成都市LQXN投资2023年企业信用资产交易

?【成都市LQXN投资2023年企业信用资产交易】
?【基础要素】30000万；每周三、周五起息；自然季度末付息
?【收益率】12个月   X≥30万    8.5% 
?【收益率】24个月   X≥30万    9.0%   
?【融资人】：成都x有限公司，区内CZ局百分百控股。
?【担保人】：成都x有限公司，AA+发债主体评级 ，总资产1300亿元。
?【成都LQY区】： 国家级经济开发区，成渝经济圈核心成员，2022年GDP1545.7亿，排名成都区县第一，一般预算收入75.42亿！

信托定融政信知识：

在1#镇墩、1#桩柱、2#桩柱、3#桩柱、4#桩柱、5#桩柱、6#桩柱、2#镇墩上吊装两排并行的dn3100mm钢管管道，单管总长约160多米，设计桩号k23+741.2至桩号k23+917.5.其中1#~2#、2#~3#、3#~4#、4#~5#桩桩的跨度均为30米，5#~6#桩的跨度为22米

    长度30米管道单重为75吨，长度22米管道单重为55吨

    地面至管道顶最高点为19.8米，施工地面是大坝河河道

     　　跨越大坝河河道的管桥，体积大：管径达3.1米，重量大：每米重量达2.5吨，跨距大：每跨达30米，高度大：最高达19.8米，难度大：地质（有溶洞、土洞、断层等）、施工条件差

    可见，管桥施工是整个工程的难点和重点

    为此，我们设计编制了贝雷桁架悬臂顶推法、搭设满堂红支架法、大型吊车抬吊法、金属桅杆吊装法等待选

     　　二、管桥施工方案介绍 　　２.1、贝雷桁架悬臂顶推法 　　悬臂顶推法施工管桥，顾名思义就是桩柱中间不设任何承力点，使管桥处于悬臂状态对其进行顶进，直至到达下一个承力点所进行的架设工作

     　　2.1.1、顶推准备 　　在1#桩以北与原地面相接处及2#桩南侧4米范围内，沿管桥纵向设51米长的空中工作平台及顶推作业面

    2#桩南侧4米处设置混凝土顶推后备；在1#、2#桩之间及2#桩附近用万能杆件或门式支架搭设支墩、万能墩，其地基应经过处理，满足承载力要求；在支墩上架设两片贝雷梁，中心间距4.6米

    横向用槽钢及相应连接件将两片桁梁连在工字钢上，纵向铺设两条轻型钢轨滑道及木板作为工作平台

    在顶推过程中，为保证管道中线的准确，防止管道左右横向偏移，拟在顶推平台51米的范围内滑道上，设置管道临时横向固定装置，使管道只能沿纵向移动

     　　2.1.2、管桥顶推 　　管桥顶推施工前预先安装各墩帽上的设计支撑环，并使顶推管桥底高于设计的支撑环底部约30cm.在搭设的平台上，将3.6米钢管对位焊接，然后进行钢管顶推作业，使其向南侧的3#桩推进

