滨州菏泽置业债权资产

?首发市级～BZ政信‼
?区域新‼负债低‼财政强‼
?严禁挂网⚠严禁挂网⚠
?AA主体融资➕AA主体担保➕应收质押‼
?【滨州菏泽置业债权资产】
?【产品要素】首期5000万元，12个月，季度付息
?【起投金额】20万元，按1万元整数倍追加
?【投资收益】8%/年
?【项目亮点】
1⃣【融资主体】BZ市HZxx公司，AA评级主体+AA发债主体（20滨惠01），实控人BC区国资委，总资产159.96亿元，是BC区综合实力最强、发展规模最大的国有企业之一，主要承担棚户区改造，新农村建设，村镇土地整理开发，偿债能力极强。
2⃣【担保主体】BZxx发投资有限公司，AA评级主体+AA发债主体，实控人BC区国资委，总资产278.30亿元，主要承担当地国有资本的投资运营任务，担保能力极强。
3⃣【增信措施】BZ市HZxx司提供对BZ市BTH实业有限公司的36217.3万元应收账款质押担保。
?【区域介绍】
?BZ市，渤海之滨，黄河之州，是黄河文化和齐文化的发祥地之一，是渤海革命老区中心区。依河傍海，是连接苏、鲁、京、津的重要通道，是国家重要交通运输枢纽城市之一。2022年GDP为2975.15亿元，一般公共预算收入为275.66亿元。
?BC区，BZ市中心城区，是BZ市政治、经济、文化中心，也是BZ市委，市人民政府所在地。2021年GDP为546.76亿元，一般公共预算收入为45.03亿元。

新闻资讯：

城市轨道交通规划建设行业正处于从传统模式向现代技术的过渡时期

    传统上，将二维模型作为核心技术的交通设计模式并不能满足当前极为复杂的工程施工要求，BIM和3DGIS技术的引入为解决这一问题提供了新的方向和技术支持

    BIM技术因其可视化、模拟性、协调性和可出图性的特点极大提高了工程项目管理的效率，3DGIS技术解决了城市轨道线路三维建模、三维动态显示等关键技术问题

    将3DGIS技术与BIM技术相融合，运用到城市轨道交通的线路设计及线网规划中，详细周密地设计城市轨道交通线路

     关键词：BIM；3DGIS；城市轨道交通；线路设计 1引言 城市轨道交通设计的重点是线路设计，线路设计是否合理对城市轨道交通造成直接影响

    在CAD或者图纸上进行二维设计的传统方法，给线路设计造成极大的困难【1】，使城市轨道交通选线设计很难实现

    因此，城市轨道交通线路规划设计的迫切任务是使线路各种空间信息得到完善的组织、管理和应用，发现和分析空间冲突，从而使得线路设计质量得到提高

    以3DGIS和BIM技术为核心思想的数字三维技术的应用，为城市轨道交通线路规划设计提供了强有力的技术支撑和新的动力

    利用3DGIS平台建立的模型是一个没有任何结构内部信息的模型，3DGIS仍处于浏览的技术层面

    BIM技术存在着空间地理信息分析不完整、地理定位不精确等缺陷【2】

    整合BIM技术和3DGIS技术在城市轨道交通线路规划设计中的微观和宏观优势，凭借技术平台提供的综合服务，将相互独立的技术结合起来，使城市轨道交通工程建设规划进一步精细化

     2城市轨道交通线路深化设计 2.1Infraworks的基本介绍 Infraworks是一款面向工程领域初期设计方案和末期设计成果展示、整合的软件，其主要特性分别为基础模型的创建、方案的设计与分析、模型浏览及漫游

    Infraworks基于BIM的理念属性和GIS技术平台来完成设计模型，是一款全新的设计工具与集成平台，可兼容大量的地形数据，开展大地形、大范围的设计，并整合了大量的设计文件

    根据上述论述，可以总结出一个Infraworks的公式：Infraworks=BIM+GIS（1）式中BIM将建筑工程项目中各项目相关联的数据信息作为依据，对建筑模型进行构造，为得出建筑物的真实信息通过数字化仿真技术进行模拟，可以更加直观便利、形象透明地进行工程项目建设和管理

