重庆万盛交建2023年债权转让计划

摘要： ?重庆 ? 万盛政信重庆万盛交建2023年债权转让计划??【直辖市稀缺项目】重庆市一小时经济圈热销项目，火爆预热中?规模：2亿?期限：12个月 /24个月?季度付息：每年3月...

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?重庆 ? 万盛政信
重庆万盛交建2023年债权转让计划
??【直辖市稀缺项目】重庆市一小时经济圈热销项目，火爆预热中
?规模：2亿
?期限：12个月 /24个月
?季度付息：每年3月10日、6月10日、9月10日和12月10日
?预期收益：
1年期：
A类 10万元（含）－50万元（不含） 8.8%
B类 50万元（含）—100万元（不含） 9.3%
C类 100万元及以上 9.8%
2年期：
A类 10万元（含）－50万元（不含） 9%
B类 50万元（含）—100万元（不含） 9.5%
C类 100万元及以上 10%
受让（认购）起点：人民币10万元

?【融资主体】重庆市xx.发建设集团有限公司是万盛区经开区重点国企，主要负责万盛区的基础设施及开发、建设、经营、管理等，对万盛经开区的经济发展、招商引资等起着至关重要的作用。截止2022年9月，公司总资产达79.9亿元，公司在公开市场有发债经历。
?【担保主体】重庆xx市开发投资集团有限公司是万盛经开区重要的城市开发建设投资和运营主体，主要负责城区范围内的基础设施建设及棚户区改造等业务。公司实力雄厚，总资产为176.9亿元。公司主体评级为AA，担保能力强，违约风险极低。

重庆万盛交建2023年债权转让计划

信托定融政信知识：

     1水利水电工程施工特点分析 1.1涉及面广 水利水电工程功能综合性比较高，如挡水、疏水、泄水以及蓄水等功能，因此对水工建筑工程抗渗防渗以及结构稳定性等方面具有严格的要求

    基于此，为全面实现水利水电工程所具有的各项功能，必须要从多个方面进行分析，即会涉及多种专业技术，涉及面较广，存在较大的复杂性特点

    在工程施工过程中，必须要全面周遵守相关专业规范，编制好施工方案，做好每个施工细节的控制，尤其是对交叉作业的管理，保证不会对施工质量造成影响

     1.2专业性强 水利水电工程施工环境具有特殊性，如河道、湖泊等环境，施工时受地势地形、水文气候等因素影响更大，如果不能做好各项因素的综合分析与控制，不但会增大施工难度，同时也会对施工质量造成影响【1】

    因此需要从专业角度出发，基于实际情况，对存在各项客观条件进行综合分析，选择相应的处理技术，最大程度上来控制好工程施工质量，将其控制在专业要求范围内

     1.3风险性高 基于工程施工环境的特殊性，大部分水利水电工程在施工是需要进行爆破处理，具有很大的危险性

    而同样受施工环境影响，安全管理工作落实不到位，导致很多施工行为在未采取完善安保措施下进行，增大了施工风险

    因此，在对水利水电工程进行施工时，除了要做好施工技术与施工质量的控制外，还需要加强对施工安全的重视，采取预防为主、安全第一的施工原则，总结以往经验，来选择合适的措施进行优化，不断完善施工条件，消除并控制各项安全隐患，减少安全事故的发生【2】

     2水利水电工程施工质量控制原则 在对水利水电工程施工质量进行管理优化时，需要与施工安全、施工技术等共同来进行，坚持以预防为主的原则，从实际情况出发，提前做好地质环境勘察，对各项影响因素进行综合分析，确保施工方案的合理性与可实施性

    只有在保证施工现场合适并安全的基础上，才可以来编制相应的施工方案，以及各项约束制度，保证所有施工行为均可以按照设计来进行，避免工序的随意更换，以免因为施工变更等因素造成的质量不合格

    从工程施工特点出发，需要从事前阶段就做好控制，即将各项存在的安全隐患消除在萌芽状态，以免对后续施工行为的实施造成限制，甚至是出现安全事故

    另外，建设单位与施工单位还需要加强对施工人员的管理，其作为影响工程施工效果的主要因素，专业技能与责任心均会对工程施工质量造成影响

    即在施工前要选择而具有丰富施工经验的团队，并要对其进行职前培训，使其了解工程施工的特点与要求，并具有较高的安全意识，可以主动去参与并配合各项管理工作的实施，减少施工过程中存在的违规行为，将工程质量控制在专业要求内

     3水利水电工程施工质量管理优化措施分析 3.1准备阶段优化 一方面，做好施工环境地质勘测工作

    应由专业勘测单位来负责此方面工作，即安排专业人员来对预定施工环境进行全面勘察，掌握各项信息因素，并将其进行如实记录，并对其进行综合分析，为设计单位提供有关设计意见【3】

    尤其是要做好对地质地形因素的勘测，分析不同地段环境是否适合进行水工结构的建设，在早期阶段即做好相应的分析

    另一方面，还应建立相应的管理制度，确定不同岗位人员所要承担的职责以及就有的权利，便于整个施工工作的管理

    其中，管理人员必须要具有丰富的工作经验，熟练掌握各项专业知识，能够分析施工方案具有的不合理内容，并提出相应的意见

    同时也可以掌握各项施工技术实施的要点，及时发现施工过程中存在的不合理行为，并督促其改正

     3.2施工阶段优化 第一，材料管理

    在水泥、砂、石、钢筋等材料进场前需要对其进行质量验收，检查其是否具有生产合格证，以及相关部门质量验收证明，在确定无误后方可进场

    而在施工时需要再次核对各项材料的型号、规格，确定其与设计要求相符合，在施工后还需要进行抽检

    第二，行为管理

    采取旁站的措施来对施工现场进行管理，即保证所有施工人员均严格按照设计方案来进行，不存在违规行为，避免出现施工变更情况

    同时还要落实技术交底程序，即在完成一项工序后，由负责人整理好所有技术资料交由下一工序负责人，与施工现状对比后确定无误即可开展下一工序的施工

     3.3竣工阶段优化 在工程竣工后需要按照要求来进行自检，即以设计方案以及专业施工规范为依据，在内部组织自检队伍，包括设计人员、技术人员、管理人员以及施工人员等，对已建工程质量进行检查，确定是否存在不符合要求的部位，并及时采取措施进行处理

    在自检完成后，则应整理各项资料交由相关部门进行验收，对于验收不过关的部分需要及时进行处理，并再次申请验收，在验收通过后还需要做好成品保护，避免外界因素对工程结构造成的影响，损坏已建工程

     4结束语 对于水利水电工程的施工，需要从实际情况出发，分析其具有的特点，确定施工质量管理要点，做好各项因素的控制，并在此基础上来编制合理性高的施工方案，控制好个施工细节，在根本上来提高工程施工的有效性，保证工程施工质量满足相关建设要求