江苏阜农投资2023年债权定融

江苏阜农投资2023年债权定融发行方：江xx限公司（政府100%控股）
担保方xx投资有限公司（AA评级 政府100%控股）
规模：2亿元
 期限：12个月/24个月
付息方式：当日成立，次日起息，每年6月20日和12月20日付息，到期一次性还本
?预期收益：12个月/24个月
10万-100万 7.0%-7.2%
江苏阜农投资2023年债权资产

政信知识：

分析了钻孔灌注桩的施工方法，并对钻孔灌注桩质量控制进行了探讨

    旨在保证工程质量及进度控制,为同行工作提供参考

     　　关键词：钻孔灌注桩；混泥土；施工方法；质量控制   　　灌注桩是指在工程现场通过机械钻孔、钢管挤土或人力挖掘等手段在地基土中形成桩孔，并在其内放置钢筋笼、灌注混凝土而做成的桩，依照成孔方法不同，灌注桩又可分为沉管灌注桩、钻孔灌注桩和挖孔灌注桩等几类

       　　1.钻孔灌注桩特点   　　钻孔灌注桩具有以下技术特点：   　　(1)施工时基本噪音小、振动小、地下泥土也不会对周边物体造成挤压等，因此对环境和周边建筑物危害小；   　　(2)大直径钻孔灌注桩直径大、入岩层；   　　(3)承重力大；   　　(4)桩长可以根据持力层起伏变化；   　　(5)钻孔灌注桩通常布桩间距大，群桩效应小；   　　(6)某些利用“挤扩支盘”钻孔灌注桩可以有效减少桩径和桩长，提高桩的承载力，减少沉降量；   　　(7)钢筋用量较少，便于施工

       　　2.钻孔灌注桩施工方法   　　(1)施工准备   　　施工准备包括：选择钻机、钻具、场地布置等

    钻机是钻孔灌注桩施工的主要设备，可根据地质情况和各种钻孔机的应用条件来选择

    施工准备包括选择桩机、钻具、场地及进行试桩等

    选择具有代表性地质层的位置进行2根～3根实验试钻桩,以确定钻孔桩的各种技术参数, 如桩长、基岩标准等

       　　(2)钻孔机的安装与定位   　　安装钻孔机的基础如果不稳定, 施工中易产生钻孔机倾斜、桩倾斜和桩偏心等不良影响, 因此要求安装地基稳固

    对地层较软和有坡度的地基, 可用推土机推平, 在垫上钢板或枕木加固

    为防止桩位不准, 施工中很重要的是定好中心位置和正确的安装钻孔机, 对有钻塔的钻孔机,先利用钻机的动力与附近的地笼配合, 将钻杆移动大致定位, 再用千斤顶将机架顶起, 准确定位, 使起重滑轮、钻头或固定钻杆的卡孔与护筒中心在一垂线上, 保证钻机的垂直度

    钻机位置的偏差不大于2 cm

    对准桩位后, 用枕木垫平钻机横梁, 在塔顶对称于钻机轴线上拉上缆风绳

       　　(3)埋设护筒   　　钻孔成败的关键是防止孔壁坍塌

    当钻孔较深时，在地下水位以下的孔壁土在静水压力下会向孔内坍塌、甚至发生流砂现象

    钻孔内若能保持壁地下水位高的水头，增加孔内静水压力，能为孔壁、防止坍孔

    护筒除起到这个作用外，同时好有隔离地表水、保护孔口地面、固定桩孔位置和钻头导向作用等

       　　制作护筒的材料有木、钢、钢筋混凝土三种

    护筒要求坚固耐用，不漏水，其内径应比钻孔直径大（旋转钻约大20cm，潜水钻、冲击或冲抓锥约大40cm），每节长度约2~3m

    一般常用钢护筒

       　　(4)泥浆制备   　　钻孔泥浆由水、粘土(膨润土)和添加剂组成

    具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用

    调制的钻孔泥浆及经过循环净化的泥浆，应根据钻孔方法和地层情况来确定泥浆稠度，泥浆稠度应视地层变化或操作要求机动掌握，泥浆太稀，排渣能力小、护壁效果差；泥浆太稠会削弱钻头冲击功能，降低钻进速度

       　　(5)钻孔   　　钻具联结要牢固，铅直，初期钻进速度不要太快，在孔深4.0m以内，不超过2m/h，以后不要超过3m/h.在覆盖层始终要减压钻进，钻进速度与泥浆排放量相适应

