摘要：
? 重庆? 潼南政信?稳健区域政信！！成渝地区双城经济圈核心板块！！?重庆潼南区国资委100%控股AA评级平台公司融资＋AA发债主体担保！！?地区负债率仅19.90%，经济基... 
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? 重庆? 潼南政信
?稳健区域政信！！成渝地区双城经济圈核心板块！！?重庆潼南区国资委100%控股AA评级平台公司融资＋AA发债主体担保！！?地区负债率仅19.90%，经济基本面良好！！
?【2023年重庆潼南债权资产转让政府债定融】
?拍卖总规模：1亿（分期发行）
?存续期：一、二期均为12个月
?预期年化收益率：30-50-100-300 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
?付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
?认购金额：30万起投（每个自然日成立起息），10万元的整数倍递增
?用途：用于补充流动资金。
【融资方】重庆市xx（集团）有限公司，成立于2009年，注册资本10亿元，实控人是潼南区国资委，主体评级AA，无存续债券。公司主要负责潼南区基础设施建设、拆迁安置及潼南大佛寺、双江古镇及陈抟故里景区旅游资产运营与整合工作。管理运营三个AAAA级景区—大佛寺景区、双江古镇景区和陈抟故里景区。为落实党中央关于推动成渝地区双城经济圈建设的重大战略部署，加快建设大佛寺—双江古镇5A景区，打造集投资、建设、运营、旅游“六要素”于一体的全产业链体系，公司未来发展稳中向好。
截至2022年底，公司总资产113.11亿，同比增长7.9% ；总营收6.67亿；净利润0.84亿。2022年获得政府补助3.23亿元。外部支持力度大。
【增信措施】
【担保方】 重庆市潼xx(集团)有限公司，成立于2009年，注册资本10亿元，实控人潼南区国资委，主要从事潼南高新技术产业开发区的基础设施建设及土地开发整理业务，同时还从事标准厂房出租、公共停车位运营业务。主体评级AA，债项评级AA（23潼南工投MTN001，存量规模5.7亿）。截至2022年底，公司总资产291.48亿，总营收9.34亿，净利润1.29亿。
【风控措施】
债权人委托拍卖人拍卖转让其合法持有的重庆市潼南区双江文化旅游开发股份有限公司为借款人和还款人的13805万元债权资产，保障融资计划的本息足额兑付。
担保人（AA）提供连带责任保证担保。
【区域经济】
重庆市
是长江上游地区经济、金融、科创、航运和商贸物流中心；西南区最大工商业城市。截至2022年底，重庆市GDP达到29129.03亿元，排名全国第4位。全市人均GDP达到90663元，同比增长2.5%。其中第一产业实现增加值2012.05亿元，第二产业实现增加值11693.86亿元，第三产业实现增加值15423.12亿元。一般公共预算收入为2103.38亿元，税收收入为1270.89亿元。
潼南区
位于重庆市西北部，地处渝蓉地区直线经济走廊。是成渝新型工业基地。截至2022年底，潼南区地区生产总值达到558.51亿元，同比增长3.00%。一般公共预算收入30.03亿元；负债率仅19.90%。其中，第一产业增加值为36.58亿元，同比增长3.3%；第二产业增加值为200.75亿元，同比增长1.4%；第三产业增加值为321.18亿元，同比增长4.3%。2023年5月，市委会上提出加快推进渝西地区一体化高质量发展。潼南区将推进成渝地区双城经济圈建设，是重庆未来重点发展区域！
优质知识分享：
不仅具有工程量大、投资多的特点，而且严重影响着公路工程的整体质量当高填方公路路基受到荷载和自然环境等多方面的影响时，路基就会产生不均匀的沉降、局部沉陷以及整体下沉等问题，从而严重地影响了公路的正常使用
为了确保高速公路的使用质量以及使用寿命均达到设计的要求，必须对不合格的路基进行合理的处理
同时，施工人员应对路基施工的方法和经验进行总结，针对公路路基所存在的沉陷、失稳等问题，应采取有效的措施进行处理，确保公路路基的质量
因此，文章就高填方公路路基沉陷以及防治措施进行详细的阐述，以此延长公路的使用寿命
