摘要：
山东政信：百强县-诸城 ，又称"龙城"”【山东诸城财金债权资产】?国企平台主体??足额应收账款质押??AA+平台担保?✨【产品规模】总规模2亿，本期500... 
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山东政信：百强县-诸城 ，又称"龙城"”
【山东诸城财金债权资产】
?国企平台主体?
?足额应收账款质押?
?AA+平台担保?
✨【产品规模】总规模2亿，本期5000万；
✨【期限】12/24个月；
✨ 收益率：
10万-50万-100万-300万
1年期：8.5%-8.7%-8.9%-9.1%
2年期：8.7%-8.9%-9.1%-9.3%
✨【计息方式】打款次日起息，季度付息（3/6/9/12.20）；
❤【融资主体】诸城xx管理有限公司
成立于2018年04月26日，实控人为诸城市国有资产监督管理局，为诸城市重要的基础设施建设主体，获得当地ZF基础设施建设补贴支持，业务持续性好。截至2022年8月底，公司总资产204亿+，公司发展稳健，偿债可靠，负债率低！
政信知识：
提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水利工程建设过程中，主要作了以下工作（1）加强安全生产自身建设
为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然
施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度
关键词：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件
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随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求
如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务
经过长期的实践已经形成了“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督”的工作体制，并摸索出了一套适合于市场经济的管理办法 为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境，提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水利工程建设过程中，主要作了以下工作
1有效规章制度的建立 （1）加强安全生产自身建设
为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然
（2）加强安全生产法规建设
施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度；安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度
（3）加强安全生产宣传教育
加强施工单位队伍自身的安全知识培训和教育外，就是对项目经理
安全管理人员、特种作业人员组织安全知识教育，以及民工的安全知识培训，并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职业学习
（4）开展预防性安全监督检查工作
进行定期和不定期的对劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查
对安全生产实行“三不放过”的原则即事故原因不清不放过、事故责任者和应受教育没有受到教育的不放过、没有采取防范措施的不放过
2积极开展安全活动 （1）安全月活动
通过安全月活动的举办，积极开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施，正常有制度的安全生产管理
根据安全进度及施工环境的不同变化，分别进行不同主题的安全月活动，在施工过程中进行如下主题的安全月活动：①消除隐患，遵章守纪，为实现安全生产、文明生产而奋斗；②反违章，除隐患，实现安全生产、文明生产；③树立安全第一的思想，预防为主、落实责任、加强法制
（2）安全周活动 根据具体的施工内容及环境的不同，要有针对性地开展调查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患
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现场安全专职人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动，以促使其安全活动制度化
在每周的安全活动中，开展了如下主题的安全周活动：①遵章守纪、杜绝三违；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隐患、保障安全；④遵章守纪、保障安全；⑤加强管理、保障安全；⑥落实责任、保障安全；⑦安全、生命、稳定、发展
落实“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的思想，以周促年等
3对事故隐患的分析 3.1 隐患是企业安全生产的病根——认识隐患要“深”
根据实际的工作经验与思考, 在现阶段, 影响安全管理的主要因素有: 内在和外在因素, 主观和客观因素
“冰冻三尺，非一日之寒”
大凡事故的发生，因为其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐藏，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了
事故隐患是企业的大敌，它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患；影响安全管理的内在因素主要有: 企业或项目的组织框架及安全管理体系, 企业领导者的安全管理理念及思路, 安全规章制度的完善及执行, 职工及民工安全素质, 安全投入, 安全文化建设等等
设施单位要有一个清醒的认识, 抓住主要矛盾, 找出薄弱环节; 然后 对症下药
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3.2于细微处入手——查找隐患要“细”
隐患往往具有很强的“隐蔽性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发现
只有人人保持一种高度戒备的心理，才能发现隐患，这是查找隐患的指导思想
稍一大意，隐患便会与你“擦肩”而过
隐患始终在等待适合它“发作”的条件，一旦条件具备，便会一触即发，导致事故的发生
我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的这种条件； 3.3未雨绸缪——整治隐患要“狠”
现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改
当场没有条件整改的，要及时向有关部门反映，以便落实整改措施
隐患具有持续性等特征，复查可以决定事故隐患整改的情况；可以防止同类隐患、同一地点隐患的重复出现
抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患贵在一个“恒”字
要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的安全意识提高到道德水平上来认识
也就是说，谁在工作中不重视安全，谁就没有职业道德
只有这样，我们的安全工作才能在更高的水平上健康发展，才能从根本上做好安全工作
4对安全监控的几点想法 关于安全与质量的关系
在对待安全与质量的问题上，过去我们总是在遇到安全问题时提“安全第一”；遇到质量问题时又提“质量第一”
固然，安全和质量都是非常重要的，但笔者以为安全工作也可以纳入质量管理的范畴
安全监控与质量监督既不会矛盾，也不会干扰，因为安全工作也有自身的质量管理目标和控制目标
换一句话说，我们要把安全工作作为质量监督的一个最重要的目标
关于安全与工期的关系
安全措施的到位与现场的施工进度有着非常密切的联系，表面上来说，施工前先布置安全设施和施工结束后撤出安全设施，对施工的进度有着一定的影响
但从长远的角度看，安全措施做好之后，施工人员可以更集中精力的进行施工而不必担心安全问题，这样既可以提高施工人员的工作效率，又可以做好施工人员的安全工作，缩短施工工期，尤其是对那些单向施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显
【参考文献】 【1】水利部建设与管理司编写的水利水电施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核指导书2004年7月第一版
【2】全国建筑施工企业项目经理培训教材