    冲孔钻在开孔时要慢，孔深2.0m以内，不超过1.5m/h.钻进过程中，经常测试泥浆指标变化情况，并注意调整钻孔内泥浆浓度，本工程地下水位埋深2~3米，泥浆压力超过水压力，可满足施工规范要求

    经常检查机具运转情况，发现异常情况立即查清原因，及时处理

    钢丝绳和润滑部分必须每班检查一次

    小工具如扳手、榔头、撬棍用保险绳栓牢，防止掉入孔内

    经常注意观察钻孔内附近地面有无开裂或护筒、桩架是否倾斜

    严格遵守操作技术规程，做好钻孔记录

    记录中要反映泥浆变化

    钻至设计深度时，要由监理工程师在现场与施工单位有关人员共同判断并准确测定孔深

    以此作为终孔标高的依据

       　　(6)清孔   　　钻孔到设计深度，施工单位提出终孔要求，需由现场监理工程师决定，并进行孔径，孔偏斜度、孔深的验收

    验收方法是制造一个长度等于4~6倍桩径，直径等于孔径的钢筋笼，将钢筋笼吊放入孔，并顺利放到设计要求的孔底，说明孔径和偏斜度达到要求

    孔深用测绳和钢尺丈量

    钢筋笼放不到底时还需要修孔直至孔壁铅直，钢筋笼能顺利放到底为止

    清孔方法是用原浆换浆法清孔，清孔后泥浆指标比重1.15～1.20之间，含砂量小于4%，粘度20～22%，孔底沉渣小于5cm.为防止孔内沉渣大于规范要求，一般用抽吵筒先将孔内泥砂打掉再换浆

    清孔时应保持钻孔内泥浆面高于地下水位1.5～2.0m防止塌孔

    清孔达到要求，由监理工程师再次验收孔深，泥浆和沉渣厚度

    经监理工程师签证，同意隐蔽，灌注砼，再进行下道工序

       　　3.钻孔灌注桩质量控制措施   　　3.1成孔的质量控制   　　钻孔混凝土灌注桩和打入桩不同，打人桩是将周围土体挤开，桩身具有很高的强度，土体对桩产生被动土压力

    钻孔混凝土灌注桩则是先成孔，然后在孔内成桩，周围土移向桩身土体对桩产生动压力

    尤其是在成桩初始，桩身混凝土的强度很低，且混凝土灌注桩的成孔是依靠泥浆来平衡的，故采取较适应的桩距对防止坍孔和缩径是一项稳妥的技术措施

       　　3.2导管的制作与吊放   　　(1)导管为灌注水下混凝土的重要工具

    其直径按桩长、桩径和每小时需要通过的混凝土数量决定，一般宜为25～30厘米，在任何情况下，不得小于20厘米

    导管应分节制作，每节长度一般为1～2米，最下端一节，宜为4～6米

    导管壁厚按导管直径和长度确定，一般宜用3～5毫米厚钢板卷制焊成，最下端一节不宜薄于5毫米

    在最下端一节的上段约三分之一处应焊吊耳一对，备拴挂钢丝绳之用

       　　(2)导管的制作应力求坚固，内壁应圆滑、顺直、光洁和无局部凹凸

    各节导管内径应大小一致，偏差不大于土2毫米

       　　(3)导管吊放时宜用两根钢丝绳分别系吊在最下端一竹导管的两个吊耳上，井沿导管每隔5米左右用铅丝将导管和钢丝绳捆扎在一起

       　　3.3混凝土的灌注   　　(１)灌注水下混凝土是钻孔桩施工的重要工序，应特别注意，钻孔应经成孔质量检验合格后，方可开始灌注工作

       　　(２)灌注前，对孔底沉淀层厚度应再进行一次测定

    如厚度超过规定，可用前述喷射法向孔底喷射3～5分钟，使沉渣悬浮，然后立即灌注首批混凝土

       　　(３)灌注开始后，应紧凑地、连续地进行，严禁中途停工

    在灌注过程中要防止混凝土拌合物从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔底

    使泥浆内含有水泥而变稠凝结，而使测深不准确

    灌注过程中应注意观察导管内混凝土下降和孔内水位升降情况，及时测量孔内混凝土面高度，正确指挥导管的提升和拆除

       　　(４)在灌注过程中，当导管内混凝土不满，含有空气时，后续混凝土要徐徐灌入，不可整斗的灌入漏斗和导管中，以免在导管内形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫，而使导管漏水

