山东滨州市惠滨实业发展2023年债权资产政府债定融

【山东滨州市惠滨实业发展2023年债权资产政府债定融】
期限：不超过12月；此次发行2亿元
付息方式：季度付息（3.15、6.15、9.15和12.15），打款当日成立计息
收益：10-50-100万
12月：8.0%-8.2%-8.4%
【项目主体】
【区级政府平台融资】滨州市xx发展有限公司：实控人为滨州市滨城区国有资产管理服务中心，注册资本10000万元。
【AA平台担保】
担保方1：滨州市滨xx营有限公司：实际控制人滨州市滨城区国有资产管理服务中心。截止2023年3月底，公司总资产共计42.74亿，净资产27.83亿元，资产负债率34.88%。
担保方2：滨州xx有限公司：实控人滨州市滨城区国有资产管理服务中心，AA发债主体，当地主要的城市基础建设主体。截止2022年12月底，公司总资产共计159.96亿，净资产35.93亿元，资产负债率77.54%，存量债券一只余额8.4亿元。

政信知识：

国民经济飞速发展，桥梁工程施工技术也有突飞猛进的进步

    桥梁工程项目桩基础施工中，由于钻孔灌注桩机械化施工技术具备很强的适应能力，并且在桩基础施工的过程中机械设备应用比较简单，同时施工工艺以及管理方法均比较成熟，并且钻孔灌注桩的施工质量标准与安全也有着较高的保障，所以在桥梁工程桩基础施工时，广泛的应用钻孔灌注桩机械化施工技术

    本文主要以桥梁工程桩基础施工设计时的选桩原则，以及钻孔灌注桩的施工准备工作及桩基础施工时遇到的问题做简要的分析，希望可以为今后的桥梁工程桩基础施工作为参考

      【关键字】桥梁工程工程；桩基础；钻孔灌注桩；措施  　　前言  　　在我国桥梁工程桩基础施工中，普遍采用钻孔灌注桩基础

    由于其在桩基础施工的过程中，钻孔灌注桩机械化有很强的适应能力，且在施工的过程中机械设备应用简单，对于施工安全以及质量标准也有着较高的保障

    因此，在目前的桥梁工程桩基施工中，普遍采用钻孔灌注桩施工技术，特别是处于地质水文条件比较复杂的桥梁工程工程，采用钻孔灌注桩施工优势更为明显，不仅可以有效的减少工程施工的各种危害现象的发生，而且还可以降低施工造价、加快施工工期的优势

      　　1. 桥梁工程桩基施工时桩型选用原则  　　（1）根据桥梁所处的位置的地下地下水位深浅、水文条件、土质特性和土体持力层的深度等，同时，还要结合桥梁施工设计的要求，对不同类型的桩基础结构的承载力和经济指标参数进行综合对比，从而确定合适的类型

      　　（2）按桥梁的上部结构的承载能力以及正常运行后交通荷载的重量，初步估算桥梁结构桩基础的荷载情况，并且根据不同的桩基具有不同的承载能力，然后选择合适的桩类型

      　　（3）根据基础施工的工期，以及当地的环境方面的影响

    对施工时间比较充足的情况，适合选用人工挖孔桩或机械挖孔桩；如对于施工时间比较紧时，可采用预制桩，从而加快施工进度

      　　综上所述，道桥桩基施工时，必须深入调查施工现场，要考虑基础所处位置的工程地质状况、桩基础的施工工艺、地下水位的因素以及施工机械设备，并对整个施工总造价进行综合性的比选，确定一个最优的桩基础施工方案

      　　2.钻孔灌注桩的施工准备工作  　　在桩基础施工的过程中，由于钻孔灌注桩机械化有很强的适应能力，且在施工的过程中机械设备应用简单，对于施工安全以及质量标准也有着较高的保障

    因此在目前的桥梁工程桩基施工中，钻孔灌注桩施工技术得到了广泛的应用

    下面就钻孔灌注桩的准备工作做详细的介绍

      　　2.1 桩孔的定位  　　在桥梁桩基础施工时，首先要确定桩基础的位置

    根据桩基础的位置设置相关的轴线，并在轴线中做出需要控制的桩位标准以及中心线（通过利用小钉，将需要控制的线条牢牢的固定在附近木桩上，使得木桩偏差控制在标准误差范围以内），确保桩位满足设计标准以及设计规范

