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起投6个月起,百强县山东济宁邹城政府债,市场稀缺三担保产品!
规模:每期5000万元
期限:6个月/12个月/24个月
起息方式:当日计息
付息方式:自然季度付息(3.15/6.15/9.15/12.15)
预期收益率:
认购金额 半年期一年期 二年期
10-99万 8.5% 9.0% 9.5%
100-299万 9.0% 9.5% 10%
300万以上 9.5% 10.5% 11%
【发行方】
邹城市圣xx公司(曾用名:邹城市圣城文化旅游开发有限责任公司),实际控制人为邹城市财政局,注册资本6.02亿元,21年总资产55亿。该地区债务压力小,财政收入高,履约能力以及积极性极高。
【担保方一】
邹xx集团有限公司,邹城市财政局全资控的当地最大政府平台。注册资本10.2亿,21年总资产557.15亿,营收73.22亿。主体信用评级AA+,存续27只债券合计109.85亿,在中融、五矿、光大等15家信托公司发行信托计划,金融机构认可度极高,偿债能力极强。
【担保方二】
邹城xx团有限公司,邹城市第二大政府平台,股东为邹城市财政局(90%)、山东省财政厅(10%)。注册资本7亿,21年总资产184.28亿,营收15.33亿。主体信用评级AA,存续4只债券合计14.2亿,在中融、平安、华鑫等16家信托公司发行信打计划,金融机构认可度高,担保能力强。
【担保方三】
山东正方xx有限公司,市财政局全资控股平台,注册资本7.2亿元。集团下属全资、子公司24家,业务涉及多方面领域,合并总资产136亿,21年运营收入达15亿元。该主体债务压力小,财政收入高,履约能力极高。
【风控措施】
1.三方担保提供全额不可撤销保证担保
2.【应收账款质押】发行方提供4.2亿应收账款质押,作为增信担保
3.【发行方回购承诺】发行方强增信,本息兑付回购承诺,无条件、不可撤销。、
4.【土地抵押】发行方提供2.8亿优质土地作为抵押担保
【区域介绍 】
邹城市,为山东济宁市下辖市,思想家孟子的故乡,历史名城,位列全国百强县市,GDP高达960.55亿,一般公共财政预算收入84.18亿,济宁市各区县排名第一,邹城市有世界500强兖矿集团,山东共4家,邹城独占一家,还有亚洲最大的坑口电厂—邹县电厂(中国华电集团最大的电厂)这两家大型工业企业为邹城市提供了稳定的税收基础。
优质知识分享:
指出了控制施工质量、开展科技攻关对工程效益的重要性关键词:水泥稳定碎石;城市道路;施工;质量控制 1引言 随着新施工技术规范的出台推动,市政工程施工工艺进一步发展进步,株洲市城市道路建设开始进入一个新的、高速发展的历史时期
实践证明,凡认真贯彻施工技术规范的道路基层都取得了良好的技术效果,路面的整体承载力明显提高,避免了由于基层质量不好引起的路面早期损坏现象
在施工过程中有关部门对工程质量进行严格控制、开展科技攻关,推动了施工整体质量的提高,实现了对市政道路基层施工过程控制的连续性和可靠性,取得了较好的社会效益和经济效益
2工程实例 某环城路全长3.1公里,具体桩号K0+000~K3+100
道路等级为城市Ⅱ级主干道,设计车速为40km/小时,路面标准轴载100KN,为改性历青混凝土路面,设计使用年限为15年
路幅宽度为60米,其中行车道宽34米,双向6车道,两边行人绿化道宽各13米
路面结构形式为三层: 面层:12cm改性历青混凝土面层; 基层:30cm厚水泥稳定碎石基层需分两层:15cm厚5%水泥稳定碎石下层+15cm厚6%水泥稳定碎石上层; 底基层:20cm厚填碎石底层
3施工技术特点 (1)通过严格的施工过程质量控制,确保最终的工程质量
(2)强化施工现场管理,便于组织流水施工,加快施工进度
4适用范围 城市道路与一、二级公路路面结构中水泥稳定碎石基层及底基层的施工
5工艺原理 项目的关键技术是:通过控制水泥稳定碎石混合料的延迟时间、摊铺厚度及压实遍数,保证每一结构层的压实度和平整度
工艺原理为:通过对影响道路工程质量关键的水稳基层各个环节(混合料质量控制、现场测量、现场摊铺碾压、现场试验、现场养护、成品保护)的施工操作管理有序控制,确保水泥稳定碎石基层的压实度和表面平整度以及最终通过弯沉检测
6工艺流程及操作要点 6.1施工工艺流程 6.2施工操作要点 为了确保施工各环节质量控制的有序进行,结合施工方法将现场分为搅拌站控制、现场测量、现场摊铺碾压、现场试验、现场养护、成品保护,使每一环节有专人负责监督管理
(1)搅拌站控制施工操作要点
