邹城市城资控股债权资产政府债定融

6个月起，百强县山东济宁邹城，当地最强平台城资(AA＋)政府债，利民(AA)担保！火爆上线
【邹城市城资控股债权资产政府债定融】
产品规模】总规模2.5亿，分期发行；
【期限】6/12/24个月；
【付息方式】打款次日起息，季度付息；
预期收益率：10万-50万-100万-300万（含以上）
6个月：8.3%-8.5%-8.7%-8.9%
12个月：8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
24个月：8.8%-9.0%-9.2%-9.4%
⭐【发行方】邹城市城资控股集团有限公司成立于2003年7月，注册资本 10.2 亿元，邹城市财政局为实际控制人。最新主体评级 AA+，截止2022年3月总资产为 561.21 亿
元，去年公司净利润为3.37亿元。国投泰康信托、五矿信托、中信信托等多家信托融资主体。
⭐【担保方】邹xx团有限公司提供全额无条件不可撤销的连带责任保证担保；主体评级 AA，总资产 184.28 亿，2021年净利润为1.25亿元，多家信托公司融资主体。
⭐【应收质押】提xx发有限公司（邹城市城资控股集团有限公司全资子公司，实控人为邹城市财政局）280000000元应收账款质押；
⭐【地区简介】邹城，为山东济宁市下辖市，思想家孟子的故乡，历史名城，位列全国百强县市，2021年，全市生产总值960.55亿元，按可比价格计算，同比增长8.7%。2021年，全市一般公共预算收入完成84.18亿元，同比增长5%。

邹城市城资控股债权资产政府债定融

无关内容：

运气不好就是深山老林

    与外界严重脱节

     就说说我自己吧，工作环境就是两线交界处，也是此区域内居住海拔最高的地方（1000m+）我们的优势就是紧靠着某省道，交通便利性算是在搞施工中中等偏上，去最近的县城约20km，但是我们所在地所属的县城将近70km

     我是最基层的技术员，每天就是三点一线：工区、施工工地、项目部

    工区内有一间没封顶的超大公厕，起风的时候满山飘“香”

     我们居住的是两层共计14间的活动板房，二楼7间宿舍标配空调，一楼洗刷间、食堂、餐厅、储藏室、招待办公室、经理房间和我的房间

    工区里标配10m的宽带（感谢业主强制执行施工工地安装监控摄像，不然我们也无福享用网络） 施工工地分离式隧道（1700m+）和跨省道的桥梁（300m+）单洞已通，施工算是进入中后期阶段了

    隧道就像玩游戏升级一样，每天做着重复的事情，一循环一循环的进行着

    隧道内的空气浑浊，而且充满了风险（我都不敢走在初支下）好在我是一个懒惰的技术员，指导完工人马上退到二衬后，空气浑浊时甚至逃离隧道

    桥梁施工员的好处就是遇到风雪天就权当放假了，另外不像隧道那样需要白天黑夜的值班

    因为我是刚分配下来的，所以值了半年的夜班了

    哎，痛苦啊

     去项目部完全就是交流工作，报签写资料等

     我们的生活情况就是这样，算是在施工工区中高规格的待遇了

    比较不爽的就是遇到了一个做饭超级难吃的厨师，哎，吃不好哪有力气创造效益

     关于购物，能在村里小店买的就在村里解决（村里小店能帮你代购你想要的东西）另外可以网上购物，等东西到了就要在项目部的办公群里发消息，看看哪位同事去业主或者总监办那里签字顺便帮忙把快递拿回来

     关于异性，有，全在项目部当文员

    现在的感觉就是我们项目部的女孩子都是美女啊~山西的县城女孩，你们要懂得~ 关于吃喝，基本上就是靠食堂（食堂人员的灰色收入要懂得~)零食基本上出去一次就要买个够，不然别想偷腥了

    村里小店的零食都是一些说不上名字的东西，哪敢吃

    好在我们有一个好的现场副经理，当他夜晚砌“长城”时，我们就可以开着车子去村镇上开开荤

     关于娱乐，在闲暇之际可以去水库（就是村子里为了存水的蓄水池）钓钓鱼

    在网上玩玩斗地主，10m的网，N多设备分享玩不起网络游戏

     关于品质，因为项目经理爱喝茶，也很乐于把自己的好茶给下属们分享，所以没事的时候我们就在招待室弄套功夫茶吹吹牛B

     关于理性，在这里已经磨灭我们很多理想，我们谈论最多的就是找个机会弄些设备、机械、车辆等投入到工地，租赁赚钱

    大多数技术员人员的目标就是建造师，挂靠赚钱

    物资这些弄不着，现在很多材料供应商都是业主指定，搞不来

     关于行为举止，都已成一粗人，穿着舒适但是邋遢，工地上蓬头垢面，睡前全是小清新（这是洗刷间的功劳）   并且提出了一些解决问题的办法

      【关键词】 路桥施工 管理 问题 措施  　　一、目前路桥施工质量中存在的主要问题  　　1、材质结构等质量问题

    混凝土是路桥建设的主要材料，所以主要从混凝土的方面来说

    首先是由于混凝土制作的工序较为复杂，对于细节质量要求过高，经常出现由于施工人员技术不够熟练而导致的混合时间和温度的掌握不够而导致的混凝土的承压力不够，容易出现干裂等情况

