A类央企信托-792号淮安非标淮安政信

江苏淮安；大额收益提升至7.0%，淮安区域内该信托公司唯一非标款地级市主城区政信！
融资方和担保方均双AA公募债主体评级，城投信誉佳，未来还款有保障！
【A类央企信托-792号淮安非标淮安政信】
规模:3.3亿，24个月，100-300万6.8%-7.0%税后收益，累计按年付息
用途：补充企业流动资金。
【融资人】淮安HX，公募发债主体，AA评级，实际控制人为HA市HA区人民政府，总资产424.7亿，资产规模大，资产负债率66%，融资人是HA区重要的基础设施平台，政府支持力度大，金融机构合作稳定，再融资能力强，具有较大的财务弹性！
【担保人】淮安CZ，公募发债主体，AA评级，实际控制人为HA市GZW，总资产328亿，资产负债率63%，融资人是HA区重大建设项目的投资主体，政府支持力度大，统筹资金调度能力强，与金融机构合作稳定，担保能力强！
【区域优势】HA市，江苏省地级市，拥有国家级淮安经济开发区，2022年GDP4742亿，一般公共预算收入300亿，政府负债率15.85%。HA区，2022年GDP位列HA市首位，一般公共预算收入34.88亿。

A类央企信托-792号淮安非标淮安政信

信托定融政信知识：

地下2层，建筑高度176m，建筑总面积为98206平方米，工程平面图为长方形，长为86m，宽56m

    地下2层主要是由钢筋混凝土做成，地上部分两侧为劲性钢筋混凝土简体，中央结构属钢结构，于6～10层、22～24层、26～屋面1层位置设置钢桁架，联合抗震墙

    外墙材料采用金属玻璃

    工程由上而下土层为：2m填土、0.6m粉质粘土、5.2m淤泥质粉质粘土、9.2m淤泥质粘土、6.7m粉质粘土、4.1m粉质粘土、3.5m细粉砂

     2.施工难点分析 　　第一，基坑开挖平均深10.9m，最深处大于16m，因为建筑四周有其他建筑，地下埋有管路，施工时不可对其造成破坏

     　　第二，施工时紧靠地界红线，且非常靠近地下1室，导致地下室外墙防水层施工难度较大

     　　第三，地下室顶板承受的两侧简体的压力较大，故在地下室设置了4榀桁架，均长5516m

     　　第四，建筑混凝土简体垂直度误差须控制在10mm以下

    但因为建筑带有很多没有规则的外伸钢牛腿，造成模板及脚手架施工具有困难

     ３.施工技术分析 　　3.1深基坑围护施工 　　3.1.1围护结构构成 　　通过计算，工程人员规划围护结构由以下几个方面构成： 　　（1）地下连续挡土墙：考虑到工程基坑深度及周边建筑实例，采用C30混凝土做成地下连续挡土墙结构，长33m、厚1m

     　　（2）钢筋混凝土圈梁、围檩及支撑：C30混凝土，共三道

    将第1道支撑标高控制在最小范围内，根据地下室及挖土机械特点，确定支撑标高，支撑设计要满足围护结构的稳定需要，南北向采用混凝土对撑，周围采用混凝土边桁架和角撑

     　　（3）立柱：材料选择工程钢管桩，为省时省工，尽量使用原工程桩进行支撑平面布置

     　　3.1.2施工技术措施分析 　　（1）土体加固：因土抗剪能力小，成槽前，用A700mm水泥土搅拌桩对槽壁两侧进行加固处理，以确保成槽的质量；采用劈裂注浆技术对坑内被动土进行加固处理，提高其抗剪能力

