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爆款一年期省会城市信托,开放打款,本期周五10点封账,全国综合实力百强区,成都经济技术开发区所在地,双AA+主体担保,安全系数极高。
【头部信托—成都天府6号项目集合资金信托计划】
【基本要素】规模3个亿,12个月,自然季度20号付息
【预期年化收益率】100-300万(不含):6.4%,300-1000万(不含):6.8%,1000万及以上:7.1%
【风控条件】融资人:XDCXFZ,实控人是经开区管委会,是成都市作为龙泉驿区促进农业产业发展、实施乡村振兴战略的唯一区属国有公司,自2022年起,内部整合了龙泉驿区所有涉及三农建设的平台公司,为未来涉农板块的迅速发展提供了强力支持,业务具有很强的专营性。2022年末资产总额达482亿元。
担保人1:JKCT,实控人是经开区管委会,公司作为龙泉驿区最大的两个平台之一,系龙泉驿区政府下属的全资子公司,龙泉驿区最重要的基础设施建设主体,该公司主营业务具有一定垄断性,主体信用等级AA+,经营及财务较为稳健,2022年末资产总额达1278亿元,营业收入68亿元,具有很强担保实力。
担保人2:JKGT,实控人是经开区管委会,公司同样为龙泉驿区两大平台之一,系龙泉驿区政府下属的全资子公司,龙泉驿区重要的基础设施建设主体,该公司经营及财务较为稳健,主体信用等级AA+,融资渠道通畅,融资及再融资能力较强。2022年末资产总额达1043亿元,营业收入32亿元,具有很强担保能力
【成都市龙泉驿区】成都市2022年GDP首次突破2万亿元,达到2.08万亿元,全国省会城市第二(仅次于广州),位于全国第七,中西部省会城市第一。一般公共预算收入达1722亿元,全国排名第四,后续发展潜力巨大。成都龙泉驿区/成都经开区(国家级经济技术开发区)处于成都“东进”战略的桥头堡,是“成渝双城经济圈”国家战略的重要组成部分,已成为成都市新经济中心,目前为成都市最具经济活力、产业投资最集中的区域之一,龙泉驿区已成为成都新中心,西部瞩目的“汽车城”。在中国信息通信研究院发布的“中国工业百强区”榜单中,龙泉驿连续五年上榜,在四川省所有上榜区中,位列第一。成都经开区和龙泉驿区实行“政区合一”的管理,龙泉驿区地方经济实力强劲,2022年龙泉驿区实现GDP1556亿元,完成一般公共预算收入75亿元,连续10多年入围全国综合实力百强区,千亿GDP产值在成都行政区排名第一。
政信知识:
如果我们不仔细细心对待工程的每一个步骤,那么这些泪水和汗水就会白费工程审计;工程审计材料主要有哪些;工程审计的主要内容这三个问题为大家介绍一下吧! 一、什么是工程审计? 工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度,对工程项目的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理,保证工程项目目标顺利实现的活动
工程审计独立于项目组织之外,审计人员与项目组织无任何直接的行政或经济关系
工程审计是依据国家《审计法》等相关规定,对工程概、预算在执行中是否超支,有无隐匿资金、截留基建收入和投资包干结余,以及有无以投资包干结余的名义私分基建投资的违纪行为等
审计是以基建项目为标的,以会计师、审计师为主要从业人员
二、工程审计材料主要有哪些? 1、基建工程相关资料 工程项目立项批准建设文件;工程项目聘请监理合同等有关文档;工程项目质量验收相关文件;概算资料及招投标文件;施工合同、协议工程竣工图;材料费用资料;取费资料;竣工结算及决算资料
2、送审会计报表 建设项目概况表;基本建设项目竣工财务决算表;建设项目交付使用资产总表;建设项目交付使用资产明细表;项目概(预)算执行情况表;待摊投资明细表;竣工决算编制说明书
