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??国家级新区+优质发行主体+百亿级担保主体产品名称 四川简阳融城2023债权拍卖17-22项目 发行规模 3亿元 债权转让溢价费 ... 
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产品名称 四川简阳融城2023债权拍卖17-22项目
发行规模 3亿元
债权转让溢价费 12个月 24个月 36个月
10万≤竞买金额<50万 8.6%/年 8.8%/年 9.0%/年
50万≤竞买金额<100万 8.8%/年 9.0%/年 9.2%/年
100万≤竞买金额<300万 9.0%/年 9.2%/年 9.4%/年
竞买金额≥300万 9.2%/年 9.4%/年 9.6%/年
产品期限 一年期、二年期和三年期
最低竞买额 人民币10万元(规模增加额须为1万的整数倍)
新闻资讯：
沥青路面由于使用了粘结力较强的沥青材料，使矿料之间的粘结力大大加强，从而提高了混合料的强度和稳定性，使路面的质量和耐久性都得到提高
在沥青路面施工过程中，质量的控制和检查是保证质量最重要的一环
对施工质量的好坏影响很大，施工过程中的质量控制具体要求都应按有关施工技术规范的规定，在施工中坚决贯彻执行，这对于保证沥青路面施工质量是非常重要的
2.质量管理与控制的内容 与其他产品一样，沥青混凝土路面也是工、料、机三个主要因素结合而生产出来的
因此，沥青混凝土路面的质量管理与控制就是对工、料、机的管理与控制
2.1对人的管理 生产过程中各工序和主要岗位（含管理人员）必须由有经验的人员或经过培训取得上岗资格的人员操作或管理
要有明确、严格的岗位责任制
要有严格的奖惩措施
要把每个人的切身利益与产品的质量紧密联系起来
使他们既有干好的技能
又有干好的愿望和动力
要经常对全体员工进行产品质量重要性的教育
特别是各级领导者必须牢固树立质量是企业生命的思想
2.2原材料的管理与控制 对用于永久性工程的材料
应严格按有关规定和要求进行质量检验
把好原材料质量关
保证使用的原材料全部合格
对各种混合料的管理与控制
首先是抓配合比设计
使用于生产的配合比设计理想
然后是抓生产过程中的质量管理与控制
对沥青混合料来说
一是控制好油石比和矿料级配
二是控制好各个环节的温度
发现问题及时调整
这两个问题控制好了
质量就有保证
对半刚性基层、底基层混合料主要是控制好水泥、石灰等稳定材料的剂量
这是保证强度符合要求的主要因素，不得减料，必须用足；其次是生石灰消解要充分，过筛要严格，防止未消解的石灰块，否则将造成路面拱起；此外，含水量要适当，否则难以压实
原材料存在的问题是有些地方缺少专门按规范要求规格生产各种粗集料的厂家和产品，特别是底、中面层所需的粗集料尤为突出
大多是用其他用途的碎石代替
给矿料组成设计带来了困难，通常很难配出较理想的合成矿料级配
沥青混合料用量大的地区
有关部门应注意开发沥青混合料用的碎石和石屑
关于沥青质量的问题，有些沥青的质量不稳定
使用前应从沥青供应厂、沥青供应站取样检查
不合格的沥青不得运往拌和厂；在使用过程中应按规定的时间和次数检查沥青的质量，避免使用不合格的沥青
2.3对施工机械的管理 先进、良好的机械设备是保证质量、提高效率、加快进度与改善劳动条件的基础
机械管理主要是让各种路面施工机械处于良好状态、充分发挥其应有的作用
拌和厂和工地应有一个精干的机械维修小组并配备足够、适用的机具和易损零配件
一旦发生故障应能很快排除或修复
各类操作机手应持证上岗，严格按操作规程运行
漏油的机械、车辆不应上路，以避免给路面造成污染和损坏