    3DGIS从属性和地理空间分布上详细、全面地描述了与线路设计相关的生成数据和地理空间信息，给城市轨道交通线路规划设计提供了更加详细、全面、直观、有效的信息支持

    在Infraworks平台中，绘制铁路、管道、建筑等基础设施，评估初步工程量，分析区域属性，分析高程，提供详细设计阶段所需的数据以及详细设计软件，软件包括Revit、Civil3D等

     2.2综合Infraworks与Civil3D、Revit Infraworks、Civil3D和Revit，这三者各有优缺点

    Revit在单体建筑的参数化程度和三维建模方面具有优异的性能，以单体建筑的设计为中心，可以对主线、路基、轨道、扣件等进行参数化和细化设计

    但在大型场景、大规模建模方面存在缺陷

    Civil3D具有良好的软件本地化、兼容性、三维建模、参数化、可视化渲染效果，在设计分析、数据更新方面表现优异

    然而其视觉风格和效果单调，且不支持更改横截面装配

    Infraworks的优异性表现在概念设计与效果展示方面，其突破性的3D可视化技术，使大型基础设施模型的管理更加方便高效，极大缩短了设计周期

    但在详细周密设计、动态调整分析方面却不精通

    将三者协同运用在城市轨道交通线路规划设计中【3】，能够充分满足城市轨道交通线路规划设计需求，显著提升项目的整体质量

     3融合BIM与3DGIS 将BIM技术与3DGIS技术的优势进行互补，以BIM与3DGIS相融合为核结合BIM与3DGIS的城市轨道交通设计方法研究李佳毅，巩舜妹，李天峰，杜岷宣，李乐乐心技术，规划设计城市轨道交通线路

    安徽BIM模型用于存储构筑物内部相关数据，利用BIM模拟桥梁、隧道、路基等模型的数据分析，给建筑相关专业的整合提供帮助

    BIM模型的地理环境由3DGIS平台承载，对线路BIM模型进行整体表达，以此进行地理环境建模和空间分析【4】

    根据线路工程的特点，凭借空间位置坐标与线路里程的关系，按里程将BIM模型转换到3DGIS地理空间中

    3DGIS技术和BIM技术融合的构架图如下图所示

    交通工程3DGIS整理、合成以及管理整个构筑物外部环境的信息，BIM技术可以在虚拟三维场景中显示城市轨道交通中的各类信息，减少了各阶段数据传输的传递

    通过将BIM与3DGIS之间进行优势互补，微观与宏观的融合，使城市轨道交通线路设计过程中的相关属性更为直观可视，方便快捷，高效科学【5】

    经过实践分析可知在BIM与3DGIS的融合方法中，以Skyline自身的BIM图层进行集成的方法最为实用

    不仅运用简单、便捷，而且处理后的文件数据内存相对较小，对电脑配置要求相对不高

    点击所需的BIM图层名称，把.rvtBIM模型文件链接到上述图层中，查看具体内容

     3.1以Skyline自身的BIM图层进行集成的方法 3DGIS采用Skyline平台研究集成方法

    新版本Skyline有效处理了BIM模型导入失败的问题，将模型以.FBX格式（.FBX是一种用于跨越平台的三维数据交流格式）存储到Revit中，便可导入到Skyline中

    如今许多建模软件均支持该格式，模型的所有信息均通过scenegraph结构进行存储

    Skyline3DGIS支持BIM图层，保留所有属性数据和几何信息，支持属性查询和空间查询，可以读取标准.FBX格式的BIM文件，同时支持在项目中补充模型信息以及更新模型属性数据，提高协作性

    首先搭接好城市轨道交通模型，在Revit中存入.FBX格式的文件，将BIM模型以一个图层的格式导入3DGIS中

    在3DGIS环境下，将线路里程转换为经纬度坐标，计算出3DGIS中BIM模型的特征点坐标，并根据特征点坐标对线路的三维模型进行集成

    研究Skyline的二次开发及其插件的开发，完成在Skyline中打开BIM模型，直接地打开.rvt格式的文件，以查看BIM模型的详细信息

    在Skyline3DGIS中导入.FBX格式的BIM模型，参数设置如上表

    在传统二维设计方法的基础上进行变革，结合BIM与3DGIS之间的优势，用于三维设计城市轨道交通线路

    分析并融合3DGIS技术和BIM技术后，通过3DGISSkyline平台，应用.FBX格式的BIM图层的集成方式，在3DGIS中高效集成BIM模型

    通过Skyline的二次开发，解决了纹理丢失问题，Revit模型数据接口经开发后，使得Revit模型在Skyline3DGIS中无损集成变为现实，消除了BIM与3DGIS融合丢失数据的主要问题

