2023年林州城投债权转让计划

摘要： 河南林州LZ稳健区域政信，HQQ精神、扁担精神的发祥地！！AA发债主体融资＋AA发债主体担保！！2022年全市GDP 657.44亿元，同比增长4.80%,一般公共预算收入4...

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河南林州LZ
稳健区域政信，HQQ精神、扁担精神的发祥地！！AA发债主体融资＋AA发债主体担保！！2022年全市GDP 657.44亿元，同比增长4.80%,一般公共预算收入43.54亿元，负债率仅12.46%，经济基本面良好！！
【2023年林州城投债权转让计划】
拍卖总规模：2亿（分期发行）
存续期：
一期、二期（12个月）30-50-100-300 9.0%-9.3%-9.5%-9.8%
付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
认购金额：30万起投（每个自然日成立起息），10万元的整数倍递增
用途：用于补充流动资金。

【融资方】林州市城市投资集团有限公司，成立于2011年，注册资本8.75亿元，实控人是林州市财政局，主体评级AA、债券评级AAA（存续债券2只”20林城01，21林城01“，存量规模6亿）公司是林州市重要基础设施建设主体，业务持续性仍较好，外部支持力度大，2021年林州市财政局向公司注入货币资金2.00亿元。至2021年底，公司总资产178.14亿，同比增长18.6%；总营收45.18亿，增长138%，（主要是销售业务、2个PPP项目的完工所致）净利润1.18亿。

2023年林州城投债权转让计划

新闻资讯：

      　　（二）材料验收及使用不符合要求

    （1）验收把关不严

    在材料进场验收过程中可能会存在现场验收人员渎职或因收取供货方的好处而懈怠查验，致使材料数量不足或质量不符合规定要求

    （2）材料使用计划编制不符合施工实际需要

    （3）材料使用不合理及浪费

      　　（三）材料储存保管中出现的问题

    材料储存是材料管理的中间环节，储存环节一旦管理混乱、把关不严，将导致整个材料管理的混乱

      二、建筑工程材料管理中存在问题原因分析  　　（1）通常建设工程项目具有施工周期短、工序衔接紧密、材料使用种类较多等特点，这就为材料预算编制带来了许多困难，项目预算人员既要肩负施工算量、合同管理、核对工程量等诸多工作，由于以上原因从而导致材料预算的编制缺乏准确性

    （2）材料进场验收和材料使用过程监督一般是由项目物资部和工程部进行负责

    导致材料验收及使用过程中存在问题的原因主要包括以下几个方面：首先管理人员业务水平不足，对进场材料的规格、尺寸、外观、性能等没有正确的概念

    其次管理人员工作态度存在问题，对进场材料及对材料使用过程的浪费情况不闻不问，疲于管理

    再次，管理人员数量不足，许多工作无暇顾及

    （3）材料储存管理中出现的问题主要是由于许多施工项目普遍存在没有材料进行分类堆放及采取必要的保管等措施，这样既不符合绿色施工要求也不符合文明施工要求

      三、根除建筑工程材料管理活动中不良行为的对策  　　（一）合理的编制材料预算、采购计划

    针对材料预算编制不合理，建筑工程施工企业应该定期或不定期组织相关方面的专家或经验丰富的预算人员进行教育培训

    也可以通过总结以前同类型项目的经验，采取科学比较法并结合本工程的实际情况对材料预算进行大概的估算

      　　（二）加强材料进场验收工作

    （1）在材料进场时，根据进场计划、送料凭证、质量保证书或材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等）和产品合格证，进行数据验收和质量确认，做好验收记录，办理验收手续

    （2）材料质量验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行检验品种、型号、质量、数量、证件制度

    （3）要求复验的材料要有取样送检证明报告；新材料未经试验鉴定，不得用于工程中；现场配置的材料应经试配，使用前应经认证

    （4）材料的计量设备必须经有资质的机构进行定期检验，确保计量所需要的精确度，不合格的检验设备不允许使用

    （5）对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换、退货或降级使用，严禁使用不合格材料

      　　（三）采取必要的存储保管措施

    在材料进场之后，进库的材料须验收后入库，按型号、品种分区堆放，并编号、标识，建立台账；材料仓库或现场堆放的材料须有必要的防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏等措施；易燃易爆、有毒等危险品材料，应专门存放，专人负责保管，并有严格的安全措施；有保质期的材料应做好标识，定期检查，防止过期；现场材料要按平面布置图定位放置，有保管措施，符合堆放保管制度；对材料要做到日清、月结、定期盘点、账物相符

      　　（四）材料的合理化投入

    （1）施工方案已确定、有节点、时间限制的材料，必须零距离组织管理，在确保质量、安全的前提下，制定目标奖罚措施

    （2）对于甲乙双方需要共同确认的材料提前进行沟通，确保工程顺利进行，对于由于业主方原因造成的工期损失做好记录，为将来工期索赔做好准备

      　　总结：本文对工程材料购、用、存等各个方面存在的问题进行总结并针对所存在的问题进行了详细的分析对工程材料的合理化使用提供了相应的建议，减少项目各个阶段的材料浪费现象，实现工程成本的降低

     合同中约定的时间要求具有法律效力，根据财政部建设部印发关于《建设工程价款结算暂行办法》规定，单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对(审查)并提出审查意见

     　　工程竣工结算报告金额的审查时间如下： 　　1、500万元以下 　　从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天 　　2、500万元-2000万元 　　从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天 　　3、2000万元-5000万元 　　从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天 　　4、5000万元以上 　　从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天 　　建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成

     　　本办法第十六条规定，发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，在本办法规定或合同约定期限内，对结算报告及资料没有提出意见，则视同认可

     　　承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，经发包人催促后14天内仍未提供或没有明确答复，发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自负

     　　根据确认的竣工结算报告，承包人向发包人申请支付工程竣工结算款

    发包人应在收到申请后15天内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任

    承包人可以催告发包人支付结算价款，如达成延期支付协议，承包人应按同期银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息

    如未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿

     二、建筑工程审计有哪些程序 　　1、收集工程相关的文件资料

    施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解

     　　2、熟悉竣工图纸

    竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读

     　　3、了解决算包括的范围

    根据决算编制说明，了解决算包括的工程内容

    例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等

     　　4、弄清所采用的单位估价表

    任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料

     三、工程审计类型 　　工程审计包括两大类型：工程造价审计和竣工财务决算审计造价审计一般是对单项、单位工程的造价进行审核，其审计过程与乙方的决算编制过程基本相同，即按照工程量套定额

    这由造价工程师完成

    对于建设单位来说，由于造价审计只是审核单项、单位工程的合同造价，一个建设项目的总的支出是由很多单项、单位工程组成的，而且还有很多支出比如前期开发费用、工程管理杂费等是不需要造价审计的，所以还要有一个竣工财务决算审计，就是将造价工程师审定的，和未经造价工程师审核的所有支出加在一起，审查其是否有不合理支出，是否有挤占建设成本和计划外建设项目的现象等，来确定一个建设项目的总的造价

    这由注册会计师完成

     　　有政府性投资的建设项目，一律要进行工程审计

    即所有行政、事业单位的建设项目都要经过造价审计和财务决算审计

    非政府性投资的建设项目，规模较大而且涉及的利害关系人较多的，必须进行工程造价审计，比如房开企业开发的房地产

    企业建造自用的建设项目由企业决定是否审计

    但不管什么建设项目，必须具备一定的规模才需要审计，比如你为政府机关搭建一个简易车棚，造价1000元，这就不需要审计