3.铺筑阶段技术 3.1沥青混凝土的运输 沥青混凝土运输时宜用15t以上的自卸汽车，装料前在汽车翻斗内抹一层柴油与水的混和物，以防止粘料
另外，装好料的汽车要用保温布覆盖，然后可以出场
运输时间一般不得大于0.5h. 3.2沥青混合料的压实及成型 （1）沥青混合料压实以试铺段确定的碾压组合和速度，紧接摊铺后进行，分为初压、复压、终压三个阶段进行，一般高速公路沥青混凝土路面采用钢轮压路机和轮胎压路机联合作业完成压实工作
（2）碾压分段进行，分段长度控制在30～50m，即一段初压，一段复压，一段终压，段与段之间应设标志，并指定专人负责移动，便于司机辨认
（3）初压采用2台双轮轻型钢轮压路机（≤8t）在混合料摊铺后进行稳压，每台压路机至少碾压一遍，碾压速度2～3km/h. （4）复压采用3台重型轮胎压路机碾压，每台压路机至少碾压二遍，碾压速度4.5～5.5km/h. （5）终压采用1台轻型双钢轮压路机和1台重型双钢轮压路机静压
每台压路机至少碾压一遍，碾压速度5～7km/h. （6）压路机起动、停止必须减速缓慢进行，不得急刹车
（7）压路机加水时，应行驶到已复压的沥青混凝土路面边缘停放，加水后应就地来回碾压平整后再离开原位
（8）相邻碾压应重叠1/3～1/2轮宽，压路机转向角度不得大于35. （9）初压后的沥青混凝土面层不得产生推移、开裂现象；复压后的沥青混凝土面层表面要求无明显轮迹；终压后要求表面平整，光洁，颜色均匀一致，无明显轮迹
（10）对压路机无法压实的边缘及构造物接头处应采用小型压路机或振动夯压实
（11）施工过程中禁止对路缘石及硬化土路肩造成污染，胶轮压路机碾压时需距路缘石边缘5口左右
（12）当天碾压的沥青混合料面层应封闭交通
不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物
3.3接缝处理 （1）采用整幅摊铺时基本上无纵向接缝，有路面加宽的情况时按照半幅摊铺的施工方法设置纵向接缝
采用半幅摊铺的施工方法时，其纵向接缝应在前部已摊铺混合料部分留下10一20口宽暂不碾压，作为后面摊铺的高程基准面，并有5～10口左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后做跨接缝碾压以消除缝迹
有多层路面结构的上下层纵缝应错开15口以上
（2）横向施工缝采用平接缝，在摊铺段端部的3m直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用切缝机切齐铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺熨平板从接缝处起步摊铺
（3）接缝处碾压时用钢轮压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层，碾压后用3m直尺检查平整度是否达到要求
（4）上下面层的横向接缝必须错位1m以上，横向施工缝应远离桥梁毛勒缝20m以外，不得设在毛勒缝处，以确保毛勒缝两边路面的平顺
4.检测及缺陷处理 4.1检测贯穿于沥青混凝土路面施工的全过程，碾压成型后的路面必须满足设计要求
检测内容包括：测定平整度、厚度、宽度、高程及钻芯取样等工作
平整度的测定有两种办法，一种是用6m长铝合金尺杆（规范要求是3m直尺），另一种办法是车载连续平整度仪
两种办法都要用到，对局部可采用6m直尺，对比较长的范围可采用车载连续平整度仪
两种办法综合使用，可以准确的测定路面的平整度
4.2常见沥青混凝土路面缺陷是多种多样的，从使用效果来看，主要表现在路面波浪、横缝跳车、密实度不够、局部推移、松散、隆起等，这些缺陷都是施工过程中造成的
