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全市场存续规模最小的城投项目之一!山东微山极少融资!新的城投债券发行即将启动当地第一大城投融资,第二大城投担保!每周五成立计息
【山东微山创达投资债权转让03号】
规模:5000万; 期限:18个月;
付息方式:按季度付息,到期一次性支付本金及剩余收益(固定3月20、6月20、9月20、12月20付息)
预期收益:
10万(含)- 50万(不含)8.5%
50万(含)-100万(不含)8.9%
100万(含)-300万(不含)9.3%
300万(含)及以上:9.7%
资金用途:微山县新河区旧城改造项目和夏镇街道老运河片区棚户区改造项目
【融资方】微山县创达投xx集团有限公司(微山县国有资产监督管理局持股100%),注册资金10.49亿,主体信用评级AA,总资产115.22亿元,存续债券10.1亿元。(当地第一大城投)
【担保方】山东省微xx发展有限公司(微山县国有资产监督管理局持股100%),主体信用评级AA,总资产76.59亿元,是微山县主要的安置房建设主体。(当地第二大城投)
【项目亮点】
1、融资方主体评级AA,微山县国资委100%控股,公司总资产115.22亿,资产负债率52%,年净利润9841万,履约偿还能力强。
2、担保方主体评级AA,由微山县国资委100%控股,公司总资产76.59亿,资产负债率39.39%,担保代偿能力强。
【区域简介】
2022年济宁市GDP为5316.88亿,一般公共预算收入447.66亿元
微山县隶属于山东济宁市,位于山东省西南部,济宁市南部,微山县2022年实现生产总值(GDP)444.28亿,一般公共收入28.04亿,微山湖是全国著名红色旅游景点。
信托定融政信知识:
对市政道路质量提出了更高的要求,而道路路基施工质量直接影响到路面使用品质要做到路基的坚固而稳定,必须精心施工,才能建成高质量的路基工程
一、路基施工的质量要求 1、结构稳定性 为防止路基结构在行车荷载及自然因素作用下发生整体失稳,发生不允许的变形或破坏,必须因地制宜地采取一定措施来保障路基整体结构的稳定性
2、强度 为保证路基在外力作用下不至产生超过容许范围的变形,要求路基具有足够的强度
3、水温稳定性 路基在地面水和地下水的作用下,其强度将会显著降低
特别是季节性冰冻地区,由于水温状况的变化,路基将发生周期性冻融作用,形成冻胀和翻浆,使路基强度急剧下降
应保证在最不利的水温状况下,强度不会显著降低,这就要求路基具有一定的水温稳定性
二、路基施工的质量控制要点 1、施工方法合理选择 目前,多采用机械化施工或综合机械化施工法,采用配套机械,主机配以辅机相互协调,共同形成主要工序的综合机械化作业的方法,能极大地减轻劳动强度,加快施工进度,提高工程质量和劳动生产率,降低工程造价,保证施工安全
因此,所采用的机械必须满足路基施工的要求,特别是压实设备合理配备,是保证路基强度的关键
2、严格施工程序 必须认真按规定要求做好组织、物质、技术及现场四个方面的准备工作,小桥涵、挡土墙、盲沟等小型构造物通常是与路基施工同步进行,避免路基填筑后又来开挖修建这些构造物,影响工程整体进度和质量控制
施工技术人员应严格按照施工组织设计和监理工程师的指令,精心地开展工作,路基土石方施工程序:路堤基底处理→选择填料→确定路堤填(挖)方式→路基压实
三、质量控制的关键程序 1、施工测量 其内容主要包括:导线、中线及水准点复测
操作的要点:一是要认真熟悉图纸,复测后检查与设计是否有误;二是为满足施工期间饮用需要,在中线复测中增设临时水准基点标高和加桩的地面标高;三是在每道工序施工测量放线时,测量误差要满足规范要求,必须保证纵横断面定位的精度,使施工路基及构造物的定位及几何尺寸满足设计质量要求
四是要注意道路下面覆盖的管网路线,以免在施工中造成损失
