国企信托·融悦1号集合资金信托计划

【信托名称】国企信托·融悦1号集合资金信托计划
?规模：5000万
?30万起投
?预计收益率：7.0%
?产品成立时间：2023年10月
?产品到期时间：2026年3月24日
?期限：2.5Y
?投资标的：成都天府水城城乡水务建设有限公司PPN（第二期）
?担保方：天府大港，注册资本20亿，金堂国资局全资持股。总资产1427亿，金堂县唯一一家资产突破千亿平台公司，AA+评级。

信托定融政信知识：

总结一些可行的预防及处治的措施，提高公路工程质量

      【关键词】高填方路基；病害产生原因；病害预防方法；病害处治方法  　　近年来，我国公路建设工作发展迅猛，烟台地区的公路建设工作在全省也一直处于领先地位，胶东半岛属于典型的丘陵地形，在新建公路及旧路改扩建中经常遇到高填方路基

    填方总高度土质超过18m或石质超过20m的路基，称之为高填方路基

    高填方路基的填方数量大、占地宽、施工工艺复杂，因此，在高填方路基的施工中，即使完全按照规范要求进行施工，但由于所处的环境千变万化，且所受的外界因素影响较多，经常出现路基整体下沉或局部沉降、路基纵横向开裂、路基滑动或者边坡滑坍等病害，而且较难治理

    本文就我市已建成通车的国辅烟汕线蓬莱至龙口改建工程，在建设过程中涉及到的高填方路基进行分析，找出高填方路基常见病害的原因，提出预防及处治病害的方法

      　　一、病害产生的原因：  　　（一）设计方面  　　当公路路线设计有高填方路基时，应按照规范要求认真地对高填方路基作特殊设计，结合相应填料的种类，进行稳定性验算和沉降计算

    如果验算和计算所需的地质条件、土工实验资料等不能真实反映现场情况，或外业勘测期间未对高填方路段地质进行布探，对其地质构造、各种软弱面的分布状况不明，就会造成设计的不合理，在施工过程中或完工后，高填方路基将会有较大的整体下沉或局部沉陷，以致影响公路的正常使用

      　　（2）施工方面  　　①填料不合格  　　如果路基填料土质差，填料中混进了种植土、腐殖土或泥沼土等劣质土，由于这几类土壤中有机物含量多、抗水性差、强度低，路基势必将出现塑性变形或沉陷破坏

    尤其是膨胀土，遇水膨胀软化，风化收缩开裂，固体稳定性差，用作填料时随着土壤中水分的挥发，收缩开裂尤为严重，对路基的整体结构危害极大

      　　②原地面处理不彻底  　　高填方路基基底承载能力应高于一般路基基底，若按一般路基要求，当路基填料不断增加时，原地基的压缩变形将导致路基下沉

      　　③路基排水不良  　　高填方地段地面线多位于低洼处，常常积水，尤其是下雨天，使土基常时间受浸泡，土基含水量大，排水不良，施工过程中未对路基排水进行处理，若遇水浸泡，会引起土质松软，从而导致承载能力降低、路基下沉等

      　　（3）施工工艺方面  　　①填筑工艺不当  　　在高填方路基施工中未严格按分层填筑，随意将铺筑厚度加厚，即使压实机具按规定的碾压遍数压实时，压实度也达不到规定的要求，当填筑到路基设计标高时，必然产生累计的沉降变形；对同一路段的不同填料没有严格控制，造成压实度不足或不均匀，易导致局部较大的沉降变形；施工中无法整幅分层填筑的路段，没有在山坡上按要求从填方坡脚向上挖成向内倾斜的台阶，从而造成在搭接处产生不均匀沉降；路基两侧超宽填筑不够，路基亏坡，整修时采用“贴补法”，补填土不易与原边坡土结合紧密而且难以压实，整体性差

      　　②压实工艺不当  　　在施工中，未严格控制填料的实际含水量为最佳含水量±2%，制定科学合理的压实工艺，或未按要求配备相应的整平碾压机具并按规范进行操作，导致高填方路段产生较大的沉降变形和整个路基的不均匀沉降

      　　③施工组织不当  　　先施工低填方路基，后施工高填方路基，往往高填方路基施工完成后就立即铺路面，路基没有足够的时间沉降固结，而使路面使用不久就出现沉陷

      　　（4）质量管理方面

      　　施工过程中，质量与技术方面的管理力度不够，工地现场人员的责任心不强；技术质量监督力度不够，施工单位感觉工作量偏大，部分人员凭经验减少压实度的抽检频率，甚至伪造试验资料应付检查；施工现场混乱使工程质量降低，造成施工过程中的隐患，甚至造成大的质量事故，危及了路基的稳定性