路面波浪在施工过程中主要是由于摊铺机造成的，沥青混合料软弱或混合料温度组成的变化导致混合劲度的不均匀也是其中因素之一
4.3资料的收集整理
沥青混凝土路面施工过程中各种材料的自检资料，质量评定资料都是非常重要的
要真实准确的记录每一个工作环节的详细数据，资料要归档存放，资料的种类包括各种检测试验表、照片、声像及原始记录
做好资料是竣工验收的关键依据
5.结语 沥青路面平整度涉及的面很广，影响因素多
沥青混凝土路面施工的关键是人员、材料、设备的合理配置
在施工过程中要善于总结，克服不良人为因素，注重引进新技术、新材料、新工艺、新设备
对整个施工过程实施有效的动态管理，严格控制各种试验及检测
施工当中发现问题及时处理，只有加强管理，精心组织施工，才能铺筑出高质量、高水平的沥青混凝土路面，创造优良工程
建筑行业发展呈现明显的规模化趋势
随着信息时代的到来，信息化管理模式逐渐在各大行业中被广泛应用，建筑行业也不例外
虽然信息化管理在建筑行业中的应用收获一定成效，但仍然存在很多问题，对工程管理水平提升产生较大影响
由此，文章从建筑工程信息化管理入手，分析了信息化管理问题，最后提出了相关解决措施
关键词：信息化管理；建筑工程；管理水平 引言 在国民经济发展中建筑行业发挥重要作用，随着信息时代的到来，建筑行业发展为了与其更好的融合，有必要应用信息化技术，在实际工程管理中开展信息化管理，借助信息技术帮助提升管理工作效率与施工质量，最终促进推动建筑行业发展不断向前
1建筑工程开展信息化管理的主要意义 1.1全面提升建筑行业水平 传统建筑行业发展中，在进行工程信息分析与管理期间经常需要较大的人力与物力，其不仅会增加工程成本消耗，还会影响工程管理效率
但是，将信息技术合理应用其中，就能快速收集并整理工程建设信息，进而对工程信息进行合理化分类与存储，从而不断提升建筑工程管理水平
1.2合理优化建筑流程 在建筑工程发展中，加强对信息化技术的应用，能全面优化建筑流程，从而让工程建设朝着规范与标准的方向前行，合理分配建筑资源，从而有效确保工程建设质量
1.3合理规避企业风险 建筑工程项目实施中，很多环节都存在风险隐患，若不对这些方面进行规范化管理，合理规避相关风险，就会给建筑企业带来一定经济风险
建筑工程管理中合理应用信息化技术，则能有效规避上述风险，确保各项环节工作有效进行，从而不断提升建筑企业经济效益
2建筑工程信息化管理存在的问题 2.1缺少信息化管理意识 当前建筑企业中很多都存在管理模式落后的情况，建筑企业当中组织结构单一的情况十分明显，一般来讲，建筑工程管理负责人为企业领导，但是在一些小规模建筑企业中，其中农包含一些家族企业，这里面管理岗位直接由家族亲戚任职，因而常会出现管理水平低的情况
很多管理人员自身综合素质较低、文化水平低，没能对信息化管理在建筑工程中的作用进行全面认识，因此使得信息化管理难以充分发挥实际效果
2.2信息化管理机制不完善 在城市建设不断发展的当下，各个行业市场竞争越来越大，建筑行业也不例外，所以使得一些建筑企业无暇顾及建立信息化管理机制
一些建筑企业及时应用信息化管理模式，更多的是进行表面信息化管理，并没有建立完善的管理制度
所以企业在实施管理政策时，常常收获不多最佳的管理效果
另外，当问题发生时，使用这种不健全的信息管理制度，难以快速高效解决问题，与此同时还会对建筑企业发展建设带来一定负面影响
2.3信息化管理体系不健全 当前，国内大部分建筑企业仍然没能认识到信息化管理在建筑企业中应用的价值，所以人们常常忽视信息化管理，更别提对信息化管理体系进行不断完善，所以目前很多建筑企业中的信息化管理体系不健全，信息化管理存在明显缺陷
具体而言主要展现在管理工作缺少一定规范性与科学性，信息化管理工作更多的只能应用在局部工程管理中，难以实现全面信息化管理
