本文作者:linbin123456

央企信托-GH1号标债组合

linbin123456 2023-11-19 118
央企信托-GH1号标债组合摘要: ?标债上新?城投标债组合产品,分散风险,符合新规,2年期 30万起投。【央企信托-GH1号标债组合】【要素】2亿,各期存续2年,成立每满1年付息;【年化基准】30万...
微信号:18321177950
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

?标债上新?城投标债组合产品,分散风险,符合新规,2年期 30万起投。
【央企信托-GH1号标债组合】
【要素】2亿,各期存续2年,成立每满1年付息;
【年化基准】30万起 6.8%,300万起 6.9%

?【风控措施】
①优质资产:底层投向标准化城投债,发行31年来无实质违约,是固收领域最后的护城河之一;
②严格筛选:臻选AA级及以上高信用评级债券,且禁投黑、吉、辽、内蒙、新疆、甘肃等区域的债券;
③比例限制:投资于同一企业及其关联方发行的债券的比例不超过20%,限制单一省份集中度,真正分散风险。
?【部分拟投标的及区域简介】
拟投向重庆大足“23大足01”、重庆万盛“22万盛1A”、成都金堂“22金堂04”、济宁邹城“21邹城03”等区域城投债券。

新闻资讯:

在经济全球化的驱动下,我国本土的优秀企业也应当跟随时代发展的脚步,具备走出去的能力

    国家迅速响应,制定了一系列关于鼓励本土企业走出去的有利政策

    随着政策的不断深入,我国的轨道交通装备制造产业已经在世界范围内开展了海外合资,海外并购以及在投资当地设立厂商等对策

    通过各类渠道的不断宣传,以及文化间的整合等等工作的开展,使得我国在推进本土化战略的过程中取得了越来越显著的成效

    给予此本文将对我国为什么要积极推进轨道交通装备制造业本土化的原因进行分析,并就对如何更快更好的推进本土化战略提出了自己的几点意见和建议,以期能有一定的借鉴作用

     关键词:轨道交通装备业;海外市场;本土化战略 我国交通行业得以快速发展的原因之一,是我国大中城市快速轨道交通得以快速覆盖

    截至2019年,我国共有39个城市开设了轨道交通

    在世界范围内已经取得了被广泛认可的成绩

    我国轨道交通制造业正试图实现从传统的机车出口,零件组装转变为如今的包含各个方面的业务,开始在海外投资建厂,技术方面的服务等等,实施产品的“本土化战略”

     一、如何推进我国轨道交通制造业的本土化战略 (一)企业的经营理念要与当地的文化理念相融合 本土化战略实施的过程中,不仅仅是整合全球资源的过程,也是对当地文化学习的过程

    海外不同国家的风土人情,政策法律的不同在开展本土化战略的过程中遇到了种种困难

    只有得到当地消费者的人心才能更好地进行工作的开展

    这就要求我国的轨道交通制造企业应当充分的了解当地的商业环境,法律法规,人文环境以及政府政策等等

    多引入当地的员工,并且积极开展调研,对文化差异点的不同加入到具体战略的内容当中去

    是当地民众能够从心底认同企业的文化

    要经常对企业员工展开培训使员工能够深入的了解企业的价值观,用价值观的内容引导员工主观能动性的发挥

    总而言之,对不同地区的企业间进行不同层次的跨文化培训能够让企业有效融入当地的同时,也能创造出一份属于自己的企业文化

     (二)建立战略联盟,积极推进采购本土化的建设 轨道装备的组成部分较为全面,十大型机械产品谢这些主要部件均是轨道机车的构成部分

    零件的质量的好坏在推进本土化的过程中有着至关重要的作用

    可以从一下两个方面进行分析,其一是成品轨道机车的质量好坏与零件质量的好坏有着直接的联系

    其二是零件价格计算的内容,因为零件的买卖方式是以重量来计算的,而恰恰零件的重量占全车质量的绝大部分

    所以从这两个方面来看,零件能都被当地的市场所接受,直接决定了整车本地化能否实现

    我们可以利用这个特点,在国外占有率高的市场,由零件制造商,主机场起到带头作用,与相关内外部机械供应商组成合作联盟,在海外建立一套属于自己的产业园联盟内部间各负责不同的部分,实现整车零部件,内外部结构的采购本土化

    不仅能够提高经济效益,也能够提高商品的可获得性与质量上的提升

     (三)树立科学技术是第一生产力的理念,实现企业可持续发展的目的 海外市场间的竞争远比国内市场更为激烈,如何在竞争激烈的全球化市场中占有一隅之地从根本上是取决于企业的科技创新能力的