    每推进3.6米长后，停止顶推作业，进行钢管对位焊接，同时架设经纬仪进行平面位置进行校正

    如此交递推进，顶推管桥通过3#桩、4#桩、5#桩最后到达终点6#桩位，顶进总长为161米

    顶进过程可以采用卷扬机等牵引措施

     　　2.1.3、管桥架设 　　管桥顶推到位后，在各个墩位上用千斤顶对管桥进行起顶，拆除所有的滑轨、支架和支墩，将管桥落管于支撑环上完成管桥的架设

    在管底管桥起顶位置应用钢板焊接板和环管下半部的支撑肋板，增加管桥起顶处受力面积以防止其局部变形

    管桥在1#桩以北及5#桩以南部分在伸缩节安装好后，用吊车起吊进行对位焊接，从而完成全段管桥的施工

     　　2.2、搭设满堂红支架法 　　该法的关键是搭设满堂红支架，支架搭设好后管桥施工变得简单容易，30米长的桥跨就成2.6米长的管段在支架顶的对位焊接

     　　2.2.1、支架设计 　　测量放线，并进行平整场地，然后在搭设膺架的范围内进行碾压密实，处理地基，铺设15cm厚约4%的水泥稳定层1600米，并及时进行养护

    稳定层强度达到后，在其上搭设支架

     　　根据不同的孔距而顺线路方向搭设门形支架排数，最宽跨为33排，间距为90cm，横线路方向搭设6排，间距为60cm，总宽度为10.32米，由不同的孔内高度决定搭设排数，最高孔搭设9层，每次搭设2孔，门形支架采用1.7米高，φ48的钢管进行横杆和剪刀撑的连接，搭设按水平地面起一层一层由下而上搭设，边搭边加固

     　　2.2.2、设计验算 　　1）、主要数据：单根钢管c1=2.316t/m，方木g2=0.4t/m2，单排门形支架重g3=0.24t/排（含加固钢管重），操作人员及施工荷载g4=0.4t/m2 　　2）、最下排的支架计算： 　　p=2.316×0.9=0.4×1.82×0.9-0.24×1.82×0.9+0.4×1.80×0.9 　　=3.81（t）p/2=1.9（t）， 　　k=【p】/（p/2）=4/1.9=2.1安全 　　地基承载力δ=3.8/（1.82×0.9）=0.0232mpa安全 　　2.3、大型吊车抬吊法 　　对大坝河河岸场地进行平整，作为管桥的加工场地和吊装作业场地

    同时修筑一条通往河岸工作的临时便道，作为材料进场和吊装设备的进出通道

    3#、4#桩跨越大坝河主河道，中间的临时支墩基础采用围堰筑岛，搭设与3#、4#桩围堰筑岛部分相连的栈桥，以便施工人员进出及作业，其施工作业应抓紧在枯水季度进行

     　　以50t吊车为例说明管桥吊装施工（如有100t以上的吊车，可直接起吊30米整跨管段，施工更为简单）

    在1#~5#桩中每跨的跨中用万能杆件或门支架搭设一个临时支墩，使每个跨度由30米缩短为15米

    将管道在地面按15米对位焊好后，用两台50t吊车将其分段吊装至设计桥墩和临时搭建的支墩上，进行对位焊接

    每跨管桥对位焊接完成后，拆除临时支墩再移至下一跨

    照此方法进行管桥施工，直至完成全段管桥的施工作业

    所有施工作业完成后，应拆除围堰筑岛，使河道恢复畅通

     　　2.4、金属桅杆吊装法 　　金属桅杆吊装法在工厂中经常用来吊装重型设备，但在大口径管桥施工中采用尚属首次，而且效果非常好

     　　2.4.1、吊装计算 　　以每次吊装30m长管道进行计算

    吊物重量q=75t，吊具重量q=2t，动载系数k1=1.1，超载系数k2=1.1. 　　2.4.2、金属桅杆吊装设备选型 　　每跨30米长的ф3100×30钢管重量为75吨，吊装荷重为93吨，桅杆底部受力为140吨

    主风绳受力为33.55吨，由于施工现场地形复杂，为避免单点受力过大的问题，采用三根主风绳（1主2付），三个锚点均按20吨铺设

    采用两台8吨卷扬机，两个导向滑车，6×6、50吨滑轮组起吊，卷扬机受力为5.17吨

     　　根据施工现场具体情况，1#-2#桩、2#-3#桩、4#-5#桩的三段管道，采用斜立单根200吨金属桅杆吊装，5#-6#桩柱、1#镇墩至1#桩、6#桩至2#镇墩的三段管道，采用单根为140吨金属桅杆吊装

    3#-4#桩柱间为大坝河中心，水流较急，没有位置竖立桅杆，考虑采用一组200吨桅杆与一组140吨金属桅杆，两组桅杆分别竖立在3#、4#桩外侧，采用斜立双桅杆抬吊的方法进行管道的吊装