     　　（2）降水：利用轻型井点降水方法降水2周；采用20m长的喷射井点，对深层土体进行降水，使土体固结，从而使土体抗剪能力得到响应提高

    开挖时，地下水降至基坑以下约1m时，施工效果最好

     　　（3）利用支撑作栈桥：该工程施工场地狭小，仅有一条宽约5m的公用施工道路位于建筑西侧

    为此，利用第1道支撑南北向的对撑，设计2个施工栈桥，宽12m左右，和公用道路连通，使问题得到解决

    未解决基坑出土困难问题，在栈桥完工后，2道栈桥靠近南侧各设置1台QTG260起重机，最后出土量达4000m3/d

     　　（4）分层开挖：先适量挖建筑四周土体，是土体应力得到一个缓慢的释放，避免因突然卸载使地下连续墙受力猛增而变形

    挖土时，同时卸载立柱桩四周土体，以确保立柱桩周边土压力的平衡

     　　3.2地下室外墙防水层施工 　　3.2.1施工流程 　　按照设计要求，需要在地下室外墙迎水面和底板底部设置防水层，并要着重考虑防水层端部、节点及贯穿部位的防水工作

    本工程围护结构与地下室外墙之间供施工人员进行外墙防水层施工地空间十分有限，为此，工程设计人员决定在地下室结构前进行防水层施工

     　　3.2.2防水层施工 　　（1）底板工程桩端防水层施工：先清理工程桩周围垃圾、杂物，使其表面洁净平整

    涂防水涂膜于桩周围宽10cm左右的位置，并1层涤纶布环桩粘贴，然后重复均匀涂3～4层涂膜，贴网眼麻片于最后1层涂膜上

     　　（2）地下室墙体与垫层接缝处防水施工：底板下防水层施工完成后设置FC板保护层

    墙体与垫层接缝处，先将涂膜刷在涤纶布上，涤纶布与墙体及垫层防水层搭接，考虑上部结构的沉降，在墙体及垫层阴角处预留一定长度

     　　3.3地下室预应力混凝土桁架施工 　　3.3.1预应力混凝土桁架施工 　　建筑地下1层两简体间C、D、E、F轴各有1榀预应力混凝土桁架，其中上弦杆采用后张法施加预应力，每根上弦杆配4束钢绞线，施加4000kN的有效应力，超张拉103%

    采用4根大梁对称张拉，每根梁内4孔进行对称对角张拉

    施工过程中，张拉时必须保证顶板受力均匀，避免先浇混凝土导致约束受力不均，故先不浇捣桁架竖腹杆和斜腹杆，等到上弦梁板中应力稳定后，再进行竖腹杆、斜腹杆的支模及混凝土浇筑施工，并且混凝土后浇桁架不会容易出现裂缝

    在施工过程中，利用排架支撑地下室顶板

     　　3.3.2监测 　　应力随上部结构施工逐渐上升，在到5层时达最高点绝大多是测点预应力在20MPa以上，5层变换就不太明显了

    在连接上部结构第1道钢桁架后，在2个简体创造了新的约束，导致应力再次上升，之后就保持平稳了

     　　3.4高层结构爬升模板体系施工 　　3.4.1导轨式爬模方案 　　本工程东西两座劲性钢筋混凝土简体12层以下为矩形，12层以上为品字形，在中间钢桁架部位各伸出1500mm长H型钢牛腿，结构是比较特别的，遵照3级工艺流程，需要先吊装劲性钢结构，接着安装混凝土结构，最后吊装中间纯钢结构，3级流程之间均相差3～6层

    利用2台M440型塔吊进行垂直运输

    为了减小垂直运输量并保证立体施工安全，采用导轨式爬升脚手架进行简体施工，结合大模板施工形成导轨式爬模方案，整体提升和单片提升都可以进行

    从12层开始设置爬架，直到建成屋顶后再拆除

     　　3.4.2由爬架改制成导轨式爬模 　　导轨式爬模实际上是由常规导轨式爬升脚手架改造而成的，在改造设计过程中，为施工满足，对大模板水平和垂直两个方向的附加力需要采取对治措施

    普通的爬升脚手架架宽900mm，为了使大模板提升方便且保养易行，所以改造爬架为下半部宽1200mm的爬升主体，上半部保留原来的宽900mm的挂模体，搭上下面的爬升主体架，并确保保持约500mm间隙，利于模板清洁保养和钢筋绑扎工作

