山东晟润水务2023年债权项目政府债定融

首次发行✨枣庄薛城区政信✨AA平台担保➕足额应收账款质押➕用款项目发改局批复➕国资局批复融资✨打款次日计息！
?【山东晟润水务2023年债权项目政府债定融】
?【基本要素】规模：1.5亿，分期发行；期限：12个月；付息方式：自然季度付息（每年3.10、6.10、9.10、12.10）；
?收益：10万9%，50万9.2%，100万9.5%，300万9.8%(合同收益7.5%，差额收益打款一个工作日内补足)
?资金用途：用于枣庄市薛城区人居环境提升工程一期
?【融资方】山东晟xx公司于2019年11月29日成立，注册资本6亿元。枣庄市薛城区国资局全资控股的政府平台。
?【AA担保方】山东晟鸿xx团有限公司，枣庄市薛城区国资局全资控股的当地最大政府平台。22年总资产301.84亿，营业收入21.44亿，净利润1.47亿。主体评级AA，存续2只债券合计10.70亿，均晚于本产品到期。金融机构认可度高，担保代偿能力强。
?【应收账款质押】融资方提供2亿元应收账款质押。
?【专款专用】本次融资用款项目xx为中国GDP第三大省份，占全国GDP的7.3%；枣庄市为国务院批复确定的山东省重要的现代煤化工、能源、建材和机械制造基地，新兴科技创新基地，鲁南地区中心城市之一。22年GDP为2039.04亿元，一般公共预算收入168.88亿；下辖薛城区为枣庄市中心城区，枣庄市委市政府、高铁枣庄站、枣庄西站所在区，22年GDP为296.47亿元，排名第三，一般公共预算收入24.23亿元。

政信知识：

阐述了小水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法

     　　关键词：水电站；安全生产；管理 　　安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务

    笔者根据近几年的工作经验，谈谈电站安全生产管理的几点看法

     　　一、安全教育要到位 　　牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础

    青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂

     　　二、技术培训要到位 　　1．对新职工进行岗前培训、跟班见习其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗

     　　2．定期开展全员技术培训 　　充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习

    由主管技术的副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握

    每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长

    每个层次命题不一样，要求也不一样

    班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励

    相应地，班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习，学习期满经考试合格后重新上岗

    考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性

     　　三、生产设备管理要到位 　　生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行

     　　1．建立健全设备台帐 　　其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数

    对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换

     　　2．全体职工参与设备管理 　　每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护

    每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处

     　　3．建立良好的反馈制度 　　每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法

    共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录

    实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号

     　　四、巡视检查要到位 　　经常性巡视检查是小水电安全运行的关键

    我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报

    根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报

     　　五、督查到位 　　加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实

    我们的做法是每月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据

    要求每位处长每月到生产一线检查指导工作不少于15次，并要进行夜间督查

    通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产

     　　六、结束语 　　安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，笔者认为只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效