RC基础设施建设应收账款转让计划

摘要： RC基础设施建设应收账款转让计划 【发行方】xx设股份有限公司，注册资本1亿元，是当地重要的基础设施建设主体，具有重要的业务定位，代建收入较有保障，获得的外部支持力度较大...

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RC基础设施建设应收账款转让计划

【发行方】
xx设股份有限公司，注册资本1亿元，是当地重要的基础设施建设主体，具有重要的业务定位，代建收入较有保障，获得的外部支持力度较大。
【AA担保方一】
xx开发有限公司（实控人RC市财政局），公司注册资本1亿元（实缴），总资产210.78亿元，净资产130.51亿元，负债率仅38%，主体评级AA，债项评级AAA，公司作为RC市重要的基础设施建设投融资主体，主要承担区域内基础设施建设及国有资产经营等业务，股权结构和业务开展均与政府具有较高的关联性，成立以来获得RC市政府在资金注入和资产划拨等方面的有力支持。
【担保方二】
XX市水务投资运营有限公司（RC市财政局100%控股），公司注册资本4亿元。公司是当地重要的基建及投融资平台，主要负责全市水利工程、市政设施管理和投融资业务，具有区域垄断性地位，政府支持力度大！
【增信措施】
融资方提供超额应收账款和土地抵押，多倍覆盖本息！

无关内容：

     关键词：    预应力T梁   外观质量    控制 前言：工程施工中，混凝土构件的内在质量比较容易保证，而外观质量要达到理想状态就比较难，特别是预应力混凝土T梁外观质量

    本文通过对揭阳南河大桥改建工程30米预应力混凝土T梁施工总结，介绍其外观质量控制工艺及技术

     一、工程概况 南河大桥桥梁全长498.54米，在旧桥两侧各加宽12米；主桥长390米为13孔30米预应力混凝土T梁，共130片

    T梁马蹄宽48cm，梁肋宽20cm，梁高1.8m，张拉钢束3束，预应力波纹管道最大直径90mm

    混凝土设计强度50MPa

     二、外观质量要求 混凝土表面光洁平滑，颜色一致；无蜂窝麻面，无漏浆，无沙线裂纹等现象，构件尺寸符合设计要求

     三、第一、二片T型梁施工情况 1、模板为厂制拼装钢模，满足施工刚度和构件尺寸要求

     2、模板梁肋接近马蹄斜面位置纵向设置功率1.1千瓦辅助式振动器，间隔1.5米对侧错位

     3、混凝土配合比水泥等级42.5R，初凝时间2:20，终凝时间3:10；水泥用量494每立方，含沙率38％，混凝土坍落度13cm，水灰比0.32

     4、分层浇注，从一梁端开始；第一、二层浇注梁肋（第一层以高过波纹管顶面10cm左右为宜），第三层浇注翼板

    第一层采用辅助式振动器和插入式振动器共同振动，第二、三层采用插入式振动器振动

     5、采用集中搅拌站拌料，混凝土搅拌运输车送料，龙门吊吊斗下料进行浇注；浇注时温度34～35度，整个浇注时间为5小时

     6、采用麻袋覆盖翼板顶面洒水养生，梁肋先喷养护剂，待养护剂形成干薄膜后再洒水

     四、成品外观情况 1、混凝土表面色泽不一致，梁肋上半部分和翼板底面不光滑，分层施工痕明显

     2、马蹄斜面气泡较多，马蹄与横隔板交接部位、预留起顶部位漏浆明显

     3、波纹管位置局部有蜂窝麻面，第一层浇注位置有较多沙面水印现象

     4、翼板顶面干缩裂纹明显，翼板与横隔板交接处有裂纹

     5、翼板底面和梁肋局部有脱皮现象

     6、成品尺寸符合设计要求

     五、不良外观原因分析 通过分析，总结出影响T梁外观质量的主要原因： 1、振动棒、振动器操作人员缺乏施工经验，技术素质低,存在漏振和过振现象,造成麻面、沙面沙线、水印现象

     2、混凝土和易性、流动性差，下模塌落度偏小，一次下料过多,容易造成蜂窝麻面

     3、施工温度偏高，养护不及时,容易造成干缩裂纹

     4、拆模时间过早, 容易造成掉角脱皮； 拆横隔板模时，横隔板底没有支撑，在敲击模板振动和横隔板自重影响下，使到翼板和横隔板交接处出现裂纹

     5、混凝土运输车装料过多, 容易造成坍落度损失严重

     6、波纹管直径偏大, 容易卡住碎石造成蜂窝甚至空洞现象

     7、模板底部拼装密封不严,造成漏浆

     8、外界空气污染大，模板维修保养不到位,容易造成混凝土表面不光滑，色泽不一致

     9、混凝土浇注过程时间长，卸料斗口过大或卸料不集中，在浇注前一层时混凝土浆洒附在未浇层模板上，造成后浇层（梁肋上部和翼板底面）表面不光滑

     10、浇注时间太长容易出现明显分层施工痕

         六、调整措施 针对以上影响外观因素，采取如下措施进行调整： 1、更换熟练操作工人，固定技术工岗位不能随意变动；统一施工技术指挥人员，严格按拟定好工艺进行施工

     2、波纹管密集部位采用1.5千瓦辅助式振动器替换1.1千瓦辅助式振动器，每个振动器振动时间控制在1分钟内，经设计部门允许将波纹管直径缩小1cm

     3、确保砂石质量满足技术指标要求，对含泥含石粉量过多石料用水冲洗干净

     4、搅拌运输车一次装料由满装6立方改为2.4立方，避免停留时间过长使到坍落度损失过大；调整混凝土施工配合比，使下层混凝土下模坍落度控制在13～15之间；在卸料过程稳定料斗，避免浆料洒在后浇层模板上