2.4缺少信息化管理人才 建筑行业在积极开展信息化管理期间，由于缺少专业信息管理人才，所以难以达到理想的信息管理成效
一些建筑企业进行工程管理期间，虽然应用了信息化管理，但为了进一步节约成本，常常没有邀请专业信息化管理人才开展工程管理工作，信息化管理工作多是由非专业人士进行的，这部分人员缺少专业信息化管理知识与技能，难以提升建筑工程管理水平
3解决建筑工程信息化管理问题的主要措施 3.1健全信息化管理机制 建筑工程管理中，对信息化管理机制进行不断完善，需要使用最新管理模式，凸显信息化管理中软件管理的作用，并对信息化管理机制进行不断完善，如此方能进一步提升人员工作质量与效率
此外，还应对信息化管理机制进行不断完善，及时解决工作中的管理问题，从而不断提升实际管理质量
3.2建立信息化管理系统 建筑行业发展建设中，管理工作相对复杂，具体而言管理工作主要包括：职责划分、组织编制等，具体而言有包括建筑设计、工程管理、合同签订、材料管理、核算、财务管理等方面
建筑行业需要结合自身特性，创建具有自身特色的信息化系统管理平台，加强建筑项目中各个部门之间的联系，对信息采集、处理等过程进行逐渐完善，以便更好的开展建筑信息化管理工作
再者，施工单位管理人员需要建立明确的管理改革思路，找到行业管理的核心目标，避免过度依靠传统管理法，忽略信息化管理；也不能完全将旧式管理方法抛弃掉，相应的需要按照循序渐进的方式共同推进信息化管理和传统管理
3.3积极研发建筑信息管理软件 建筑信息管理软件及系统平台建设，需要政府、建筑企业及市场的共同参与，例如：建筑工程项目从设计到施工期间，常常受到多方因素的影响而发生变化，这些因素所导致的施工变化会在一定程度上影响建筑施工质量与成本，基于此，建筑企业需要结合行业发展需求研究相关的信息化管理软件
在信息化管理系统里面，对参数进行合理设置，然后收取使用人员对项目变量参数的调整；关注信息化系统操作性与实用性，便于用户合理使用，信息化管理系统适于市场使用；在研究信息化管理系统过程中，需要对工程成本管理与信息处理速度等方面进行全面关注
借助这一系统能够对项目资金产出投入、施工进度与计划、成本消耗及预算等进行全面识别，在此期间发现问题及时处理
3.4建立专业管理人才队伍 建筑企业应增加信息化管理资金投入，与当下计算机网络技术、信息化管理系统等相结合，推动建筑行业与信息化管理相融合
为了促进信息化管理科学开展，建筑企业可以采用内外统筹法，建立一支专业的高质量复合型人才管理团队，并对这部分人群进行科学培训，通过加强和优秀企业间的合作加强建筑内部管理，通过开展企业合作提升建筑企业信息化管理水平，让建筑企业朝着科学化、多元化、系统化的方向不断前行
工作期间建筑企业还应对信息化管理投入和产出进行重点关注，并对其进行全面评估，利用定性和定量结合法，合理控制信息化建设系统成本投入，确保其能不断提升建筑企业信息化建设整体效益
建筑工程中信息化技术的应用可以转变传统的建筑企业管理方式，同时帮助建筑企业及时更新建筑工程管理思想与工作方法
在应用信息化管理期间，建筑企业需要做好上下协同，确保员工思想与观念相一致，在思想上引领员工不断向前，从而为信息化管理工作落实奠定良好基础
另外，企业还应对信息化管理进行全面认识，通过提升信息化管理应用效率，提高信息化管理质量，确保建筑企业综合实力不断提升
结语 总之，在信息技术不断发展的当下，信息管理技术相继成熟，且逐渐受到各个行业的青睐，将这一技术应用到建筑工程中，促进信息化管理工作开展，不仅可以提高企业管理效率，提升管理人员的管理能力，通过信息化管理模式的应用，还能提高对管理数据的利用效率，最终不断提高建筑工程管理整体水平
四川简阳融城2023债权拍卖17-22项目