2、路基土方施工 2.1 填方路基的施工质量控制要点 一是分层填筑,满足上一层压实要求后,再填压下一层,压实前必须对含水量进行测定,含水量符合要求后再碾压,避免返工浪费;二是干密度试验标定要准确,对不同的土质要分别标定干密度,不可以用同一个干密度去评定不同土质的压实度
三是分段施工,纵向搭接两段交接处不在同一时间填筑,则先填地段应按1:1坡分层留台阶,若两个地段同时填,则应分层相互交叠衔接,搭接长度不得小于2m,否则路基会出现不均匀沉陷,影响路面平整度
当路基稳定受到地下水影响时,应在路堤底部填以水稳性优良,不易风化的砂石材料或用无机结合料(石灰、水泥等固化材料)进行加固处理,使基底形成水稳性好的厚约20cm-30cm的稳定层
2.2 松铺厚度的控制 松铺厚度与土质类别、压实机具功能、碾压遍数等有关,应根据实际情况,保证压实度为原则,路床顶面层最小松铺厚度不应小于8cm
2.3 严格控制路堤几何尺寸和坡度 路堤填土宽度每侧应比设计宽度宽出30cm,压实宽度不得小于设计宽度,压实合格后,最后削坡不得缺坡,以保证路堤稳定性
2.4 掌握压实方法 压实应先边后中,以便形成路拱;先轻后重,以适应逐渐增长的土基强度;先慢后快,以免松土被机械推动
同时应在碾压前,先整平,由路中线向路堤两边整成2%-4%的横坡
在弯道部分碾压时,应由低的一侧边缘向高的一侧边缘碾压,以便形成单向超高横坡
前后两次轮迹需重叠12cm-20cm.应特别注意控制压实均匀,以免引起不均匀沉陷
2.5 机械作业的合理安排 应根据工程地形地貌路基断面形状,用土量、土方调配情况,合理地规定机械运行路线,应有全面、详细的机械运行作业图据的施工
土的含水量不够时,配洒水车洒水
含水量较大,配翻晒机械翻晒并用压路机碾压
合理的组织及调备机构,是保证施工进程及质量重要因素,也是实现效益最大化的关键
3、小桥涵洞及其他构筑物施工质量控制的要点 桥台台背、涵洞两侧及涵顶、挡土墙墙背的填筑在这些构造物基本完成后进行,由于场地狭窄,又要保证不损坏构造物
因此,填筑压实比较困难,而且容易积水
如果填筑不良,完工后填土与构造物连接部分出现沉降差,影响行车的速度、舒适与安全,甚至影响构造物的稳定
3.1、填料 在下列范围内一般应选用渗水性土填筑:台背顺路线方向,上部距翼墙尾端不少于台高加2m,下部距基础内缘不少于2m;拱桥台背不少于台高的3倍-4倍;涵洞两侧不少于孔径的2倍;挡土墙墙背回填部分
特别注意,不要将构造物基础挖出来的劣质土混入填料中
3.2、填筑 桥台背后填土应与锥坡填土同时进行,涵洞、管道缺口填土,应在两侧对称均匀回填;涵顶填土的松铺厚度小于50cm-100cm时,不得通过重型车辆或施工机械;靠近构造物100cm范围内不得有大型机械行驶或作业
3.3、排水 桥涵等结构物处填土,在施工中要竭力防止雨水流入;对已有积水应挖沟或用水泵将其排除
对于地下渗水,可设盲沟引出
当不得不用非渗水土填筑时,应设置横向盲沟或用粘土等不透水材料封顶
挡土墙墙背也要做好反滤层,使水能顺利地从泄水孔流出去
3.4、压实 应在接近最佳含水量状态下分层填筑,分层压实
每层松铺厚度不宜超过20cm.密实度应达到设计要求
如设计无专门规定,则按路基压实标准执行
用非渗水土填筑时,必须加强压实措施,或对填土性能进行改善处理(如掺生石灰),以提高强度和减少雨水的渗入
四、施工易出现的问题及处理方法 4.1、严格控制不合格的土填入路基 路基填土不经选择,把表层土、带草皮的土及腐殖土等不合格的土填入路基,导致路堤出现强度不均匀,达不到压实标准,甚至出现路基沉陷等质量问题
4.2、保证达到压实标准 由于施工方法不对,路基的压实度达不到设计要求,使路面产生病害
防治办法就是不同的土质不能混填,分别对不同的土质进行击实试验,标准实验要准确,应通过铺筑试验路获得相关的技术参数来指导施工,确保压实质量,在施工过程中,经常检验纵横坡度,保证每层土的厚度均匀,压实度均匀,坚持桥头涵洞处规范填土,保证达到压实标准