       　　(5)在灌注将近结束时，由于导管内混凝土柱高度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加，比重增大

    如出现混凝土顶升困难时，可在孔内加水稀释泥浆，并掏出部分沉淀土，使灌注工作顺利进行

    在拔除最后一段长导管时，拔管速度要慢，以防止桩顶沉淀的泥浆挤入导管下，形成泥心

       　　４.结论   　　钻孔灌注桩由于对各种地质条件的适应性、施工简单易操作且设备投入一般不是很大，因此在各类房屋及民用建筑中都得到了广泛的应用

    钻孔灌注桩的施工大部分是在水下进行的，其施工过程无法观察，成桩后也不能进行开挖验收

    施工中的任何一个环节出现问题，都将直接影响整个工程的质量和进度，甚至给投资者造成巨大经济损失和不良社会影响

    必须防在钻孔过程中及水下混凝土灌注过程中经常出现的施工质量问题，保质、保量地完成桩基施工任务

       　　参考文献   　　【1】赵志缙.于小音.地下与基础工程百问【M】.中国建筑工业出版社.2004 　　【2】现行建筑结构规范大全【M】.中国建筑工业出版社.2000 　　【3】建筑地基基础设计规范GB50007—2002【M】.中国建筑工业出版社.2002 　　【4】顾晓鲁.刘惠珊.汪时敏.地基与基础【M】.中国建筑工业出版社.2003 　　【5】唐业清.地基基础设计施工手册【M】.中国建筑工业出版社.2003 　　【6】史佩栋.桩基工程手册【M】.人民交通出版社.2008 在当今的施工过程中，施工进度管理工作已经提上日程，引起建筑企业单位的重视

    施工进度的管理工作看似容易，实际施工管理中却并非如此，市政工程建设施工涉及到的范围很广，所以管理工作是十分复杂的，各个环节的管理，各个相关单位部门得相互协调和配合都是要处理好的，所以做好施工进度的管理工作是市政工程如期交工的保障，从而也是提高企业经济效益和降低成本投入的保障，对工程施工进度做到科学化、合理化的管理控制，保证工程施工的顺利进行

    施工过程中施工管理人员也要做好施工进度的检查工作，对于那些影响施工进度的因素要及时发现，并采取有效的控制措施加以解决，以防影响到工程的施工进度和延误工期

    做好市政工程施工进度管理，采取有效的管理措施，使市政工程建设项目的效益不断的提高，促进企业的发展

     关键词：市政工程；施工进度；管理探讨 1做好市政工程施工进度管理的重要性 施工进度管理是工程施工管理工作中的一部分，占据着非常重要的地位，做好市政工程施工进度的管理，是在保证工程质量的同时，项目成本的投入和施工时间进行的合理规划管控，是市政工程能够如期竣工的前提保障

    做好施工进的管理能够有效的控制施工工期和成本的投入，减少不必要的人力、物力、财力方面的浪费，提高企业的经济效益

    对施工现场中遇到的各种问题做出合理、科学的分析、研究，制定出科学有效的解决措施，从而促使施工顺利进行，保障按照合同约定的时间如期完工

    避免了因误工造成的工期延长带来的经济损失

    合理的管理保障施工顺利进行能够减少成本的投入，人员的浪费，还能够适当的缩短工期，这就会从各个方面降低相应的预算成本，从而大大的提高企业预定的经济收入

    所以施工单位对于工程的施工进度管理一定要重视起来，在施工进度管理中一定要做好对工期的预算管理工作，监督、管理好工程的各项预算分析，能够及时有效的预防和解决施工当中的突发状况，最终保证工程的如期竣工

     2市政工程施工进度管理中的问题分析 2.1管理工作不到位 因为市政工程涉及到的范围比较大，很多的施工单位对所要施工的项目具体情况了解的并不多，对实际施工当中可能会出现的问题和突发状况不能做出详细的预知，考虑到的问题不够多，对于可能遇到的困难没有提前预知，也没有做出预防和解决的准备措施

    一旦遇到了施工现场的各种因素引起的突发问题，施工单位之间做不到合理测协调配合工作，甚至有些单位还会出现相互制约的情况，因此严重的影响工程的施工进度

    有些工程项目的工作人员有没有很强的责任意识，对于工作不上心，不好好进行管理，从而也不能保证施工的进度，对于有损工程质量的和耽误工期的状况视而不见，最终导致施工进度受到严重的影响，造成各种损失