    为了提高爬模侧向刚度，在吊点位置加设之字形横向斜杆

     3.4.3大模板施工 　　按照4m和4.5m两种层高来设计大模板，单块重1500kg，面积S=6m×4.6m=27.6m2

    大模板设计考虑结构最大要求进行，强度、挠度、迭加变形均满足最大要求

     　　在地面对大模板进行拼装，利用塔吊吊在架体上，和架体一同上升

    为保养大模板，架体和模板之间留着空隙，塞薄型海绵条于每块模板下和模板内拼缝内，可使模板不易变形，也确保墙面光洁、规整

    检测显示，本工程东西简体的垂直偏差控制在10mm以内

     4.模板工程施工中的关键技术 　　4.1顶板模板安装 　　结合工程的结构特点与设计要求，针对不同的结构部位采用相应的模板施工方法

    一般要求顶板底模采用1830×915×18双层涂模的胶合板作面板，截面为50×100mm的单根枋作内楞，间距600mm

    房屋内设通用?48×3.5钢管（扣件式）满堂脚手架，作为模板的支撑系统

    脚手架主杆纵距为50cm，横距为60cm，横杆等距为160cm，纵向杆每隔320cm设剪刀撑，整体脚手架还需与平台作加固连接

     　　4.2房屋梁柱模板安装 　　1柱的模板安装时用全站仪观测，配合锤球定位以保证其垂直度

    柱模板采用木夹板18mm厚，在模板制作时采用80×100mm方木作骨肋

    柱模的加固方式采用抱箍围柃，螺丝连接牢固，沿柱高度500mm一道，由于柱较高四周采用槽钢斜撑方法

     　　4.3梁底模板安装 　　在柱模上弹出轴线、梁位和高程，然后在施工好的承重排架上铺好方木，把底模用铁钉固定在方木上，侧模采取木夹板，竖向用方木加固，外侧用槽钢直通，中间适当用木条支撑，防止模板向内侧变形

    梁底板要拉线调直，用水准仪确定高程，当梁跨度较大，梁底模板应稍起拱，对上层梁底模的支撑主要采用脚手架承受

     5.混凝土工程施工中的关键技术 　　采用插入式高频振动棒与平板振动器结合振捣

    浇筑时由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到板位置时，再与板砼一起浇筑

    因工艺要求需要进行设备基础浇注的地方，在浇筑前必须对原有砼面进行凿毛处理并清洗干净，放样弹线，绑扎钢筋，然后安装侧模板，并用水准仪测设顶标高，符合要求后按设计砼配合比浇注，混凝土浇筑完后复查预留孔洞及螺栓的偏差，并将其调整至符合设计要求，然后将表面压平修光

    采用插入式高频振动棒振捣，每层浇筑厚度不得大于50cm，振捣密实后再浇注第二层，直至到梁底

    整个立柱一次性浇筑到梁底或板底

    砼浇注完毕后，在12小时之内用土工布加以包裹，并定时浇水养护，保持表面湿润

    养护时间不少于14天

     6.砖砌筑工程施工中的关键技术 　　砖必须要在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10～15%

    常温施工不得干砖上墙，雨季不得使用含水率达饱和的砖砌墙

    砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂控制在±5%以内

    采用砂浆搅拌机搅拌，搅拌时间不少于1.5min

    砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角及时进行吊、靠

    如有偏差要及时修整

    盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致

    大角盘好后再复查一次，平整和垂直度完全符合要求后，再挂线砌墙

    砌筑砖墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺

    砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的砌砖法，即满铺、满挤操作法

    为保证砖砌体的整体性和稳定性，使荷载能均匀传送，避免因墙体局部受力过大而产生裂缝，组砌形式采用上下错缝，内外搭砖法进行砌砖

     7.结语 　　为了能够有效保证建筑工程土建施工的质量，一定要结合工程的实际特点，严格按照施工工艺流程，做好建筑工程土建施工中的各项关键技术，从而有效确保建筑工程土建施工的安全、顺利进行

     并阐述相应的对策与建议

      关键词：建筑工程；质量控制；不可行性研究；设计监理  abstract: this paper put forward the current construction quality control in some existing defects, and expounds the corresponding countermeasures and suggestions.  keywords: building engineering; quality control; don’t feasibility studies; design supervision    中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：  1施工项目质量控制的特性  建筑工程施工项目质量控制(quality control)是为达到项目质量要求采取的作业技术和活动，是保证达到工程质量标准采取的一系列措施、手段和方法，属于项目管理的一部分