【关键词】高填方；公路路基；沉陷；防治措施 一、高填方公路路基沉陷的原因 1、设计方面 对于高填方公路路基的设计来说，必须做好路基稳定性的验算和沉降的计算工作
比如：当验算和计算所需要的地质条件和土工实验资料等，不能将施工现场的实际情况反映出来时，会导致设计不能满足施工的要求，以此造成路基病害的产生
对于路基排水的设计来说，其主要任务就是将施工区的土基含水量降低到施工要求的范围内，如果排水设计不合理，就会导致施工中土质的松软、边坡的坍塌、路基的沉陷等病害的产生，这样就会严重影响施工的质量
2、施工方面 （1）没有彻底处理原地面
与一般路基基底的承载能力相比，高填方路基基底的承载能力较高，若按照一般路基基底的要求进行高填方路基的施工，在路基增加的情况下，就会导致原地基压缩变形现象的产生，这样以来就会导致公路路基沉陷的发生
（2）路基排水的影响
一般情况下，高填方地段地面处于低洼处，且常有积水的存在，特别是下雨天，当土基经过长时间的浸泡后，土基的含水量就会随之增加，如果不进行妥善的排水，就会造成土质的松软，而路基的承载能力就会得到大大的降低，在很大程度上会导致路基沉陷的发生
3、施工工艺方面 如果高填方路基施工没严格按照分层填筑进行作业，或者其分层的厚度控制不均匀，当进行分层碾压以及整平碾压时，没有严格控制含水量，并且没有严格控制同一路段的不同填料，这样以来导致压实度不能满足施工的要求，以此造成局部产生沉降变形问题
另外，当完成路基施工后，施工人员立即进行路面的铺设，导致路基没有足够的时间进行沉降固结，公路使用一段时间就会产生沉陷
4、工程质量管理方面 在高填方公路路基施工过程中，没有做好施工质量的监督和管理，施工人员的责任心不强，对技术质量的监督不严格，相关的管理人员减少对压实度的抽检，再加上施工现场的混乱情况，这些问题都会大大地降低工程的质量，造成安全隐患，严重的情况下，会造成质量事故，严重地影响了路基的稳定性
5、含水量、压实效果的主要影响 （1）当松散土的含水量较少时，颗粒间的引力能够确保土体处于较疏松状态，基本上土中孔隙是相互连通的，且水少气多，经过外部的压实作用，有利于土中孔隙气体的挤出，这样以来其密度就会得以增加，但水膜的润滑效果不够明显，这样以来土粒间的应力就难以克服，这样以来土粒的移动就会不明显，以此导致压实效果不能达到施工的要求
（2）随着含水量的不断增加时，就会出现水膜变厚、土粒润滑以及土块变软的现象，引力就会得到一定的减弱，当进行外部压实时，土粒就会移动且挤密，压实效果就有所提升
（3）当含水量接近最佳时，土中孔隙就会减少连通或者不连通，且孔隙中的水和气就会趋于封闭状态，当进行压实时，土中孔隙所产生的水压力和气压力，减少了击实功的作用，这样更加有利于土粒的移动以及土体的密实，以此使压实达到最大干密度
; ;
（4）当含水量达到最佳时，土的密度就可以达到极限值，这样以来干密度就不会再提高
三、高填方公路路基沉陷的防治措施 （1）在进行高填方路基施工前，施工人员应对施工地质进行仔细的勘察，并掌握好该地质的层理、节理和断层，对地下水的分布情况进行了解，并按照施工的要求制定科学合理的施工方案，以此确保路基施工的质量
（2）当公路路基经过耕地时，在施工时必须进行碾压作业，若有机质含量和其它杂物较多，难以压实，必须进行换填土作业
若路基施工段是松软土，必须对该施工段进行常规的碾压，当不能满足路基施工的要求时，施工人员应对软弱土进行加固处理
（3）在进行分层填筑作业时，必须按照施工的规范要求进行作业，分层进行整平碾压作业，通过试验段确定机械设备的配置、洒水量以及碾压的次数等
在路基施工过程中，必须确保各施工层无积水的存在，根据高填方路基的土质和施工时的气候情况，进行双向或单向排水横坡的设置，并将雨水及时排出
另外，在路基施工前，应做好排水和防渗的工作，以此提高施工的质量
（4）在路基施工过程中，施工人员应严格按照施工的规章制度进行作业，不允许盲目赶工以及加快施工进度
同时，施工单位应不断地完善、健全施工质量检验体系，必须由专业的人员进行质量的检验
另外，路基的压实应按照施工规定的标准要求进行作业，并逐层对路基的压实度进行检查
