2023济宁债权资产

自主管理
稀缺！?济宁市核心区政信?AA当地第二大ZF平台融资?AA+当地第一大ZF平台担保?每周一/三/五起息
【2023济宁债权资产】
【基本要素】规模：5000万，分期发行；期限：12个月；自然季度付息（3.25/6.25/9.25/12.25）；
12个月：10万8.5%,50万8.8%,100万9.2%,300万9.5%
资金用途：所获资金用于工程建设和补充流动资金
【AA融资方】实控人是当地国资中心，主体评级AA。
【AA+担保方】实控人是当地国资中心。在中融、五矿等信托公司发行信托计划，金融机构认可度极高，担保能力极强。
【应收账款】融资方提供7000万元应收账款用于质押担保。
【区域经济】济宁市是山东省下辖地级市，是山东省政府批复的淮海经济区中心城市之一。融资方所在区域为济宁市政治、经济、文化中心，济宁市组群城市核心区。近年来，该区经济及财政水平在济宁市各区县中位列前茅。

2023济宁债权资产

信托定融政信知识：

练好内功，是目前立足市场，提高经济效益的主要手段，是实现企业可持续发展的重要课题

    工程项目要通过加强管理和控制来提高效益，主要是节约项目成本，完成责任成本目标，对责任成本管理与控制的关键是工作的落实，把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去，故每个企业都应根据自身特点，量身制订成本管理体系和管理模式，创造良好的经济效益和社会效益

       关键词：工程项目 责任成本管理   改革开放以来

    随着我国市场经济体制的逐步建立．公路施工市场竞争日益加剧如何在激烈的市场竞争中生存和发展是每一个公路施工企业不得不思考的问题

    我们认为．降低成本实行成本导向战略是公路捷工企业生存和发展的根本途径

    目为只有降低成卒．才能以低标价中标，从而赢得市场，只有降低成本．才能实现较好的经济效益

    从而有力量击更薪设备，开发技术．提高工程质量

    降低成本以必须实行责任成本控制

    所谓责任成本控制，实际上是将成本与人的责任联系莛来的一种成本控制制度

    下面笔者以本单位推行的项目责任成本控制的成本管理办法为借鉴，谈一下认识和想法

     一、划分责任中心，明确成本管理责任 责任中心是指企业内承担一定经济责任的部门、单位以至个人

    所谓划分责任中心明确成本管理责任，就是根据企业现有的组织结构，将具有不同职权范国的企业内部单位和部门确定为不同的责任中心，明确其在成率管理上承担的经济责任一划分责任中心，明确成率管理责任是实行责任成本控制的基础