3、审计资料 会计凭证;会计帐薄;银行对帐单;营业税申报表;主要供销合同;银行借款合同;实物保管帐;设备管理台帐;固定资产管理台帐
4、辅助资料 建设方企业章程;建设方企业验资资料;内部管理制度;重要会议记录;机构设置示意图;报表截止日的重大事项说明及相关资料;国有资产产权登记表;法人营业执照;税务登记证;土地使用权证;土地使用权出让合同及相关资料;采用的会计政策说明;现金盘点表(距工程完工最近日期);银行未达帐调节表;固定资产清单;国家审计结论;中介机构审计报告;工程造价审核报告;声明书 三、工程审计的主要内容? 工程立项及执行情况
审查项目立项是否符合国家的有关政策,项目建设是否按基建程序进行,是否按批准的概算执行,有无随意超标准或超概算建设的行为
审查资金来源、到位情况及资金拔付与使用情况,主要审查工程价款的支付是否按合同条款及有关规定执行,是否按规定留足工程尾款与质保金,是否有挪用资金问题
项目投资的建设成本
审核工程竣工图是否与实物相符,建安工程投资、设备投资、其他费用内容是否真实、准确,是否乱计或虚列成本,审查工程量计算是否准确,是否有高套定额取费等
审查工程 “五制”执行情况,特别是工程施工、物资采购的招投标、合同管理是否严格按照国家有关程序进行,其是否合规、有效
交付使用资产审计
审查交付使用的固定资产是否真实、完整,移交手续是否齐全、合规,有无虚交资产或账外资产等问题
投资效益情况
评审投资效益等经济技术指标是否达到要求,对投资项目的经营管理、营销状况等方面进行综合分析,评价项目投资的社会效益和经济效益
拥有非常多的山川河流,利用水力发电已经成为了一种新的发电形式,水力发电不仅不会消耗化石能源,而且对周围生态环境所造成的影响也相对较小,值得广泛应用
然而在大型水电站中,机电安装工程将会对其功能产生直接影响,需要施工人员加强在此方面上的管理工作
基于此,本文针对大型水电站机电安装施工管理进行探讨,针对存在的问题提供了相应的解决方案,希望能够为我国其他水电站机电设备的安装提供一定参考
关键词:大型水电站;机电安装;进度管理;成本控制 机电安装工作是一个具有较强专业性的安装工作,对于管理人员也有较高的要求
项目管理对于企业构建管理体系来说是一项非常重要的基础工作,也是企业构建管理体系的重要基础,在实施施工管理工作时需要将安全生产等理念融入到其中,而文章则是从管理机构、进度、成本以及安全环保4个方面对施工管理实践进行探讨,通过对各个方面进行精细管理,达到良好的成本控制作用,以此来提高企业自身的经济效益
1大型水电站机电安装施工管理工作的重要性 大型水电站要想得以良好运行,需要提高在机电安装施工上的管理工作
由于机电安装工作本身具有较强专业性,如果不加强对安装工作的管理,那么将会大大降低机电安装质量,甚至还会埋下安全隐患,造成水电站在运行过程中出现质量问题
因此,安装单位应当加强在安装施工上管理工作,不仅要对所有安装工作都按照一定规范来进行,而且安装人员还要具有较高的安全意识和责任意识,其在安装过程中不仅能够保障自身的安全,而且还能够完成相应的安装工作【1】
从上述内容中能够看出安装施工管理对机电安装工作是非常重要的,应当重视该管理工作的开展,以保障机电安装质量
下文主要探讨大型水电站机电安装施工的管理实践
2管理职能安排与机构设置 管理机构在安装工程中是一项非常重要的构成成分,安装施工能够获得理想的效果与管理机构有着直接的关系
在对项目管理机构进行设置时,应当严格遵守精简高效这一原则,而且从某种程度来说还会受到施工企业和工程规模等等方面的影响
从管理机构自身所具有的职能来看,主要分为以下几个部门:①技术管理部门
该部门的职能主要是为了对质量保障、施工安全以及施工技术等保障措施进行分析,并将其编纂成相关指导书
②质量安全部门
其主要是对安装施工过程中所存在的环保、文明以及安全等情况进行相应的评价与监督,从而最大程度保障工程施工的安全
③物资管理部门
主要负责对安装施工中所使用到的设备进行采购、存放,然后再按照施工部门的要求为其提供所需要的设备物资【2】
