奉节县三峡库区生态产业发展2023年收益权转让计划

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重庆政信最新上线！三峡库区热点项目，火爆开打?
?【奉节县三峡库区生态产业发展2023年收益权转让计划 】?

?【产品规模】1亿

?【产品期限】不超过24个月

?【付息方式】按季度付息，到期一次性支付本金及剩余收益（每年3月20、6月20、9月20、12月20付息）

政信知识：

    本文则从市政工程的路基路面施工要求的意义入手分析，探讨其技术运用的要求、市政工程的路基路面施工技术运用和研究的必要性和重要性以及施工管理特点，进而探索市政工程的路基路面的具体流程、质量控制和路基路面检测和缺陷处理，希望能给相关研究人员提供参考

     关键词：市政工程；路基路面；施工技术 路基路面是公路的主要构建物，是建筑公路的最小单位，路基路面的质量直接影响着一整条公路的质量和稳定性等

    在建筑施工的过程之中，要先对原有路面进行勘察，勘测其承重能力，以确保路基设计的合理性，市政工程的路基路面施工过程中合理运用先进技术，技术运用的好坏也影响着路基路面的稳定性，影响着公路建设的重要意义，甚至能够推动整个行业的发展

     1市政工程的路基路面施工技术要求 1.1市政工程的路基路面施工技术的应用要求 在起初的承重测量阶段，要保证路面有着足够的承载力

    这样才能确保即使是在重量大的货车等负荷的反复作用下，也能够承受得起重型车辆对路面的多次碾压并保持原样

    在规定的使用年限里，保证路面的抗疲劳性也是所必需的，在高温高压力的情况下，保证路面耐高温不变形，保证稳定性

    在铺设路面的时候，要控制好路面的平整度，运用先进技术做好施工接缝、基层处理、碾压设备，确定合适的路面压实度

    也要求控制好路面基层开裂，对基层材料收缩性进行检验，采用合格的材料进行铺设

    并且要求运用新技术考核针入度等参数，以便将路面裂缝的几率降到最小，并将影响缩减在可控范围内，确保路基路面工程的有效进行

    在市政工程的路基路面施工过程中，新技术的完美应用可以确保施工顺利进行，提高效率并且增加效益

     1.2市政工程的路基路面施工的有效管理 在市政工程的路基路面施工建设初期，要控制好车流量和人流量，避免出现不必要的人员和经济损失，将施工中的安全隐患降到最小

    在路基路面的施工之前也要做好相关管理工作，施工前先打探好该路段的使用功能和产品类型，以及相关的客流量、是否经常有货车通过等具体问题，以此做出准确的施工判断，进行有效管理

    在施工过程中，所任用的人员素质参差不齐，要对其进行统一管理是极其不易的，可以将其分为不同的部门，确保各个部门的协调统一，分工协作，进行合理有效管理

    在施工完成后，也要对路基路面进行检测，确保道路质量过关，对于相关设备的管理也要进行更严格处理，尽量加强道路使用年限，保证道路的安全性

     2市政工程的路基路面施工技术的探索 2.1市政工程的路基路面施工技术的具体流程 在路基路面施工之前要对相关数据进行测量，按照相关规定，准确测量出路基站底线、边沟等具体位置，这些数据的准确性直接影响着路基路面施工的质量和道路安全

    施工时所采用的混合料要严格控制好混合比例，在拌合施工中，要控制其中含水量，不同地区地形、不同气候、不同需求对道路的含水量要求均不同，一定要确保其含水量被控制在最佳范围内，以满足路基路面建设施工的用料安全，进而确保道路施工质量

    高速公路和一级公路路面上路堤压实度必须大于等于95%，路堤基底的压实度不宜小于93%

    在施工建筑完成后，要及时对道路进行养护，养护过程中要确保路面的湿润程度，根据道路的压实度和湿润现状来确定洒水量和次数

     2.2市政工程的路基路面的质量控制 修建路基的时候，要注意对市政工程的路基路面的质量控制，在路基建筑之前，要试验分析构成路基的自然土，根据物理力学的性质确定其含水量以及最大干容量

