本文作者:linbin123456

央企信托-660泰州市级非标市级

linbin123456 2023-08-10 85
央企信托-660泰州市级非标市级摘要: 央企信托-660泰州市级非标市级融资方:融资方实际控制人为泰州市人民政府,是泰州医药高新区招商引资的重要平台之一。截至2022年末,公司总资产138.32亿元,资产负债率58.21...
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央企信托-660泰州市级非标市级融资方:融资方实际控制人为泰州市人民政府,是泰州医药高新区招商引资的重要平台之一。截至2022年末,公司总资产138.32亿元,资产负债率58.21%。
AA+担保方一:泰州市第二大平台公司,泰州市人民政府控股,是泰州市大健康产业的开发主体,截至2023年3月总资产898.45亿,主体AA+,公开发债主体,债项AAA。
AA+担保方二::泰州市第三大平台公司,泰州市政府国有资产监督管理委员会100%控股,截至2023年3月总资产716.23亿,综合实力强,主体AA+,债项AA+。

信托定融政信知识:

是决定工程是否合格,关系建筑物安全性能的关键所在,建筑工程施工的技术问题则直接关系着工程质量的优劣,所以建筑施工技术的控制在整个施工过程中显得至关重要

    本论文重点就关于建筑施工技术控制的问题进行了探讨

       关键词:技术控制,承包合同,施工   质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量

    产品质量是指产品的使用价值及其属性;工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度

    施工过程直接产出建筑实体工程,其质量的好坏直接决定着建筑的质量能否满足需求 ,要提高工程项目的质量,就必须提高施工过程的质量

    建筑工程施工的技术问题则直接关系着工程质量的优劣,所以建筑施工技术的控制在整个施工过程中显得至关重要

       1 施工的程序控制   在建筑施工中, 只有坚持建筑施工程序,根据建筑产品生产的客观规律,组织工程施工,才能加快工程建设速度、保证工程质量和降低工程成本,施工程序控制主要包括以下3个方面内容:   1 . 1 接受施工任务   建筑施工企业接受施工任务,一般是由上级主管部门直接下达或者参加投标、中标而得到的

    无论是那种方式得到的施工任务,都必须同建设单位签订工程承包合同,明确各自在施工期内的经济责任和承担的义务,工程合同一经签订就具有法律效用

       1 . 2 组织工程施工   在合理范围内允许设计阶段花费相对较多的时间与费用,不要急于施工,造成施工错误,影响工程质量

    在施工组织设计时,设计人员要具备相关的专业知识和类似工程的经验,能够对工程量有一个很好的认识,做出合理的施工组织设计,保证从理论上工程能够在计划工期内充分利用各种资源,有效地完成工程施工过程,使得工程质量得到保证

    最好有经验丰富的设计人员,可以很好的安排施工顺序和每一时段的劳动力需求,这样能够避免劳动力分配不均,出现窝工或闲置工作面,造成经济损失,影响工程施工的质量

       1 . 3 组织工程验收竣工   施工质量验收属于过程验收

    其程序包括:   分部分项施工完成后应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请设计单位参加验收;单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请;施工过程中隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收,并形成验收文件;建设单位收到验收申请后,应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报告

       2 施工的质量控制   施工质量是建筑企业的命脉, 关系到群众的生命财产安全, 在建筑中必须严格把好质量关,才能有效提高工程质量,为企业快速发展奠定基础,才能创造出更多精品工程

    施工质量控制包括一下几个方面

       2 . 1 建筑材料的控制   建筑材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素, 尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点