    单金属桅杆为200t×28m、140t×28m各一套，桅杆底部采用钢木结构进行定位和固定

     　　2.4.3、吊装工序 　　选定吊装位置-→铺设桅杆基座-→组对桅杆-→桅杆吊装-→（两组桅杆同步起吊试验）-→捆绑管道-→试吊-→起吊至指定位置-→找平找正-→管道对口、焊接、固定-→摘钩-→桅杆位移至第二根吊装位置

     　　三、管桥施工方案比较 　　技术分析在平台上组对钢管比地面上难度大

    顶推过程中，随着钢管悬臂长度的增加，控制其准确位置的难度增大

    由于钢管为悬臂，支撑钢管而架设的万能杆件和贝雷钢桁梁不能立即拆除，因此大大增加了施工费用，仅搭设高位平台及桁架的费用就约180万元

    存在以下问题，在暴雨洪水季节，3#、4#桩孔之间无法搭设

    而且在正常情况下，在河道中搭设钢管膺架，基础处理难度大，地基承载力难以保证，高空平台组对非常困难

    虽然施工简单工期短，但在3#、4#桩跨桩基发现溶洞、土洞、断层等不利地质条件，在3#、4#桩之间加设一个临时支墩成为不可能，如进展不顺利，台班费用会大增

    在工厂中经常用来吊装重型设备，但在大口径管桥施工中采用尚属首次，有效解决了3#~4#桩跨的施工难度，雨季仍可施工，它工期适中，费用最小只有约75万元，是最可行的方案

     　　四、结论 　　管桥施工方案的选择，必须考虑安全可靠、费用最小、技术可行、工期保障等综合因素

    经过多次专题研讨会的分析论证，通过经济技术比较，并根据气候地质条件，我们用双金属桅杆吊装法施工3#、4#桩等难度大的桩跨，用单金属桅杆（140t）吊装施工5#、6#桩跨，用大型吊车（90、120t）抬吊法施工其他桩跨，这种把两种施工方案结合起来的方法是我们在本次工程施工中的发明创造，实践证明它是最佳的实用有效的

    金属桅杆吊装法是最原始也是最常用最简便的起重工具，但有时吊装施工中受场地限制，如大型吊车等无法进入或站位等，这种古老的起重方法就体现了它的优越性，成功地解决了大型吊车无法站位等本次工程施工难题

     占地39615平方米，包括建筑、小品、园路广场、内外河驳岸、桥坝、绿化、给排水及电气等工程，该工程的特点是：小而全，交叉内容多，变更多

     工程计划工期：100天，实际工期261天（包括中间停工及异常气候影响的时间） 宁波市斯正建设监理有限公司承担了本工程的监理任务

     二、工程施工概况及对承包商的评价    1、工程施工概况    宁波市甬余线两侧（慈城段）生态绿化工程是江北区慈城镇的重点绿化工程，在总体布局上以常绿树为主，适当配以落叶树种、花灌木、色叶树种，实现乔灌草结合，达到既有层次又富有变化的绿化景观效果

    本工程施工自4月22日开始，至5月25日完工

    分三个阶段实施，首先是驳坎砌筑及黑土回填，然后进行种植土填筑及铺设，最后种植乔灌木及播种草坪

    本工程工期紧，任务急，施工难度高

     2、对承包商的评价     本工程共有三个合同段，参加本工程施工的三家承包商都是我市园林绿化施工的先进单位，都具有三级或三级以上绿化工程施工资质，有着较为丰富的施工经验