     2.2工程材料供应对施工进度的影响 市政工程建设项目启动施工就必须做好工程材料、机械设备、各种必须的工具、设施等等相关的准备，如果这些工程施工所必须的条件都没有做好准备，那么工程建设将无法进行施工

    制约这些必须的准备工作的因素就是工程款项的准备情况，如果工程款不及时拨款到位或者不按照工程的进度及时拨款，就无法及时补充材料，延误工程的进度，原计划的工期就会延误造成误工

    还有一些情况是在进行材料供应商的选用时，供应商的信誉度不高或者不负责任，出现供货不足或者不能按期提供货物，导致施工过程中材料不够使用，不能及时补足，无法顺利的继续施工建设，也会影响工期

    机械设备配置的不符合施工条件，无法正常使用，不但武断的造成资金投入的浪费，同时影响施工进度，降低工作效率，所以一定要注意加强对原材料供应的管理保证工程进度有序进行

     2.3施工人员技术问题 工程项目的建设施工离不开人员，施工人员是建设施工中最重要的，没有施工人员和技术人员的工作，各个环节都无法进行，施工人员的技术水平直接决定着工程项目的总体质量和工程的进度，高水平的技术人员对自身工作岗位的情况了解很清楚，操作熟悉，经验丰富，能够应对施工过程中的的各种不良因素的影响，减少工作失误情况的发生，保证工程质量的同时，也促使工程进度加快，低素质或者技术水平很差的施工人员则在施工过程中因为对技术的不了解，对工作情况的不熟悉，经常会出现这样那样的错误，阻碍工程的顺利进行，降低施工效率，因此，工程在施工之前对技术人员和施工人员的选择配置上一定要严格要求，聘用高素质高技术的工作人员保证工程质量和进度

     3市政工程施工进度管理的措施 3.1建立健全的工程进度管理制度 市政工程施工之前首先要制定好管理制度，尤其是滴工程进度管理的制度，不但要明确施工进度管理制度，而且要不断的加强和完善，并将此制度贯穿于整个工程师始终，不能松懈

    工程项目确定之后必须要建立高效的项目管理队伍，管理人员不但要具备高水准的管理能力，还要有很高的责任心和积极性以及非常高的综合素质

    建立完善的施工监督管理体制是必不可少的工作，健全的管理体制是保障施工顺利进行的关键，让管理者在施工中能够有法可依，能够在执行监督管理中有章可循，发挥出管理力度

     3.2严格制定施工进度计划 工程项目在施工之前要对每一个施工阶段提前做好施工进度的计划工作，做好每一个阶段进度计划才能够保证工期如期完成

    每一个施工进度方案制定水平的高低直接影响着下一阶段的施工情况能否顺利进行

    因此，工程项目在开工之前一定要进行现场的考察调研，然后制定出与实际情况相符合的施工进度计划，全方面的考虑到各种有利、不利的因素以及有可能出现的突发状况，做好预备案

    将工程施工中需要的资金做出详细的预算，保证工程材料的供给，从而保证工程施工的顺利进行，遇到突发状况及时做出计划调整

     3.3严格控制管理施工进度措施 市政工程施工中，制定出的计划进度与实际的施工进度情况及时的进行比较，做好施工进度各个阶段的管理工作，通过与实际进度的比较，分析出工程的具体进度情况，如果相差太多要及时做出相应的协调，同时也要做好监督管理工作，加强工作人员对工程进度控制重要性的理解和认知，加强管理的力度

     结论 市政工程对施工进度的控制因为涉及到的部门多、范围广，所以产生的影响因素很多，工作非常的复杂

    对工程施工进度加以控制主要就是为了保证施工的顺利进行，使工程按照规定如期完工，在保证工程质量的前提下，缩短工期提前交工，从而创造更高的经济效益

    严格的对工程施工进度进行控制管理才能从根本上达到合同的要求，使企业和单位同时达到最高的经济效益和社会效益，加快企业的发展

     参考文献 【1】曾小燕.加强市政工程管理的有效措施探讨【J】.建材与装饰,2016,(16):169-170.【2017-08-06】. 【2】曾锡山.市政工程施工项目管理方法的探究【J】.建材与装饰,2016,(23):164-165.【2017-08-06】.

江苏阜农投资2023年债权定融