    在建筑施工过程中,不应只关注暂时的经济效益,为了节约成本而选用不符合国家要求和相关标准的建筑材料,忽视企业长远利益,使用者的生命财产安全构成威胁,因小失大

    通过建立一套完善的材料质量检测体制,杜绝一切违规使用建筑材料的行为,以对应的惩罚措施对违规行为作出严厉惩罚,形成威慑作用

    从上到下,各级人员都要提高自身对材料质量的认真负责的态度,从思想和行动上确保施工材料安全可靠

       2 . 2 施工顺序以及方法的控制   工程中有些工序或操作, 必须严格控制相互之间的先后顺序

    顺序不对也会造成质量事故

    同样,技术参数的选取也显得十分重要,技术参数与质量密切相关,亦必须严格控制,参数选错往往达不到预期效果,也可能引发安全事故,或影响建筑的耐久性

       2 . 3 工程的预检控制   工程的预检是指工程在未施工前所进行的预先检查

    预检是确保工程质量,防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施

    隐蔽验收检查, 是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收

    需要指出的是,对隐蔽工程的验收工作要格外的谨慎和认真

       3 施工的安全控制   建筑施工是一个高危险作业行业, 伤亡事故频繁发生,连年不断,安全生产形势十分严峻

    另外,由于建筑行业施工人员素质参差不齐,整体安全素质比较低,加之企业安全管理不到位,市场仍未规范是目前安全事故频发的关键原因

       施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏

    一个项目工程建设立项批准之后,必然经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:(1)认真了解施工队介绍的技术水平、资质等级、资金实力以及拟承担工程所采取的措施,整体上认识施工队伍的专业水平

    (2)仔细观察在建工程的施工现场的管理和已经竣工的施工项目的建筑质量

    确定施工方能否很好地管理施工过程,保证施工质量

    (3)联系已交付使用工程的甲方,就使用过程中甲方对施工队伍的表现予以了解,以便了解其信誉,做出先关对比,以保证对各个施工队伍有更加深入的认识

       4 施工的成本控制   施工成本是施工企业经营活动成果,也是评价建筑企业工作质量的一个综合指标,能控制施工成本,以减少施工中成本超支,及早采取补救措施,低工程项目管理极为重要

    要抓住各个缓解控制,有效控制工程成本:   1)完善生产指导计划   强化定额控制按照科学合理的施工方案和计划, 组织施工和合理安排, 根据具体施工安排和定额量,编织出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划,使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要,避免工程成本出现人为失控

       2)安全管理,杜绝事故和损失的发生   加强工程的检查和管理, 及时发现工程中的不安全隐患

    建立健全质量监理监督制度,加强项目监理机构的质量管理,严格按照国家相关规定配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责

    明确监理人员的责任与义务,使监理权力能够得到有效保证,并通告相关的施工人员,不得对监理人员提出的合理整改意见表示不满;通告相关管理人员,不得干涉监理人员的正常工作,不得对监理人员施加压力

    减少返工以及修补造成的损失, 坚持安全第一, 从严要求, 杜绝不安全事故的发生

       5 结束语   建筑施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系,它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展

    如何在市场经济的大环境下,既能从施工项目中盈利,又能高质量的建筑,从而达到名利双收,是摆在现代建筑企业面前一个亟待解决的问题

    在挑战的同时,也是机遇,相信中国建筑市场能够健康的成长

       参考文献   【1】 金 勇.建筑工程施工质量安全管理讨论【J】.企业技术开发(下半月).2009   【2】 中国建设监理协会.建设工程进度控制【M】.北京:中国建筑工业出版社,2003. 阐述了加强建筑工程项目质量管理的必要性,结合我国目前建筑工程项目质量管理的现状探讨了建设工程质量管理的意义

    本文以某公寓楼项目为例,通过分析我国工程管理方面存在的不足,阐述了从质量管理、安全管理、效率管理等方面进行工程施工管理创新的一些手段和建议

      关键词:建筑施工;质量;管理;现状;对策  中图分类号:tl372+.3文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)08-0020-02    我国现阶段工程项目存在着现场施工管理效率低下,施工工艺落后,施工工期安排不合理,施工进度不合拍,窝工现象明显,各方面施工资料紊乱跟不上施工进度等严重问题

    这些管理上的问题造成了作业流程不顺畅,工程实体质量控制绩效差,现场施工设备、机具维护保养不到位,故障多,异常事故重复发生,返工,工程成本失控等诸多弊病,而且由于管理上的不到位,使得工程安全事故频发,既延缓了工程进度,也给施工单位造成经济和人力上的巨大损失,因此需要引起足够的重视

      0 工程概况  某公寓楼项目由 1#、2#楼组成,总建筑面积 32324.36 m2,地下 2 层,地上18层,建筑高度66.900米,梁板式筏基,钢筋混凝土框架剪力墙结构

      1该项工程项目质量管理的特点  1.1安全性  所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度

    一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、防腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志

