防城港市城投2023融资计划

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【防城港市城投2023融资计划】
?规模：2亿 12月 季度付息（20）
?收益：10-20-50-100万：8.3-8.5-8.8-9%
（合同7.5-7.6-7.7-8%差额3个工作日补）
⭕资金用途：用于防城港市政基础设施建设及补充流动资金

优质知识分享：

包含了土地、设备、人员多方面的内容

    水利工程造价对各方面的价格进行预测，能够为水利工程计划提供科学的价格依据

    因此，水利工程造价受到水利工程行业的高度重视

    研究影响水利工程造价的因素及解决方法对我国水利工程的发展具有直接的现实意义

     1.水利工程造价 水利工程造价是指在建设水利工程过程中建设成本、物料成本和设备费用及管理成本的总和

    在对工程造价控制的过程中，管理者必须采取适当的管理手段，科学的采取决策，在保证工程质量的前提上，通过成本控制手段，大大减少资金的投入并在工程建设中获取最大的利益

    另外，工程造价是在水利工程建设中的一个非常重要的估算资本的过程，工程造价的降低会极大的增强企业的竞争力，对于工程的建设有着重要的意义，并极大地影响着资本循环的效益

     2.影响水利工程造价的因素 2.1工程成本 在水利工程建设中，工程成本是指材料成本和设备费用以及人员的开支

    在工程造价中其中工程成本占据其总成本一半以上，是严重影响工程造价的重要因素之一

    水利工程规模较大，因此，工程成本比重也会相应的增加，并且由于施工工期较长，工程成本很难得到准确的估计

    另外，随着市场的变动，材料的价格也在随着市场而变化，对于材料需求极大的工程来说，工程成本变得不透明，工程成本的计算难度也随之增加

    同样，人员工资水平和设备租用金额也随着经济的发展而发生变化，因此，在工程造价中，工程管理者要想准确估计整个工程的造价，必须对工程成本加以足够的重视

     2.2市场条件 任何工程的开展都离不开市场背景的约束，水利工程也不例外

    近年来，我国经济的快速增长，全面带动了水利工程的建设，但是施工队伍也在随之增加，市场竞争也日益加剧

    其次，市场经济大背景严重影响着物料的价格和人员的薪资，在工程建设的过程中，必须充分考虑市场经济对其产生的影响，而不是一尘不变的参考以前的数据

    另外，市场政策的改变也会对工程建设产生好的影响，例如，物价的降低会极大的降低工程的成本，但是也要求水利工程在适当的时间段对物料进行采购，避免出现市场价格反弹，以增加造价成本的现象

     2.3经营管理 在水利工程建设的过程中，投资者为了最大化的获取利益，需要在工程造价过程中建立科学的、完善的管理体制，合理分配工程建设中的每一道工序，在保证工程质量的前提下，结合水利工程周围环境，严格按照管理制度，对机械设备和人员做出最合理的安排

    但是部分管理人员对工程经营管理缺乏足够的重视，于是，在工程建设中出现了安排不合理、操作效率低下的现象，给工程在合同约束下按期交工带来了极大的挑战，人员操作不合理也对工程质量带来了极大的威胁

     3.水利工程造价的解决办法 3.1优化设计方案 设计方案的好坏直接决定着水利工程的造价

    水利工程设计方案需要在安全、可行的基础上，科学合理的采取相应的策略，实现最小化投资，取得最大化的利益

    因此，在水利工程设计中应设计多种不同的可供选择的方案，经过客观的比较，选择最合适的设计方案，以降低工程的投资风险，实现资金的高效循环

    水利工程是一个复杂的系统工程，受周围环境影响程度较大，在方案设计时必须充分的考虑周围环境给施工带来的影响，并把相应风险降到最低，以保证施工人员的安全

    另外，设计方案也包括施工设备的合理选择

    水利工程施工地理形势复杂，安全系数较高，面对复杂的周边环境，必须合理的选择作业机械，避免在施工过程中出现机械不能正常操作，出现逾期完工的现象的发生

     3.2合理规划材料 材料的规划是工程方案设计中必不可少的考虑因素之一

    首先，材料的费用严重影响着施工的成本，水利工程规模巨大，其消耗材料量巨大，单件材料价格的细微差别会产生重大的经济成本差异，在经济学的角度，应充分减少资金的浪费，以最小的成本实现利润的最大化

    其次，设计者要对材料的数量进行合理的估计，并严格按照施工的要求，避免出现采购数量较少不能满足工程的需求，增加二次采购的成本，或一次性采购较多，出现的材料的浪费的现象

    最后，在材料的规划中，要适当的对材料的质量加以辨别，避免出现材料质量不能满足工程需求的现象

     3.3加强管理 管理是水利工程施工中的必要手段之一

    科学的管理可以极大的减少资金的浪费，并在合同约定日期内完工，减少投资的风险

    其中管理包括对资金、人员、物料和设计方案的管理

    对资金的管理是指根据施工要求客观的估计施工成本，并在施工过程中严格管理资金的流动，在成本最低的同时并保证资金的安全

    对人员的管理包括人员工作的安排和人员操作安全的控制，前者旨在减少工艺流程，后者旨在降低施工人员自身风险

    对物料的管理则是严格控制材料的质量和数量，在保证工程质量的同时，较少材料的浪费

    对设计方案的管理则是结合施工环境等影响因素，客观合理的对设计方案进行选择

    在工程中，管理手段的好坏不仅制约着工程的质量，还影响着资金的投入

     3.4合同控制 当今社会，水利工程在招标和投标前需要选择适当的计价方式，并签署水利工程承包制合同

    在合同中以条款方式约束双方，在出现违约时用合同作为有力的武器，捍卫自身的利益，以避免出现重大损失的现象

    其次，在合同中应具体写明原材料承担方、责任分配、完工时间及出现违约后的赔偿资金多少，并通过合同的签署保障水利工程的质量

    在出现重大纠纷时，可以通过合同有效的划分各自的责任，以最大程度的减少盲目的纠纷造成的经济损失

    另外，水利工程是一个长期的建设工程，在投资前期，必须通过科学的估算，选择适当的招标价位，并优化自身设计方案，对内部员工和购买材料进行科学合理的管理，并以合同的形式明确意外事故发生时工程的赔偿问题和采购材料不合格出现的工程质量问题，最大限度地减少经济赔偿，以实现良好的投资效益

     4小结 水利工程造价是水利工程建设的基础，但是现阶段我国水利工程造价受到工程成本、市场条件及企业经营的等各方面因素的影响，水利工程发展面临巨大的挑战

    文章从优化设计方案，合理规划材料，加强管理及合同控制等方面提出了水利工程造价的解决方法

    完善的水利工程造价不仅有利于促进水利工程建设，而且对我国经济的发展具有巨大的推动作用

     参考文献: 【1】王琼,王萍.论当前水利工程造价管理中存在的问题与改善措施【J】.湖北水利水电职业技术学院学报.2014(04) 【2】连永秀.浅议水利工程造价存在的问题及其对策【J】.湖南水利水电.2011(02) 【3】吴海燕,黄德春.基于效用理论的水利工程PPP项目风险分担研究【J】.水资源与水工程学报.2016(02)