山西信托-成都天府水城集合信托

30万起投标债信托❗❗成都❗❗ 优质信托❗ 发行人主体评级AA❗❗担保方评级AA+❗❗（正式合同版）
?城投债全市场至今30年零违约记录，安全性远高于非标类产品。
【信托名称】山西信托-成都天府水城集合信托
?规模：5000万
?预计收益率：30万起：7.0%
?产品成立时间：2023年10月
?产品到期时间：2026年3月24日
?期限：2.5Y
?投资标的：成都天府水城城乡水务建设有限公司PPN（第二期）
?担保方：天府大港，注册资本20亿，金堂国资局全资持股。总资产1427亿，金堂县唯一一家资产突破千亿平台公司，AA+评级

政信知识：

我国高速公路建设突飞猛进，高速公路生态保护与绿化越来越受到普遍关注，认识也从过去单一追求使用功能发展到对生态保护、景观优化、地区文化传承以及公路行车安全、舒适等功能的需求，赋予了高速公路绿化更加广泛和深刻的内涵

    所谓高速公路生态绿化，就是利用构成生态系统的各植物种群之间的相互作用及种群与其他生物和非生物因子的相互作用来调节和改善公路环境的绿化方法

    其技术手段是根据生态学、环境学、造林学、园艺学、美学、路桥工程等学科的原理，通过科学设计、选择适宜的植物种类和品种，利用群落的成层现象，在高速公路路域空间配置植物，采用先进的栽植技术建立起具有特定生态功能和使用功能的植物群落

     　　2景观绿化对高速公路环境的影响 　　目前，人们对高速公路的要求已不再是从一处到另一处的通道，而是能承担足够的交通量

    并具有自身的优美流畅线形，富有行车诱导性以及与周边环境景观统一协调的设施

    设计良好的高速公路能同时满足人、车、路、环境及景观的要求，将人、车、路、环境构成一个统一的整体

    这就对景观设计提出了很高的要求，一方面强调道路的空间线形组合良好，使人赏心悦目，并能完全满足车辆高速行驶的动态需要，同时为司机和乘客提供一种令人愉快和兴奋的环境；另一方面强调道路与沿线的绿化、设施和环境等构成一个整体，使得公路以外的人俯视公路时不认为它是一个孤立的带状结构物，而其本身就是环境的一部分

    显然

    这就凸显了景观，尤其是景观绿化对公路建设的重要性

     　　公路景观绿化是在路域范围内种植和管护绿色植物，从而提高运营条件和环境质量，美化和丰富沿线景观

    公路景观绿化是以种植绿色植物为中心

    涉及防护、灌溉、整地等种植基础和配套工程的一项综合工程

    其范围包括带（上、下边坡及平台）、线（土路肩和分隔带）、面（交叉区、弃土场、构造物周围）、块（管理服务区和苗圃）等，通过设计、施工、验收、管护等环节，共同构成景观生态绿化体系

     　　绿化能吸尘防噪、净化空气，能固土护坡及防止水土流失

    绿化能使本来生硬、单调的公路线形变得丰富多彩，创造出许多优美的景观；能使裸露的挖方路堑岩石边坡披上绿装，使新建公路对周围环境景观的负面影响降低；能使公路两侧的自然及人文景观资源与环境景观有机结合、协调，使公路构造物（如：立交桥、服务停车区、收费、管养站区）巧妙地融入到周围的环境之中，给高速公路的使用者--司机及乘客提供优美宜人、舒适和谐的行车环境

