A级央企信托-650号盐城盐都非标

摘要： ?江苏盐城；?稀缺江苏盐城主城区非标！?绑定三大政府平台，安全系数高！?盐城市盐都区第四大平台公司直接融资！?AA+担保一：盐城市级平台，总资产898.04亿，公开AA+发债...

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?江苏盐城；?稀缺江苏盐城主城区非标！
?绑定三大政府平台，安全系数高！
?盐城市盐都区第四大平台公司直接融资！
?AA+担保一：盐城市级平台，总资产898.04亿，公开AA+发债主体！
?AA担保二：盐都区第二大平台公司，总资产352.11亿，主体AA！

?【A级央企信托-650号盐城盐都非标】
• 要素：4亿，2年，每年12月20付息
• 收益：100万-300万：7%-7.1%

1⃣超强融资：盐都区第四大平台，由盐城市盐都区政府国有资产监督管理办公室100%控股，2023年6月底公司总资产为198.08亿。
2⃣AA+担保一：盐城市级平台，盐城市第三大平台，由盐城市人民ZF100%控股，2023年6月底公司总资产为898.04亿，主体评级AA+，债项评级AAA。
3⃣AA担保二：盐都区第二大平台，实际控制人为盐城市盐都区政府国有资产监督管理办公室，2023年6月底公司总资产为352.11亿，主体评级AA，债项评级AA。

➡盐城市，江苏省地级市，Ⅱ型大城市，是江苏省面积最大的地级市，2022年，盐城市实现GDP 7079.8亿元，比上年增长4.6%，总量居全省第8位，增速全省第一。一般预算收入453.26亿，位列全省第7位。
➡盐都区，隶属于盐城市，是盐城核心主城区。2022年，盐都区实现GDP714.81亿元，一般预算收入42.82亿元，同口径增长7.7%。

A级央企信托-650号盐城盐都非标

新闻资讯：

    2010年我项目部主要完成了如下工作： 1、驻地建设 项目部按照公司企业文件建设要求，进一步强化了工地形象建 设，包括施工现场的牌楼、宣传广告、宣传标语、彩旗以及工地的各类标牌、标识的制作、办公室、会议内的整体布置等

     2、征地拆迁工作 项目部年初即把征地拆迁工作作为头等大事来抓，积极主动协调业主、政府主管部门与当地村镇、铁路相关单位进行沟通

    虽然由于业主征拆资金不到位的问题，未能打开全部工作面，但是在局部重点、关键问题上，项目部面对各种施工干扰和阻力，不等不靠，通过临时租用或临时征用等灵活方式，为下穿涵洞的施工打开了工作面

     3、2010年度完成施工产值 在施工过程中，项目部运用目标管理、系统分析及科学的预决策，紧紧围绕公司下达的2010年度施工生产计划安排重难点路段施工，主要完成施工任务及产值如下： （1）2010年上半年，项目部督促xx院xx院在几经修改后完成了《西青大道连接线及锦江路下穿广茂铁路道路工程施工设计图》及《锦江路与西青线预算》，并及时完成了施工组织方案的编制及优化

    7月初办理完成了铁路施工许可证

     （2）大棉涌北路及北路辅道工程（K1+920~K2+170段） 完成路基挖土方5.2万方，产值68万元；完成袋装砂井297242m，产值357万元；砂垫层2261方，产值15万元；完成水泥搅拌桩53838m，产值266万元；土工布、土工格栅完成小计706万元

     （3）大棉涌南路及南路辅道工程 受业主征拆进度缓慢影响，本道路未安排施工

     （4）西青大道连接线 完成Φ1.2m桩基础累计完成226根，产值281万元；机械挖土、石方16298方，产值21万元

    小计302万元

     （5）锦江路下穿广茂铁路道路工程 预制完成2×10m下穿框架涵，1孔12.45m下穿框架涵，产值1518万元

     综述，2010年本项目完成产值2526万元（截止11月30日），完成公司下达施工计划1000万元的253%，开累完成产值2593万元

     三、2011年工作计划 2011年我们在做好公司下达的任务指标、抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把责任成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓

    结合我们今年积累的经验和教训，2011年我们将重点做好如下几个方面的工作： 1、加快完成征地拆迁工作 继续催促和配合业主把余下的征地拆迁工作早日落实，为结束项目工程扫平障碍

    项目部抓紧时间，争取在雨季来临前完成下穿铁路框架涵的施工，并按规定恢复铁路设备

     2、大棉涌北路及北路辅道K1+060~K2+160段路基、路面全部完成；西青大道连接线道路路基、路面及构造物全部完成；锦江路下穿广茂铁路道路工程K0+000~K0+280段路基、路面及构造物全部完成；2011年计划完成产值4785万元

     3、赶工期、增产值、控成本、保上交 2011年我部将把“工期”作为首要任务来抓，通过积极配合业主征拆工作，打开工作面，加快工程进度，增加施工产值

    同时加强中间计量工作，为赶工期提供强有力的资金保障

    项目部将加强与业主的配合，督促协作队伍加大人、劳、机的投入，加快工程进度

    结合现场及工程实际，项目部将积极寻找作业面，对小型结构物工程、粉喷桩基、软基处理、框架涵顶进等控制性工程制定详细的施工计划，实行节点控制

    严格按照《承包合同》进行结算，把握好成本关、资金关，尤其是后期工程款的结算，确保公司开工初确定的上交管理费任务

     4、质量、安全管理 项目部编制了较为齐全的各项管理制度， 2011年主要的是要把各项管理制度不断完善，使其针对性更强，真正起到作用，并关键要抓落实，不要让它仅成为写在纸上，挂在墙上