（5）对于填方分段施工的两段交接处，应先进行填方分段施工，进行应留台阶与后填段分层阶梯的搭接，其搭接长度应大于2m
在进行半填半挖路段施工时，应按照施工的规范要求进行台阶的设置，然后压实作业分层进行，从而确保施工的质量
（6）在进行填筑和碾压施工是，每侧的施工应超出设计宽度，且所超出的宽度应大于30cm，这样就可以确保公路路基施工的整体性和稳定性
结束语 综上所述，高填方路基的沉陷问题作为公路建设和使用中的最常见病害之一
为了延长公路使用的寿命，提高公路施工的质量，应彻底落实高填方路基设计和施工工作，应对掌握好高填方路基施工各个环节的要点，并其产生的沉陷原因加以分析、探究，以此避免交通事故的产生，实现社会经济快速发展的目标
参考文献 【1】郑耀辉.浅谈高填方路基病害整治与处理【J】.技术与市场，2011，18（12）：127. 【2】郭文强.高填方路基病害及防治【J】.交通世界，2012，4（3）：118-119. 首先需要从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划的基础上，进行社会效益的可行性分析，然后再做出投资的决策
本文就桥梁工程项目管理应注意的问题进行简要分析
关键词：桥梁工程；项目管理； 桥梁工程项目管理作为管理学中一项很重要的学科，其工作内容主要包括对桥梁建设的可行性分析、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计以及施工管理等
它能够直接反映出项目运作以及项目管理的客观规律，同时也可以作为衡量一个建筑企业成功与否的重要标尺
但是目前由于我国桥梁工程项目管理仍然处于发展阶段，管理思想的滞后以及管理体系的不健全都严重制约了我国桥梁建设的发展，以下就对我国桥梁工程项目管理的现状进行分析
一、桥梁工程项目管理的主要特点 1、施工项目的管理者是建筑施工企业
建设单位（业主）和设计单位、监理单位都不进行施工项目管理
2、施工项目管理的对象是施工项目
施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行；先有交易活动，后有产成品，买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开
3、施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中，按阶段变化的
4、施工项目管理要求强化组织协调工作
主要强化方法是优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体系
二、加强桥梁工程项目管理的几点建议 1、建立有效的项目管理制度
项目管理制度就是项目最基本的管理方法，首先制定一套好的管理制度是搞好项目的最重要前提之一
同时，施工项目管理制度也是企业管理制度的重要组成部分
一个好的施工项目管理制度首先应是合法的，它的各项规定、基本内容必须符合国家的法律法规及企业内部的各项制度；二是必须是行之有效的
一个施工项目没有一个有效的管理制度，就等于没有管理
三是必须符合施工项目的实际
制度并不是越多越细越严越好，制度的制定要结合实际量力而行
2、强化桥梁施工质量管理
质量是项目的生命，在施工中，要注重提高全员质量意识，以预防为主，对质量实行超前控制，并按照不同专业性质和管理职能建立质量保证体系，明确每个部门层次和个人的质量责任
同时根据工程的不同部位以及施工条件和要求，分别采取不同措施、进行质量控制、监督、检查及验收，保证每一分项目和每个关键工序控制点的质量
具体而言：（1）材料质量的控制
要求施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品
（2）施工质量的控制
对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题、施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位
对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要确保工程质量
（3）对检验判断准确性的控制