    在工程交付使用后,必须保证人身财产安全,必须保证工程整体免遭工程结构破坏的伤害,本公寓楼工程项目即是以安全为第一要务,在施工结束后没有发生一起安全事故

      1.2经济性  所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的全部费用

    这些费用表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和

    可以通过比较分析,进行技术经济评价,判断工程是否符合经济性要求,努力提高建筑工程的价值,在该项工程建设中,很好的控制了各个环节的费用,做到了费用最低

      1.3耐久性  所谓耐久性,就是指在规定的条件下,工程满足规定功能要求的使用年限

    因为建筑物本身结构类型不同,施工方法不同,质量要求不同,使用性能不同等,目前国家对建筑工程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定

    在该建筑工程合理使用寿命周期内,该建筑工程使用功能及质量都得到了认可

      1.4可靠性  所谓可靠性,就是指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力

    一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值

    例如,防洪、抗震、防水隔热等措施,都属于可靠性的质量范畴,在这一工程施工中都进行的全面的设计

    通过增强可靠性,可以延长建筑物的使用寿命

      1.5环境适应性  从长远来看,该建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求

    通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程项目质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大效用

      从总体上来看,建筑工程的这6个质量特点之间是相互依存的,是建筑工程必须达到的最基本的要求

    只有对其进行严格的质量控制,才能生产出优良的建筑产品

    尤其是本公寓楼工程项目建设期间,严格遵循建筑工程的这6个质量特点,从而保证了本工程能够顺利竣工

      2加强建筑工程项目质量管理的必要性  为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的

    大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业面对新的挑战继续生存和发展的要求,也是我国建筑业迎接wto挑战、实现产业升级的必然选择

      2.1是提高建筑产品质量的重要途径  建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动

    显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏

    只有不断加强建筑施工程项目质量管理,不断提高工程施工管理的水平,才能最终提高建筑产品的质量

      2.2是提高建筑施工企业管理和技术水平的必然要求  建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映

    只有企业领导层和全体员工高度重视质量管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程

    通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,才能有效保证工程项目质量

      2.3是提高建筑施工企业整体素质的有效手段  通过加强建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质

      3目前我国建筑工程项目质量管理的现状  我国建设工程项目质量管理体制经过十多年的改革,己经建立了较为全面的质量管理体系

    但是,现行的建设工程项目质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也屡见不鲜

    工程项目质量问题也成为全社会高度重视的热点问题

      3.1我国建筑施工企业要面临更加激烈竞争的挑战  加入wto后,中国的建筑市场将进一步开放,拥有雄厚经济实力和先进科学技术的发达国家的建筑大企业将同我国建筑施工企业展开近距离全方位的竞争,而工程项目质量必将成为竞争的主要内容

    对于那些技术落后,不能在长期的激烈的竞争中生存的企业,注定会被淘汰

      3.2建筑质量战略面临挑战  传统的建设项目质量形成过程是从分项工程-分部工程-单位工程-单项工程的业务过程,这显然已经不能适应新形势

    新的质量概念使确定与业主需要有关的质量变得更加重要,这就要求项目质量控制重心要从业务过程转向业主需要

      3.3建筑工程项目质量管理出现创新苗头  全面质量管理的发展方向,少数大公司在国际上追求卓越得到了很好的体现

    质量再造工程、质量功能展开、质量接口管理强化、先进的信息统计技术等在质量管理中的应用,以及管理体系一体化等,正蓬勃发展

      4现有建筑施工企业质量管理中存在的弊端  长期以来许多施工企业没有真正明确把质量管理作为企业管理的中心,没有完全树立起以质量为中心的经营观念

    随着业务的扩展和工程项目的增多,建筑施工企业在质量管理上暴露出了不少问题

    如在本次1#、2#公寓楼工程施工期间,就遇到过少量施工人员素质较低等一些问题

      4.1质量意识薄弱  竞争日益激烈的市场经济下求发展的建筑企业,其管理层往往过于重视经济效益,很多企业将成本、利润奉为圭臬,这种现象由上至下蔓延,形成一种不利于质量管理发展的氛围

    没有牢固树立为用户服务、质量诚信、用户满意的观点

      4.2质量保证体系不健全,是施工人员素质较低  指导建筑行业的根本大法建筑法出台比建筑业发展相对滞后,工程安全标准、技术标准的编制和发布比工程实践相对滞后,工程标准与用户对建筑产品的质量要求有相当差距

    同时由于农村劳动力是建筑队的主要组成部分,一些人员没有经过相关的培训就直接上岗,整体上的素质相对较低,技术水平远远不能满足现代工程建设的需要

    

央企信托-660泰州市级非标市级

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/58073.html发布于 2023-08-10
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