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    施工单位认真编制切实可行的实施性施工组织设计非常重要

    但由于各种因素影响,很多施工单位编制的施工组织设计文件往往千篇一律,缺乏针对性和科学性,很难达到指导施工目的

     关键词：高速公路施工  组织设计  质量控制   审核方法     由于各种方面的因素影响,很多工程实施时编制的施工组织设计文件往往千篇一律,都是些规范性、教条性的东西,无法实现指导施工的目的

    特别是存的施工企业,在投标过程中编制的施工组织设计,没有针对性,在施工阶段,不顾客观存在、照抄照搬,不仅不能保证工期,而且,人为的造成窝工、浪费现象,给企业带来沉重的经济负担

    因此,认真研究施工组织设计的编制和实施,使施工组织设计真正成为指导施工的核心文件,已经成为每一个施工企业亟待解决的问题

     一、施工组织设计在项目管理中出现的问题 (1 )项目开始初期没有做好相应的审核机制     对于项目开始初期,开工前的施工组织审查是众多企业忽视的一个关键问题,开工前的准备工作对于项目施工的顺利展开有着非常大的影响,如果准备不好,很容易导致工期、质量、成本没有办法按照原有的计划开展

    现场的施工顺序也没办法做到有条不紊,出现管理水平低下、效率不高的现象

     (2)将施工组织设计的编制形式化,没有专业的人员编制     很多施工企业对于施工组织设计的编制不能在以想上引起重视,忽视其在整个施工过程中的重要性,从而出现抱着对上级领导、业主、监理单位检查的心态,随便找资料人员进行编制,使得编制的施工组织设计和实际的施工方案不相符合

     (3)没有正确认识施工组织设计的作用,编制水平差     有的施工单位只是将各项施工过程所应用到的施工工艺、施工方案、平面布置图、网络进度图等资料做简单的相加,而没有突出编制的重点和核心,可适用性差,无法实现施工组织设计的作用

     (4)施工组织设计的编制不能综合考虑施工的各项指标     在施工组织设计的编制过程中,有的施工单位只是将工程过程中所利用到的技术进行控制分析,将技术施工放在首位,忽视了施工成本和质量等方面的要求,或是只是注重了成本,而忽视了技术方面的可行性,没有办法综合考虑施工组织设计的编制,出现顾此失彼的现象

     二、研究内容 (1)本文首先从施工组织设计在项目管理中出现的问题着手,分析产生的原因,提出进行高速公路施工组织设计控制研究的必要性

     (2)其次从施工组织设计最基础的知识着手分析,明确了施工组织设计在项目管理中的作用,指出施工组织设计在工程中的控制性作用

     (3)对施工组织设计与相关的施工项目计划文件进行比较分析,详细研究它们之间的联系

     (4)再次,从项目管理规划、项目施工阶段成本的管理、质量计划二个方面对施工组织设计的控制性展开了分析

     (5)基于上述分析,对施工组织设计的控制方法和控制要点进行了理论研究,提出施工组织设计审核的必要性,并编制了审核程序和具体的方法

     (6)以高速公路的施工项目为例,进行论证,证明本文论断的正确性

     三、高速公路施工组织设计质量控制设计的主要内容     由于建设项目一次性的特点,对于每个建设项目,其建设的规模、投资构成、结构特点等都存在着差异性

    因此,在进行施工组织设计编制时,施工组织设计的内容和深度也会有所不同

    通常施工组织设计包含的内容有:施工组织设计的编制依据、建设项目工程概况及特点、施工现场的部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平而布置等

     (1)建设项目工程概况及特点     本部门主要包括工程自身的特点,施工现场的地质特征、所在地区的气温、风向等指标,总体设计的思路,合同文件中对现场施工制定的要求,以及在整个施工过程中的重点和难点工程等内容