    其次是由于对于预应力反拱控制不准确它将随混凝土的徐变增加而加大，可能影响结构使用效果

    建设单位没有真正的实施建设制度，如项目法人制、合同管理制、监理制等

    建设单位没有一个完整的机构组织，大都是由部分单位抽调一些人员临时组成，没有工程的质量意识，合同意识也较淡薄

    原因是设备少、经验少

    一些建设单位缺少专业的技术人才，检测工程的设备缺少，专业的管理人员也相对缺少，有些管理人员还不熟悉现场施工状况，管理能力欠缺，没有大项目的管理经验

    建设单位为了提高利润，过分压低承包的价格，导致施工单位若按规定施工则没有利润，所以偷工减料，以次充好的现象非常严重

    建设单位有时还将一个工程分开几部分承包给几个施工单位，由于单位间施工不协调，沟通不畅，屡有冲突发生

      　　2、在材料和设备上普遍出现的问题  　　由于路桥施工的工序复杂，所需材料类型复杂且用量较大，设备需求类型复杂，要求量高，所以在材料和设备的使用和采购上主要存在材料的浪费，在运输过程以及在施工当中由于管理不慎造成的材料损失；然后是在在材料的采购方面，仅仅是为了节约成本，而忽视了材料的适合性，以及材料的采购量，没有能够很好的做好材料的采购信息反馈；在设备方面集中体现在不能很好的协调的充分运用各种类型的设备工具惊醒合理高效的施工，从而导致了质量的参差不齐，影响整个工程的质量；然后是关键部分的设备单一，运用安排不当时，没有备用品，导致了工程的延期

    我国在这些方面都比较落后，设计人员严重不足，设计的设备、软件也都不先进，设计的程序也不合理，没有一个良好的设计环境，所以做出的设计比较低劣、粗糙

      　　二、改进措施  　　（一）、路桥施工质量管理  　　1制定施工计划  　　要求制定一份详细合理的设计计划

    培养更多的优质设计人才，更新设计使用的设备和软件，创造一个好的设计环境，学习先进的设计理念

      　　2加强重要环节施工工艺管理  　　为了保证工程的施工质量，最关键的就是加强施工工艺管理

    在公路桥梁建设工程中占主要地位的是过渡段施工和控制桥梁裂缝

    因此，在实际的操作中，项目管理者要特别关注这两方面，科技人员的作用能够最大化，施工难题得到顺利解决

      　　3控制桥梁裂缝施工工艺管理

    首先在选择修补材料时要选择优质的混凝土，对混凝土面板进行修补

    其次对混凝土施工配合比要进行严格的控制

    最后要使混凝土模板得到有效加强

      　　4加强工程施工质量监督

    在建设公路桥梁时，主要是在项目监理总工程师的监管下完成了桥梁施工阶段的质量监督工作，在实际执行时主要是由现场质量控制工程师和监理工程师来操作

    监理工程师主要负责审查施工单位的现场，促进施工单位将各项指标落到实处

    提高材料质量，经济合理的利用设备  　　5路桥项目施工进度管理  　　把公路桥梁工程项目的施工进度按照不同的时间段进行分级管理

    第一，项目经理部要从整体上把握项目的进展，能够准确预测工程的所需

    第二，要严格执行制定的规章制度，按不同的时间段进行检验，查看是否符合各项要求

    第三，对项目的整体进度进行规划，按照每一步的计划进行施工，最终完成公路桥梁工程项目，达到竣工的既定目标

      　　（二）加强材料管理，提高建筑质量  　　1是应当在采购材料之前就做好材料的市场计划，调研工作，最大程度的控制材料的采购时间、采购方式、用量等问题，从而达到预先把关，控制成本的效果

      　　2是要做好材料的供需信息的收集工作，特别要注意的是材料的供货及时性，在保证工时的前提下来进行材料的供应，既要保证工程不能停顿，又要保证材料不会被积压而导致的成本的上升和损失，做到相对的平衡

    同时要做好材料内业记录，保障采购的可追溯性

      　　3是一定要保证材料在运输、装卸方面所一定要合乎工程的实际情况而定

    在不能造成材料质量的破坏的前提之下，按照每个阶段所需要的材料进行安放，然后是要避免在运输过程中的材料损耗，导致工程材料不足而引起的整个工程的质量隐患

      　　（三）抓好路桥项目施工安全管理  　　1提高安全意识  　　施工人员的责任感和安全生产的观念是桥梁施工质量控制的关键所在

    一定要让他们认识到桥梁质量的保证不仅仅和自己的利益和工程的盈利相关，而是影响到广大人民的生命财产的安全

    使全体人员都牢固树立“安全第一”的思想

      　　2机械设备的正确选用与保养  　　施工的设备会随着使用时间的延长出现磨损及老化的现象，使用寿命会逐渐缩短，新旧设备要随着时间的推移进行更替

    同时在机器的使用过程中，要注意对其进行保养，细心呵护，降低人为损坏的可能性

      　　3通过不定期的检查，项目管理者要及时发现并解决施工现场存在的安全隐患，对于发生事故可能性较大的部位，要进行重点整改，争取把安全隐患消灭在萌芽状态

      　　4建立完整科学的质量监督体系  　　首先是要有关监理部门做好质量监理规划

    使对于桥梁质量的监理规范化、制度化、标准化

    其次要建立完善的质量监理体系，坚持全面监理的原则，对于施工全面贯彻质量控制措施，确保桥梁工程质量

    最后是要对容易出现问题以及桥梁关键部分的施工，要进行细致的监理

      　　参考文献  　　【1】 钟琳虹.公路桥梁加固问题及措施【J】.河南科技.2010（24）.  　　【2】 李晓华，张传福，吴林海.全面质量管理在公路工程施工中的运用【J】.科技信息（科学教研）.2007（18）.