    尤其是对于科技化水平高的轨道装备制造业来说,必须要进行快速的创新,否则就会被落下

    技术创新是实现企业可持续发展的根本要点,有了核心技术,企业也就了立足与世界的资本

    有时,进行技术间的互相交流,合作也是互利共赢的一类有效的办法

央企信托-GH1号标债组合

    著名轨道交通设备制造厂商阿尔斯通与庞巴迪两个公司目前当下的处境颇为不顺,由于中国中车市场占有率的扩大

    使其两家的市场占有率迅速减少

    为了有效的减少损失,两家公司开始合作,这其中以技术间的互相合作为主,两大厂商的强强联手,使得全球轨道交通制造业再生变数

    展望未来,轨道交通市场的变数将越来越大,中国轨道交通制造产业一超多强的局势促使西门子交通、阿尔斯通和庞巴迪这三大轨交制造商开始尝试联合

    这期间是中国中车技术的不断创新所带来的利好,也在侧面上验证了技术作为企业发展的核心竞争力,作用是不容小觑的

     (四)对海外市场进行全面考察,了解当地的金融运作模式,防范发生投资风险 2019年的中美贸易摩擦,使得中国在海外市场的发展举步维艰

    所以,在进行海外市场的布局时,一定要选择双方合作意愿强的,两国外交关系好的,市场化体制建立完善的国家作为选择对象

    在准备投资的前期,要对当地的经商环境进行全面的考察,对任何可能造成风险的因素都要谨慎对待,努力将风险降到最低,实现本土化战略的稳步推进

     (五)本土化是为了占领当地市场,为了全球化的发展而服务的 在海外投资建厂的目的不仅仅是为了使材料的获取更加容易,也是为了更快的占有当地的市场

    另外一个方面我们需要认识到本土化推广的战略本土化只是企业推进国际化的一个阶段,是为了企业的国际化发展而服务的,是企业经营全球化的一个重要体现

     结束语: 随着我国的制造业的占有率在世界的占有率越来越大,目前可谓是挑战与机遇并存的时代

    在推进本土化的过程中,我们要积极世界先进公司如华为,微软,三星等跨国公司本土化战略的成功经验进行借鉴

    根据自身企业主营业务的不同,国家的不同,以全球化的视角,对国际资源进行分配

    首先,自身要建立出一套完善的发展模式,制定好明确的经营策略与战略管理体系

    明确企业经营的优势与弱势所在,取长补短,长处应用到客户需求应用当中去,并在不断的经营过程中建立自己的销售渠道与客户网络

     参考文献: 【1】王漫江.庞巴迪运输集团在华本土化发展战略研究【D】.北京交通大学,2013. 【2】莫正军.海外企业软实力建设中的本土化战略研究【J】.现代企业文化,2015(36):209-210. 暖通工程的质量会直接影响到建筑工程的使用效果,在施工的过程中,应对施工的进度和施工工艺进行严格控制

    在专业人员进行安装施工时,通常会有较多问题出现,本文针对该问题将存在的施工难点找出,并给出了相应的处理方法,确保暖通工程的顺利开展

      【关键词】建筑工程;暖通施工;存在问题;处理方法;    一、建筑暖通施工概念    建筑暖通施工指的是建筑项目在施工过程中,展开的一系列施工项目,如采暖、空调以及通风等施工项目

    暖通施工的内容相对较为复杂,主要包括暖通设备的安装,为了有效保证暖通设备安装质量水平,必须要加强安装环节的管理

    当然在施工过程中,施工人员必须要严格按照施工计划来进行作业,以施工工艺要求以及设计要求为依据,从而有效保证暖通施工质量

        二、建筑暖通施工存在的问题以及难点    暖通工程是建筑施工项目中非常重要的一部分,其施工质量直接影响着建筑工程的质量水平

    在施工过程中,经常会出现许多施工技术难题,因此必须要查明其问题的根源,从而设计出有效的应对方案

        1.设计图纸不规范    就工程施工来看,设计图纸的科学合理性直接关系着工程的正常进行

    目前许多暖通施工项目在图纸设计方面还存在一些问题,如图纸设计缺乏规范性;设计图纸的关键部分没有相关的说明;部分图纸对规格无法进行准确计算,从而浪费大量的工程施工材料;设计图纸与计算内容不相符等

        2.暖通项目资金落实不到位    就目前而言,我国部分建筑商为了谋求最大化的经济利益,恶意拖欠或拒绝支付资金给施工单位,这样会影响工程施工的进度,资金项目无法有效落实,会对工程质量造成严重影响

    另外,部分建筑单位对暖通工程施工不够重视,对其缺乏必要的关注

    这样往往会使施工单位缺乏资金,施工单位为了获取更多经济利益,可能会偷工减料,选择劣质材料,从而影响工程质量,致使工程完工后无法正常使用

        3.无法有效控制工程进度    暖通工程是建筑工程中的重要组成部分,但有部分施工单位以及施工人员对其没有较为清醒的认知,仅仅认为其是一种辅助工程,因而对其不够关注