     (2)施工现场的部署     对施工现场的部署,主要从成本、质量、进度控制三方面展开

    具体包括:施工现场管理人员的组织体系的安排,对整个施工项目施工时间和空间的安排,施工中所采用的相关技术、工艺要求和材料、机械的使用部署,以及按照具体工程对项目部的认定和管理模式的选择等

     (3)施工进度计划     对于施工进度计划的安排主要是通过所制定的施工部署来编制的

    主要通过施工网络图、施工横道图来表示

    包含的内容有:施工项目的工程量、人员消耗量、机械台班消耗量、作业班组、施工段等,并配有相关的说明

     (4)施工准备与资源配置计划     施工准备主要包括资金、现场、技术方面的内容

    资金准备,包括资金的筹措、具体使用计划等内容

    现场准备是指根据现场的组织体情况所做的准备

    主要包括现场施工所需要的生产设施准备,人员进场后的生活、办公所需要的设施配备

    技术准备包括在具体施工过程中,施工要求的各项技术资料的配备,具体施工方案的计划性文件的编制,在施工过程中所需要进行的试验检验工作计划以及设备调试工作安排等

     (5)施工方法     单位工程的施工组织设计,按照施工质量验收标准(GB50300),为了提升项目的整体水平,项目部门按照分部工程划分的原则,制定具体的施工方法

    包括建设项目出发点的确定,施工顺序、施工方法的选择,施工机械的选择,吊装工程,脚手架工程,水电工程临时用水用电工程,在特殊季节的施工的安排,对于各项施工方法的制定应有实际安保措施,进行必要的验算和说明

     (6)施工现场平面布置     施工现场布置包括以下内容:工程施工现场的总面布置,拟建设项目的的位置,外形尺寸,层数和相邻的地面、地下都有的建设项目内容和周围的相关环境,建设工程施工现场加工设施,仓储设施,办公和生活中的位置和而积,施工现场的垂直运输设施,供电设施,供水供热设施,排水设施和施工所需的临时道路,施工现场必要的安全,消防,保卫和环保及其他设施等地布置

     (7)主要施工管理计划     施工组织设计的管理计划除了包括进度管理计划、质理计划、成本管理计划之外,还包括安全管理计划、环境管理计划、以及其他符理计划等内容

    各项管理计划的内容既包括了对所制定计划的目标设置与分解,也包括了针对具体计划所配置的组织机构、资源配置安排,对具体的管理制度和技术、组织措施等内容也做了要求

     (8)主要技术经济指标     主要技术经济指标是指为了保证项目在整个施工过程中按时、保质且在预算范围内完成所制定的各项指标

    主要包括成本指标,工期指标,质量指标,安全指标,环境保护指标、材料节约指标等

     结语：施工组织设计是项目管理的总规划,是指导技术管理以及现场施工的综合性经济技术文件,科学适当的施工组织设计能够为施工工程起到指导和协调作用

    施工单位认真编制切实可行的实施性施工组织设计非常重要

    但由于各种因素影响,很多施工单位编制的施工组织设计文件往往千篇一律,缺乏针对性和科学性,很难达到指导施工目的

    因此要采用科学方法进行设计研究

     参考文献： 【1】吴留星.公路工程施工组织设计编制与应用【J】.建筑与工程:2011,(22) : 426-427. 【2】陈超.浅谈高速公路施工组织设计的编制【J】.中国科技信息:2012,(4) : 46-47. 【3】佘振兵.浅谈施工组织设计在项目管理中的重要性【J】.黑龙江交通科技:2011,(6):245.   建筑事业已经成为了十分重要的事业

