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?拟投标的:
23资高03(252409.SH),发行人为资阳高新投资集团有限公司,主体信用评级AA,债券评级为AA。
23渝南02(251442.SH),发行人重庆市渝南资产经营有限公司,主体信用评级AA。
?【XX信托-XX3号AA级标债】
?【封闭期】12个月
?【起购金额】100万元起,按1万元的整数倍递增
?【业绩比较基准】300万(含)以上6.8%/年,300万以下6.5%/年
?【产品底层】主要投资于AA级及以上标准化城投债券
?【项目亮点】
1⃣产品公开透明:中信登完成备案盖章登记审查,公开透明
2⃣资金强制监管:中国人民银行旗下上清所开立银行间交易账户
3⃣政府信用背书:标准化城投债券31年无实质性违约
?【风控措施】
1⃣严格筛选:臻选AA级及以上高信用评级债券
2⃣分散策略:投资多只标准债券分散投资风险
3⃣久期匹配:产品期限于债券久期基本匹配
政信知识:
介绍了现浇段支架方案设计、计算和预拉及混凝土浇筑施工工艺及组织、控制措施新建文件夹.rar 18f18aff3e066ab1ba051db8683c0a4a.rar (270.35 KB) 科技的快速进步,经济市场的构造也在不断发生改变,工程质量与企业效益成为了企业综合实力提升的主要两方面,在道路与桥梁施工中,成本控制与质量管理是保障工程顺利开展的两个主要因素,这两种因素也会对工程质量直接造成影响
道路与桥梁施工管理包含很多内容,比如:施工安全管理、工程进度管理、施工技术管理、人员管理、设备管理、质检管理以及财务管理等
因此,本文对道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制进行了研究,并且提出了有关意见
关键词:道路施工;桥梁施工;质量管理;成本控制 在经济不断发展的基础上,人们生活水平也得到了很大的提升,在这种环境下,人们越来越关注道路和桥梁的质量问题,道路与桥梁的施工质量会直接对人民安全造成影响,所以不得出现任何误差
【1】在实际开展的道桥施工中采用科学的管理方案与成本控制方法,不光可以全面提升实际的作业质量,还可以减少施工成本,只有这样才能实现双赢的局面
1道路与桥梁的工程质量管理 1.1施工技术管理 施工技术管理的具体含义是工程的整体规范,若是做好工程管理工作就能整体提升系统之间的配合,降低互相之间的影响效果
【2】使用合理的施工技术管理,可以对施工的每个环节进行优化,并且提升混凝土模板的硬度,企业若想具备一个良好的施工技术水准,就一定要严格依据道路与桥梁的管理规则,在施工中对混凝土的配比进行严格要求,不同材料之间的配比也要合理
配比的程度一定要与设计标准相符合,在修补的过程中需要注意混凝土材料的选取,在混凝土施工中不能存在半点马虎的现象
选择质量合格的混凝土进行施工,配合使用材料的用量要符合实际情况,不能出现过量或者缺少的情况
严格依据配比标准,开展材料数量的匹配,只有这样才能提升材料的配比级别
【3】在道路与桥梁的施工过程中可以使用振捣技术,对材料配比进行不断地优化,从而提升施工材料的质量
1.2进度管理 在道路与桥梁的施工过程中,进度管理是不能缺少的重要部分
合理的使用进度管理,能够保障工程在设计的时间内完成施工
管理部门若想全面落实进度管理,首要的任务就是对工程项目的实际需求进行控制,对不同的管理环节的特性进行研究
利用数据总结的方式,实施合理的项目调配,企业管理者必须要对整个工程的每个环节都要熟悉,这样才能对道路桥梁施工的进度进行限制,约束施工进度
在这种背景下,应该根据季度、年度的方式进行量化,并且通过绘图的方式表现出来,这样对于实际的施工开展有着很大帮助
对施工资源和施工状况进行整体的分析,只有这样才能对资源进行合理的分配,这也是保障工程每个环节合理衔接的重要手段之一
【4】使用合理科学的进度管理,不光可以对工程的进度进行有效地提升,还能限制施工人员与管理人员,将工程的细节做到极致,提升团队合作,发挥企业的全面优势这样,确保工程在规定的时间内完成施工
1.3施工质量管理 在道路与桥梁的施工中,建筑物一定要具有坚固与耐久等性质
若想保证这些重要的因素,就要在道路与桥梁的实际作业中落实质量管理
在施工质量管理的开展中,主要包含以下几个方面:首先,是设计阶段的质量管理