    暖通施工进度与建筑工程的整体施工进度联系较为密切,在一定程度上会影响建筑工程的质量

    因此暖通施工单位必须要进行科学规划,有效控制施工进度,确保工程的安全以及质量,减少不同因素对施工造成的不良影响,从而有效保证建筑工程的进度

        4.缺乏完善的监督管理体系    暖通工程作为建筑项目施工环节中的重要部分,在对其进行施工时,必须要建立一套完善的监督管理体系,全面控制施工现场的质量和进度

    一般而言,施工进度控制在一定程度上影响着施工的进度

    但是从我国建筑暖通工程的施工而言,其在实际施工中,没有全面有效控制施工的质量和进度,施工现场缺乏有效管理,致使施工方无法按照施工计划进行

    如果工程项目在前期施工中,其进度受到影响,后期施工中施工方为了赶进度,会无法保证施工质量

        三、建筑暖通施工的改善技术    建筑暖通施工技术的改善主要体现在六个方面:一是全面审查设计图纸;二是暖通设备安装技术的改善;三是保温施工技术的改善;四是风管安装技术的改善;五是风口安装技术的改善;六是建立和完善监督管理体系

        1.全面审查设计图纸    在暖通工程动工之前,必须要指派专业的的技术人员对设计图纸进行全面审查,要以项目工程施工的实际情况为依据,查看设计图纸的完整性,对于设计图纸上不明确的地方进行标注说明

    此外,对设计图纸的计算书内容加以检查,特别是设备的选择方面,仔细查看设备的类型及数量,确保设计图纸的准确性及完整性,从而保证暖通工程施工的顺利进行

        2.改善暖通设备安装技术    在对暖通设备进行安装施工之前,对机房内部地坪的施工进行确定,确保其能良好施工,并且对墙壁粉刷工作加以重视

    所有暖通设备在安装前,必须要保证已经良好完成其各项的基本需求,并且其验收工作要由专门人员负责,确认其合理后,才能进行下一道工序的准备施工工作

    另外,在摆放暖通设备时,要使管道与暖通设备的走向保持一致,充分考虑暖通设备预留的检修空间,有效保证设备周围能够有足够的空间

        3.改善保温施工技术    保温施工工程是建筑暖通施工中的重要环节

    在保温施工过程中,若施工技术和施工质量不过关,将有可能导致冷凝水管出现故障,从而影响系统的整体运行,浪费资源

    水项目施工部分是暖通保温施工中的难点,在水项目施工时,监理人员必须要密切关注和监督施工工序;施工人员在进行施工作业时,必须要严格按照施工计划方案进行,确保保温作业能在管道试压合格之前以及顶棚安装完毕时完成

    一般在保温施工中,常见的质量问题主要包括垫木与管道间的空隙过大、阀门保温范围较小、垫木与保温材料间连接不紧密等【5】

    因此在保温施工过程中,要保证保温材料的耐火性能,粘合剂能与绝热材料相匹配

        4.改善风管安装技术    在安装排气管时,必须要注意风管的安装,确保风管部分的位置能平直安装

    一般拐弯会带来过高的阻力,为了避免这种情况,可以选用软连方式,并充分结合设备交接区域与变形缝

    在对水管进行安装时,也需使其保持平直,在水管的爬坡区域以及转弯处要保证其有45度拐角

    另外,对于风管的弯头区域,要保证其处于最低值的空气留存量,并连接变形缝与软管

    在安装阀门时,阀门方向要与水流方向相一致,阀门附近必须要预留一定的开闭空间

    为了便于排水以及后期的检修工作,可以将过滤器以及阀门安装在积水盘的内部

    此外,在对冷凝水管进行设计时,不能将其与其他排水管进行共用,必须要保证其能自成系统

        5.改善风口安装技术    在施工过程中,必须要对暖通施工图纸以及装饰的施工图纸进行严格审查,尤其是造型较为复杂的结构,如多功能厅、大堂以及会议室等,确保各处灯具、风口以及消防喷头与墙壁相一致

    因此在安装风管之前,要先审查暖通设备和装饰图纸,两者确认合格后,在打开风口

    另外,暖通施工的过程中,会容易出现洞口的遗留,因此在施工完成后必须要将其严密封堵,避免无法换气以及风量不足的情况出现

        6.建立和完善监督管理体系    在暖通施工过程中,必须要严格按照施工要求进行操作,并不断完善相应的规章管理制度,全面监督和管理施工现场

    同时,要以施工计划为依据,对暖通工程的施工进度进行严格控制,确保施工各个环节的质量

    此外,做好材料管理工作,在购买材料时,严格按照相关的施工标准,对材料的生产厂家以及合格证加以审查;抽样调查特殊材料,对材料进场进行严格控制,从而确保材料与施工现场的进度保持一致性

        四、结语    在暖通工程施工过程中,一般会通过以上的通病及难点的原因分析、提出其处理方法,能够使暖通施工过程中的实际问题得到比较好的解决,并能确保暖通安装工程的质量,减少返工问题出现,加快施工进度,使暖通安装工程的使用功能得到有效保障

        参考文献:    【1】陆耀辉.张百千.浅议节能建筑暖通设计要求与实施.【J】.2006.    【2】胡国专.建筑暖通工程项目管理的发展趋势及应对策略【J】.2008.    【3】郭玉环.论我国建筑工程暖通工程施工面临的问题【J】.2010,09. 

央企信托-GH1号标债组合

文章版权及转载声明

作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/82473.html发布于 2023-11-19
文章转载或复制请以超链接形式并注明出处城投定融网

阅读
分享