     4结语 BIM技术对于城市轨道交通线路规划设计的优势，已在发达国家得到显著的体现，但我国目前BIM技术应用还处于初级阶段，开发不够完善，只有不断深入探索，才能充分发挥BIM技术的优势和潜能

    将BIM技术应用到城市轨道交通线路规划设计，利用BIM技术和3DGIS技术，将建筑本身的信息与建筑周围环境进行集成，即将微观BIM技术与宏观GIS技术进行集成，实现城市轨道交通线路的大场景精细化设计

    主要研究成果如下：①综合运用Infraworks、Civil3D和Revit平台，参数化设计线路主体、路基、轨道等，实时更新城市轨道交通线路设计的数据、详图，精细化设计城市轨道交通线路，高效、方便地管理城市轨道交通线路与基础设施模型；②采用Skyline二次开发技术，降低数据传递过程中的流失，减少模型细化和拼接的冗杂度，实现轨道线路快速拼接和模型的快速创建，解决了由于手动拼接模型导致的耗时长、不准确等缺点，创建了轨道、隧道和桥梁的细化建模方法；③利用3DGIS具有较强的空间分析和空间数据管理能力，解决BIM软件对模型的承载量有限而无法规划设计长带状线路问题

    将BIM和3DGIS技术的优势进行互补，快速、精确生成大数据城市轨道交通线路模型

     参考文献 【1】周豪.BIM在城市道路设计中的应用研究【D】.南京林业大学,2015. 【2】李震，张帆，吴明帅，等.Civil3D与Infraworks三维协同设计在总图专业中的应用【J】.油气储运,2016,35(6):648-652. 【3】陈剑伟.城市轨道交通线路设计方法【J】.铁道工程学报,2013(10):96-99. 【4】操锋.铁路行业BIM+GIS综合应用探讨【J】.中国新通信,2015(7):90. 【5】孙培培.基于BIM技术的城市轨道交通线路设计方法研究【D】.石家庄铁道大学,2017. 用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件

     2．施工项目管理规划的类型 施工项目管理规划包括两种：一种是施工项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件

    另一种是施工项目管理实施规划，是由项目经理在开工之前主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的计划文件

     施工项目管理规划大纲与实施规划的比较 二、施工项目管理规划大纲 1．施工项目管理规划大纲的编制依据 （1）招标文件及发包人对招标文件的解释

     （2）企业对招标文件的分析研究结果

     （3）工程现场情况

     （4）发包人提供的工程信息和资料

     （5）有关竞争对手、市场资源的信息

     （6）企业决策层的投标决策意见

     2．施工项目管理规划大纲的内容 （1）项目概况描述

    包括：根据投标文件提供的情况对项目产品的构成、工程特征、使用功能、建设规模、投资规模、建设意义的综合描述

     （2）项目实施条件分析

    包括：发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析

     （3）管理目标描述

    包括：施工合同要求的目标，承包人自己对项目的规划目标

     （4）拟定的项目组织结构

    其中包括：拟选派的项目经理，拟建立的项目经理部部门设置及主要成员等

     （5）质量目标规划和施工方案

    其中包括：招标文件（或发包人）要求的质量目标及其分解，保证质量目标实现的主要技术组织措施，工程施工程序，重点单位工程或重点分部工程的施工方案，拟采用的施工方法、新技术和新工艺及拟选用的主要施工机械

     （6）工期目标规划和施工总进度计划

    其中包括：招标文件（或发包人）的总工期目标及其分解，主要的里程碑事件及主要施工活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的措施