本工程基层及底基层水稳混合料均为专业厂家外购,除施工前对厂方资质、规模、生产及供应能力等有全面了解,生产过程中的施工控制也是至关重要的:①主要是对水稳混合料原材料质量的控制(包括水泥、碎石、石粉),掌握进料批次,对每批次原材料都必须进行外观质量检查,对外观检查不合格的原材料通知搅拌站封存,保证所有原材料经复试合格后方可使用;②重点要监督搅拌站是否根据原材料含水量的不同及时调整拌合水的用量、搅拌站按试验室提供的水稳配合比施工、对拌和好的混合料灰剂量进行水泥剂量滴定检测;③搅拌站控制组应及时与现场联络,在未得到现场通知,搅拌站内不得搅拌水稳,不得装车,防止现场未准备就绪到场后超过延迟时间
水稳运输车辆以10~15辆为一批发车,不得超发,车辆发出后及时将车数、发车时间通知摊铺碾压组;④水稳运输车辆出厂时间的签认和水稳车辆的覆盖,确保混合料的含水量在控制范围内
(2)现场测量施工操作要点:①对已验收合格的路基进行路基顶横纵坡、宽度复测,高程控制在土2cm,宽度不小于设计,把具体的里程桩号20m一个点在水稳层两侧逐个放出,并现场进行逐个交桩;②复核水稳施工队l0m一个的高程控制点及钢丝绳高程,逐个复测发现问题及时处理,并对现场负责人进行技术交底;③对压实后的水稳层也应进行高程及厚度复侧
(3)摊铺碾压施工操作要点
①土路基在水稳摊铺前保持土路基表面处于较好的状态,没有碾压起皮、浮土、杂物和翻浆,提前洒水湿润保持良好的含水量,对于翻浆的地方应采用毛砂或水稳料回填并压实
②水稳摊铺碾压成型时间不得超过4h,从搅拌到开始摊铺时间不得超过3h20min,摊铺碾压合格时间不得超过40min
摊铺前半小时,要完成布点、测量、钢丝绳拉设等准备工作,并校核无误
分幅摊铺,两台摊铺机前后相距5m~10m,同步摊铺
摊铺机行进速度控制在2m/min~3m/min
③摊铺时间间隔不得超过2h,超过2h应即时整平、碾压、设工作缝,工作缝只能留横缝
横缝的处理是将已压实、高程和平整度符合要求的成型层,末端横向切成上下垂直的断面
所有不满足压实度、高程和平整度的端部混合料予以清除
④每段连续摊铺碾压长度不得小于30m,施工中控制在150m左右
控制摊铺宽度不能小于设计值,水稳底基层的摊铺厚度是±2cm、水稳基层:±1cm
摊铺过程中产生离析时,及时进行人工清理,并填补新的、拌合良好的混合料
⑤摊铺长度达到20m时开始碾压,宜控制在50m一个碾压段,可根据4h的摊铺碾压时间进行调整,以保证4h内完成摊铺碾压,并按50m作为一个段进行压实度检测
⑥为保证压实度,先用18t压路机静压两遍,再用22t振动压路机振动碾压4遍,再用光轮压路机静压一遍
碾压顺序是由低处向高处逐步碾压,相邻碾压重叠宽度不小于30cm,碾压速度控制在2km/h~3km/h左右,两侧多压2~3遍,直到碾压轮迹不大于5mm进行压实度检测,检测不合格要立即追加碾压遍数直到合格,并调整下一段压实遍数
⑦为控制水稳摊铺碾压时间不超过水泥终凝时间,尽量把碾压时间控制在最短时间内
在施工端部4m~5m范围内,压路机应沿路面横坡方向横向碾压或成45°碾压并适当增加碾压遍数
⑧施工中不得留纵缝,横缝的连接应密实,继续摊铺前将已碾压成型端部斜坡段切掉,控制好新旧连接处水稳面的平整
⑨负责对试验不合格的水稳段进行追加碾压直至合格,根据统计每车水稳的摊铺位置
(4)现场试验施工操作要点:①对水稳灰计量、筛分、7天无侧限抗压强度及时进行现场取检试验及送样、试验工作
②取样应在混合料摊铺后,在摊铺机后去掉表层,分6点均匀取样,然后迅速装人编织带扎紧带口,样品不少于100kg,然后送往检测中心;取样前应注意水稳料车出厂时间及到施工现场摊铺的时间,样品不超过150min,然后送往检测中心,必须在4h前完成7天无侧限抗压强度试件成型
③负责在每个碾压段(不超过50m)完成后对水稳压实度的检测工作,水稳检测采用灌砂法,并按桩号对试验结果作出记录,根据试验结果通知摊铺碾压组追加碾压直到合格或进行下一道工序施工
④负责每段水稳7天的钻芯取样工作,水稳到期后,及时组织钻芯取样,按规范要求每1000m2取一点然后编号,取样时间、位置以及取样厚度和成型日期
⑤全段正常养护期满或交工验收前,按要求对各车道进行弯沉检测,整理分析检测数据,计算其代表弯沉值并与设计容许值比较,对不合格点进行加强处理
(5)现场养护施工操作要点:①在摊铺碾压完成,并检测合格后,养护组组织工人覆盖土工布,并通知水车洒一遍水,然后通知雨水支管施工现场负责人进行雨水支管开挖