      　　二、病害预防的方法：  　　针对各种病害产生的原因我们可以相应地进行预防，做到防范于未然

    主要措施有：  　　1、高填方路基填料宜优先采用强度高、水稳性好的材料，或采用轻质材料

    受水淹、浸的部分，应采用水稳性和透水性均好的材料

    在分层填筑时，应按照规范要求进行，逐层整平碾压，并按规范进行操作；应通过试验段确定机具配备、洒水量、适宜的松铺系数和相应的碾压遍数

      　　2、基底承载力应满足设计要求，特殊地段或承载力不足的地基应按设计要求进行处理；覆盖层较浅的岩石地基，宜清除覆盖层

    路基若通过耕地，施工时必须做填前碾压，如果有机质含量和其他杂物多而不易压实，应换填土；如果地基为松软土，通过对原地进行常规的填前碾压不能满足稳定和沉降要求时，要按《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》要求向监理工程师提出对软弱土进行加固处治

      　　3、高填方路基填筑施工中应按设计要求预留路堤高度与宽度，进行动态监控；并宜进行沉降观测，按照设计要求控制填筑速率；高填方路基还宜优先安排施工

    一般较设计宽度每侧超宽不小于30cm，以确保边坡密实；路基亏坡，整修时开台阶，分层填筑压实，严禁贴补，确保路基的整体性和边坡密实

    每层填筑上料前要根据设计边坡线实地放出路堤填筑边线

      　　4、高填方路基应进行地质补探，掌握其地质层理、节理、断层及了解有无地下水或其分布情况，并按规范要求进行特殊设计，高边坡设计应规定相应的填料，如设计没有验算其稳定性、地基承载力或沉降量等项目时，应向有关部门提出补做

      　　5、施工中，各施工层表面不应有积水，填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况设置2%-4%的双向或单向排水横坡，及时排走雨水

      　　6、旧路加宽时，清除边坡上的杂草，并沿旧路边坡挖成向内倾斜的台阶，台阶宽度不小于1.0m

    填方分段施工两段交接处，则先填段应留台阶与后填段分层阶梯搭接，搭接长度不小于2m

      　　三、病害处治的方法：  　　对于已经出现病害的高填方路段，可采取换土复填法、固化剂法、粉喷桩和灌浆法等

    从方案的可操作性、经济性、处理效果综合比选这几种方式，灌浆法操作简便、成本低、效果较好且不影响公路运营，所以灌浆法处理较为常用

      　　灌浆法施工时，压浆材料一般选用水泥浆液加添加剂，最好采用高水速凝材料，该材料由A/B两种固体粉末材料组成，使用时与粉煤灰混合均匀加水搅拌（高水材料：粉煤灰：水=1：35：3.5），A、B两种浆液单独放置24小时以上不凝固，可以长距离、长时间输送、存放，易于施工；材料凝结时间可以调控，两种材料混合后，凝结时间可控制在10-60分钟；早期强度高，2小时可达到1.5Mpa以上；混合料也可以和周围土颗粒发生反应，形成强度；混合料凝固过程及凝固以后不收缩

      　　压浆孔呈梅花形布置，孔间距3.0米，注浆采用压力为0.5-1.5Mpa，压力由大到小，到注浆后期，部分注浆孔单位时间注浆量明显上升，说明注浆形式由渗流注浆变换为胀裂式注浆，汇总现场记录数据，计算得平均孔隙率为10.94%

      　　四、结论  　　填方工程质量控制没有应用什么尖端技术，其成败的关键在于管理，应该制定行之有效的管理措施，确保规范和设计的要求不折不扣地付诸实施

    并且试验、检测、观测都是必要的手段，以数据说话，及时发现问题，及时总结经验，质量管理水平和档次才能不断提高

      　　对于高填方路基的病害影响，我们要做到早预见、早防治，发现问题及时采取有效的补救措施，确保高填方路堤有足够的稳定性和耐久性，能承载车辆的反复荷载作用和抗御各种自然因素的影响

     工程项目通过精细化管理可有效降低施工成本、优化资源配置，以求达到经济效益最大化

    文章针对工程项目中精细化管理进行了分析研究，通过管理机构设置、规范化管理和工程质量管控等精细化管理环节的有效措施，推动现代化建筑施工企业的管理效率的提升，以期为工程项目施工管理提供可借鉴的指导

     关键词:工程项目，精细化管理，成本管控；措施 0引言 精细化管理作为现代建筑施工企业管理文化的重要组成部分，提升了施工组织管理的科学化、合理化和规范化程度

    建筑施工具有施工周期长、工序复杂和规模大等特点，建筑施工企业通过精细化管理可将原本复杂繁琐的施工过程变得集约化和规模化，使建筑施工企业适应了现代市场经济发展的要求