    而在施工前后，施工队伍都必须要关注施工技术和质量问题

    这不但会影响着工程施工队伍的未来发展，也关系着人们的人身安全

    在具体的施工中，需要关注到每一个环节，保证工程的整体质量

    因此，在实际情况中，相关的负责人员就需要重点关注施工技术的质量，并且加强控制，保证各个环节的质量都能够得到保障

    因为，这影响着到建筑企业的未来发展，也关系着整个社会的稳定

     2我国当前建筑工程管理现况 2.1管理理念老旧

    在很长一段时间，我国的建筑行业一直在受到传统管理理念的束缚，企业中往往更加重视施工技术而忽视了管理工作

    管理人员在建筑工程的管理工作中过于注重其社会效益和经济效益，在管理过程中经常发号硬性指令，因此对建筑工程质量、施工安全以及施工进度有所忽视

    受到这种传统因素的影响，我国绝大多数的建筑单位在工程管理中仅投入小部分的资金，长此以往就对管理人员的分配和整个组织设置产生了不小的影响

     2.2管理体制不完善

    在我国的建筑工程项目管理上，其最为明显的问题就是缺乏健全的管理体制，这也成为了建筑工程施工期间造成事故发生的主要原因

    完善的建筑工程管理体制，必须具备专门的管理部门和相应的管理人员，这样才能够满足工程管理工作中的基本需求

    但是，在日益激烈的竞争环境中，很多建筑单位为保证基本的经济利益而取消了管理部门，进而造成了其部门和人才的缺乏，其管理体制也得不到完善

     2.3缺少部分法律法规和标准

    与其他国家，特别是发达国家相比，我国目前建筑工程管理相关的法律制度以及相关规定还不够完善，不能真正的实现规范化、标准化的进行建筑工程管理

    法律规定的缺失为工程管理带来的许多不便之处，同时还会引起其他方面的问题，所以规范工程管理就显得尤为迫切

     3关于在加强施工技术质量控制时需要遵循的原则 3.1需要遵循科学合理性原则

    在加强质量控制的时候，需要严格地遵循科学合理性原则

    尤其是工程图纸设计，更是要确保足够科学、合理以及准确

    因为，施工图纸设计是工程开始的第一步，也是后期工作开展需要遵守的内容

    在现实社会中，所有的后期操作，都是需要按照施工图纸来展开的

    因此，这就需要确保施工图纸的科学合理、确保现场施工方法、资源应用、程序等方面的合理性

     3.2需要遵循安全性原则

    安全，是所有工程都必须遵循的首要原则

    在项目的施工中，安全性原则也是需要遵守的

    在此，可以从以下几个方面来进行分析：①现场的施工人员在开展具体操作的时候需要严格地按照相关的技术标准和施工流程来进行，确保安全施工；②在施工过程中必须要严格地控制质量问题，因为质量问题也会引发安全问题