    路基工程、压实度反映路基每一层的密实状态，只有当这两者都能达到要求的时候，才能确保路基的整体强度、整体稳定性和道路耐久性，确保道路的质量与安全

    市政工程的路基路面施工建设的要求不仅在于要确保路基路面质量的提高，也要确保通行能力、安全性、行车范围安全和舒适度的达标

     2.3市政工程的路基路面检测和缺陷处理 长期裸露在自然的腐蚀之中的路面如若易被风化，则将产生许多人员和经济损失，因此一定要及时对路基路面进行检测，发现缺陷及时处理

    要定期对道路进行全面的检测，对其高度、宽度、压实度、弯沉、平整度等进行检测，出现问题及时采用新技术进行改整

    如若出现路面波浪、松散、隆起、密实度不达标的情况，就要及时对路面进行危险消除，确保混合料比例的稳定性，使其处于良好状态，对出现的缺陷问题及时进行处理，确保道路安全

    如若出现路面缺陷但并未及时进行处理，那将会引发更加大的麻烦，产生更多的人员损失和更大的经济损失

    经济的发展推动着科技的发展，科技的发展推动着城市化的进程，城市化进程的不断加快推动着市政工程的道路建设，市政工程的路基路面施工技术应用已成为现如今相关人员关心的一大热点问题

    国家对路基路面建设的投资也不断增加，市政工程的规模越来越大，市政道路的质量直接影响着市民生活，市政道路中心技术的应用可以使得路基路面质量提高，这也直接影响到市政路面的质量得以保证

    相信在不久的将来，新技术的应用将使得我国市政工程的路基路面得到进一步的发展

     参考文献 【1】罗新送.浅谈市政工程道路施工控制要点【J】.江西建材，2014，10（4）. 【2】陈涛.路桥工程施工管理优化探讨【J】.黑龙江交通科技，2013，04（17）. 建筑工程呈现出发展新趋势，工程规模在不断的壮大，施工的环境，以及对技术的要求也逐渐的复杂化和严格化