②水稳的养护期不少于7天,养护期间要保持土工布表面湿润但不得有积水,水车洒水均匀,水车行驶速度控制在20km/h以内,不得在水稳层上急刹车、急转弯、局部反复碾压或调头
(6)成品保护组施工操作要点:①水稳在碾压成型并检测合格后,立即封闭交通,严禁洒水车以外的任何车辆通行
②水稳在7天养护期内,昼夜必须有人防护,不得有任何车辆通行
③监督控制洒水车车速小于20km/h,不得在水稳层上急刹车、急转弯,对水稳层反复碾压
7环保措施 (1)成立以项目经理为首,由各作业组负责人和专职管理人员组成的施工管理组织机构,根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环境保护措施,加强施工管理,层层强化环境保护意识,于施工全过程跟踪监督、检查,及时了解情况,采取必要的对策、措施,完善对周边环境的保护
制定严格的奖惩条例,各级管理人员和施工作业人员责任明确、奖罚分明、令行禁止,使加强环境保护的有关措施得到有效的实施,周边环境得到妥善的保护
(2)分别对施工区域和生活区域实行全封闭式管理
施工区的材料加工、材料堆放、出土及出、人料口等场地实行全封闭、车间式作业;生活区沿周边设置围墙与外界隔离,实行半封闭管理以减少粉尘、弃土、噪声及生活垃圾对周边环境造成的污染
(3)施工及生活区域内的排水设施完善,施工场地出人口设冲洗槽,离开施工场地的车辆必须经过冲洗后方可进人正式公路,洗车的泥水、施工排水、生活污水必须经处理及沉淀后方可排人就近的排水系统,未经处理和沉淀,禁止外排
(4)控制施工噪声,不使用噪音大、振动超标的施工机械,工程确实需要使用这类机械时,应事先办理审批手续,加强管理、集中使用,缩短使用时间,以减少施工噪声对周围环境造成的影响
(5)合理规划施工便道、施工场地,固定行车路线、便道宽度,限制施工人员的活动范围,尽量少扰动地表、少破坏地表植被,路基边坡也要尽量覆盖植被;并做好排水工作
(6)做好机械保养工作,避免施工机械漏油后污染水源
8结束语 通过该施工技术对工程的管理从施工源头原材料的供应环节就有效地进行了质量控制,同时施工中各环节的质量管理都为最终的工程质量提供了有力保证
将现场施工管理与施工方案紧密地结合,使方案的每个质量控制点都责任明确、落实到人,真正达到了指导现场施工的目的
工程在水泥稳底碎石基层上下层施工后,通过业主组织的监理和市政质监站以及市公路质量检测中心的共同现场检查,一次验收合格,达到优良标准
参考文献 【1】段起飞;浅谈水泥稳定碎石基层施工质量控制【J】;西部探矿工程; 【2】李建春;刘相玉;关于水泥稳定碎石基层施工控制要点【J】;城市道桥与防洪; 【3】邓陈记,张久伟,曹长明;水泥稳定碎石基层实度检测【J】;交通世界; 更关系到人们的生命安危和财产安全,综合比较房建工程管理的众多方面,其质量管理最为关键的
如何通过对房屋建筑工程施工质量的科学管理来确保建筑物的品质是本文研究的主要课题
关键词:房建 施工 质量 管理 房建工程的质量关系到建设单位的经济效益和社会声誉,更关系到人们的生命安危和财产安全,综合比较房建工程管理的众多方面,其质量管理是最关键的
施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责
一、房建工程施工质量控制的基本原则 1.成立专门的项目管理团队 围绕项目质量管理目标成立一个优秀的项目团队,通过对项目团队的绩效管理,来保证质量体系持续有效的运行
2.严格控制建筑材料的质量 建筑材料的质量直接关系到建筑工程的品质,因此,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等每个环节我们都要进行严格的控制
同时做好进货检验记录,所有的“三无产品”一概不能验收入库,从而来防止不合格原材料进入施工现场
3.完善对质量检查的控制制度 比如,技术复核制度、进货检验制度、自检、互检和交接检制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法等等
及时发现不合格工序,并能制订出有针对性的纠正和预防措施
4.加强对建筑施工全过程的管理 只有保证施工过程的质量,才能确保最终建筑产品的质量,大面积施工前,必须先做样板间、样板房,在对样板检查合格后,再全面展开施工
每个分项工程施工前,项目部专业人员都应向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作,对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书