    作为本工程的承包商，他们在施工中克服了种种困难，严格要求，使本工程保质保量的顺利完成

         由于本工程地处公路两侧，村庄较多，因此设计与现场施工难免有一定的出入

    各承包商在实际施工中发现部分地块的绿化景观效果不够理想时，及时与现场各方取得联系，商洽、协调、纠正、使绿化景观效果更好

    工程施工过程中在按施图施工的基础上，采用合理的技术手段加快施工进度，使工程按时完成并确保了工程质量

    如根据用地及不同树种的运达情况，采取分段施工，全面展开，实行边种植边养护及加固等措施

    整个施工过程中，都贯穿了以检查、协调、调正、养护等管理方法，确保了工程质量

     根据工程的特点和要求，由于前期条件受到较大限制和绿化施工受天气、季节的影响，因此，整个工程显出较强的时间性

    为确保工程的顺利实施，承包商投入足够的人力物力，并积极联系有关单位，编制施工方案，使其更符合进度要求

     我监理方认为：各承包商有一定的质量意识，但还须继续加强；施工过程中所需机械到位、及劳动力安排情况良好，符合施工组织要求和满足不同施工阶段的需要；在施工过程中能主动配合我监理方开展工作，接受和服从业主及监理方对工程进度、质量方面的管理和要求

    安全文明施工做得较好，施工过程中没有发生安全责任事故

     三、监理工作执行情况 受业主委托，我们宁波市斯正建设监理有限公司承担了本工程的监理任务

    根据工程特点和建设规模，公司委派了4名经验丰富的监理人员组成了慈城南门寻芳景区工程监理项目部到现场进行监理

    在工程施工中，我监理方主要从以下几个方面开展监理工作： 1、施工准备阶段的监理工作情况     熟悉设计图纸，施工规范及有关技术资料，检查施工现场；在熟悉施工图及了解施工现场的基础上编制了可行的《监理规划》和《监理细则》；参加有关部门现场界桩的交底、检查、复核施工放样情况，督促承包商做好所有控制点的保护工作，在施工前会同业主及承包商做好原地坪测量工作，作为以后计量的依据

     2、施工过程中的质量监理情况 1） 严把开工准备关

    开工前，监理方认真审查了施工方上报的施工组织设计、施工进度计划，核查了报验的进场设备、材料，仔细检查了钢材、水泥等材料的合格证、质保书、尺寸规格，并进行了见证取样，发现不合格材料进行了及时处理

     2） 对重点部位、关键工序进行了旁站监督

     本工程中，景明阁采用钻孔灌注桩，监理进行了全程监督，成桩小应变试验一次合格；对各建筑、构筑物的基础开挖、打桩，对重要的梁柱结构对大树的栽种都进行了旁站监理；选择黄泥前后考察了两个山塘；对石材、门窗等外购件也多次陪同业主到厂家看货

    对一般工序采用巡查、验收的手段，对没有报验自行隐蔽的部位，督促施工方重新剥露检查，合格后才允许进入下道工序

     3） 按ISO9000标准开展工作

    工作分两个方面：监理内部的工作，严格按ISO9000标准执行，资料力争规范齐全，程序力争合理完善；外部工作也就是针对施工方，要求各项工作程序一环套一环，上道工序没完成，下道工序不能进行，及时进行资料报验，及时检查验收

     4） 坚持会议制度

    每月招开一次监理会议，总结一个月以来的施工质量情况，提出施工中存在的质量问题，督促施工方做好工程预控，并提出下月质量管理目标

    每月向业主提交监理月报，签发审查合格的工程计量单，汇报工程进度、质量情况及下月监理工作打算，及时召开工地三方协商会，解决工程中的有关事项，明确各自的职责，确保工程的顺利进行/ 工程基本结束后，对工程质量进行了全面检查，针对检查中发现和存在的提出整改意见和要求

    与业主方一起要求承包方限时整改，并监督其整改过程，直至符合要求

     3、工程资料收集、整理情况 工程竣工报告 单位工程质量综合自评表  其中排水工程  份， 广场工程， 绿化工程 市政排水工程实测实量评定表  市政广场工程实测实量评定表， 市政排水工程实测实量评定表， 市政排水工程外观评定表 绿化施工资料审查情况说明 关键工序、部位工程质量验收证明书 单位工程质量综合评定表 单位工程评分表 工程测量原始记录 工程进度计划报审5份 监理工程师通知单15份 监理月报8份 监理会议纪要10份 监理旁站记录101份 四、监理工作评价 在工程监理过程中，我们克服了许多困难，顺利完成了工程全过程的监理工作

