最新周刊导播｜阿里退守、“零首付”卖房、产科塌方，各有各的痛点

最新周刊导播｜阿里退守、“零首付”卖房、产科塌方，各有各的痛点
（原声）“各位领导，各位金融界的朋友们，大家上午好。感谢大会的邀请，很高兴有这个机会和大家一起学习、探讨、交流。”
2020年10月24日，马云在外滩金融峰会上开启了那场对阿里巴巴影响深远的演讲。那个时候，阿里巴巴的市值是8300多亿美元，蚂蚁集团正在成为当年全球最大IPO的路上狂奔。
3年半后，已经不常出现在人们视野内的马云，用“风清扬”的落款在阿里内网发文，他写到。
“不埋怨过去，不抱怨别人，时代变了，我们必须跟上时代，不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革”。
今日，阿里巴巴的市值比三年半前缩水接近8成，只有1800亿美元左右。由于错误下注“消费升级”，让拼多多和抖音在这几年间顺利地攻城略地。2023年11月29日，拼多多还曾经短暂地超过阿里巴巴市值，成为美股第一大中概股公司。
从“1+6+N”组织架构变革，到张勇、戴珊、侯毅、俞永福等旧部的激烈人事调整。已经认识到决策错误的阿里巴巴，如今走对了吗？
本周《最新周刊导播》，将先为你领读的《财新周刊》封面文章《阿里退守》。让我们看看已经转为守势的阿里巴巴，能否成功贯彻执行当前的策略，又将在新定位中走向何方？
（原声）“我们发现我们落后了，因为我们忘记了我们真正的客户是谁...我们没有给他们最好的体验...所以我们实际上在淘宝内部进行了重组。我们集团的CEO，也是淘宝天猫的直接CEO。”
在4月份刚开始的时候，蔡崇信在挪威央行投资管理公司CEO尼古拉·坦根的节目里，公开反思了阿里巴巴的落后原因，并也解释了吴泳铭在接任集团CEO时也接任淘天集团的原因。
吴泳铭在上任之后，确认了两大战略重心：用户为先，和AI驱动。
用户为先，某种程度上，与马云一直宣扬的创业初心“让天下没有难做的生意”有所背离。但对于阿里而言，当下第一要务就是对标拼多多，重新填补上被侵蚀的份额。阿里也很快推出了“先用后付”、“仅退款”这样更偏向于消费者的服务。
除此之外，淘宝还在首页推出了“淘宝好价”频道，提供专门的低价商品快速入口。对低价供应链的整合也一直在提速，比如把淘宝特价版的商家和商品迁回淘宝，以及把批发业务平台1688开到淘宝。到了2024年3月份，吴泳铭直接又让1688在淘宝开了1688严选淘宝店、1688企业自采天猫店、1688工业行家选天猫店三家店，试图通过“源头工厂”的概念来打造低价品牌。但1688如果走向“批零一体”，势必会导致价格的上升。
淘天集团尝试低价策略、流量偏向性价比商品已经超过了半年，但如果从2023年后三个季度的增长数据来看，目前效果并不明显，营收增长分别是12%、4%和2%，逐渐萎缩。而拼多多相对应的增长数字是：66%、93.9%、123%。