     　　高速公路绿化是司机和游客视野范围内的主要视觉对象，规整亮丽的树木花草，不仅可以给人以优美、舒适的享受，还能有效地起到防眩遮光的作用，保障行车安全

     　　3高速公路生态绿化要点 　　（1）合理设计，优选绿化模式

    高速公路生态绿化的目的是在满足高速交通功能需要的前提下，采用植物绿化手段有效地改善行车安全、生态环境和公路自身及其周边的景观

    因此，在设计时要综合考虑公路使用功能、生态保护功能和景观绿化的需要，充分发挥绿色植物的群落成层特性，搞好生态绿化

    一是要重视长期效果，不能过分强调绿化效果，简单照搬园林绿化的模式，一味强调覆盖率或者绿期等指标，忽视生态系统和植物生长的自身规律：二是从尊重自然、保护自然、恢复自然的角度进行植物绿化设计，在技术上尽量模拟自然界的规律进行配置和辅助工程设计，避免违背植物生理学、生态学的规律进行强制绿化，根据不同的自然条件，创造不同层次、不同环境空间绿化效果；三是强调整体布局的统一性，点、线、面结合，局部地区重点绿化，中间地段过度处理，路域绿化体现多样性；四是结合本地区地方特色，使高速公路成为集功能性、观赏性、游览性于一身的综合体系

     　　（2）科学选择植物

    选择树种和草种首先应考虑适应性和抗逆性，提倡优先选用本土植物，少用或不用外来植物；为了提高绿地建植速度和群落稳定性，可采用混播和草、灌、乔相结合的技术

    根据北方地区和南方地区的气候和土壤差异，区别使用冷地型或暖地型植物

    避免在大范围内种植单一植物或品种，以防病虫害沿线传播；还要注意植物相生相克、净化空气等特点，趋利避害

     　　（3）采用先进、有效的建植技术

    ①清理现场，修整坡面，充分回填和整地，创造良好的作业面

    做好植物检疫和病虫害预防工作，要选用良种壮苗，播种前要采取温汤或药物浸种，严防植物病虫害沿线状分布和蔓延

    ②正确实施播种和移栽

    在北方春季播种和移栽效果最好，其他季节应采取一定措施方能保证成活和顺利越冬

    对乔、灌、花卉的移栽要做到正确起运，要带土起苗或根部沾泥浆，减小挤压、碰撞，随起、随运、随栽，采取必要的保湿、保鲜措施

    ③采用液压喷播技术

    液压喷播技术是近年来发展起来的新技术，特别在公路护坡绿化中应用最为广泛，是工路护坡工程招标的必选技术之一，具有播种均匀、出苗率高、基层稳固且营养充分、适应不同坡比工作面植草的特点，并在岩石护坡、灌木林建植方面有了新的突破

    此技术中的基材选择、混合比例、喷播方法是关键性技术，要由有经验和技术设备的专业队伍来实施

    ②播种或移栽后要及时浇水

    护坡播种后加复无纺布有利于保持表土水分和防止暴雨冲刷坡面

    浇足头水，以后视天气情况定期进行喷淋作业

     　　（4）加强管护

    在植物生长过程中，要及时进行除草、适度修剪、浇水、施肥、抚育间伐、预防病虫害、火灾、人畜破坏等自然或人为灾害

     　　参考文献 　　【1】周晓，谭红霞

    高等级公路生态景观路堑边坡防护探讨【J】.交通科技，2007 文章基于国外EPC项目企业实践，比较EPC模式不同于传统工程承包模式的特征，梳理EPC模式干系方职责，采集世界著名工程建设领域企业业务数据进行对比分析，探讨总结实施EPC项目的成功经验，帮助我国工程承包企业更好了解国际上EPC模式的实施和发展状况，以顺利实施“走出去”战略

     关键词：工程建设；项目管理；EPC；总承包；国际实践 引言 EPC模式，即设计－采购－施工（Engineering－Procure－ment－Construction）模式，指业主只选定一个总承包商，由总承包商根据合同要求，承担建设项目的设计、采购、施工及试运行，并交付工程的项目管理模式

    EPC模式最早开始应用于上世纪80年代，近年来EPC模式在国际承包市场上的发展迅速，在欧美等西方国家和亚、非、拉广大发展中国家都已开始广泛使用

     1EPC项目管理及特点分析 EPC作为国际上承包大型复杂工程建设项目的常见模式，也被称作“交钥匙”模式，由承包商按约定的工期、报价和质量完成工程建设，向业主交付一个建成完好的工程设施并保证正常运行，用户只需转动一把开启钥匙就可以将该设施投入使用