4.3、软土区域注意路基的稳定性 原水塘、水田地区路基,季节性处于过湿状态,致使路基沉陷,产生路面病害
应根据具体情况采用排水疏干、换填水稳性好的土、抛石挤淤等处理措施,使路基具有足够的稳定性
五、结束语 市政道路路基施工技术难度不大,但由于施工场地狭小,交通流量影响大,且工艺比较复杂,因此,在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约
所以,要始终坚持技术标准,注意加强施工管理,强化质量意识,就一定会提高路基路面的耐久性 土木工程的施工质量是建筑企业生存和发展的生命线,因此需要特别关注
为了提升整个工程施工项目的质量,必须要组建一支经验丰富、责任心强并且专业能力突出的施工队伍,同时在质量管理方面,也需要一批专业水平的质量管理人员,这样才能够为土木工程施工质量管理提供坚实的人才基础
本文主要归纳分析我国土木工程施工项目在质量管理中所存在的问题,同时根据自身施工经验,提出一些解决问题的办法,希望相关研究人员以借鉴和参考
关键词:土木工程;项目管理;质量管理;研究对策 1前言 随着我国城镇化进程加快,城市基础设施建设正在如火如荼发展,土木工程行业规模扩展迅速,成为国民经济重要支柱行业之一
但是在有利于行业发展的大环境下,如何保证行业健康稳定持续发展,保证建筑行业的可持续发展,也是每一个建筑工程施工企业所必须深入思考的问题
确保土木工程施工项目质量是解决该问题的关键,土木工程施工企业一定要树立质量重于泰山的历史,坚持质量第一,同时在日常项目管理中,加强质量监督与管理,同时加强项目现场各部门之间的合作,从根本上提升对土木工程施工质量的监督和管理
同时,土木工程施工企业需要对日常质量监督和管理中存在的问题进行总结,并且找出问题发生的根本原因,对症下药,才能够有效解决企业生存和发展中所面临的质量管理问题,从长远角度促进企业持续健康发展
2我国土木工程施工项目质量管理中储存的问题 土木工程施工是一个复杂的系统工程,其实涉及到的施工工序比较繁琐,参与人员较多,运转周期较长,投入资金较大,因此这就给其项目管理带来较大困难
质量管理要素环环相扣,并且牵一发动全身,如果出现质量管理短板,将会导致整个土木工程施工质量受到影响,因此必须对于各环节质量管理予以充分重视
在日常的土木工程施工项目质量管理中,主要存在着以下几点问题: 2.1质量管理意识较为淡薄
部分建筑施工企业以及施工管理人员工程现场质量管理意识较为淡薄,没有追到项目管理部制定的质量管理流程,仅凭自身工作经验进行盲目判断和处理,结果导致出现施工质量事故
部分施工企业盲目追求工期,压缩施工正常工序时间,带来严重的工程质量安全隐患,给人民群众的生命财产安全带来威胁
比如说在进行钢筋绑扎时,没有按照图纸设计要求进行施工,技术细节处理能体现一个单位对于质量管理的重视程度
部分项目经理不缺乏质量管理的细致流程,缺乏可操作性的质量管理手册,导致质量管理人员以及现场施工人员没有依据进行土木工程质量管理工作
2.2土木工程施工缺乏有效监督
在土木工程施工项目质量管理中,质量监督管理体系尤为重要
但是在实际施工过程中,许多项目不缺乏施工质量监督体系,缺少专门的施工质量监督管理人员
比如说在材料进场时,由于盲目追赶工期,没有经过检验和必要证明材料的检验,直接投入到工程施工,质量监督管理人员没有履行自身的责任,一旦出现施工材料质量问题,将会直接影响整个工程施工质量
部分建筑企业虽设有专门的监督管理人员,但是形同虚设,没有进行常态化的土木工程施工现场监督,导致整个现场质量管理处于混乱状态;部分建筑施工企业为了降低成本,不按图施工,或者是在施工过程中偷工减料,导致工程质量出现问题,最终影响后期工程验收,也导致自身经济效益受到损失
2.3土木工程材料质量问题