    传统的建筑施工企业在企业管理中引入精细化管理，只是单纯的达到降低企业管理与生产成本，实现资源优化配置的作用，以此来实现对企业的管理

    随着市场经济的快速发展，欠缺了精细化管理在现代企业管理更加注重的是对过程的落实、具体项目的实施、效果的监督、细节注重和质量管理，力求将每个环节都做到精益求精

    同时，精细化管理还注重培养施工技术人员求真务实、追求卓越的科学态度，以一丝不苟的工作态度投入施工管理中

     1工程项目施工中精细化管理的重要意义 1）工程项目中实施精细化管理，可以递进工程管理者与施工人员的关系，营造和谐的工程施工环境

    将经济效益与施工人员的绩效工资相挂钩，可提升施工的精细化程度和工程质量

    在精细化管理的框架下，增加工程管理者与施工人员的信任感，在彼此尊重的环境下有效化解矛盾，充分调动施工人员的积极性

    将经济效益与安全、工程质量相挂钩，保证建筑施工企业的稳定发展，为建筑施工企业建设标化班组、标准化工程项目奠定良好基础

    2）实施精细化管理，可增强工程管理人员的责任心，提升管理质量

    通过制定科学的岗位责任制，将各项工程目标细化分解，以岗定责，明确权、责、利

    实施精细化管理，可进一步增强施工人员的标准化作业，提升施工人员的岗位精细化意识，规范施工流程，降低施工过程中安全隐患，保证施工安全

    将工程项目的整体控制细化到每个施工流程中，开展人本管理，增强施工管理者的巡查意识和责任心，以发展的眼光看待问题，发现问题及时处理，培养工程管理者的责任标准和行为

    3）建筑施工企业实施精细化管理，可提升企业的管理效率，构建科学高效的企业管理文化

    在具体的工程项目中实施精细化管理，不但塑造施工人员精细化作业的观念，明确施工技术要求和岗位责任制，还可无形中引导施工人员按技术标准主动去做，逐渐形成自我的行为习惯

    进一步提升施工人员服从指挥的意识和有效的执行力，培养施工人员的敬业精神，构建高效、和谐的企业文化，使建筑施工企业管理由传统单一制度管理逐步转变为制度管理和文化管理层面

     2工程项目中实施精细化管理的有效措施 2.1构建专业化的精细化管理组织机构 工程项目中实施精细化管理，首先是构建专业化的精细化管理组织机构，工程项目经理作为精细化管理组织机构的组长，计划、供应、技术、质检和施工作为基础管理成员

    工程项目中由项目经理对精细化管理作具体部署

     2.2实施规范化管理 2.2.1构建完善的制度管理体系 制度是保障精细化管理有效实施的根本，工程项目中实施精细化管理首先是建立科学完善的制度管理体系，如工程项目建设管理、财务管理、质量检验、施工安全管理和施工档案管理等具体管理制度，并在施工过程中结合实际不断完善各项规章制度

     2.2.2严格执行工序和质量责任终身制 对工程项目的工序应严格执行，未经批准不得擅自对施工程序进行修改，实施工程项目责任终身制，严格管控施工原材料、工艺和配比

    由施工导致的工程缺陷在责任期应严格管控，如工程项目结构的抗震性、耐久性和工程项目竣工资料的完整性问题

     2.2.3严格管控工程的施工进度 精细化管理是将责任细化，开展计划管理，严格贯彻落实施工组织计划

    并将施工组织计划细化分解到每个工程项目分包中，具体分解到年、月

     2.2.4严格控制施工成本 工程项目施工过程中应按照合同，科学合理安排资金计划，严格管控施工成本；同时，建筑施工企业应严格执行财务管理制度，构建完善的资金审批制度

    采取计量支付管理，使用计量台账的方式，及时掌握计量的进度

     2.2.5严格管控工程质量 工程项目应制定工程质量责任终身制，对施工的每个环节严格把控，执行质量标准化管理体系目标

    重点施工环节应设立专职质管员，保证施工过程中技术管理规范

     2.3保证质量的管理措施 1）加强质量教育和技术培训

    建筑施工企业应加强对职工相关质量法规的培训，提高施工管理人员的质量责任意识

    同时，对施工人员定期进行专业岗位技能培训，学习施工操作规程，开展“四新”成果的技术培训与推广

    结合实际，成立提高工程质量的QC小组

    2）施工材料管理

    对施工过程中所涉及到的钢材、水泥、沙石等原材料，必须具备完善的出厂证、合格证和质检报告，并对进场后的原材料进行抽检，检验合格后方可使用

    特殊原材料须对料源进行取样试验，试验合格经监理工程师签字认可方可采购

    对于抽检不合格的原材料应及时清场

    3）质量自检制度

    工程项目质检部门应定期对工程质量进行检验，每周定期召开质量检查分析会，并对质量检验作出相应的考核评级

    施工班组遵循“三检制”，自检合格后，责令专职质检员对工程质量进行全面检验，在由项目经理和质检工程师进行复检合格后报请监理工程师验收签认

    4）制定质量标准化奖罚制度和质量责任终身制

    采取工程质量标准化评选，按照评选成绩给予奖罚，做到奖罚分明

    同时，实施工程质量责任终身制，将目标层层分解，责任终身制，通过一级对一级的严格管理，保证工程质量

    对于关键的施工环节及工序实行旁站制度

     2．4保证质量的控制措施 1）工艺控制

    工程开工前，施工单位应组织设计、监理和业主对分部、分项工程编制施工方案进行编制，待审批后组织开展施工

    2）施工操作控制

    施工人员必须做到持证上岗,在施工过程中坚守自检、互检、交接检的“三检”制度；坚持做到样板制，质检不合格不得交工

    3）管控好施工进度与工程质量的关系

    工程项目的生产任务完工，应及时进行质检

    根据建筑施工相关规定和设计要求组织、指导施工

    

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