A类央企信托-919号非标淮安政信

?江苏淮安；?上新?非标淮安政信，融资方和担保方均双AA公募债主体评级，城投信誉佳，未来还款有保障！
?【A类央企信托-919号非标淮安政信】
规模:1.5亿，24个月，30-100万：6.5%-6.8%收益，成立日按年付息
?用途：补充企业流动资金。
?【融资人】淮安HX，公募发债主体，AA评级，实际控制人为HA市HA区人民政府，总资产424.7亿，资产规模大，资产负债率66%，融资人是HA区重要的基础设施平台，政府支持力度大，金融机构合作稳定，再融资能力强，具有较大的财务弹性！
?【担保人】淮安CZ，公募发债主体，AA评级，实际控制人为HA市GZW，总资产328亿，资产负债率63%，融资人是HA区重大建设项目的投资主体，政府支持力度大，统筹资金调度能力强，与金融机构合作稳定，担保能力强！
?【区域优势】HA市，江苏省地级市，拥有国家级淮安经济开发区，2022年GDP4742亿，一般公共预算收入300亿，政府负债率15.85%。HA区，2022年GDP位列HA市首位，一般公共预算收入34.88亿。

新闻资讯：

在这辞旧迎新之际及项目收尾关键时期，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!         过去的一年，感谢公司及项目部的支持，XXX合同段项目部未出现较大的质量事故，但并不代表未出现问题，首先质检科做为项目部的质检部们应该进行自我检讨一下

               在项目部很多领导及同事的关心帮助下，使本科室工作上有了很大的进步，在指挥部组织的交工验收过程中，各构造物都能够顺利的进行交验，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简单归纳以下几点，请领导指正：           一、思想意识         1、工作的务实性         以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”

    在工程中，特别是对待隧道工程或桥梁高墩施工，技术含量高，这就要求我们质检科对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位

               2、工作中的预见性         一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在桥梁桥面铺装裂缝中，先拿出防止通病的措施，提前做好施工人员工作任务的分配，并严格进行技术交底

    防止由于人员的混乱导致关键工序的施工迟滞，并严格执行混凝土养生工作等程序

    当然在浇筑过程中，由于砼拌合料输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程施工中

               3、培养吃苦耐劳的精神         路桥行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高

               4、加强自身的综合素质修养的培养         身为XX路桥公司的一员，有机会能在高速公路建设行业中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以XX的企业精神来约束自己，我们所有的言行要符合XX企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养

               二、实际管理         1、责任到岗，责任到人，责任到工序         项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作责任人

    并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制

    但是实际管理过程中管理职能缺失严重，尤其是质量管理部门

    人员数量配备不足，质检人员质量意识淡薄，现场施工人员质量责任心不强，各个方面都直接导致了现场质量的不可控性

    尤为需要指出的是项目收尾的关键时期，附属工程施工质量令人堪忧，直接影响到交工验收的顺利与否

    项目越到最后，质量问题越容易被暴露出来

    所以我们必须在后期加强附属工程质量的监管力度，项目部、工区及各科室必须行动起来，齐抓共管，保证附属工程能够顺利的交工验收完毕

               2、采取“周例会质量通报制度”         结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行周例会质量通报制度，及时将本周现场施工存在的问题暴露出来，并规定整改期限及整改责任人，严格兑现奖惩，保证项目部质量保证体系的正常运行

    但是实际上每周却不能及时一一对各个构造物存在缺陷的部位进行复检，并且存在现场施工人员不整改或整改不彻底现象

               3、严格质量、技术交底         项目部自开工以来，一直实行了质量技术交底制度，但是其作用效果不太明显，主要表现在其交底不能更好的指导实际施工、生产

    所以质量、技术交底书编制时必须紧贴施工生产，能够更好的指导施工生产

               4、质量教育与培训情况         由于自身水平的原因不能够很好的组织并及时的对各个生产一线的施工、技术人员进行通病防治及施工质量管理应注意事项的培训及指导，今后一定要先苦练内功，使自己能够有所提高