土木工程材料质量是影响整个工程施工质量的基础,如果建筑施工企业材料质量监督管理体系建设不完善,盲目追求施工效益,在进行采购时,以价格作为选择材料的唯一标准,或者是没有通过正规厂家渠道购买材料,这些都可能导致工程材料质量出现问题,使用低质量的材料也会给土木工程主体安全带来极大隐患,威胁人民群众生命和财产安全,因此必须从工程材料质量进行有效监督,防止出现灾害性影响
2.4其他影响因素土木工程施工项目质量影响因素较复杂,除了包括自身管理以及材料资料等因素之外,还包括前期工程设计对质量的影响
如果施工图纸出现错误,将会直接影响到土木工程施工质量,因此施工单位需要与设计单位做好图纸交底工作,将图中出现的问题予以指出,并且协助设计院进行设计变更,防止后期出现按图施工,但图纸错误的问题,减少出现矛盾的可能性
建筑施工企业还需要对现场进行详细的勘察,了解施工现场周边环境,及时排除影响土木工程施工的因素;同时需要在建筑工程施工作业之前,组建一支经验较强,技术经验丰富的专业化施工队伍以及质量监督管理队伍,从制度和人员方面保障工程施工质量
3提升从工程施工项目质量管理的对策 3.1完善从工程施工过程质量管理
对于土木工程施工项目的质量管理及关键点在于施工过程中的质量管理
因此在施工过程中出现任何质量问题,都必须要及时进行解决,加强对现场施工管理人员的指导,同时项目经理部必须要制定详实的具备可操作性的质量管理计划,通过一系列质量管理规定以及流程来确保工程质量的监督;同时项目经理部要优化人员配置,在质量管理中采用科学的技术手段,同时结合计算机技术进行有效监督;一旦发现工程质量问题,需要及时上报,并且采取有效的补救措施,尽可能降低工程质量事故对于整个工程的影响
施工单位必须要认识到施工质量是企业的生命线,也是企业核心竞争能力的重要组成部分,项目管理单位需要定期对于心中现场进行质量管理监督和检查,需要加强对施工管理人员的定期培训,培训合格之后才能够上岗作业,需要建立严格的工程质量监督管理机制,建立有效的绩效评价制度以及内部奖惩制度,对于按图施工正确操作工程质量监督流程的员工要进行奖励,但是对于不按操作规范流程,盲目进行操作,导致工程质量出现事故的员工要进行相应的处罚
3.2加强土木工程施工过程中的监督
建筑施工企业要想提升施工质量必须要建立一支经验丰富,技术素养较高的专业化施工队伍,以此来达到对质量的人员保障
同时,现场质量监督管理部门与专业的质量监督管理人员需要对工程质量严格把关,质量管理人员以工程质量检测报告以及经理的项目汇报作为基础,对于施工现场施工工序进行严格抽查,如果发现工程质量问题,可以立即要求其停止作业,监督其进行返工
项目经理部门需要建立岗位责任制,将质量管理任务落实到个人,这样才能够在发生工程质量事故时直接定责任者,提升质量管理的积极性,减少后期出现推诿扯皮的可能性
3.3提高施工管理人员的综合素质
施工现场管理人员是整个施工过程的主体,其综合素养以及技能水平将会直接影响到整个土木工程质量,因此人的因素将会是决定性的影响
建筑施工企业需要注重培养人才,可以从外部引进或者从内部进行培养;定期对管理人员进行培训,更新其知识体系,并且提升其质量管理意识
建立详实的并且具备可操作性的考核制度,增强施工管理人员的竞争意识,加强技能培训,对于施工过程中可能出现的质量问题,提前进行预防
4结束语 随着土木工程行业的快速发展,为了实现行业的成功转型,必须要在土木工程施工项目质量上下足功夫,施工单位领导人员需要从全局角度出发,在人员配置质量管理以及施工现场流程上做好工程质量的监督管理工作,同时采用科学化的具备可操作性的质量管理措施,保障工程施工的顺利进行,在提升企业核心竞争力的同时,也能够带来较好的经济收益
参考文献 【1】王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策【J】.门窗,2013(01):227-229. 【2】范国君.浅谈土木工程施工项目的质量管理【J】.科技风,2013(01):232.
山东微山创达投资债权转让03号