、安全和投资等方面要着重加强管理,使得市政道路工程项目的施工环境有所提升,在我国交通事业的大力发展中起到关键作用

     参考文献 【1】何锦华.市政道路工程项目质量管理要点研究【J】.技术经济与管理,2017(8):114-115. 【2】张爱堂.如何加强市政道路工程项目管理【J】.公共服务与管理,2016(17):34-35. 【3】方振.市政道路工程项目管理的侧重点分析

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/63894.html发布于 2023-09-14
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