河南洛阳金元明清2023年债权计划3号政府债定融

月度付息，总价值3.8亿应收账款➕运营权质押
【河南洛阳金元明清2023年债权计划3号政府债定融】
规模：5000万 付息方式：每周二、五成立计息，月度25号付息
期限：12/24月
收益：
12月 10-50-100-300万 8.7%-9%-9.3%-9.6%
24月 10-50-100-300万 8.9%-9.2%-9.5%-9.8%
?资金用途：用于资金用于丽景门商业改造项目及补充企业流动资金。

新闻资讯：

且垂直交叉作业多，是一项复杂危险的工作，稍有疏忽，就可能造成高处坠落或物体打击事故

    大风天气，高处坠落风险增加

    建筑施工企业该如何进行高处作业，确保安全生产？一起来了解吧

     按照《高处作业分级》(GBT 3608-2008)，凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)的可能坠落的高处进行的作业，都称为高处作业

     在施工现场的高处作业中，如果未采取防护措施或防护措施不到位、作业不当，都可能引发人或物体的坠落

    人从高处坠落，称为高处坠落事故，物体从高处坠落砸到下方的人，称为物体打击事故

     长期以来，高处坠落、物体打击事故是建筑施工领域的重点防范内容

     高处作业如何分级 1、高处作业高度在2～5m时，称为一级高处作业

     2、高处作业高度在5～15m时，称为二级高处作业

     3、高处作业高度在15～30m时，称为三级高处作业

     4、高处作业高度在30m以上时，称为特级高处作业

     高处作业有哪些类型？ 建筑施工领域的高处作业主要包括临边、洞口、攀登、悬空、交叉作业5种基本类型

     一、临边作业 即工作面边沿缺少围护设施或围护设施的高度低于80厘米时的高处作业

     1.在基坑周边无防护的阳台、料台与悬挑平台上，在无防护的楼层、楼面作业

     2.在无防护的楼梯口和梯段口，在井架、施工电梯和脚手架等通道两侧，在各种垂直运输卸料平台的周边作业

     二、洞口作业 即孔、洞口旁的高处作业

    包括在2米及2米以上的桩孔、沟槽与管道孔洞等边沿作业

    若防护措施落实不到位，可能造成作业人员从高处坠落

    若物体从洞口坠落，还会伤及下方人员

     1.在建筑物楼梯口、电梯口及设备安装预留洞口(未安装正式栏杆)等周围作业

     2.在预留的上料口、通道口、施工口等周围作业

     三、攀登作业 即借助建筑结构、脚手架、梯子或其他登高设施，在攀登条件下进行的高处作业

    由于没有作业平台，作业人员只能在可借助物上作业，作业难度大，危险性大

     1.在建筑物周围搭拆脚手架、张挂安全网

     2.装拆塔机、龙门架、井字架、施工电梯、桩架，登高安装钢结构构件等作业

     四、悬空作业 即在周边临空状态下进行的高处作业

    其特点是操作人员在无立足点或无牢靠立足点的条件下进行作业，危险性很大

     1.建筑施工中的构件吊装，利用吊篮进行外墙装修

     2.进行悬挑平台或悬空梁板、雨棚等特殊部位的支拆模板、扎筋、浇砼等作业

     五、交叉作业 即在施工现场的上下不同层次，于空间贯通状态下同时进行的高处作业

    在交叉作业中，若高处作业时不慎碰掉物料，失手掉下工具或吊运物体散落，都可能砸到下方的作业人员，发生物体打击事故

     1.施工人员在高处搭设脚手架、吊运物料时，地面上的人员在搬运材料

     2.外墙装修时，下方打底抹灰、上方进行装饰等

     高处作业的安全措施 高处作业时的安全防护措施有设置防护栏杆、孔洞加盖、安装安全防护门、满挂安全平立网、必要时设置安全防护棚等

     1.凡是临边作业，都要在临边处设置防护栏杆，一般上杆离地面高度为1米至1.2米，下杆离地面高度为50厘米至60厘米;防护栏杆必须自上而下用安全网封闭，也可在栏杆下设置严密固定的高度不低于18厘米的挡脚板或不低于40厘米的挡脚笆

     2.对于洞口作业，可根据具体情况采取设防护栏杆、加盖板、张挂安全网与装栅门等措施

     3.进行攀登作业时，作业人员要从规定的通道上下，不能在阳台之间等非规定通道攀登，也不得随意利用吊车车臂架等施工设备攀登

     4.进行悬空作业时，要有牢靠的作业立足处，并视具体情况设防护栏杆，搭设架手架、操作平台，使用马凳，张挂安全网或采取其他安全措施;作业所用索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经技术鉴定合格后方能使用

     5.进行交叉作业时，注意不得在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处于上层可能坠落的范围之外