               5、管理过程中存在的不足         回顾这一年多来自己的本职工作还是不尽如人意的，比如说：交工验收过程中存在的墩柱钢筋保护层的、墩柱竖直度、梁板养生、桥面铺装平整度、防撞墙线型问题等等，综合这些暴露出来的问题才发现我们质量管理工作的不足，也反映出了现场施工过程中的不规范现象是相当的普遍的

    在此我们需要的是加强施工过程中得学习，不断总结经验及教训

    为项目部的质量管理工作尽一份力

     以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在施工中不断探索创新，将XXX标打造成XX的品牌

    相信质检科自身职责的举足轻重，我们每一个工作者都深有体会，而作为最初始、懵懂的我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握的东西远远不够，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟

    同时，配合好其他岗位同事的工作，起到相得益彰的作用

    最后我坚信在XX蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们质检、施工人员员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献

     由于电器设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故随时可能发生

    所以本工地编制触电应急预案具体如下： 1、假设险情：假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案，本预案中不考虑

     2、应急准备 2.1. 触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组，下设的抢救组、救护组，防护组，见附表，其中抢救人员有变动如下： 抢救组：XXX（电工班长）XXX（电工）   XXX（修理班长） XXX（工程师）、XXX（安全监督）  工地应急抢救领导组的机构职责、名单自定

     2.2 .抢救备用器材：     5m绝缘杆      1根 钢筋场地备用的短路接地极两处，用φ50×1500钢筋打入地下1.5m，焊好接电线的螺杆，拧上螺帽M12（不拧紧）

                       备两根70mm2铝芯线各长 50m

     备一根φ20综绳长 30m

     备一根φ12尼龙绳长 30m（存项目部）

     急救药箱2个 手电 6个（电工、抢险组、防护组、救护组、经理、副经理各1个）

     对讲机6部

     符合安全的电工工具由电工自带

     2.3应急联系电话 市急救中心：120  XXX供电局调度电话：XXXXXXX，XXXXXXX XXX配电室电话：XXXXXXX XXXX起重机械分厂电话：XXXXXXX 2.4. 本应急预案只能模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知

     3、事故 险情内部快速通报 如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源

       项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场

    抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场

     4.抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作

     4.1首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案 ；项目经理主持商定抢救方案

    对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式

    对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施

     4.2. 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语

     4.3 抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源

    其方法： 如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流

     4.4.脱离电源后的救护

    触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法： 如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，再旁看护，并召请医生

     如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热

    如天冷还要注意保温

    同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合------即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用

     如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护

    同时迅速请医生抢救

     4.5.人工氧合基本内容和步骤 工人氧合是触电急救行之有效的科学方法

    工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压（即心脏按摩两种方法）

    根据触电者的具体情况，这两种方法可单独应用，也可以配合应用

     4.5.1.口对口（鼻）式人工呼吸法的步骤：使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道

     使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口（鼻）向内吹气，为时约２S

     吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的口（或鼻），让他自行呼气，为时３S

         4.5.2心脏挤压的操作方法、步骤：如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了，则应进行心脏挤压

    施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿势与口对口（鼻）人工呼吸的姿势同

    操作方法如下：     4.5.2.1救护者脆在触电者腰部一侧，或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处

         4.5.2.2掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面的血液

    对应压陷3～4cm

    以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜

         4.5.2.3挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充满心脏

    放松时掌根不必完全离开胸廓

    触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次

     应当指出，心脏跳动和呼吸互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了

    心脏跳动也维持不了多久

    一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压

    如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气2～3次，再挤压10～15次

    急救过程中，如果触电者身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合

         4.6 对特殊的触电险情工地无法抢救时，工地只能经领导同意后向XXX供电局调度室报警求救，电话XXXXXXX、XXXXXXX或XXX市供电局调度室，电话XXXXXXX

    请供电局抢险队处理，工地进行配合

         4.7救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护 车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护

     4.8对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作

     5、触电事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订

     6、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见

     XXXXXXX公司XXX项目部                            XXXX年X月X日  

A类央企信托-919号非标淮安政信