    我们根据公司各级组织的职权范围．划分了三级责任中心，即投资和利润中心、经营管理中心、成本控制中心

    总公司作为投资和利润中心，具有投资决策权，对投资效果负责

    总公司通过下达责任成本目标来指导工程处进行成本管理和控制

    工程处作为经营管理中心，对成本管理全权负责，具有参与投标、工资总额控制、材料采购、施工生产、经营管理等权限

    工程处通过下达责任成本目标来管理和监督工程队控制成本

    工程队作为成本控制中心，直接控制工程成本，对工程成本控制全权负责

    工程队具有内部人员、材料、机械设备的台理调配权、生产指挥权和内部管理权

    但要接受总公司、工程处监督检查，井主动采取科学手段，严格控制成本

    在三级责任中心中，每一级责任中心又包含若干小的责任中心

    如总公司下属的项目浅谈公路建设项目责任成本管理郭勇中铁四局集团第一工程有限公司经理部和职能处室，工程处下属的项目经理部和职能科室，工程队下属的工段、班组和业务股

    按照职权范围，它们分别对相应的成本承担指导、管理、控制责任

     二、施工企业运用责任成本法应把握的几个原则 1．可控制原则

    必须以一个项目作为责任单元的主体来组织成本管理工作

    而每个责任单元只能对其可控的成本、收入、利润和资金负责

    在责任预算和责任报告中也只应包括责任单元可控制的因素

    而排除责任单元的不可控因素，否则就无法合理地反映各责任单元的工作业绩

    也就无法作出合理的评价和奖惩

     2．目标一致原则

    为保证企业整体目标的实现．各责任单元的目标与企业整体目标必须保持一致．各项责任指标的计算方法及计算口径要一致

    考核评价业绩的标准要一致．奖惩方法要一致．以保证局部利益与整体利益协调统一．避免因片面追求局部利益而影响整体利益

     3．激励原则

    激励原则是施工企业实行责任成本法的重要理论基础．激发责任者的工作热情．充分发挥他们的创造性和积极性是实行责任成本法的目标之一

    因此

    所确立的目标或预算以及各项奖惩措施

    都应有效地调动全体职工的积极性．激励全体职工为实现目标而努力工作

     4．反馈性原则

    实行责任成本法．要求成本预算的执行要有一套健全的跟踪系统和反馈系统

    使责任单元不仅能保持良好完善的记录和报告制度．及时掌握责任成本的执行情况．还要通过实际发生费用和责任指标的对比分析，控制和调节他们的经济活动，以确保责任目标和任务的实现

     5．责、权、利相结合的原则

    实行责任成本法要为每个责任单元明确规定其承担的责任．赋予相应的权力

    同时为每个责任单元制定业绩与成果的考核标准和奖惩措施

    充分考虑各责任单元的工作积极性

     6．重要性原则

    在对责任单元和整个企业的责任履行情况进行分析时，也应遵循重要性原则

    即重点分析和报告对责任单元及企业有重大影响的事项或重大差异

     三、项目责任成本管理的控制原则及方法 建立目标责任制和成本目标控制制度，通过技术管理、物资、设备管理、合同劳务管理和财务控制等关键环节，建立一套能够适应项目施工、管理、控制、核算和考核的责任成本管理的思路与方法

    把项目成本目标管理与控制工作贯穿于整个项目管理中去，从各个环节进行成本的预测、控制、核算、分析与考核

     1责任成本管理与控制的起点和基础责任成本管理控制的起点和基础是实施性施工组织设计的科学编制和有效实施

    实施性施工组织设计是以现场施工图纸为基础，按照合同工期、质量、安全、环保等技术规范要求，编制用于指导施工生产的规范性文件

    施工组织设计的编制和审核过程要多方论证，从施工队伍进场、临建的布置和规划，施工过程中的进度与质量控制，安全、环保等诸多方面进行多方案比较，优中选优，并在施工组织设计中对施工过程的人、财、物资和机械设备等资源优化配置进行详细计划，科学合理安排

     2技术成本控制在工程项目施工管理中，首先要通过技术管理来控制责任成本，树立向科学技术要效益的观念

    技术管理是从多个方面影响项目责任成本目标的

     3施工方案的确定施工方案不同，工期就会不同，所需机制也不同

    因此，施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径

    制定施工方案要以合同T期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑

    可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个

    同时拟定经济可行的技术组织措施计划，为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙

     4推广使用新技术、新材料、新工艺新技术、新材料、新工艺的应用在一定程度上可降低施工生产中工、料、机等多方面的消耗

    要做到这一点，就必须使责、权、利明确，确定责任成本目标，让技术人员从每一道工序、每一个过程中能够看到科技智慧带来的经济效益，各项经济指标和个人利益挂钩，要使员工树立的主动管理观念，使责任成本管理落到实处、全员参与

     5加强技术管理，减少返工损失在施工过程中，由于技术管理、施工组织工作的疏忽，往往会造成工程返工、报废等严重后果

    每个环节，每道工序都要由技术人员层层把关，校核检验合格后才能进行下一道工序施工

     四、结语 总之．做好项目责任成本控制与管理是争取项目利润最大化的有效途径和保证，是公路施T企业效益的源头

    是实现企业可持续发展的重要课题

    故每个企业都应根据自身特点．量身制订成本管理体系和管理模式，坚持责任成本核算制度，坚持以效益为中心，最大限度地优化资源配置，增强企业的市场竞争能力，逐步提高企业的综合实力和增效能力，最终走上质量效益型企业的发展道路