      　　2.2 护筒埋设  　　在护筒施工时，一般采用钢护筒

    采用回转钻作为主要的钻孔设备，然后将护筒埋设在钻孔中

    在钻孔的时候，由于孔内径比钻头直径大10cm，上部开设2个溢浆孔

    在护筒的埋设过程中，护筒的埋设应该准确到位，同时还要在护筒与坑壁之间的空隙处采用粘土进行严格的填土

    护筒在粘性土中埋深1.0 米左右，护筒上口高出地面100～200mm为最佳，这样能够避免泥浆在浮动时造成对孔壁的冲刷，进而引起坍塌等危害的发生

      　　2.3 钻机就位  　　准确架设钻机，并使得钻机保持平衡

    在钻进施工时，不发生钻机的倾斜移位

    钻孔前，应在钻机两个方向用经纬仪测定钻杆是否垂直度，并控制钻杆垂直度偏差在0.2%以内，钻头对准钻孔，同时还要确保钻头中心与护筒的偏差不大于15mm

      　　2.4 制备合格泥浆  　　泥浆的制备材料主要包括：自来水（如使用井水、河水时，其PH值应控制在7～9范围内，即酸碱中性状态）、膨润土、分散剂和增粘剂搅拌而成

    泥浆循环系统包括泥浆循环池、储浆池和沉淀池三部分组成

    绝大多数桩基施工人员缺乏对泥浆质量和泥浆管理的合乎规范要求的检验工作，造成泥浆的质量差，其后果是：  　　（1）由于泥浆质量不符合规范，形成了不满足设计要求的护壁泥浆或是形成的泥浆易于脱落、粘附力比较差

    这样造成孔壁的稳定性能差，容易使得钻孔出现坍塌或缩孔现象

      　　（2） 泥浆比重大、稠度大、含砂率比较高，形成的泥皮质量差、厚度大，降低了桩的侧阻摩擦力

      　　2.5 成孔与清孔工作  　　成孔与清孔是准备阶段的关键工作

      　　（1）在桩基础的桩孔钻至设计标高后，应对孔深、孔径进行检查验收，符合设计要求和规范要求后，然后报监理工程师验收，桩孔合格后，再进行清孔

      　　（2）一般采用换浆清孔法进行清孔，钻孔结束后，停止进尺，稍提高钻锥，使钻锥距离孔底10cm-20cm，并保持泥浆正循环，以一般速度将相较纯泥浆压入，把孔内悬浮钻渣较多的泥浆换出

    使清孔后泥浆的含砂率降到2%以下，泥浆相对密度为1.03-1.10，粘度为17-20S，孔底沉淀厚度不超过设计规定的范围，即可停止清孔

    然后需要监理工程师验收，检验合格后才能进行吊装钢筋笼和浇筑混凝土

      　　3.桩基验收及遇到的问题原因分析  　　钻孔灌注桩在浇筑完成后，经过规定的时间后，需要对桩的完整性、承载力、倾斜度、桩顶标高进行检验，各项数据均满足设计标准后才可以使用

      　　一般在桩基检验常遇到桩基倾斜度过大、断桩、单桩承载力不足、灌注桩顶标高不足等问题，下面分别叙述

      　　（1）桩倾斜度过大  　　桩倾斜度过大指的是混凝土灌注施工完成后的桩基的倾斜度超出施工设计要求范围，桩基施工过程中经常出现的问题

    影响桩基倾斜度的因素比较多，其中，最主要的原因是钻孔出现倾斜，然后再放钢筋笼时也有一定的倾斜

    如果倾斜过大，则应重新打桩

      　　（2）断桩  　　断桩，桩基施工出现部分裂开或者断开的现象

    断桩是桩基施工中比较严重的现象，一旦出现断桩现象将会严重影响其它后续的施工工序，进而降低施工进度

    出现断桩的原因很多，通常是由于浇筑混凝土的过程中有一段桩夹杂泥土，使得桩的断开，不能正常使用

      　　（3）灌注桩顶标高不足  　　灌注桩顶标高度不足也是桩基施工过程中常见的问题，将会影响到整个道桥桩基施工质量

    引起灌注桩标高不足的主要原因是施工时混泥土的掺合度不合理， 没有按设计要求使用规范的混凝土，从而导致施工中出现浮层土，因为在桩基验收时需要将这些浮土凿掉

    因而，即使施工时标顶高度达到设计的高度，但挖凿后使得桩基高度减小，从而导致桩顶高不满足要求

      　　（4）单桩承载力不足  　　桩基验收检验过程时，单桩承载力不足的问题也经常出现，并且危害极其严重

    因为桩基出现承载力不足，不能支撑设计的压力，则会影响周围其他桩基，进而影响整个桩基础的施工进度

    由此可见，桩基的承载力检验是道桥桩基施工质量验收的主要工作

      　　结束语  　　由本文可知，桩基础是整个桥梁工程施工工作的重点，更是整个桥梁工程工程施工的关键环节，合理有序的施工准备工作和施工工序是桥梁工程施工中提高施工质量的关键

