阳信县城市建设投资2023年债权计划

上新【阳信县城市建设投资2023年债权计划】
?新品上市?市场首融?AA平台融资?足额应收账款?
每个工作日起息！周五成立！
?【基本要素】本期5000万
自然季度付息（3.20/6.20/9.20/12.20）；
预期年化收益：10万-50万-100万-300万
12个月：8.8%-9.0%-9.3%-9.6%
资金用途：用于补充发行人流动资金
⛳【融资方】阳信县xx集团有限公司
阳信县城市建设投资集团有限公司是2019年12月份由阳信县委、县政府统一部署批准设立，于2020年3月注册成立，注册资本贰亿元。集团下属公司共拥有32家，主体信用等级为AA。截止2021年末，资产总额107.76亿元，净资产86.15亿元。
?【增信措施】
1.阳信信达xx公司为产品发行提供全额不可撤销的连带责任保证担保，担保范围包括本次产品的全部本金及利息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用。
2.发行方提供足额应收账款和土地质押。
⛳【区域简介】
山东省为全国GDP排名第三的经济强省，GDP为87435亿元，同比增长3.9%；阳信县隶属山东省滨州市，为县级行政区，位于黄河三角洲平原开发中心地带。因汉代名将韩信自燕伐齐屯兵古笃河之阳而得名。2020年，阳信县实现地区生产总值（GDP）223.39亿元，按可比价格计算，增长2.9%。

信托定融政信知识：

存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险，所以在转包工程的时候需要事先了解清楚风险

    那么为了让大家能够详细了解工程转包的风险有哪些的相关法律问题

     一、工程转包的风险有哪些 　　①支付工程款风险 　　在拖欠工程款初期，除催讨外，应通过法律承认的函告方式催讨，若无效果，应分析业主的融资能力、履约能力，明确其违约行为，进一步催讨和索赔

    可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书

     　　对于无合理理由而不支付工程款的业主，应采取措施控制项目在建过程，并通过法律渠道解决

     　　②变更价款风险 　　若存在工程设计变更，极有可能导致价款发生变化，项目部应在变更确定后１４日内，向发包人提交变更工程价款的报告，并要求对方签收

     　　③资料不全的结算风险 　　妥善保存工程资料，包括如下方面： 　　（１）施工图纸； 　　（２）关于洽商、变更的文件、协议、通知等资料； 　　（３）发包人和监理工程师签发的往来手续

     　　工程资料应经签字确认后，由项目部设专人保管

     　　④频繁变动的风险 　　发包方主要负责人变动对承包人影响非常之大，不言而喻，所有前期积累的关系成了泡影，一切都要从头再来

     　　发包人应提前７天向承包人出具加盖公章的变更通知，且项目经理须及时向发包方索要加盖公章的《人员变动通知书》

     　　⑤拖延不结算风险　　若在约定时间发包方未结算，则应承担相关费用

    竣工验收合格后应及时提交结算报告书，由发包人代表签收，若２８天内不予答复则发包人构成违约

     　　在合同中只约定竣工时间，不约定交付时间

    双方达成一致后，若发包人未按约定付清除质量保证金以外的所有款项，则承包人无交付义务

     　　⑥质量风险 　　建立完整的分部分项工程与隐蔽工程验收的书面材料，验收记录须经甲方代表、监理、承包人三方签字确认

     　　后期补充的确认材料须在１４天内确认完毕并妥善保存

     　　⑦分包转包风险 　　分包情况须经发包人书面同意，不可将全部工程转包，且必须分包给具有相应资质的单位；分包单位不可将承包的工程二次分包

    并严格审查分包单位的承包资格、营业执照、人员资格证书等

     　　对于业主指定的分包工程须明确拨款方式、配合费收取比例基准与时间以及承担的安全责任

     　　⑧事故处理风险 　　事故发生后应第一时间救助伤员，拨打１２０急救电话并上报，注意保护事故现场；当必须移动现场物体时，应做标志

    项目经理是第一责任人，应尽量采取措施将影响控制在最小范围

     　　⑨索赔风险 　　若发包方存在工程进度款拨付不及时、承包范围内工程随意更改、图纸提供不及时、未按约定时间组织验收、供料不及时等情况，承包方可合理进行索赔

     二、工程转包的定义及表现形式 　　工程转包，是指工程承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的义务，将工程的施工任务交由其他施工单位来完成的行为

    工程转包的形式通常包括两种情形：一种是承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人；另一种是承包单位将其承包的全部工程肢解后，以分包名义转包给他人即变相的转包

    这两种转包只有形式上的不同，并无实质上的区别

     　　在认定工程转包行为时需要注意的是转包和分包的区别

    我国法律是允许建筑工程的总承包单位将其承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位的

    因此，承包人是否将其承包的全部工程发包给他人，以及承包人是否将其承包的全部工程肢解以后以分包名义分别发包给他人，是区分工程分包与工程转包的关键所在

    对于那种承包单位在承接工程后，不在施工现场设立项目管理机构和派驻相应管理人员，或未对该工程的施工活动进行组织管理，即不进行质量、安全、进度管理，无论承包单位是将工程全部转包给他人，还是以分包名义将工程肢解以后分别转包给他人的，均属转包行为

     三、工程转包的法律定性 　　《中华人民共和国建筑法》第二十八条规定，“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人”，《建设工程质量管理条例》也规定，“施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程”“禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程

    禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程”“施工单位不得转包或者违法分包工程”

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