    它涉及面广，是一个复杂的综合过程，施工体型大、周期长、材料和构件多而杂、整体性强、受自然条件影响大，比一般工业产品质量难控制

      (1)影响质量因素多

    如设计、材料、机械,地貌、水文、地质、气象,施工工艺、方法、管理制度等

      (2)容易产生质量变异

    施工中没有固定的生产线及自动检测点，生产环境差，不稳定性大；受偶然性和系统性因素影响多，容易产生质量变异，甚至酿造成工程质量事故

      (3)建筑和构筑物一般不能解体、拆卸

    隐蔽和固化工程完工再解体、拆卸检查质量就要受到破坏

      2目前施工项目质量控制中存在的问题  (1)忽视可行性研究阶段质量控制

    可行性研究是建设前期的基础工作

    它根据审定的项目建议书，对项目技术、经济、环境和社会等条件的可行性和合理性做全面分析论证，进行多方案选优，为决策提供可靠依据

    但目前不少可行性研究蜕变成为应付审批走走形式的程序

    盲目投资、低水平重复建设、决策不科学而导致惨重损失屡见不鲜

    主要症结在于：①往往片面理解“可行性”而忽视“不可行性”；②片面收集、罗列可行的主客观因素，有意无意回避不可行因素；③片面强调美好前景和积极影响，而对可能存在的问题及负面影响估计和论证不足

      (2)不注重设计阶段质量控制

    施工是按照设计要求进行的，设计质量优劣是建设项目质量决定性环节，直接影响工程项目的功能和施工的措施；与项目使用价值、投资效益、用户财产和生命安全密切相关

    我国设计市场管理还不很规范，资质等级偏低的设计单位数量庞大，无证设计、“挂靠设计”、越级设计依然不少

    据统计，由于设计原因引发质量事故占40.1%，设计质量不高造成浪费惊人

    多数业主筛选设计方案后就放手让设计单位做设计，在整个设计过程中缺乏监督和控制

    若在施工中发现问题，要先通知监理工程师，同设计单位联系协商，由设计单位出具设计变更单送监理工程师再报业主同意，不但延误工期，而且给各方造成经济损失

    若问题没能及时发现会造成严重后果

      (3)招标阶段质量控制有待进一步加强

    编制招标文件是保证招标质量和施工合同质量的基础，直接关系施工质量

    不少招标文件质量不高，编制缺乏规范性，依据的法律、法规、规章及规范不当

    如《招标投标法》2000年1月1日起施行，但有的还在沿用过去发布且与现行法律有抵触的部门和地方规章；国务院2000年279号令《建设工程质量管理条例》2000年1月30日起施行，但是有的仍沿用建设部1993年29号令《建设工程质量管理办法》

    在招标中对投标人资格预审不严，使一些到处挂靠、搞虚假材料的承包商成为“漏网之鱼”，审查人员失责失误或如受贿而使其蒙混过关，导致未来施工质量无法保证

    另外，决标机制存在缺陷

    2000年1月1日起实施的《中华人民共和国招投标法》允许招标人可以选择最低报价者中标，一些施工企业就采取“低价竞标，高价索赔”的恶意策略，或先以低价中标后在施工中再通过其它手段迫使投资方增加工程款

      (4)监理制不完善

    我国1988年开始实行的项目监理制已有十五年历程，但监理的地位还没有受到应有的尊重，监理的责任、权力没有得到很好体现，有些工程项目监理单位只起了“橡皮图章”作用

    而且监理人员素质参差不齐，一部分人有着较丰富的设计、施工实践经验和专业知识，提缺乏经济、管理等方面综合知识；一些人具有一定的专业知识，但缺乏实际工作能力、实践经验和现场协调能力

      (5)质量意识淡薄

    我国建筑施工企业从业人员结构、技术能力、整体素质与发达国家差距较大

    质量意识淡薄是“通病”

    而承包商受利益驱使，在施工过程中(尤其是隐蔽工程)“偷梁换柱”，如钢筋以细代粗、以少顶多、以次充好，水泥以低充高等，造成“豆腐渣”工程等事故

      3提高施工项目质量对策建议  (1)对项目进行“不可行性研究”