在施工的准备阶段对道路和桥梁的施工位置进行检查,看其是否符合设计要求,若是在没有达到标准的情况下就要进行二次修复
【5】若想要道路与桥梁施工的质量符合标准,就需要在实际的作业中,严格依据设计要求多与施工单位进行交流,这样才能确保工程的质量;其次,施工中的质量管理
在道路和桥梁的施工进行时会涉及到多个领域,因此需要认真检查施工材料、施工项目以及工程进度,全面预防质量问题的出现,还要在施工中与作业人员进行技术的交底,对员工进行定期的培训,使用新的技术手段来确保施工的质量;最后,工程验收环节的质量管理
在施工完成后,要对所有的施工数据、施工指令以及项目报告等进行有效的整理,再开展验收的阶段,把整理的数据统一交给验收 单位,做好工程最后一步的质量管理
2道路与桥梁工程的成本控制 2.1材料成本控制 在道路与桥梁的施工过程中,材料成本是其中支出较大的部分,因此对材料的成本进行控制是非常必要的,这样就能全面降低施工成本,要想更好地控制材料的成本,可以从两个阶段着手:首先是材料的选购阶段,然后是材料在实际施工中的使用过程
只有对这两个环节进行合理的控制,才能整体降低施工的成本
在道路与桥梁的实际作业中,原材料的种类与数量都要使用科学的方法进行预算,在采购的准备期间,可以对市场价格进行调研,选在市场价格最低的时间段购入材料
【6】很多的材料因为产地等原因价格会比较昂贵,这样就可以选择价格低的产地购入材料,综合材料的购买数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买方式,从而降低施工成本
2.2设备成本控制 在道路与桥梁的施工过程中,施工设备是一定不可能缺少的部分,因此对机械的成本进行控制是非常必要的
要想合理的控制设备的成本,可以从以下两个环节入手:首先,合理使用设备
合理的使用设备包含着很多方面,例如合理对设备进行调配、与设备开展配合、机械的合理使用等,若是可以合理的使用施工设备,可以间接地减少工程的资金投入,在进行实际的作业中,若是遇到基坑过大的情况,就要选用规格较大的挖掘设备,对于基坑较小的情况,就要选用规格较小的挖掘设备,根据不同的实际情况,选用合理的施工设备,这种情况就是节约施工成本的主要表现
【7】在机械的控制中需要人工进行,使用科学的技术对设备进行控制,不光可以提升工程的施工质量与进度,还能实现设备的磨损控制,从而降低成本的支出
然后,对设备进行合理的维护与保养
在实际的道路与桥梁施工中,使用设备前要建设好停放处,在设备使用的过程中需要严格按照规定进行,对设备进行阶段性的保养与维护,比如开展季度的检修
这些方法都能减少设备发生故障的概率,从而实现机械的成本控制
2.3人工成本控制 道桥工程中人工的成本包含了工人福利、工资以及保险等
若想合理的对人工成本进行控制,可以从以下两个环节着手:首先,提升施工人员的综合素质
在施工过程中,施工人员是不能缺少的重要部分,通过研究数据显示,提升施工人员的综合素质,可以有效促进工程的质量,减少施工周期
然后,对施工人员的薪酬进行合理的控制
全面展示工资激励的效果,在实际的桥梁与道路施工过程中,合理分配施工人员的工作范围,预防混乱管理的现象发生
整体调动员工的积极性,提升工作效率,从而完成道路与桥梁工程中的人工成本控制
3结论 本文利用对道路和桥梁的成本控制和施工管理进行不断的研究发现,在开展成本控制与施工管理的过程中一定要使用科学的方法
对管理制度进行不断完善,提升监察力度,从而形成科学有效的管理模式,这样不光可以降低施工成本,还能保障工程的质量符合设计标准,对于道路桥梁施工的社会效益与施工效率方面都有着促进作用
参考文献 【1】俞德俊,王玲,杨雯.集团公司内部控制制度建设与实施研究【J】.商场现代化,2018(10):58-59. 【2】孙悦.企业内部会计制度有效建设研究【J】.纳税,2018(15):90. 【3】郑丽丽.企业内部会计制度建设【J】.财会学习,2018(11):125+127. 【4】周卫仙.企业财务会计与管理会计的差异及融合途径【J】.财会学习,2018(11):126-127. 【5】张德顺.浅析内部会计控制制度建设的难点和对策【J】.中外企业家,2018(09):39. 【6】汤怀明.关于实体企业内部会计制度建设的再思考【J】.中国乡镇企业会计,2018
XX信托-XX3号AA级标债