5.以预防、预控为主 以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理;从对产品质量的检查,转向对工作质晕的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查
这是确保施工项目质量的有效措施
二、房建工程施工质量控制的主要措施 对项目施工而言,质量管理就是为了确保合同、规范所规定的质晕标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法
在进行项目施工质量管理过程中,应遵循以下几点原则: 1.建立质量管理制度 在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限, 并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定
另外还要监理严格的技术复核制度和质量事故报告、处理制度
2.审核有关技术文件、报告或报表 审核有关技术资质证明文件,审核开工报告,并经现场核实
审核施工方案、施工组织设计和技术措施,审核有关材料、半成品的质量检验报告
审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表,审核设计变更、修改图纸和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告
审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等
3.加强对施工全过程的控制 事前控制,在正式施工前做好施工准备工作,施工准备的范围:全场施工准备;单位工程施工准备;分项、分部工程施工准备:项目开工前的施工准备;项目开工后的施工准备
施工准备的内容可分为:技术准备;物资准备;组织准备;施工现场准备
事中控制,全面控制施工过程,重点控制工序质量
工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、配制材料有试验、隐蔽工程有验收、计量器具校正有复核、设计变更有手续;做好测量、放线记录,沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录
事后质量控制
事后质量控制指在完成施工过程形成产品后的质量控制,具体工作内容包括:组织通电、试水
准备竣工验收资料,组织自检和初步验收
按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,组织竣工验收
4.强调对现场质量的检查 现场质量检查的内容主要包括开工前检查、工序交接检查(对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查)、隐蔽工程检查(凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖)、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工
现场质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种
观察法就是根据质量标准进行外观目测
测量法
就是通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格
如用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度
用托线板以线锤吊线检查垂直度
用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差
5.加强对施工队伍的培训 施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工
项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实
三、结语 房屋建造质量管理是整个房屋修建过程当中最重要的部分,它的好坏与否直接影响到了竣工后房屋能否满足客户的需求,以及能否顺利通过国家相关部门的审核
因此,对房建质量管理的研究具有重要的现实意义
参考文献:
【1】蒋真皓. 房建工程施工质量管理的方法和内容【J】. 今日科苑,2010,(20).
【2】俞富新. 房建工程施工质量管理与控制【J】. 散装水泥,2007,(3).
山东邹城市圣城文旅债权融资计划