    不少专家学者指出，建设项目前期研究论证不应只看可行，同样要把弊端和缺点分析放在极重要位置；决策时不能只重视“可行性”，还应充分“不可行性”，才能科学决策，避免片面性而在第一步就失策

    “不可行性研究”可以使决策者清醒地处理问题，专门对方案“吹毛求疵”和“鸡蛋里挑骨头”，寻找潜在的、隐藏的风险，从而提供广阔的思路和信息，全面、准确地权衡利弊得失，提高决策质量

    在可行性研究决策机制中重视并导入，不可行性研究，也是落实科学发展观的体现

      (2)在设计阶段引入监理

    推行设计监理是保证设计质量极重要的途径

    工程项目的质量目标与水平是通过设计使之具体化的，并据此作为施工依据

    可以在项目设计过程中委派专家进驻设计院进行全过程质量监控，或直接委托资深设计单位对项目设计阶段进行监理，并在工程设计合同中明确监方责任和权利

    例如，某供水改造工程进行了工程设计监理的探索，在全国水利工程建设中尚属首次

    监理的工作内容主要包括：①新材料、新技术在工程中应用的分析；②采用无规范可依的参数或安全指标时，对其的必要性和合理性进行分析；③协助和参与重大技术问题研讨，提出合理化建议，必要时提出立项研究的要求；④提出保证工程安全的技术措施；⑤承担重大技术课题研究；⑥按规定的要求和格式，提出书面图纸审核意见

    推行设计监理，不但能加强设计质量监控，提高项目建设质量；而且对提高设计单位的管理水平、人员素质，进而提高设计水平也是非常必要的

      (3)依法规范招投标人的行为

    规定严格、规范的工程招标制度，如规定采用国际咨询工程师联合会制定的fidic合同文本，既能规范又能合理地平衡有关各方的要求和利益；尤其能公平地在合同各方之间分配风险和责任，以达到技术和管理的标准化要求

    还应采用投标担保，如银行保函、担保公司担保书或投标保证金等方式，防止投标人毁约行为

    同时，应将预审范围和工作量扩大，除了各种证件外还要审查承包商信誉水平、项目经理和总工等人员资质及其近年来所承担工程的情况，并要求其提供原件

    在评决标时还可以采用“合理低价”中标原则，有利于提高施工企业生产经营管理水平，节能降耗，提高竞争力

      (4)加强监理公司建设

    应健全监理公司的管理制度

    在人员配备方面，引入既懂技术，又懂经济，更懂管理的高智能复合型人才

    同时监理行业必须不断吸纳当今世界先进的质量管理方法，这样才能消除国际贸易壁垒，使我国监理工作与国际接轨，在国际市场上占得一席之地

      (5)对员工进行质量教育

    质量教育的首要内容是质量意识教育，同时，还应加强专业知识技能培训，重视实践经验总结、交流；并对工作质量优秀和有创新业绩的员工给予及时奖励

    实践证明，开展质量教育活动是企业竞争的实力所在，是提高员工素质的有效途径

    如果企业领导、技术人员、管理人员和工人质量意识淡薄，缺乏科学的质量意识和知识技能，缺乏提高质量的驱动力，即使有了先进的设备和技术，也不能完成高质量的项目

    主要可通过以下几点为了加强员工的质量意识，可以采取以下措施：第一，通过多种形式的教育，进行反复引导和启迪，明确提高质量的重大意义，牢固树立“质理就是生命”、“质量第一”的思想；第二，确立竞争机制，作为增强质量意识的内在动力，激发以质量求生存求发展的自觉性；第三，通过舆论宣传，促进和推动员工增强质量意识；第四，通过质量和创新奖励机制，使项目组织获得显著经济效益，使项目参与者获得更多利益，员工意识进一步得到增强和巩固，并转化为重视质量的自觉行动

      4结束语  综上所述，工程项目质量控制，应从立项开始一环一环、一项一项地推进，从多方面采取措施，以确保高品位、高质量、高效益的建设项目及时投入使用

    同时，质量控制不仅是施工单位的事情，政府职能机构、业主、设计、监理等需紧密配合协同