    施工管理逐渐的成为工程领域的重点工作要务

    然而，现实中所贯彻管理工作存在一定的局限性，需要建筑企业加强思想重视，以及革新力度

    鉴于此，本文主要就建筑工程管理的现状，以及具体的控制手段进行合理的分析，确保建筑工程的施工环境更具有安全性

     关键词:建筑工程;管理现状;控制措施 一、建筑工程管理现状分析 虽然，随着建筑市场环境的变化，建筑企业逐渐开始意识到工程管理的重要性，并也采取了相应的管理手段

    但是，就目前来讲，现有的管理体制和方法仍然比较滞后

    与实际标准相比存在一定的差距

    首先，管理体制的不健全，导致管理工作在具体落实的过程中，缺乏正确的政策导向和理论依据，所呈现的工作模式具有一定的形式化特征

    其次，管理内容以及覆盖面不够全面，包括造价、进度、现场环境等方面，管理力度不够而导致了施工风险的增加

    同时，人员队伍的整体素质有待进一步提升，否则将导致施工工序不够规范，徒然增加施工现场的风险隐患

    因此，在今后的建筑施工期间，企业需要高度重视工程管理，打造安全、高质的工程体系

     二、建筑工程控制措施分析 (一)健全管理法规体制 为规范建筑工程施工作业，相关部门之间必须要做好协同干预，健全管理体制，制定先关的法规和政策

    以便管理工作在具体开展的过程中，能够依赖相关的体制，从而保证各项管理要素落实的更加规范、合理，避免趋于形式化的不良方向发展

    首先，政府需要加强政策干预，就工程管理完善相关的法律、法规，根据工程管理细化工作标准，以便建筑企业可以在此前提下，科学、有序的开展管理工作

    其次，建筑企业需要健全管理体制，就工程项目的具体施工要求，细化管理标准、明确管理范围，制定规范性的管理工作流程

    以便管理人员可以在具体章程的支撑下，就工程施工作业进行管理

    同时，企业需要完善监督体制，加强管理工作的内部控制与审计

    针对管理人员的工作表现，以及具体的管理效果进行审核

     (二)加强施工进度管理 在针对建筑工程进行施工管理的过程中，建筑企业需要高度重视进度管理

    为推动施工进度顺利进行，施工单位需要从施工前、施工中进行有效的管理，保证各项施工工序顺利完成，避免工程变更等风险的发生，而限制工程进度的进一步推进

    首先，建筑企业需要根据工程项目的规模、施工标准以及施工环境情况，就工程周期进行明确

    之后，做好全面的施工准备工作，包括现场环境的调研，以及图纸的规范化设计、审核，以及图纸信息的对接

    在施工期间规范各项作业工序，就施工工艺以及设备的操作流程进行明确

     (三)加强现场环境安全管理 在建筑施工期间，现场环境是影响工程质量的关键因素

    ［2］同时，因为工程规模不断扩大，现场环境逐渐复杂化，所包含的风险因素也呈现出多样化发展趋势

    因此，建筑企业需要做的便是要，做好现场环境的规范性管理

    首先，专门成立管理部门，合理安排高素质的管理人员，组成现场管理专业队伍

    之后，明确具体的管理职责，就现场环境管理工作要务和职能范围进行合理划分，提高管理人员的职责意识

    在此基础上，管理人员有序的参与现场环境管理工作，包括物料、人员、工序以及风险的管理

    在具体实施管理工作的过程中，管理人员可以参考合同细则，以及相关的预算方案等，从而保证管理工作的合理性

    同时，建筑企业为提高现场管理整体工作效能，需啊就管理技术手段进行积极创新

    合理引进信息技术构建远程监控体系，以便管理人员对现场环境进行统筹监控和管理，避免施工期间出现风险隐患而增加成本，影响工程质量

     (四)重视工程造价管理 在建筑施工领域，造价管理是重点的管理要素，也是实现成本控制，保障企业经济利益的重要手段

    因此，建筑企业需要在思想上高度重视此项工作，并树立全新的管理理念

    积极贯彻全过程管理理念，针对建筑施工的各项环节，进行造价管理

    首先，根据工程项目的规模，以及具体的施工要求，合理的设定成本控制方案，明确预算标准

    其次，进一步优化采购环节，针对采购方案进行规范性设计

    在采购之前做好市场环境调查，从而保证所采购的物料在性价比指标上更加合理，有效的控制采购成本

    同时，建筑企业需要做好施工风险的预防，比如说变更风险，有效避免因为施工风险而造成的成本增加等不良问题

     (五)加强人员队伍素质培训 在建筑施工的过程中，参与人员发挥着主导性的作用

    因此，建筑企业需要做好队伍的素质建设工作

    首先，加强管理人员素质建设，将先进的管理理念和手段，进行有效的宣传和渗透，提高管理工作的整体执行效率

    同时，加强施工队伍的素质培训

    积极宣传安全施工思想理念，在施工之前做好流程规范和技术培训

    针对施工人员在现场操作中呈现的问题进行具体分析，并将先进的施工工艺，以及先进机械的操作要点合理的渗透给施工人员

    以便施工人员可以更好的规范自身的操作表现，有效的杜绝经验式施工等各种不良问题发生

    切实保障工程质量，推动建筑行业实现稳定性的发展

     三、结论 综上，建筑工作为推动经济建设的重点项目，在新时期的经济背景下，呈现出全新的发展面貌

    随着工程规模的扩大化发展，建筑企业需要高度重视工程管理

    就当前管理工作中存在的具体问题，展开深入的分析，并就法规、体制，施工进度、现场环境安全、造价、人员素质等方面进行优化管理

    从而的保证管理工作更加全面、具体，提高工程整体质量，推动建筑行业整体实现长远发展

     参考文献: ［1］梁晓斌．建筑工程管理的现状及控制措施分析［J］．居舍，2019(17):143+153． ［2］高风伟．建筑工程管理的现状及其控制措施［J］．居舍，2019(15):132+156．  

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