    在现代社会中，保障施工安全，也是保障施工技术和质量的重要内容

     3.3需要严格地按照施工规范标准来进行

    在土建的具体施工中，通常都会涉及到水泥、钢筋等多种建筑材料

    再加上土建施工又具有作业面广泛等特点

    所以，每一项施工操作或者是施工材料，都有可能会对应着不一样的施工标准和要求

    为了确保质量，在施工的环节中，就需要严格地按照相关的标准来操作

    并且，还应该确保各项操作和材料都保持一种协调一致的关系

    这样不仅可以确保质量，而且还可以节约建筑材料

     4关于控制土建施工技术质量的对策 在土建工程中，所包含到的程序有很多，也很复杂

    在具体的施工过程中，施工队伍需要严格地按照相关的程序标准来开展操作，只有这样，才能够确保施工的质量

    在现实情况中，要想全方面地控制土建施工技术质量，还可以从其他的几个方面入手，接下来，就对此进行了简要的阐述： 4.1提高施工人员的素质

    在具体的施工过程中，质量问题是十分严重的

    而确保施工质量，也是需要施工单位予以高度重视的问题

    因为，其所涉及到的施工范围比较广泛，对于整个房屋建筑的质量也会造成十分重要的影响

    而加强施工技术质量控制，不仅与施工团队的执行能力有关系，也与施工团队的素质有关系

    因此，要想更好地控制土建施工技术质量，就必须要考虑到人员的问题，相关的施工单元需要积极地树立起质量第一的观念，并且始终坚持在具体操作中按照正确的技术规范操作

     4.2把控好施工材料的质量

    在土建施工中，要想控制好施工技术质量，除了需要施工人员本身要树立好相应的质量第一观念之外，还需要严格地把控施工材料的质量

    因为，在项目的施工中，这些施工材料是不可缺少的

    而质量问题的出现，大都也是因为施工材料的质量不合格而导致的

    在土建施工中，砖块、水泥、钢筋等都是常用的材料，这些材料在使用的过程中，都需要进行严格检验，只有通过检验的材料，才能够使用

     4.3在实际情况中需要加强监督管理

    一般来说，等到土建工程施工完成并投入使用之后，还需要对此进行加强监督管理，确保质量符合设计要求

    首先，需要保证已经在使用的工程项目在质量方面可以满足相应的标准，从而防止因质量不合格的土建项目对人们的生活造成不好的影响

    另外，在装修这一环节，也应该做好监管

    虽然现在装饰工程已经开始成为了一个独立的个体，但是在具体操作过程中却还是会存在这样或那样的问题

    而这，也就需要第三方加强监理

    在监理的过程中，需要加强质量控制，对于那些会影响到施工质量的因素，应该直接将其扼杀在摇篮里

    4.4构建合理的质量控制体系

    积极地构建科学、完善的质量控制体系，是把控土建施工技术质量的重要内容

    在现实情况中，要想构建科学、合理的质量控制体系，首先就需要选择质量控制体系的对象

    而且，这一对象应该是体现在施工的某一道程序中或者是施工的全过程当中

    另外，针对被控制的对象，还应该明确其所需要达到的标准高度，以此来确定土建施工质量的控制标准，从而进一步来选择合适的控制方法

     4.4.1完善管理体制

    目前我国的建筑企业首先应保证其管理体制的健全，保证管理工作有制度依靠、有章可循

    同时其应当建立高质量的管理部门，聘用专业素养高的专业管理人员，并建立起完善的责任制度以及管理考核制度，提高管理工作的质量

     4.4.2健全法律规定以及有关标准

    健全法律规定、政策以及向有经验的国家学习是一个长期的过程，近几年来市面上的新技术、新材料和新理念不断出现，为确保工程管理水平，需要加快法规等内容的完善

    并根据实际情况和建筑工程中的常见问题制定专项规定和标准

    不仅如此，还应促进企业提高自身的管理标准使之与国际靠近，缩短与其他国家之间的距离

     4.4.3刷新管理理念

    随着时代的发展建筑企业应当提高对建筑工程管理工作的重视程度，及时转变旧观念，将工程管理与企业的可持续发展相结合，在综合考量企业的发展现状以及未来规划后，制定切实可行的管理方案

    建筑企业应当意识到工程管理也是提高工程经济效益和社会效益的方式之一，应加大对其的支持力度，切实提高管理人员的综合素质，并不断优化其内部设置，保证建筑工程管理工作可有序开展

     5结束语 总而言之，在现代社会中，土建工程与人们的日常生活具有十分密切的联系，而土建工程的质量，也会影响到人们的人身安全

    因此，在实际情况中，为了确保土建施工的质量，就必须要做好对土建施工技术质量的把控

    对此，施工单位可以从管理制度、施工人员等方面来开展，以此来确保整个施工过程的质量

     参考文献 【1】张峰.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理【J】.建材与装饰，2019（26）：295-296. 【2】张鼎臣.建筑工程桩基工程施工的质量控制探析【J】.中外企业家，2019（24）：85. 【3】郭莉洁.混凝土浇筑施工技术质量控制策略分析【J】.科技与创新，2019（16）：89-90. 【4】李昊阳.电气系统施工安装及质量控制措施【J】.装备维修技术，2019（03）：58+13. 【5】李有凯，李敏.房屋建筑工程的地基施工技术分析【J】.居舍，2019（24）：85.  

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