     由于建筑的过程中原材料的质量把关不严谨、施工人员不专业等问题造成了建筑本身的质量问题，使得工程出现延误的现象，建筑施工的质量无法满足相关规定的要求

    房屋建筑工程存在的普遍性质量问题对我们的日常生活、工作造成了影响在目前的质量通病中顾棚漏水、墙面开裂、管道堵塞等已经成为了人们反映最多且最难以解决的质量通病，因此对问题成因以及防范措施进行探讨成为目前工作的重点

     　　摘要：随着社会经济的发展，人民的生活水平也得到了一定的提升，这就使得人们对衣食住行的要求也在不断的升高

    作为人们日常生产生活的主要场所，房屋建筑施工的质量已经成为了人们关注的一个重点

    各种各样的建筑风格和功能的房屋给我们带来了多样化的生活环境，而当前建筑中存在的质量问题，如房屋漏水、墙面开裂，门窗翘曲、墙体发霉等工程质量通病也严重影响着房屋建筑工程质量以及使用年限、安全与使用功能，本文对常见的工程质量通病进行了研究与分析并对其成因以及防止措施进行了探讨

     　　关键词：房屋建筑,施工质量,通病 　　1.房屋建筑施工的质量通病 　　1.1、混凝土裂缝 　　混凝土裂缝多出现在墙体、现浇混凝土楼板等结构中，其形成原因是多方而的，严重影响了房屋建筑功能的发挥以及使用安全

     　　1.2、排汽管道堵塞 　　排气管道以及通气孔的堵塞影响了房屋建筑的通风性能，影响了室内环境的舒适性，同时也会对人们的正常生活秩序造成十扰，需要引起施工人员的重视

     　　1.3、墙面抹灰空鼓 　　在施工过程中，如果材料的配合比把握不好，或者在施工时不够重视，都可能导致墙面抹灰出现问题，不仅影响了建筑的美观性，同时也容易给人们的生活带来不便

     　　1.4、渗漏问题 　　泄露包括屋面渗露、卫生间渗露等问题，其产生的原因是多方面，不仅会给人们的生活带来很大的不变，而且会影响建筑的稳定性和安全性，还可能造成家具的损坏，需要采取相应的防范措施

     　　2. 房屋质量通病的形成原因 　　2.1、设计不合理 　　房屋建筑设计是工程项目建设的灵魂，是质量保证体系和工程施工的基础，主题设计的不科学与不合理，当工程设计存在瑕疵，直接影响整个工程质量的好坏，甚至带来不可弥补的损失，这对工程质量通病的发生往往是根本性的

    具体问题有工程图纸设计不详，使得施工参照性不强

    比如当前许多工程的外饰面被窗台流下的污水污染，就是由于设计施工图纸不详引起的，特别是圆形窗下，施工图上没有充分考虑圆形窗台下窗台经过雨后，雨水和窗台上积下的灰尘混合流下，造成外墙饰面严重污染

    设计原因引发引起的质量通病也占据着很大的比重，在施工实践中要引起足够的重视

     　　2.2、质量通病防止技术欠缺 　　最近这几年来，随着对建筑材料方面加大了科研力量的研发，使得简述材料领域有了一个迅猛的发展，出现了各种各样新型建筑材料

    而这一些新型建筑材料的出现以及应用会使得建筑工程建设的时间大大的减少，并且还可以进一步的完善建筑物的作用，对一些原有的质量通病也能很好的解决或者避免

    可是，目前我国由于地区发展不平衡，还是有一大部分建筑企业技术更新慢，没有技术创新能力，依旧使用落后的建筑材料和建筑技术，但是为了获得更高的经济效益，盲目的引用不适合实际建设地区可以使用的材料以及工艺，从而给建筑工程带来一些新出现的质量通病

    这个问题也是最近几年来，建筑工程质量通病发展的一个新趋势

    所以，不仅对于新型建筑材料的普及和使用要十分慎重，而且还要不断的增强建筑企业的技术创新能力，才能让施工技术和建筑材料的更新换代相结合

     　　2.3、工程造价控制低 　　工程造价控制涉及多个环节和专业，从工程造价构成的性质与作用可以看出，工程造价过低是引起工程质量通病的又一个重要原因，与工程造价成反比关系，在一定的条件下工程造价越低工程质量通病出现的就会越多