    EPC模式有助于在项目管理实践中将设计、采购与施工工作进行搭接协调，使业主和承包商更好实现资源配置和综合效益并取得多赢局面

    EPC与传统工程项目管理模式的对比如表1

     2EPC总承包模式干系方及职责分析 国际上EPC项目常用的项目干系方角色与职责如表2

     3国外EPC总承包模式实践及经验分析 从国际实践上看，建设项目业主在EPC项目开始实施时即派遣驻工地代表，业主也可聘请委托专业项目管理团队或专业顾问代表业主开展EPC项目管理工作，督促总承包商严格遵守合同，按双方约定的工作范围和技术要求完成工程建设任务

    对于工期紧的项目，业主也可以先行采用直接费用补偿的方式开始实施工程项目，在具备条件时再采用固定总价交钥匙合同模式，经由业主和EPC总承包商协商一致后达成一个对双方均有约束力的工作内容和价格

    由于EPC项目中也容易遇到进度延误和费用超支等问题，使得业主和承包商更加重视对项目实施过程中各风险点的监控，开始使用愈加详尽明确的合同条款对EPC项目中的风险分配进行准确界定

    作为设计建造（DB）模式的延伸，EPC总承包模式经过了多年的实践和发展，并在此基础上，又衍生出了设计、采购和施工管理总承包模式，设计、采购和施工监理总承包模式，设计、采购和施工咨询总承包模式等，以适应不同业主的需要

    目前，国外已有一大批全球知名企业如Fluor、Bechtel、KBR、ABB、Lavalin和FosterWheeler等在世界各地成功实施了大量EPC总承包项目，这些知名企业的业务领域广泛，其业务领域及业务特点情况对比如表3

    总结这些国际知名企业的EPC项目实践，可归纳出如下特点：（1）企业的业务领域宽，涉及多个行业，并都选择了能源电力领域；均为跨国企业，抗风险能力强，国际业绩突出，国际项目营业额占到总营业额的一半左右

    （2）企业实施EPC项目数量多、总承包综合管理能力强，各类EPC项目承包业务占到业务总量的60%-85%

    （3）企业各层级具有与EPC项目管理特点相适应的组织机构，一般均设有专门的项目控制部门、设计部门、采购部门、施工管理部门和试运行部门等专业机构

    （4）企业具有优良的信息管理技术和3DCAD设计系统，在项目施工过程中有强大的基础数据库及BIM技术为支撑

    （5）与金融机构联系紧密，融资能力强、融资渠道多，有利于提升其在国际市场上的竞争优势

    根据国外的大量项目实践和研究总结，EPC项目的成功经验主要包括：通过高质量的前端工程和设计（FrontEndEngineeringDesign）进行详细的规划，并充分考虑所需应对的挑战；合理审慎选择整个供应链的经过实践证明合适的技术、设备以及合作伙伴；一流的项目管理，并合理分配资源；为施工现场准备以及关键机械设备准备经过预协商的合同；充分考虑项目所在国的文化、人文、地域等因素，鼓励项目管理团队，各个专业以及各利益干系人之间的良好合作关系；获得当地政府以及社区的支持

    展望未来，全球EPC项目的规模、复杂程度和技术要求都在持续提高，EPC总承包企业应积极探索可持续增长的项目管理商业模式，全面提升自身动态能力，在确保实现项目目标、使业主满意的同时获得更好效益

     4结束语 十九大报告提出要坚持打开国门搞建设，当前，我国正加快构建全方位对外开放新格局，推进“一带一路”倡议，为企业实施“走出去”战略创造了新的发展机遇

    文章根据国外EPC项目实践，梳理EPC项目特征、分析EPC总承包模式干系方职责，对比世界著名工程建设领域企业的业务情况，找出共同点和成功经验，为我国建筑业企业在国际市场上更好开展EPC总承包项目管理工作提供借鉴参考

     参考文献： 【1】赵振宇，乔德国.国际EPC项目风险管理策划【J】.施工企业管理，2013（5）：42-43. 【2】闫宏光.EPC模式下菲律宾电力工程项目质量管理研究【J】.科技创新与应用，2016（32）：187. 【3】楼海军.国际EPC工程风险分担原则研究【J】.混凝土与水泥制品，2010（4）：20-22.  

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