    不符合以上条件时，必须设置安全防护层

     6.结构施工自第二层起，凡人员进出的通道口(包括井架、施工电梯进出口)，均应搭设安全防护棚

    高度超过24米时，应设双层防护棚

     7.高处作业之前，应进行安全防护设施检查和验收

    验收合格后，方可进行高处作业

     高处作业的要求 施工单位和作业人员要严格按照要求作业，遇大风等恶劣天气，不得进行露天高处作业

     1.作业开始前，逐级进行安全技术教育及交底，落实安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工;检查高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，确认其完好后，方能投入使用;高处作业场所有坠落可能的物体，应一律先行撤除或予以固定;所用物件均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸

     2.从事高处作业的人员必须定期进行身体检查，诊断患有心脏病、贫血、高血压、癫痫、恐高症及其他不适宜高处作业的疾病的人员，不得从事高处作业

    悬空、攀登高处作业以及搭设高处安全设施的人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业

     3.高处作业人员应头戴安全帽，身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋，腰系安全带

    工具应随手放入工具袋，拆卸的物件及余料、废料均应及时清理，清理时禁止抛掷

     4.遇六级以上大风、浓雾和大雨等恶劣天气，不得进行露天高处作业;台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一检查，发现有松动、变形、损坏或脱落、漏雨、漏电等现象，应立即修理或重新设置

     5.因作业必须临时拆除或变动安全防护设施、安全标志时，必须经有关施工负责人同意，并采取相应的措施，作业完毕后立即恢复;施工中发现高处作业的安全技术设施有缺陷和隐患时，必须立即报告，及时消除;危及人身安全时，必须立即停止作业

     高处作业的劳动防护用品 事实证明，正确佩戴安全帽、系好安全带、按规定架设安全网，可以有效减少和防止高处坠落及物体打击事故

    因此，安全帽、安全带、安全网又被称为建筑施工领域的防护“三宝”

     一、安全帽 可防止或减轻人的头部受到外力伤害

     1.要选用符合相关标准的安全帽

     2.戴安全帽前，先检查外壳是否破损，有无合格的帽衬，帽带是否齐全，如果不符合要求，应立即更换

     3.戴上安全帽后，要调整好帽箍，系好帽带

     二、安全带 可预防高处作业人员坠落

     1.选用合格的安全带，并保证在其使用有效期内，严禁打结、续接使用

     2.使用中，要可靠地挂在牢固的地方，高挂低用，防止摆动，避免明火和刺割

     3.在2米及2米以上的高处作业时，必须使用安全带

     4.在无法直接挂设安全带的地方，应设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等

     三、安全网 可防止人、物坠落或避免、减轻物体打击伤害

     1.要选用有合格证的安全网

     2.安全网若破损、老化应及时更换

     3.安全网与架体连接不宜绷得太紧，系结点要沿边分布均匀、绑牢

     4.立网不得作为平网使用

       这其中的受益者就包括建筑行业

    建筑工程在多年的摸索实践中探寻出了一条非常适合自己的发展道路，市面当中出现了非常多的建筑工程

    面对激烈的行业竞争背景与条件，保障工程质量就成为了提高企业自身市场竞争能力的关键

    施工单位必须着眼于实际与未来，将所有可能影响到工程品质的要素考虑在内，运用积极、可行、合理的策略做好建筑工程管理

    本文将以此为依据，尝试性提出保障建筑工程管理有效性的策略，希望能够进一步带动国内建筑行业的发展

     关键词:建筑工程管理;影响因素;管理策略 做好建筑工程的管理工作除了可以保障建筑工程施工质量以外，同时还能够有效控制工程本体的施工费用，预防各类风险事故的发生，是保障工程安全、工程效益的关键出路，其对提高工程单位整体收益而言富有现实性意义

    正因如此施工单位才必须着眼于实际，提高工程管理力度，参考工程各项要素，包括对工程质量有影响的问题，处理好管理要求，把握实际与实践，寻求最为合理、有效、科学的管理思路，最大化工程效益

