海科发展债权

?青岛市级平台首次发行
?千亿级财政收入特大城市
?AA发债融资/AA+发债担保
?足额应收质押+超额房产抵押
?【海科发展债权】
?【产品要素】：首期5000万元，期限12个月，季度付息
?【起投金额】：20万元起投，按1万元整数倍追加
?【投资收益】：合同收益6.5%/年
?【项目亮点】：
?融资主体：青岛海xx展集团有限公司，由青岛海科控股有限公司100%控股，主体评级AA，注册资本20亿元，总资产298.55亿元，是青岛市重要城投平台，偿债能力极强。 
?担保主体：青岛xx限公司，由青岛蓝谷管理局100%控股的政府平台，主体评级AA+，注册资本30亿元，总资产390.39亿元，是当地核心纯政府平台，担保能力极强。
?增信措施：6亿元应收账款质押＋超额覆盖本息房产抵押担保
?资金用途：⻘岛蓝⾕国际蓝⾊

政信知识：

我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：          第一步，对材料分类分项管理

    首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然

              第二步，对工具进行分项管理

    把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开

                第三步，施工机具重点管理

    首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏

    每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用

    在施工中要专人使用、定期保养和更换机油

    发现问题后立即处理，保证工程安全使用

    仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管

                第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记

    注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度

    每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正

        对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理

                通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目

    

海科发展债权