    当工程造价过低时，会增加承包方的经营压力，承包方在资金的压力下往往会为了节约资金减少开支而疏忽管理，比如使用劣质材料，偷工减料等

    房屋工程的投资价格理论上应严格控制，防止资金的流失和不必要的浪费，但也不能教条式的为了实现这一目标而盲目的降低工程发的造价，要根据工程的具体要求，适当的节约而不是盲目的压低造价而对工程质量造成影响

     　　3.加强房屋建筑施工质量的防治措施 　　3.1、严格控制施工材料的质量 　　(1)根据我国实际情况，对某些工程造价过低的工程项目合理的予以提高，这样有利于提高工程质量

    近年来，随着我国经济的蓬勃发展，受传统工程造价因素的影响，我国有的工程的造价仍然停留在十分低的水平，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高

     　　(2)严格控制材料的选购渠道

    施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购，对质量不摸底的建筑材料、制品或设备要了解清楚或不予采购

     　　(3)杜绝不合格的产品，对于地方生产的建筑材料加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度

     　　3.2、加大宣传，建立施工质量监督管理体系 　　要不断的加强宣传力度，进一步的提高人们对工程质量通病危害性的了解和认知

    对于质量通病来说最好的解决办法就是重在预防

    要广泛的宣传建筑工程由于工程质量通病带来不利的影响以及危害，最好要用各种经典案例加以解释，这样才能更好的提高有关工作人员对质量通病危害性的了解和认知

     要建立起一套健全的完整的施工质量监督管理的规章制度，不断的完善和应用质保体系

    要做到以制度为保障，这样才能够加强在施工建设过程中的质量控制以及管理

    要尽可能的做到让每一个项目部分的每一个施工位置都有相应的责任人员，并且还要存有相关的信息和记录，让其拥有可追溯性和说服性

     　　3.3、全过程进行质量监督 　　首先，在施工前，要切实做好施工准备工作，把好施工设备、施工材料检查验收关

    对施工人员加强管理，落实质量目标责任制，作好技术交底

    对材料进行严格的质量控制，避免小合格产品流入施工现场

    其次，在施工过程中，应该坚持预防为主，重视事前控制、作好事中控制工作，避免质量问题产生后再去补救，将施工中可能存在的质量隐患消火在萌芽状态，可以有效减少重复施工，节约施工成本

    然后，要加强现场管理工作，对人力、物力资源进行合理调配，对于施工中存在的违规违章操作现象，要及时进行纠正，避免质量隐患的产生

    最后，每一道工序施工完成后，都必须做好质量检查验收工作，确认合格后，才能进行下一道工序的施工

    对于检查出的质量问题，要及时进行处理，并做好记录工作，方便查询和使用

     　　3.4、合理设计图纸 　　设计图纸不详或者设计考虑不周到，往往造成不必要的质量问题

    在设计图纸考虑欠周这方面造成的质量通病问题，在当前房屋建筑工程中，占有相当的比率

    工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究

    由于设计欠佳而可能引起工程质量通病问题要进行认真的研究，合理改进

    在工程设计方面我们着重可以从以下几点着手：首先，当施工图完成之后向施工人员作好设计交底及图纸会审工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之后进行改进，使设计切合实际

    作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度的将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题

     　　结束语 　　房屋建筑施工质量通病是建筑施工的过程中常见的问题，通病的产生受到了很多因素的影响

    房屋建筑工程作为一个系统性的工程，应该认真的做好各个施工的环节保证工程的质量管理，不断的改革和完善，全面提高建筑工程的质量，以来保证房建工程的质量

     　　参考文献 　　【1】苗笑林,张红.浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施【J】.门窗,2014,06:345. 　　【2】刘海斌.房屋建筑质量通病分析及防治措施【J】.中国新技术新产品,2014,08:84. 　　【3】赵东杰.民用建筑施工中质量通病及防治措施【J】.门窗,2014,04:115+117.