    作为对慈城重点工程的监理，我公司对现场监理工作十分重视，配备了完善的办公设施，安排了足够的有经验的监理人员，做到人员到位，工作到位、技术到位、既在质量上高标准严要求，又利用自身的专业和技术特长进行热心帮助，做好技术服务，指导施工活动

    做好既严格监理又热情服务，使监理工作得以顺利展开

     在全过程监理工作中，坚持工地例会制度，监理工程师将工程质量状况及实际进度及时汇报，同时要求施工方及时提交周报及月报，由总监加以总结并提出下阶段的具体要求和目标

    通过工地例会，及时了解现场存在的问题，有针对性的加以解决，同时预测现场可能出现的问题，积极督促施工方做好应对措施，保证了工程按计划进行

       在全过程监理工作中，建设单位给予我们现场监理部大力的支持，施工单位对我们的监理工作能够给予积极的配合，使我们的监理工作能够很好贯彻到位，再此我们深表感谢！ 五、监理体会、经验、建议 监理工作是在边摸索、边监理中得到了进展

    通过施工监理的日常工作，全面实施质量、进度的控制，体会到： 1、 领导的支持是工程顺利完成最重要的保证

          由于工程原始资料与实际出入较大，造成施工图变动较多，决定了工程难度大，但业主方各级领导及质检站领导都能亲临工地，妥善解决工程中存在的问题，使现场日团增强了信心，从而保证了工程的顺利完成

     2、 做好横向沟通和协作，是促进监理工作的重要途径和方法

    要想把好工程质量关，出色地完成监理任务，单凭监理方自身努力显然是不够的

    因为在落实工程质量过程中难免各方存在差异

    为此，就应注意和重视与建设单位、承包商及其他有关协作单位搞好横向沟通和协作，达到相互间的信任和理解

    积极主动与建设单位联系，及时汇报有关监理工作开展情况，以取得关心和支持

     3、 施工方对工程质量的重视是控制质量的关键 任何一个工程最终是由施工方组织实施的，是广大施工人员辛勤劳动的结果，施工队伍的素质高低决定了工程德望整体质量

    在本工程施工中，施工方对质量较为重视，各工序环节控制能按质量保证体系的程序操作，所施工的工程质量复核设计施工图和施工规范要求 4、 监理工作的规范运行，强化监理效果 1） 严格执行公司有关规章制度，坚持《监理日记》制度，坚持工序和隐蔽工程的检查，坚持重大问题及时汇报，迅速处理

     2） 完善监理方法，加强监理力度

    在监理方法上应灵活多样；在监理力度上采取巡视检查、实测实量、加大实测实量的频率和范围，介入承包商施工的全过程

     3） 及时了解施工队伍的组织情况和施工人员的变化情况

    介入承包商施工全过程，首先要了解施工队伍组织，人员分工、人员变化等

    绿化工程往往因季节性强、工期短时间紧等原因，往往会临时增加施工人员，施工素质不高、对监理工作又不理解，给监理工作带来一定的难度，亦影响监理效果

    在此情况下，监理人员必须以城相待，做好热心帮助和耐心说服工作，提高他们的责任性和施工素质

    同时，通过施工队伍组织做好施工人员的思想教育工作，是保证质量的重要关键，才能解决好监理工作的困难

     六、需要说明的其他事项 基于对设计及施工情况的判断，监理方认为，在本工程中有以下几个方面需要加以说明： 1、 外河驳岸由于内侧回填接近3米，外河宜保持一定高度的水位

     2、 马头墙今年3月份墙体施工完毕，6月份在墙体中出现一道窗间裂缝，整修好后，在中部又出现一道细裂缝，前后修理了3次，细裂缝仍然无法完全消除

     七、工程质量等级的认定     根据现场实际和质量控制情况，结合内外业综合评定结果，监理方认为该工程质量等级为合格

    

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