    质量上严格按照质量管理体系标准及程序，采用标准化施工，实现本工程的质量目标

    安 全工作紧紧围绕“四无”、“一控制”、“一达标”的安全生产总目标开展

     2011年项目部将继续加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产

    重视安全质量工作，在安排工作计划时，把安全质量摆在第一位

    通过讲课、讲事故案例等形式以及安装安全标识标牌、安全警标灯、营造浓厚的安全生产氛围

     5、加强责任成本控制，提高责任成本管理水平 项目部按照公司文件要求，仔细研究项目部实际情况，重点解决项目责任中心划分细化、责任分解彻底、责权利相符、量化考核指标等

    为了将劳务队伍的结算成本严格控制在预算的范围内，我们 重点加强对工程部、合同计量部的管理，从设计上挖掘潜力，加强合同计量，严格控制结算成本，最大程度地降低工程成本，全力以赴加强成本控制及单项工程核算

    结合本工程公司与协作队伍的承包模式，有效的把好成本关、资金关

    工程材料款、机械费、管理人员及民工工资统一由项目部财务室发放

     6、作好本项目的竣工文件资料的收集整理工作

     三、对公司生产经营的意见和建议 1、因国家大力加大基建投入，施工任务比较饱满

    这些有利条件对公司走强走大是个难得的机遇，我们希望公司在通过认真的市场分析后，在资金允许的情况下，购买主材、设备，充实公司的“硬实力”

     2、目前，公司在铁路市场等方面积累了宝贵的施工经验，但以地铁、轻轨、城市轨道交通和BRT专用线等市政公用工程为代表的市政市场前景广阔，希望公司在这方面通过自愿报名、公司挑选的形式选派专业技术人员学习、培训，以待在该领域有所发展，为以后公司占有更大的市场奠定基础

     佛山市xx区xx大道道路工程项目部 二0一0年十一月三十日      前者根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，在要放线的建筑物基础外四周一定距离打桩、架设龙门板，在龙门板上用施工线拉一个大至的直角线，尽量把线拉紧，然后用勾股定理采用钢尺合尺，尺寸要大一点，一般6、8、10m，这样比较准确，首先在两控制线上量取尺寸用红铅笔放点，然后两人拉尺，一人摆动可以任意那根线与钢尺的尺寸稳合，然后龙门板上固定施工线，用钢尺从头再校对一次，确认无误后，四周挂线、钢尺校核，根据图纸上的轴线尺寸用钢尺量取放点，用铅垂垂于地面，这样就可以用石灰粉分别放开挖线了，用水准仪在龙门板上测放控制高程

     1、一般情况下是在预先选好的内控点位置上预埋钢板，用经纬仪在钢板上找出交点，刻痕，做为竖向投测轴线的基点，然后用大线锤怎样往上吊比较方便

    用线锤尖对准轴线的基点，当线锤对准基准点时，用对讲机通知楼层上人员定位

    在对准下方吊锤时，对点人员要从两个相互垂直的方向观测吊锤尖部与钢板的点位差值，并通知楼上人员及时调钢丝线中的位置，当从两侧方向锤尖与十字中都重合时，可通知上层定点

     至于钢丝线的弹力问题确实是存在的，关键是在于楼层上的放钢丝线的绞线轮要经过特制，可以进行微小高度调整，并能可靠的锁定，这样放线时就比较方便了

     2、高层因层高高及有外脚手架，故线锤法及外控法均不适宜，可采用内窥法

    即在每个楼层的同一位置留两个预留孔，通过这两个孔将下面楼层的轴线引上来，如留3个孔的话，经纬仪都可不用，仅线锤和钢尺就可完成放线

     3、+-0.000以下采用外空法，即打好控制桩，用经纬仪投测轴线.+-0.000以上采用内控法，即用经纬仪将控制轴线投测到首层平面上，首层平面在可通视的位置上预埋钢板，用经纬仪在钢板上找出交点，刻痕，作为竖向投测轴线的基点，然后用铅垂仪以此点向上可引测轴线n层. 高层放线普遍用的就是内控法．具体讲在建筑轴线附近平行与轴线找一合适的距离我一班找1米左右这个位置予埋钢板，在钢板上找出交点，刻痕，作为竖向投测轴线的基点，然后用铅垂仪或激光经纬仪以此点向上可引测轴线n层. 比如你现在 从一层向二层引，你对准一层的点用激光经纬仪向上打，在二层用玻璃接住从下面传来的点就是了．然后从二层这个点往回量1米那就是建筑物轴线的位置了．现场操作有多种放线方法；一般分有龙门板定位尺量放线和仪器测量放线，前者根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，在要放线的建筑物基础外四周一定距离打桩、架设龙门板，在龙门板上用施工线拉一个大至的直角线，尽量把线拉紧，然后用勾股定理采用钢尺合尺，尺寸要大一点，一般6、8、10m，这样比较准确，首先在两控制线上量取尺寸用红铅笔放点，然后两人拉尺，一人摆动可以任意那根线与钢尺的尺寸稳合，然后龙门板上固定施工线，用钢尺从头再校对一次，确认无误后四周挂线、钢尺校核，根据图纸上的轴线尺寸用钢尺量取放点，用铅垂垂于地面，这样就可以用石灰粉分别放开挖线了，用水准仪在龙门板上测放控制高程

     后者如果会用经纬仪或全站仪那就简单多了，只要根据图纸已知的控制点或现场确定的控制点，图纸上的距离、角度关系就可测量确定轴线的具体位置