     （7）成本目标规划

    其中包括：总成本目标和总造价目标，主要成本项目及成本目标分解，人工及主要材料用量，保证成本目标实现的技术措施

     （8）安全目标规划

    其中包括：安全责任目标，施工过程中不安全因素分析，安全技术组织措施

    专业性较强的施工项目，应当编制安全施工组织设计及采取的安全技术措施

     （9）项目风险管理规划

    其中包括：根据工程实际情况对施工项目的主要风险因素作出预测，采取相应对策措施，风险管理的主要原则

     （10）项目现场管理规划和施工平面图

    其中包括：施工现场情况描述，施工现场平面特点，施工现场平面布置的原则，施工现场管理目标和管理原则，施工现场管理的主要技术组织措施，施工平面图及其说明

     （11）投标及签订施工合同规划

    其中包括：投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排

     （12）文明施工及环境保护规划

     三、施工项目管理实施规划 1．施工项目管理实施规划的编制依据 （1）施工项目管理规划大纲

     （2）《施工项目管理目标责任书》

     （3）施工合同及相关文件

     （4）施工项目经理部的管理水平

     （5）施工项目经理部掌握的有关信息

     2．施工项目管理实施规划的内容 （1）工程概况描述，应包括： 1）工程特点

     2）建设地点特征

     3）施工条件

     4）项目管理特点及总体要求

     （2）施工部署，应包括： 1）该项目的质量、进度、成本及安全总目标

     2）拟定投入的最高人数和平均人数

     3）分包规划，劳动力规划，材料供应规划，机械设备供应规划

     4）施工程序

     S）项目管理总体安排，包括：组织、制度、控制、协调、总结分析与考核

     （3）施工方案

    应包括： 1）施工流向和施工顺序

     2）施工段划分

     3）施工方法和施工项目机械选择

     4）安全施工设计

     （4）施工进度计划

    如果是建设项目施工，应编制施工总进度计划；如果是单项工程或单位工程施工，应编制单位工程施工进度计划

    它们的内容均按有关规定确定

     （5）资源供应计划，应包括： 1）劳动力供应计划

     2）主要材料和周转材料供应计划 3）机械设备供应计划

     4）预制品订货和供应计划

     5）大型工具、器具供应计划

     （6）施工准备工作计划，应包括： 1）施工准备工作组织及时间安排

     2）技术准备

     3）施工现场准备

     4）作业队伍和管理人员的组织准备

     5）物资准备

     6）资金准备

     （7）施工平面图，应包括： 1）施工平面图说明，应有设计依据、说明，使用说明

     2）施工平面图，应有拟建工程各种临时设施，施工设施及图例

     3）施工平面图管理规划

     （8）施工技术组织措施计划，应包括： 1）保证质量目标的措施

     2）保证进度目标的措施

     3）保证安全目标的措施

     4）保证成本目标的措施

     5）季节施工的措施

     6）保护环境的措施

     7）文明施工措施

     上述各项施工技术组织计划

    均包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施

     （9）施工项目风险管理规划

    应包括： 1）风险因素识别一览表

     2）风险可能出现的概率及损失值估计

     3）风险管理重点

     4）风险防范对策

     5）风险管理责任

     （10）技术经济指标的计算与分析

    应包括： 1）技术经济指标；总工期；分部工程及单位工程达到的质量标准，单项工程和建设项目的质量水平；总造价和总成本，单位工程造价和成本，成本降低率；总用工量，平均人数，高峰人数，劳动力不均衡系数，单位面积（产值）的用工；主要材料消耗量及节约量；主要大型机械使用数量，台班量及利用率

     2）对以上指标的水平高低做出分析和评价

     3）针对实施难点提出对策

     3．施工项目管理实施规划的管理 （1）施工项目经理组织编制完成项目管理实施规划文件至签字后报企业主管领导审批签字

     （2）如监理工程师对施工项目管理实施规划持有不同意见，可协商后由项目经理主持修改

     （3）在项目管理实施规划实施前应按专业和各子项目进行交流，并落实执行责任

     （4）在项目管理实施规划执行过程中，应进行检查、协调和调整，保证规划目标的完成

     （5）施工项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制、执行的经验和问题做出全面总结、分析，连同规划文件一同作为企业档案资料保存

      

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