质量检验要选用思想好、业务精、素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量
3、强化桥梁施工成本管理
可以实行目标成本控制，依靠推行科学的管理方法来实现成本目标
具体而言：（1）以预防为基础，对各分项工程项目费用进行预测分解，测出每项工程应达到的目标值并据此编制成本计划，落实到每一个项目，实现超前控制；（2）采取责任成本管理办法，建立成本保证体系及控制图；（3）控制材料消耗，根据工程进度的现场要求，重点控制钢材、水泥等，实现定额与限额管理相结合，精打细算，使材料费明显下降；（4）合理组织生产，提高工效，根据不同的施工阶段，做好不同工种人员的余缺调剂，节约人工费
4、桥梁工程施工项目的人员管理
在工程的施工中，施工人员作为组成工程施工的主体单位，在工程中占据着重要的作用，同时也影响控制着工程的整体质量
在工程中做好施工人员方面的管理，能够为工程的良性开展创造出坚实的基础，故此在工程的现场施工中，建筑企业应当对施工队伍做到施工资质的严格审查，通过对比的方式进行选取施工能力强、施工技术佳的队伍，投入到工程的建设施工中，从根本上做到对工程质量的保证
另外在工程的建设中，还应制定出详细的施工现场工作人员管理体制，通过合理的管理方法措施及技能素质培训，来刺激施工人员，使其意识到自身的工作责任，全力投入到施工建设之中
其次还应做到奖惩明确，通过良好的精神鼓励和物质鼓励来促进对施工人员的管理，将施工队伍的整体技术业务水平推向更高的层次
5、桥梁施工项目管理中的设备养护规划
设备养护、使用的科学规划对保障桥梁施工项目施工进度、降低施工综合成本有着重要的意义
现代桥梁施工技术中对机械设备的应用原来越多，机械化程度越来越高，设备的完好情况对桥梁施工进度有着很大的影响
针对这样的情况，在进行桥梁项目管理中，项目管理部应加强对桥梁工程施工设备的规划管理
以设备租赁、设备养护、设备进场时间、设备存放地点等多方面的规划管理工作，有效保障施工用设备能够准时到位，并以良好的运行状态投入到桥梁工程的施工中
在进行设备租赁规划时，施工企业应以桥梁各环节的施工进度掌握为基础、根据各环节所用设备的不同科学的规划设备进场时间，提高设备的使用效率
另外，施工单位项目管理部门还要根据设备对存放的要求科学的规划场地存放地点，并按照其要求进行存放条件的准备，有效减少和降低存放不当对设备的影响，减少设备问题对施工的影响，有效避免设备因素对施工进度的影响
同时，设备的科学养护是有效保障工程施工进度与施工质量的关键，现代桥梁施工企业项目管理部门应在工程开工前及根据施工进度规划制定科学的设备养护计划与规划，在不影响施工的前提下，提高养护效果与养护工作的质量，有效减少养护不及时对施工的影响，提高施工企业的经济效益
6、注重桥梁施工项目进度管理
（1）建立现场协调会制度
可通过业主、监理、设计单位和施工单位一起到现场进行协调；这样一来解决施工现场的问题就会变得很容易和快捷，一方面他们之间可以相互联系和沟通，并且对工作效率也会有大幅度提高，从而也能够使进度规划合理的并得到有效的实施
（2）实行月例会制
把业主、监理、设计单位和施工单位安排到本次的月例会中，在一起商讨解决问题的措施使月计划与工程实际进度得到强有力的比较，找出进度的差距和分析差距产生的原因并进行分析，确保工期目标的能够按期实施
（3）及时解决施工中的关键问题
施工中出现的的重点、难点项目，施工单位应积极加大力度去采取相关的制定措施
（4）推行目标管理
在工程的实际进展过程中，总目标可分为几个阶段性目标，针对阶段目标去制定相关的实施计划，责任目标可进一步的分解到日期和到队、班、组和作业面
由此一来，工程建设形成了以日保周、以周保月、以月保季的目标管理体系
总之，加强桥梁施工工程项目管理工作，既不是一个环节的问题，也不是一个部门的问题
我们要动员全体参与者提高质量意识，采取经济合理的措施，加强每一个环节的管理，只有这样，桥梁工程项目管理质量才能有效的保征
参考文献 【1】 苏荣荣.浅析我国路桥施工项目的管理问题【J】.中国高新技术企业.2009（7） 【2】 李继业，范世香.
2023年重庆潼南债权资产转让政府债定融