④财务管理部门
此部门在整个安装施工工作中主要是对成本进行控制,保障工程项目所消耗成本,从而提高安装施工的经济效益
3进度管理 进度管理在安装工程中是一个必不可少的环节,安装工程想要有效运转,需要拥有科学的进度计划
而进度计划的制定主要是根据安装施工工序与持续时间相互衔接而产生的逻辑关系,并通过相关计算得出安装施工开始和结束时间,同时确定安装中所产生的主要线路
根据机组安装本身的特点能够了解到,施工人员对大型水电站中机组进行控制的节点主要为机电埋件安装、机电正式安装、座环蜗壳安装、轴线全面安装、转子与转轮吊装、系统和机组调试等时间,通过对这些控制点进行有效控制,其才能够获得较为理想的管理效果
而在对进度计划进行编制时,应当严格遵守以下几点原则:①需要充分考虑到各个工期节点所涉及到内容,然后合理安排各项施工进度;②对设备安装过程中的工期进行统筹和规划,再安排各个主干线路的具体工期;③对安装时间进行科学安排和规划,促使各项工序都能够有条不紊地进行;④当考虑到某些不可预见的因素后,需要对施工强度指标进行安排以促使生产保持均衡的状态,与此同时还需要确保施工进度与计划一致,施工质量能够满足水电站运行的需求【3】
4成本分析 大型水电站在机电安装施工过程中需要对成本构成进行分析,在分析时需要以文件和合同为准依次来对项目收入进行估算,然后再以该项目预收入为基础来确定目标成本
大型水电站施工中,机电安装工程十分特殊,成本通常是由间接费用、直接费用一季税金等所组成,在所有费用当中直接费用占比相对较大,通常都达到80%以上
为了能够降低水电站在机电安装上所产生的费用,应当制定有效的成本控制策略
在机电安装成本控制,需要做好以下几方面工作:①要坚决杜绝偷工减料现象的出现,不可因为降低施工成本而不顾机电安装质量;②员工工资应当按时进行发放,切勿减少在施工人员福利待遇上的支出,否则将会降低员工工作积极性,从而引发各类质量安全事故;③充分做好安全措施,其对于机电安装来说是十分重要的,安装单位应当重视在安全措施上的工作
而对安装成本的控制可以采取很多种策略,例如提高设备和资源利用率、合理对各个安装工艺之间进行连接、利用先进的技术工艺等,这些都能够有效降低大型水电站的机电安装成本,提高安装工程的经济效益
5质量管理与环保 在项目部刚刚成立的时候,最为重要的工作便是不断完善管理制度,并根据各个部门的要求来制定出相对较为合理的计划,对程序进行适时控制,不断明确岗位与目标本身的职责,对人员考核管理办法进行进一步细化,将安装质量的责任分配到每一个工作岗位上,然后再对主要责任承担人进行主要责任的落实,从而建立出一个相对较为完善的责任体系
安装施工是整个工程项目顺利完成的重要前提,所以需要安全部门对此方面内容进行大力宣传和教育,尽量做好把关工作,提高全体工作人员自身的质量、安全以及环保方面上的意识,并普及工艺的实际要求,以此来有效提高工程整体安装质量
另外,安装工作还需要保障每一名员工在安装时的人身安全,具体内容也需要细化到每一个工作细节当中,使安装人员在实际安装施工中人身安全可以得到有效保障
与此同时,安装企业还需要在环保、质量以及安全等方面加大资金或是人力的投入,根据相关规定内容机电安装工程在安全管理上所投入的费用应当在工程整体费用的1.5%以上
6结束语 综上所述,在大型水电站机电安装工作中,施工管理对其有着十分重要的影响,不仅会影响到机电安装的质量,而且还会直接影响到企业所获得的经济效益
文章对机电安装管理进行了详细的探讨,通过本次探讨人们对水电站机电安装所涉及到工作有一定的了解,然后通过对各个方面因素进行详细分析,并采取和实施有效的管理措施,以此来获得较为理想的安装施工效果,这对于水电站稳定运行具有积极作用
参考文献
【1】董进芬.雅砻江锦屏一级水电站机电设备安装工程进度管理研究【D】.成都:电子科技大学,2014.
头部信托—成都天府6号项目集合资金信托计划