     一、影响建筑工程管理质量的要素 (一)缺少完善的管理体制

    从现阶段的情形来看，如今很多建筑工程单位都没有建立属于自己的完善管理体制，且没有为自身配备功能齐全的管理机构、管理结构

    管理过程中并未指派专人深入实际，考察工程实际追求以及工程条件

    施工过程中，人员配置不合理，人员技能单一，没有展开人力方面的优化工作，自然无法获得预期的工程管理结果

    此外部分施工单位出于节约成本、控制成本的目的，尽可能的在缩减投入，简化管理结构

    许多管理人员都身兼多职

    繁重的管理任务势必会影响其最后的管理效果、管理质量

    很多建筑工程单位都没有合理的管理制度约束施工行为，工程的管理品质没有体现有效性与规范性

     (二)人员素质有限

    当前绝大多数建筑工程单位的施工人员都缺少足够的素质，很多施工单位甚至主要工作人员是农民工

    较大的农民工比例势必会影响到工程专业性

    虽然农民工经验丰富、吃苦耐劳，但往往会吃文化水平的亏，没有掌握专业工程知识与技能

    农民工欠缺安全意识与质量意识

    此外很多施工人员施工中都没有遵循施工标准要求，最后的施工结果必然欠缺规范性支持

     (三)材料质量存在问题

    很多施工单位施工中都没有做好施工材料质量控制要求，应用了大量质量不合格、不达标的施工材料

    对于建筑工程来说，施工材料带来的影响是最为突出的，这样的行为势必会带给工程严重的质量隐患

    很多施工单位都没有处理好施工材料的选购要求，材料把控环节力度不足，工程频频使用劣质材料，工程质量得不到任何保障

     二、提高建筑工程 (一)构建完善制度与体制

    为了保障工程管理有效性与质量，建立完善的管理制度、管理体系十分的关键

    施工单位需要指派专人，成立专门的小组深入实际调查工程地质条件、情况与需求，建立完整、健全、科学的管理系统、管理结构

    提高工程有效性、工程质量品质的关键点在于人

    所以还要充分优化与配置各类作业人员，保障工程整体管理水平

    施工单位应成立专门的管理机构，配备与设置完整的管理系统、工作岗位，建立系统化的规章制度用于约束管理行为、工程施工

    此外还要明确工程责任、管理责任，细化工程管理要求，将每一个责任都落实到明确的个体当中

     (二)加强人员培训与管理

    施工单位必须做好施工人员、工程管理人员的培训工作，确保施工人员与管理人员的整体素质水平满足与达标

    施工单位有必要定期组织管理人员、施工人员进行培训，确保所有的管理人员都能够掌握最先进的管理思路、管理办法，所有的施工人员都能够具备安全施工意识、正确的施工技术

    在实践中有必要培养管理者的创新素质、创新精神

    基于保障工程质量为基础，创新管理模式，为工程提供更为高效、安全、可行的管理思路，全方位提升工程作业水平

    除此之外，施工单位也要做好农民工人员的安全教育和专业技能工作，使一线施工人员能够熟练与深入的理解、掌握工程技能、专业知识，打好施工人员安全意识与质量意识基础关

     (三)提高材料管理力度

    施工单位必须做好施工材料质量管理、质量控制工作，满足建筑工程施工材料质量控制要求

    此外施工单位还要处理好施工材料的采购流程，采购人员需要有管理人员的监督，从市场中选择口碑最好、实力雄厚的材料供应商

    采购环节应当严格按照项目情况操作，质量要对应工程标准要求，绝不能采购质量差的材料，要将保障材料质量作为工程管理的首要任务

    管理人员必须提高材料入场控制力度

    施工材料入场前需要有严格质检程序，在保障材料合格后，材料才准许进场

    该工作是规避材料带给工程质量负面影响的重要步骤

    工程管理员需要做好施工现场设备的定期维护与日常养护工作，保障设备性能达标，确保工程安全、工程质量

     (四)加强成本控制

    施工单位必须做好施工成本方面的控制工作，这样才能够最大化工程效益

    施工单位需要加强管理人员教育培训力度，提升管理人员的成本控制与责任落实意识

    确保所有的管理人员都能够在实践中约束自己的行为，完成进度管理要求，处理好施工步骤的衔接要求，合理安排工程项目

    管理人员必须处理好现场签证控制要求，深入实际了解项目具体情况，获知工程现场动态变化与条件，严格督促工程进度，记录好工程施工细节情况

     (五)优化管理模式

    施工单位应深入现场考察工程情况，综合考虑，优化管理模式、管理办法，制定有效、科学管理举措

    除了要鼓励每一个岗位工作人员都积极的参与到管理当中以外，同时也要做好事故预防控制，提前制定预案、预防措施，规避施工风险，减少事故发生概率

    此外要加强施工质量监督力度，做好与监理单位的合作工作

     三、结语 对工程管理来说，最突出的影响要素便是管理体制、管理人员以及工程材料

    所以为保障工程质量就需要建立完整的管理制度与体制，做好人员培训，加强材料控制力度，优化管理模式，这样才能够获得最大工程收益

     参考文献: ［1］穆哲．BIM在建筑工程管理中的应用探微［J］．山东工业技术，2019(17):84． ［2］赵三欣．土木工程管理与工程造价的有效控制探析［J］．山东工业技术，2019(17):105+91．021  

河南洛阳金元明清2023年债权计划3号政府债定融