    因此，这就需要施工单位必须提高施工人员的施工技术，杜绝为了追赶工期而忽视工程质量的现象发生，确保严格按照规程进行施工，提高施工水平

      　　参考文献  　　【1】 彭文彪. 桥梁工程桩基施工技术探析【J】. 工程技术， 2011，  　　【2】 季胜华. 桥梁工程桩基施工中的应用及技术探析【J】. 科协论坛： 下半月， 2011，（12）：14-15.  　　【3】 倪晓斌. 混凝土在桥梁工程桩基施工中的作用及技术【J】. 中小企业管理与科技，2009  　　【4】 骆礼平. 道桥桩基施工中混凝土使用方法讨论【J】. 现代商贸工业， 2010， 22（13）： 354-355. 通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

    文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理

     【关键词】质量  进度  成本  管理 建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制

    其内涵就是：自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现

    鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理

     1、质量管理 质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证

    在建筑市场竞争激烈的今天，提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题

     1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，摸索经验；跟踪控制，严格把关，做好质量控制；定期对产品质量进行有效监测

    建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中

     1.1.1建立质量自检制度 工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现

    一般来说任何一个工程建设项目都应当接受企业自身的监督

    企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系，通过自检制度的运行达到质量的持续改进

    现行的机制主要是项目质检员及各施工员（工长）驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期质量验收，做到层层负责的监督对工程质量把关

     1.1.2第三方质量监督 第三方监督指业主（监理）的监督，是目前最权威性的监督

    由业主委派或委托的质量监督小组，长驻工地，对工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督

     1.1.3、政府部门监督 政府部门指受政府相关部门委托不定期独立执行对在建施工项目抽查，督促施工单位、监理单位对在施项目进行质量、资料及相关手续的检查以达到对各方主体的监督

        上述这三套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系

    既明确分工，又密切联系，有效地保证工程能够达到既定的质量目标

     1.2监督方法和手段      作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，工程质量的好坏，很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度

        （1）现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题，随时指出并纠正，检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，强调过程控制，已形成的成品有权责令施工人员推倒重来

         （2）召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正

         （3）编制质量控制书和指导文件，对施工过程中可能发生或已经发生的质量通病详细说明，指明对策，明确责任并责成项目部责任人员限时整改

    同时，质量管理的方法和手段应根据工程性质和特点的具体情况采取相应的方式，但必须以国家规范和验评标准为依据

    管理人员应当主动与业主（监理）部门沟通、密切配合企业自检部门共同管理

     2、进度管理      工程项目能否按时交付使用，直接关系到项目经济效益和社会效益

    人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度能够产生影响

    针对以上情况，作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他资源配备情况，编制合理具体的进度计划，计划进度至少阶段应精确到月、分部精确到周、分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到计划不是流于形式，应付检查，而是施工的有效指导方向

    要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题

         （1）建立项目管理的模式与组织构架

    一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度

      （2）建立一个严密的合同网络体系

    一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮

         （3）制定一个切实可行的三级工程计划

    这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响

         （4）设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审

    设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施

          (5)施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订

          (6)工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排

    与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证

     3、成本管理      建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本

    预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的

    计划成本，指项目管理部门按计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本

    实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和

    实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果

    实成本和预算成本比较，可反映项目管理的盈亏情况

    根据建筑工程项目成本的特点，施工成本管理要紧紧围绕成本预测，成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开，在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施，经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内

          加强建筑工程成本管理，可从以下几个方面入手：    (1)企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量

    控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本

         (2)加强材料管理，建立限额领料制度，严格按计划购进材料并对材料入库做到双验收并控制材料出库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干

         (3)提高机械设备和周转材料的利用率

    定期对施工机械检查、维修、保养，租赁的设备或周转材料用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用

         (4)为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料

         (5)在施工中严格做到：按图施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造工和材料的浪费

         (6)精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费

     4、安全管理    建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行

    安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障

    胡总书记曾强调过：安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好

     4.1、坚持安全管理原则 安全与生产同步，管生产必须管安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用

    坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显

    生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的

    因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理

     4.2、坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态 分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因

     4.3、制定安全管理措施 加强施工工程的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要

    根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施，并对项目风险进行分解，把安全责任落实到各部门、班组及个人，以便在项目实施全过程更好地管理

    加强安全教育及培训，做好生产前的安全技术交底，生产中实行定期或不定期的安全检查，制定切实可行的安全生产预案，做好监管

     4.4、建立健全预案管理 在对现场危险源辨识后应结合相关部门及人员制定应急响应预案，做到有备无患

     五、结语 建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工等部门

    因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量、成本、进度和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益

    

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