重庆武隆建设投资2023年债权融资计划

?重庆武隆建设投资2023年债权融资计划
??【直辖市稀缺项目】【足额应收款质押】热销项目火爆打款中
?规模：2.5亿
?期限：1年/2年
?季度付息：每年3月、6月、9月和12月10日
?资金用途：补充公司各基建项目流动资金
?预期收益：
1年期：
A类 30万元（含）－50万元（不含） 8.2%
B类 50万元（含）—100万元（不含） 8.5%
C类 100万元及以上 8.8%
2年期：
A类 30万元（含）－50万元（不含） 8.5%
B类 50万元（含）—100万元（不含） 8.8%
C类 100万元及以上 9.1%
认购起点：人民币30万元
?募集账户：
户 名：重庆市武隆区建设投资（集团）有限公司
账 号：9301 0202 9002 1014 23
开户银行：重庆银行武隆支行
?【融资主体】重庆市xx（集团）有限公司是武隆区重点国有企业，公司作为武隆区城乡基础设施建设和开发的重要主体，主业地位突出，能够获得股东较大力度支持。公司总资产253亿，营业收入13亿。2021年远东资信对公司的主体信用评级为AA，代表着公司具备充足的偿债能力。。
?【担保主体】重武xx有限公司，是武隆区涉水资源的“总业主、总账户、总平台”；是一家集水利、水资源开发利用、水土保持、给庆排水项目进行投资、建设、经营和管理的平台；是水利电力勘察设计、咨询，水利水电安装及物资销售，旅游业开发建设，土地收购、储备及开发的综合性国有集团公司。
?武隆区简介，武隆区地处重庆市东南部，境内有 “世界自然遗产”喀斯特芙蓉洞和“国家5A级旅游景区”天生三桥。2019年9月，入选首批国家全域旅游示范区。2021年12月29日，获得中国天然氧吧称号。2022年，武隆区实现地区生产总值265.94亿元，较上年增2.5%。2022年武隆实现一般预算收入20.3亿元，同比增长28.5%。

信托定融政信知识：

并提出了一些相关观点和方法

     新建文件夹.rar fdfd33b584c6259548351328780bd4be.rar (126.45 KB) 不值一提，但关于钢筋头的帐，不算不知道，一算吓一跳

    比如中建总公司，去年用钢（筋）材大约970万吨，只按合理（预算）损耗3%计算的话，可产生钢筋头29万吨，原值应是11亿元，而按废钢筋头卖掉只能收回2.3亿元，若加工成相应的工具或用料，扣除加工费后还可节省成本13亿元

     　　由此可见，钢筋头是小事大账，不得不算，不容忽视

    我以为，工地上本不该有废钢筋头之说，应该从以下五个方面加以解决： 　　一是要大力提倡节能和环保意识

     　　现在有些单位成本意识不强，这是造成钢筋头问题的原因之一

    有的建筑公司被一些资质不够的企业挂职接工程，项目的管理人员成本意识就比较差，他们只管收取几个点的管理费，至于成本问题，他们并不关心

     　　还有就是有些单位的领导也缺乏成本意识，成本与合同额相比，他们更重视后者，所以在制度的制定、措施的落实等方面，都不严密、不到位

     　　试想一下，每吨钢筋都是由几十吨甚至上百吨的矿料提炼出，每节约一吨钢材，不但是对成本降低的贡献，也是对环保做出贡献

     　　二是应该完善和改革工程项目承包制度，大力推行风险抵押承包办法

     　　风险抵押承包办法能够有效地将个人利益、集体利益与国家利益捆绑到一起，刺激项目管理人员厉行节约的积极性

     　　我曾经见过一个工程，竣工以后三四辆大卡车，光建筑垃圾就往外拉了一星期，在钢筋头的不当处理上也很惊人，浪费极大

    当然现在各个单位在管理上都各有高招，精细化管理日渐深入，更多的管理细节被重视，但是象钢筋头的利润空间仍然有潜可挖

     　　三是应该充分利用钢筋头

     　　实际工地上本来不应该有废钢筋头之说

    为什么这么说呢？所谓钢筋头，指的是短的钢筋，而钢筋无论长短，都应各有所用

    目前我们的工地基本都把钢筋头给卖了

    实际上，不同长短、直径的钢筋头有不同的用处，比如用来制作对拉螺杆、支模用的Ｕ形卡，粗一些的钢筋头可以用来制作螺帽

    这些东西在工程上的用量都很大，不自己做的话就要买，就要花钱

     　　中建七局、八局未转业之前，每个连队都有一个加工班，专门加工这些小东西

    而现在的建筑公司，基本都没有这种做专业加工的班组或者厂，这是一个理念问题

     　　那么钢筋头哪里去了呢？一般来说，都被一些个体户买走了，这些个体小作坊拿钢筋头来制作加工非标准的螺帽、螺杆

    建筑五金市场上卖的该类商品，可能部分就是钢筋头加工而来

     　　钢筋头的另一个去处是农村回钢炉，这些回钢炉是不合格钢材的出产地，作为有责任的国有大企业不应该支持和使用这类钢材

     　　四是要通过科学管理降低钢筋头产生率

    比如用计算机软件统筹安排下料、与钢筋生产厂签订定尺生产合同、同城市设一个钢筋集中加工厂等

     　　五要多总结先进经验，推广好的做法，多提倡节约意识，营造厉行节约的浓厚氛围

      

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