     5、采用5mm厚双面胶进行底模密封，加强密封效果

     6、避免高温大太阳时段浇注混凝土，缩短浇注时间；脱模时间应控制在混凝土终凝10小时后，调整横隔板模板拆除工艺，做好支撑才拆模，避免翼板和横隔板交接处出现裂纹

     7、模板除污除锈后涂抹洁净机油或液压油

     8、模板拼装好后尽快浇注混凝土，避免停留时间过长受环境污染和锈蚀影响外观色泽，在未浇注前用彩条布覆盖

     七、调整后浇注的成品外观比较 经调整措施后施工，T梁浇注时间缩短为3.5个小时左右，成品表面蜂窝麻面漏浆现象基本消失，梁肋光洁色泽一致，分层施工痕明显度降低，气泡沙面水印情况只有少量存在，梁肋上半部和翼板底面不光滑情况基本消除

    由于注意了浇注时间的选择和养护的及时，翼板顶面的干缩裂纹也大大减少

     八、结束语 由于T梁梁体较高，梁的肋板较窄，钢筋密而又有波纹管障碍，使得浇注时要同时保证梁体内在和外在质量就有较大难度

    在保证满足混凝土强度要求的前提下，为了使混凝土有良好的工作性能，宜采用高标号水泥（52.5R）掺缓凝高效减水剂设计配合比来施工；施工碎石宜采用5～25连续级配，砂采用细度模数为2.7以上的中粗砂为宜

    缩短出料到下模这段混凝土停留时间，减少坍落度损失，加大振动力、缩小波纹管直径、适当调高坍落度是保证混凝土密实的有效途径，也是提高混凝土浇注效率的适用方法；辅助式振动器的振动时间的控制要通过不断实践把握（1.5千瓦的一般控制在30秒左右），避免过振出现沙面沙线甚至离析现象

    针对各项影响外观质量的因素，采取恰当的措施进行控制，提高各项工序（包括钢筋、模板安装工序）的施工效率，通过熟练工人的操作，不断总结经验，一定能使得T梁外观质量达到预期的理想效果

             就要在项目决策时期、项目设计时期与项目实施时期将工程的投资额控制在限定范围内，优化建设工程项目投资的控制与管理，以此实现工程投资目标，保证在各个项目建设中人力、财力与物力能够合理分配，防止“三超”情况的产生，保障工程完工后决算控制能够在审计的概算范围里完成

     （一）加强项目决策时期的投资控制 建设单位要充分意识到编制投资预算的重要性，投资预算是项目建设前期重要的工作环节，有决策性意义的文件，更是分析建设项目资金效果的理论依据

    因此必须审核预算的编制是否符合相关的标准规定；审核工程合同的签订是否符合法规，条款是否严密和完备

    责任、义务、数量和质量、工期、造价、付款比例与结算方式、保修等内容是否明确完整

    预算编制和合同签订完必须经领导审批同意后并于开工前交财务科、审计科各一份，方可施工

    审计科必须审核该工程项目是否具有专业资质的会计师事务所或相应部门出具的概算，是否有院部的可行性认证报告，是否有领导的批示，是否有立项批文，是否有按投资计划和相关程序报政府部门申报批准的批文

    参与政府招标和内部招标的工程是否按规定程序和要求进行

    在施工前，审查该项目是否有招标合同，施工方和监理方有无资质证书

     （二）加强项目设计时期的投资控制 首先项目主管部门要负责组织编制设计方案的工作，工程项目必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，在编制方案的过程中必须组织专家及相关科室人员进行反复认证，广泛听取各部门的意见，方案得到大家一致认可后方可定稿

    设计方案的最终定稿必须要有分管院长、项目主管部门的负责人、工程所在科室的分管院长、科主任、护士长签名认可

    设计方案一经确认不得随意变更修改，确因客观原因需修改时，需报请院领导审批同意

    经签字认可的设计方案方可交医院内部招标中心送专业机构进行预算编标

    在设计方案过程中，我们必须消除轻设计的理念，控制工程投资要从设计做起，将工程造价进行有效控制，保证设计质量符合国家标准

    同时还要采用限额设计，依据经批准后的投资预算控制设计方案，不仅要保证各专业实现使用功能，还要按照分配的投资限额进行设计，严格控制总投资额不被突破

    在对工艺技术方案进行选择时，先进技术方案有效率高、产品质量好的优点，但相对投资较大

    因此，我国在建设医疗机构时要依据实际情况，以提高效益为基础，合理有效地运用先进技术方案与新工艺

     （三）加强项目施工过程中的投资控制 对施工中的项目工程，审计科必须不定期地进行跟踪审计，项目主管部门必须安排专人去现场对材料的评判、质量、等级等实时进行监督，核对其是否符合合同的要求并进行书面验收签字，防止施工方偷工减料、以次充好

    工程造价必须严格控制在国家规定的预算范围内，对在施工中必须新增的工程项目，施工方必须要有详细的书面说明，并经相关领导签证后方可施工，签证金额确认范围规定如下：a.增补工程预算金额在3000元内的由项目主管部门科长、项目所在科室的负责人、审计科长三方签证确认方可施工；b.增补工程预算金额在3000元至1万元内的必须有项目主管部门的分管院长、项目所在科室的分管院长、审计科长签证确认方可施工；c.增补工程金额在万元以上的必须有院长、纪检委员、项目主管部门的分管院长、项目所在科室的分管院长、审计科长签字确认方可施工

     二、结束语 综上所述，控制与管理医院建设工程项目的投资需要利用科学技术原理以及经济和法律手段，在项目建设过程中的各个阶段，运用科学的计价办法和合理的计价依据，确定投资预算、设计预算、施工图预算，以此实现最佳投资效益

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